2024版駕校教練員考核與晉升管理制度合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版駕校教練員考核與晉升管理制度合同本合同目錄一覽1.教練員考核制度1.1考核內(nèi)容1.2考核標(biāo)準(zhǔn)1.3考核程序1.4考核結(jié)果處理2.教練員晉升制度2.1晉升條件2.2晉升程序2.3晉升等級(jí)2.4晉升結(jié)果處理3.教練員培訓(xùn)制度3.1培訓(xùn)內(nèi)容3.2培訓(xùn)方式3.3培訓(xùn)時(shí)間3.4培訓(xùn)效果評(píng)估4.教練員職責(zé)與義務(wù)4.1教學(xué)職責(zé)4.2安全職責(zé)4.3服務(wù)職責(zé)4.4遵守紀(jì)律5.教練員權(quán)益保障5.1工作時(shí)間與休息5.2工資待遇5.3社會(huì)保險(xiǎn)與福利5.4職業(yè)發(fā)展與晉升6.教練員考核與晉升的監(jiān)督與管理6.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)6.2管理措施6.3違規(guī)處理7.教練員考核與晉升的爭(zhēng)議解決7.1爭(zhēng)議解決方式7.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)7.3處理程序8.教練員考核與晉升的資料保存與查詢8.1資料保存要求8.2查詢程序8.3查詢權(quán)限9.教練員考核與晉升的保密規(guī)定9.1保密內(nèi)容9.2保密措施9.3違規(guī)責(zé)任10.教練員考核與晉升的變更與解除10.1變更條件10.2解除條件10.3變更與解除程序11.教練員考核與晉升的附則11.1合同解釋11.2合同生效11.3合同終止12.教練員考核與晉升的附件12.1考核與晉升相關(guān)表格12.2考核與晉升相關(guān)文件13.教練員考核與晉升的特別約定13.1特別事項(xiàng)13.2特別條款14.教練員考核與晉升的補(bǔ)充條款14.1補(bǔ)充事項(xiàng)14.2補(bǔ)充條款第一部分：合同如下：1.教練員考核制度1.1考核內(nèi)容（1）教學(xué)能力：包括教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等。（2）理論知識(shí)：對(duì)交通法規(guī)、駕駛理論等知識(shí)的掌握程度。（3）實(shí)操技能：駕駛技能、應(yīng)急處理能力、車輛維護(hù)保養(yǎng)等。1.2考核標(biāo)準(zhǔn)（1）教學(xué)能力：根據(jù)學(xué)員考試通過(guò)率、學(xué)員評(píng)價(jià)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。（2）理論知識(shí)：通過(guò)筆試形式考核，合格分?jǐn)?shù)線為90分。（3）實(shí)操技能：通過(guò)實(shí)際操作考核，合格分?jǐn)?shù)線為90分。1.3考核程序（1）教練員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)。（2）駕校組織考核小組，對(duì)教練員進(jìn)行考核。（3）考核結(jié)果公示，接受教練員申訴。1.4考核結(jié)果處理（1）考核合格者，晉升一級(jí)；不合格者，進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)考。2.教練員晉升制度2.1晉升條件（1）連續(xù)兩年考核合格。（2）具備一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。（3）持有相關(guān)資格證書。2.2晉升程序（1）教練員提出晉升申請(qǐng)。（2）駕校組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。（3）評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，駕校公布晉升結(jié)果。2.3晉升等級(jí)（1）初級(jí)教練員（2）中級(jí)教練員（3）高級(jí)教練員2.4晉升結(jié)果處理（1）晉升成功者，享受相應(yīng)等級(jí)的待遇和權(quán)限。（2）晉升失敗者，給予改進(jìn)建議，鼓勵(lì)繼續(xù)努力。3.教練員培訓(xùn)制度3.1培訓(xùn)內(nèi)容（1）新入職教練員培訓(xùn)：駕駛技巧、教學(xué)方法、學(xué)員心理等。（2）在職教練員培訓(xùn)：提升教學(xué)能力、拓展知識(shí)面等。3.2培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)：組織教練員參加駕校舉辦的培訓(xùn)班。（2）遠(yuǎn)程培訓(xùn)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.3培訓(xùn)時(shí)間（1）新入職教練員培訓(xùn)：3天。（2）在職教練員培訓(xùn)：每年至少1次，每次2天。3.4培訓(xùn)效果評(píng)估（1）培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，合格者視為培訓(xùn)成功。（2）根據(jù)學(xué)員評(píng)價(jià)、教學(xué)效果等指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)效果。4.教練員職責(zé)與義務(wù)4.1教學(xué)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)學(xué)員的駕駛培訓(xùn)工作。（2）確保學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的人身安全。4.2安全職責(zé)（1）遵守交通法規(guī)，確保行車安全。（2）對(duì)學(xué)員進(jìn)行交通安全教育。4.3服務(wù)職責(zé)（1）熱情接待學(xué)員，耐心解答學(xué)員疑問(wèn)。（2）維護(hù)駕校形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.4遵守紀(jì)律（1）遵守駕校規(guī)章制度。（2）不得利用職務(wù)之便謀取私利。5.教練員權(quán)益保障5.1工作時(shí)間與休息（1）按照國(guó)家規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。（2）保證教練員享有法定節(jié)假日、年假等休假。5.2工資待遇（1）根據(jù)教練員等級(jí)、教學(xué)業(yè)績(jī)等因素確定工資。（2）定期調(diào)整工資，確保教練員收入合理。5.3社會(huì)保險(xiǎn)與福利（1）按規(guī)定為教練員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（2）提供相應(yīng)福利待遇，如生日慰問(wèn)、節(jié)日禮品等。5.4職業(yè)發(fā)展與晉升（1）為教練員提供晉升通道，鼓勵(lì)職業(yè)發(fā)展。（2）支持教練員參加各類培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。6.教練員考核與晉升的監(jiān)督與管理6.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)（1）成立監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核與晉升工作。（2）監(jiān)督委員會(huì)成員由駕校管理人員、教練員代表等組成。6.2管理措施（1）制定考核與晉升工作流程，確保公平公正。（2）對(duì)考核與晉升結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。6.3違規(guī)處理（1）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、降級(jí)、解聘等。（2）對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保護(hù)，鼓勵(lì)監(jiān)督舉報(bào)。8.教練員考核與晉升的爭(zhēng)議解決8.1爭(zhēng)議解決方式（1）內(nèi)部調(diào)解：由駕校內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。（2）外部仲裁：爭(zhēng)議雙方協(xié)商一致，可選擇仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。8.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)（1）內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)：由駕校管理人員、教練員代表等組成。（2）仲裁機(jī)構(gòu)：具有獨(dú)立法人資格的仲裁委員會(huì)。8.3處理程序（1）內(nèi)部調(diào)解：爭(zhēng)議雙方提出調(diào)解申請(qǐng)，調(diào)解委員會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)解。（2）外部仲裁：爭(zhēng)議雙方簽訂仲裁協(xié)議，按照仲裁規(guī)則提交仲裁申請(qǐng)。9.教練員考核與晉升的資料保存與查詢9.1資料保存要求（1）考核與晉升相關(guān)資料應(yīng)完整保存，不得遺失或篡改。（2）資料保存期限不少于5年。9.2查詢程序（1）教練員需提交書面查詢申請(qǐng)。（2）駕校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供查詢服務(wù)。9.3查詢權(quán)限（1）教練員本人有權(quán)查詢本人考核與晉升相關(guān)資料。（2）駕校管理人員在履行職責(zé)時(shí)有權(quán)查詢相關(guān)資料。10.教練員考核與晉升的保密規(guī)定10.1保密內(nèi)容（1）教練員個(gè)人考核與晉升信息。（2）駕校內(nèi)部考核與晉升工作流程。10.2保密措施（1）建立保密制度，明確保密責(zé)任。（2）對(duì)接觸保密內(nèi)容的人員進(jìn)行保密教育。10.3違規(guī)責(zé)任（1）泄露保密內(nèi)容者，將依法承擔(dān)法律責(zé)任。（2）駕校將對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理，包括警告、降職等。11.教練員考核與晉升的變更與解除11.1變更條件（1）因駕校業(yè)務(wù)調(diào)整，需對(duì)考核與晉升制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（2）教練員個(gè)人情況發(fā)生變化，需對(duì)考核與晉升條件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。11.2解除條件（1）教練員違反考核與晉升相關(guān)規(guī)章制度。（2）教練員因個(gè)人原因提出解除合同。11.3變更與解除程序（1）變更：駕校提前通知教練員，并征求教練員意見(jiàn)。（2）解除：駕校與教練員協(xié)商一致，簽訂解除合同協(xié)議。12.教練員考核與晉升的附件12.1考核與晉升相關(guān)表格（1）教練員考核表（2）教練員晉升申請(qǐng)表12.2考核與晉升相關(guān)文件（1）考核與晉升管理制度（2）考核與晉升工作流程13.教練員考核與晉升的特別約定13.1特別事項(xiàng)（1）教練員在晉升過(guò)程中，如有違反規(guī)定行為，將取消晉升資格。（2）駕校有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核與晉升制度。13.2特別條款（1）本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。（2）本合同解釋權(quán)歸駕校所有。14.教練員考核與晉升的補(bǔ)充條款14.1補(bǔ)充事項(xiàng)（1）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。（2）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。14.2補(bǔ)充條款（1）本合同如有變更，以書面形式為準(zhǔn)。（2）本合同未盡事宜，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念本合同所指的第三方，是指除甲方（駕校）和乙方（教練員）以外的，在教練員考核與晉升過(guò)程中提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入范圍第三方介入的范圍包括但不限于：（1）教練員考核與晉升的評(píng)估與監(jiān)督；（2）教練員培訓(xùn)的組織與實(shí)施；（3）教練員資質(zhì)認(rèn)證與復(fù)核；（4）教練員糾紛調(diào)解與仲裁。16.第三方責(zé)任與權(quán)利16.1第三方責(zé)任（1）第三方在提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助時(shí)，應(yīng)確保其行為的合法性和專業(yè)性。（2）第三方應(yīng)遵守本合同的約定，并對(duì)自身行為負(fù)責(zé)。（3）第三方因自身原因?qū)е驴己伺c晉升工作出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16.2第三方權(quán)利（1）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。（2）第三方有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的信息和協(xié)助，以確保服務(wù)質(zhì)量和效果。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及合同約定確定。17.2責(zé)任限額范圍第三方責(zé)任限額包括但不限于：（1）因第三方原因?qū)е碌目己伺c晉升工作延誤；（2）因第三方原因?qū)е碌慕叹殕T權(quán)益受損；（3）因第三方原因?qū)е碌鸟{校經(jīng)濟(jì)損失。17.3責(zé)任限額實(shí)施（1）第三方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確責(zé)任限額。（2）甲方和乙方在合同中應(yīng)明確第三方責(zé)任限額的適用范圍和條件。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1甲方與第三方（1）甲方負(fù)責(zé)與第三方簽訂服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（2）甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作，確保其符合合同約定。（3）甲方對(duì)第三方的工作承擔(dān)連帶責(zé)任。18.2乙方與第三方（1）乙方應(yīng)積極配合第三方的工作，提供必要的信息和協(xié)助。（2）乙方對(duì)第三方的服務(wù)有提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。（3）乙方在第三方服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，避免因個(gè)人原因?qū)е碌呢?zé)任。19.第三方介入時(shí)的額外條款及說(shuō)明19.1額外條款（1）甲方和乙方在第三方介入時(shí)，應(yīng)明確第三方的工作范圍和責(zé)任。（2）甲方和乙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的工作，確保其符合合同約定。（3）第三方在提供服務(wù)過(guò)程中，如出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)優(yōu)先通過(guò)協(xié)商解決。19.2說(shuō)明（1）本條款的目的是確保第三方介入的合法性和有效性，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。（2）第三方介入時(shí)，甲方和乙方應(yīng)共同維護(hù)駕校的聲譽(yù)和利益。（3）本條款的適用，不影響本合同其他條款的執(zhí)行。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.教練員考核表詳細(xì)要求：包含教練員基本信息、考核內(nèi)容、考核結(jié)果、改進(jìn)建議等。說(shuō)明：用于記錄教練員考核過(guò)程和結(jié)果，作為晉升和培訓(xùn)的依據(jù)。2.教練員晉升申請(qǐng)表詳細(xì)要求：包含教練員基本信息、晉升申請(qǐng)理由、晉升條件證明等。說(shuō)明：教練員申請(qǐng)晉升時(shí)需提交的表格，用于駕校審核晉升資格。3.考核與晉升管理制度詳細(xì)要求：詳細(xì)規(guī)定考核與晉升的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果處理等。說(shuō)明：作為駕校考核與晉升工作的指導(dǎo)性文件。4.考核與晉升工作流程詳細(xì)要求：明確考核與晉升的具體步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體等。說(shuō)明：確?？己伺c晉升工作的規(guī)范性和透明度。5.教練員培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果評(píng)估等。說(shuō)明：用于指導(dǎo)教練員培訓(xùn)工作，提升教練員教學(xué)水平。6.教練員培訓(xùn)記錄詳細(xì)要求：記錄教練員參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等。說(shuō)明：作為教練員培訓(xùn)效果的跟蹤和評(píng)估依據(jù)。7.教練員培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告8.教練員考核與晉升爭(zhēng)議調(diào)解記錄詳細(xì)要求：記錄爭(zhēng)議調(diào)解的過(guò)程、結(jié)果、雙方意見(jiàn)等。說(shuō)明：用于解決教練員考核與晉升過(guò)程中的爭(zhēng)議。9.教練員考核與晉升保密協(xié)議詳細(xì)要求：明確保密內(nèi)容、保密措施、違約責(zé)任等。說(shuō)明：確保教練員考核與晉升信息的保密性。10.教練員考核與晉升合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同變更的內(nèi)容、原因、雙方簽字等。說(shuō)明：用于處理合同變更事宜。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.教練員違約行為違規(guī)教學(xué)：未按教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，或教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。違反紀(jì)律：遲到、早退、曠工、擅自離崗等。泄露信息：泄露駕校或?qū)W員的保密信息。貪污受賄：利用職務(wù)之便謀取私利。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度，分為警告、降級(jí)、解聘等。警告：對(duì)輕微違約行為進(jìn)行警告，給予改進(jìn)機(jī)會(huì)。降級(jí)：對(duì)嚴(yán)重違約行為進(jìn)行降級(jí)處理。解聘：對(duì)嚴(yán)重違約行為，如貪污受賄等，予以解聘。3.違約示例說(shuō)明教練員A未按教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)員考試通過(guò)率低，經(jīng)核實(shí)，給予警告。教練員B在培訓(xùn)期間擅自離崗，經(jīng)核實(shí)，給予降級(jí)處理。教練員C泄露學(xué)員個(gè)人信息，經(jīng)核實(shí)，予以解聘。全文完。2024版駕校教練員考核與晉升管理制度合同1本合同目錄一覽1.總則1.1適用范圍1.2定義和解釋1.3合同的簽訂與生效2.考核制度2.1考核目的2.2考核內(nèi)容2.3考核方式2.4考核結(jié)果運(yùn)用3.晉升制度3.1晉升條件3.2晉升程序3.3晉升結(jié)果4.教練員職責(zé)4.1教學(xué)職責(zé)4.2服務(wù)職責(zé)4.3遵守法規(guī)職責(zé)5.教練員培訓(xùn)5.1培訓(xùn)內(nèi)容5.2培訓(xùn)方式5.3培訓(xùn)考核6.教練員考核標(biāo)準(zhǔn)6.1考核指標(biāo)體系6.2考核標(biāo)準(zhǔn)6.3考核結(jié)果評(píng)定7.教練員晉升標(biāo)準(zhǔn)7.1晉升級(jí)別7.2晉升條件7.3晉升程序8.教練員獎(jiǎng)懲制度8.1獎(jiǎng)勵(lì)條件8.2獎(jiǎng)勵(lì)方式8.3懲罰條件8.4懲罰方式9.教練員檔案管理9.1檔案內(nèi)容9.2檔案管理職責(zé)9.3檔案查詢與使用10.教練員考核與晉升的監(jiān)督10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.2監(jiān)督方式10.3監(jiān)督結(jié)果處理11.教練員考核與晉升的爭(zhēng)議處理11.1爭(zhēng)議解決途徑11.2爭(zhēng)議處理程序11.3處理結(jié)果12.合同的變更與解除12.1變更條件12.2解除條件12.3變更與解除程序13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)14.合同的終止與解除14.1終止條件14.2解除條件14.3終止與解除程序第一部分：合同如下：1.總則1.1適用范圍本合同適用于駕校教練員在駕校內(nèi)部進(jìn)行的考核與晉升活動(dòng)，包括但不限于教練員的教學(xué)能力、服務(wù)質(zhì)量、遵守法規(guī)情況等。1.2定義和解釋教練員：指駕校內(nèi)部從事駕駛培訓(xùn)工作的教職人員?？己耍褐笇?duì)教練員的教學(xué)能力、服務(wù)質(zhì)量、遵守法規(guī)情況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。晉升：指教練員在駕校內(nèi)部職位或級(jí)別的提升。1.3合同的簽訂與生效本合同由駕校與教練員雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上簽訂，自雙方簽字蓋章之日起生效。2.考核制度2.1考核目的考核的目的是為了提高教練員的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，確保駕校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教練員的個(gè)人發(fā)展。2.2考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于：教學(xué)能力：教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果等。服務(wù)質(zhì)量：學(xué)員滿意度、服務(wù)態(tài)度、學(xué)員反饋等。遵守法規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)、駕校規(guī)章制度等。2.3考核方式考核方式包括：定期考核：每季度進(jìn)行一次，考核內(nèi)容涵蓋上述考核內(nèi)容。不定期考核：根據(jù)實(shí)際情況，駕?？呻S時(shí)對(duì)教練員進(jìn)行考核。2.4考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果將作為教練員晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。3.晉升制度3.1晉升條件教學(xué)能力考核合格。服務(wù)質(zhì)量考核合格。遵守法規(guī)情況良好。工作年限達(dá)到規(guī)定要求。3.2晉升程序晉升程序如下：教練員提出晉升申請(qǐng)。駕校組織考核。根據(jù)考核結(jié)果，駕校決定是否晉升。3.3晉升結(jié)果晉升結(jié)果分為晉升成功和晉升失敗兩種情況，晉升成功者將按照晉升后的職位或級(jí)別享受相應(yīng)的待遇。4.教練員職責(zé)4.1教學(xué)職責(zé)4.2服務(wù)職責(zé)教練員應(yīng)提供熱情、周到的服務(wù)，及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn)，維護(hù)學(xué)員利益。4.3遵守法規(guī)職責(zé)教練員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、駕校規(guī)章制度，確保教學(xué)安全。5.教練員培訓(xùn)5.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：駕駛教學(xué)理論。實(shí)踐教學(xué)技巧。學(xué)員心理輔導(dǎo)。遵守法規(guī)教育。5.2培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括：集中培訓(xùn)。在線培訓(xùn)。實(shí)地教學(xué)。5.3培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)踐考核，考核合格者方可參加考核。6.教練員考核標(biāo)準(zhǔn)6.1考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)體系包括：教學(xué)能力指標(biāo)。服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。遵守法規(guī)指標(biāo)。6.2考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)駕校實(shí)際情況制定，包括各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。6.3考核結(jié)果評(píng)定考核結(jié)果評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。8.教練員獎(jiǎng)懲制度8.1獎(jiǎng)勵(lì)條件教學(xué)質(zhì)量考核連續(xù)三次達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。學(xué)員滿意度調(diào)查中得分排名前10%。在駕校組織的比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。提出并被采納合理化建議，對(duì)駕校發(fā)展有顯著貢獻(xiàn)。8.2獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于：獲得獎(jiǎng)金。獲得晉升機(jī)會(huì)。在駕校內(nèi)部進(jìn)行表彰。8.3懲罰條件教練員有下列行為之一，將受到懲罰：教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，造成學(xué)員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失。服務(wù)態(tài)度惡劣，多次被學(xué)員投訴。違反國(guó)家法律法規(guī)或駕校規(guī)章制度。8.4懲罰方式懲罰方式包括但不限于：警告。記過(guò)。降低工資或獎(jiǎng)金。降職或解除勞動(dòng)合同。9.教練員檔案管理9.1檔案內(nèi)容個(gè)人基本信息。教學(xué)記錄?？己私Y(jié)果。培訓(xùn)記錄。獎(jiǎng)懲記錄。9.2檔案管理職責(zé)駕校負(fù)責(zé)教練員檔案的管理，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。9.3檔案查詢與使用教練員有權(quán)查詢和使用自己的檔案，駕校應(yīng)提供便利。10.教練員考核與晉升的監(jiān)督10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)駕校設(shè)立考核與晉升監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核與晉升工作的公正性。10.2監(jiān)督方式監(jiān)督方式包括但不限于：定期檢查考核與晉升記錄。聽(tīng)取教練員意見(jiàn)。接受學(xué)員投訴。10.3監(jiān)督結(jié)果處理監(jiān)督小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。11.教練員考核與晉升的爭(zhēng)議處理11.1爭(zhēng)議解決途徑向駕校提出申訴。向駕校考核與晉升監(jiān)督小組投訴。11.2爭(zhēng)議處理程序爭(zhēng)議處理程序如下：教練員提出申訴或投訴。監(jiān)督小組進(jìn)行調(diào)查。提出處理意見(jiàn)。教練員接受或不接受處理意見(jiàn)。12.合同的變更與解除12.1變更條件合同雙方可協(xié)商一致變更合同內(nèi)容。12.2解除條件教練員因個(gè)人原因提出解除。駕校因教練員嚴(yán)重違紀(jì)提出解除。駕校因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整教練員崗位。12.3變更與解除程序變更或解除合同需書面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。13.違約責(zé)任13.1違約情形合同雙方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。13.2違約責(zé)任承擔(dān)違約責(zé)任承擔(dān)方式包括但不限于：支付違約金?；謴?fù)原狀。賠償損失。14.合同的終止與解除14.1終止條件合同到期自然終止。14.2解除條件教練員因個(gè)人原因提出解除。駕校因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整教練員崗位。合同雙方協(xié)商一致解除。14.3終止與解除程序合同終止或解除需書面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義1.1第三方是指在駕校教練員考核與晉升管理過(guò)程中，因合同約定或雙方同意而介入的任何個(gè)人、機(jī)構(gòu)或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等。1.2第三方介入的目的包括但不限于：提供專業(yè)評(píng)估或咨詢服務(wù)。監(jiān)督考核與晉升過(guò)程的公正性。協(xié)助解決爭(zhēng)議。2.第三方責(zé)任2.1第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和合同約定，對(duì)其在執(zhí)行合同過(guò)程中產(chǎn)生的任何行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.2第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，因自身原因?qū)е碌膿p失或損害，應(yīng)由第三方自行承擔(dān)。2.3第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，因不可抗力因素導(dǎo)致的損失或損害，經(jīng)雙方確認(rèn)后，可根據(jù)實(shí)際情況部分或全部免除其責(zé)任。3.第三方責(zé)任限額3.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商確定，具體包括：第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，因自身原因?qū)е碌闹苯咏?jīng)濟(jì)損失。第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，因自身原因?qū)е碌拈g接經(jīng)濟(jì)損失。第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，因自身原因?qū)е碌膶?duì)教練員或駕校聲譽(yù)的損害。3.2第三方責(zé)任限額應(yīng)以書面形式明確約定，并在合同中予以公示。4.第三方權(quán)利獲取合同履行所需的必要信息和資料。根據(jù)合同約定，對(duì)教練員或駕校進(jìn)行評(píng)估、咨詢或監(jiān)督。請(qǐng)求教練員或駕校提供必要的協(xié)助和支持。4.2第三方在履行合同過(guò)程中，應(yīng)尊重教練員和駕校的合法權(quán)益，不得侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等。5.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明5.1教練員與駕校之間的關(guān)系，由本合同約定，第三方不參與教練員與駕校之間的直接權(quán)利義務(wù)關(guān)系。5.2駕校與第三方之間的關(guān)系，由本合同約定，第三方在履行合同過(guò)程中，應(yīng)遵守駕校的規(guī)章制度和合同約定。5.3教練員與第三方之間的關(guān)系，由教練員與第三方之間另行約定，本合同不涉及教練員與第三方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。6.第三方介入的額外條款6.1第三方介入后，駕校應(yīng)向第三方提供必要的協(xié)助和支持，包括但不限于：提供相關(guān)資料和信息。配合第三方進(jìn)行評(píng)估、咨詢或監(jiān)督。對(duì)第三方的評(píng)估、咨詢或監(jiān)督結(jié)果予以認(rèn)可。6.2教練員應(yīng)配合第三方進(jìn)行評(píng)估、咨詢或監(jiān)督，并按照第三方的要求提供相關(guān)信息。6.3第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，應(yīng)保護(hù)教練員和駕校的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方。6.4第三方在執(zhí)行合同過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)教練員或駕校存在違規(guī)行為，應(yīng)立即通知駕校，由駕校依法進(jìn)行處理。6.5第三方介入的合同費(fèi)用由合同約定，駕校應(yīng)按照約定支付。6.6第三方介入的合同期限由合同約定，合同到期或雙方協(xié)商一致后，合同自動(dòng)終止。7.第三方介入的爭(zhēng)議解決7.1教練員、駕校與第三方之間因合同履行產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。7.3第三方介入的爭(zhēng)議解決，不影響教練員與駕校之間根據(jù)本合同產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.教練員考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系詳細(xì)列出考核的各項(xiàng)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。包括教學(xué)能力、服務(wù)質(zhì)量、遵守法規(guī)等方面的具體要求。2.教練員晉升標(biāo)準(zhǔn)及程序列出晉升的各個(gè)級(jí)別和對(duì)應(yīng)的條件。描述晉升的申請(qǐng)、考核、審批等具體流程。3.教練員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容列出培訓(xùn)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、講師等信息。描述培訓(xùn)的具體內(nèi)容和考核方式。4.教練員獎(jiǎng)懲制度及實(shí)施細(xì)則列出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體條件和標(biāo)準(zhǔn)。描述獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的執(zhí)行流程。5.教練員檔案管理規(guī)范詳細(xì)說(shuō)明檔案的收集、整理、保管、查詢和使用規(guī)范。包括檔案的格式、內(nèi)容要求等。6.第三方介入合同及服務(wù)協(xié)議列出第三方介入的具體服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。描述第三方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。7.教練員培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果記錄教練員參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果。包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、成績(jī)等。8.教練員獎(jiǎng)懲記錄及申訴處理結(jié)果記錄教練員的獎(jiǎng)懲情況及申訴處理結(jié)果。包括獎(jiǎng)懲的原因、時(shí)間、處理結(jié)果等。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.教練員違約行為及責(zé)任認(rèn)定未按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，造成學(xué)員學(xué)習(xí)效果不佳。服務(wù)態(tài)度惡劣，多次被學(xué)員投訴。違反國(guó)家法律法規(guī)或駕校規(guī)章制度。示例：教練員未按照規(guī)定進(jìn)行教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)員無(wú)法通過(guò)考試，駕?？山o予警告或解除勞動(dòng)合同。2.駕校違約行為及責(zé)任認(rèn)定未按照合同約定提供培訓(xùn)資源或支持。未按照合同約定支付教練員報(bào)酬。未按照合同約定提供晉升機(jī)會(huì)。示例：駕校未按照合同約定支付教練員報(bào)酬，教練員可要求駕校支付欠款并承擔(dān)違約責(zé)任。3.第三方違約行為及責(zé)任認(rèn)定未按照合同約定提供評(píng)估、咨詢或監(jiān)督服務(wù)。泄露教練員或駕校的商業(yè)秘密。因自身原因?qū)е略u(píng)估、咨詢或監(jiān)督結(jié)果失真。示例：第三方在評(píng)估過(guò)程中泄露了教練員的商業(yè)秘密，駕校可要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償損失。全文完。2024版駕校教練員考核與晉升管理制度合同2本合同目錄一覽1.教練員考核標(biāo)準(zhǔn)與要求1.1考核標(biāo)準(zhǔn)1.2考核要求1.3考核流程2.教練員晉升條件2.1晉升資格2.2晉升流程2.3晉升考核3.教練員培訓(xùn)與發(fā)展3.1培訓(xùn)內(nèi)容3.2培訓(xùn)方式3.3培訓(xùn)考核4.教練員工作職責(zé)與規(guī)范4.1工作職責(zé)4.2工作規(guī)范4.3工作紀(jì)律5.教練員薪酬與福利5.1薪酬結(jié)構(gòu)5.2薪酬調(diào)整5.3福利待遇6.教練員考核結(jié)果運(yùn)用6.1考核結(jié)果反饋6.2考核結(jié)果應(yīng)用6.3考核結(jié)果申訴7.教練員考核申訴處理流程7.1申訴條件7.2申訴方式7.3申訴處理8.教練員晉升申訴處理流程8.1申訴條件8.2申訴方式8.3申訴處理9.教練員培訓(xùn)與發(fā)展考核結(jié)果運(yùn)用9.1考核結(jié)果反饋9.2考核結(jié)果應(yīng)用9.3考核結(jié)果申訴10.教練員考核與晉升管理制度實(shí)施與監(jiān)督10.1實(shí)施原則10.2監(jiān)督機(jī)制10.3違規(guī)處理11.教練員考核與晉升管理制度修訂與完善11.1修訂程序11.2完善措施11.3實(shí)施時(shí)間12.教練員考核與晉升管理制度適用范圍12.1適用對(duì)象12.2適用地域12.3適用時(shí)間13.教練員考核與晉升管理制度解釋權(quán)13.1解釋主體13.2解釋依據(jù)13.3解釋效力14.教練員考核與晉升管理制度其他事項(xiàng)14.1合同簽訂14.2合同生效14.3合同解除第一部分：合同如下：第一條教練員考核標(biāo)準(zhǔn)與要求1.1考核標(biāo)準(zhǔn)教練員考核標(biāo)準(zhǔn)包括理論知識(shí)考核、實(shí)際操作考核和教學(xué)能力考核三個(gè)方面。1.2理論知識(shí)考核教練員需通過(guò)駕校提供的理論教材進(jìn)行自學(xué)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成線上或線下理論考試，考試合格分?jǐn)?shù)線為80分。1.3實(shí)際操作考核教練員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成實(shí)際操作考核，包括車輛檢查、駕駛技能、安全駕駛知識(shí)等，考核合格分?jǐn)?shù)線為85分。1.4教學(xué)能力考核教練員需通過(guò)教學(xué)試講、教學(xué)案例分析等方式進(jìn)行教學(xué)能力考核，考核合格分?jǐn)?shù)線為80分。1.5考核流程1.5.1教練員報(bào)名教練員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向駕校提交考核報(bào)名申請(qǐng)。1.5.2考核通知駕校在收到教練員報(bào)名申請(qǐng)后，將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知教練員參加考核。1.5.3考核實(shí)施駕校按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織教練員進(jìn)行考核。1.5.4考核結(jié)果公布駕校在考核結(jié)束后，將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公布教練員考核結(jié)果。第二條教練員晉升條件2.1晉升資格教練員需在考核周期內(nèi)連續(xù)兩次考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀，且無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。2.2晉升流程2.2.1教練員申請(qǐng)達(dá)到晉升資格的教練員需向駕校提交晉升申請(qǐng)。2.2.2駕校審核駕校對(duì)教練員的晉升申請(qǐng)進(jìn)行審核。2.2.3晉升評(píng)審駕校組織晉升評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，教練員晉升為下一級(jí)教練員。2.2.4晉升結(jié)果公布駕校在晉升評(píng)審結(jié)束后，將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公布晉升結(jié)果。第三條教練員培訓(xùn)與發(fā)展3.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)、教學(xué)能力培訓(xùn)等。3.2培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等。3.3培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，駕校將對(duì)教練員進(jìn)行考核，考核合格后方可結(jié)業(yè)。第四條教練員工作職責(zé)與規(guī)范4.1工作職責(zé)教練員需按照駕校規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)員的駕駛培訓(xùn)工作，確保學(xué)員安全駕駛。4.2工作規(guī)范教練員需遵守駕校工作規(guī)范，包括著裝、言行舉止、教學(xué)態(tài)度等。4.3工作紀(jì)律教練員需遵守工作紀(jì)律，包括保密、公正、誠(chéng)信等。第五條教練員薪酬與福利5.1薪酬結(jié)構(gòu)教練員薪酬包括基本工資、課時(shí)費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等。5.2薪酬調(diào)整教練員薪酬根據(jù)考核結(jié)果和駕校薪酬政策進(jìn)行調(diào)整。5.3福利待遇教練員享有國(guó)家法定假期、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪年假等福利待遇。第六條教練員考核結(jié)果運(yùn)用6.1考核結(jié)果反饋駕校將考核結(jié)果及時(shí)反饋給教練員，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。6.2考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為教練員晉升、培訓(xùn)、薪酬調(diào)整等依據(jù)。6.3考核結(jié)果申訴教練員對(duì)考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向駕校提出申訴。第七條教練員考核申訴處理流程7.1申訴條件教練員對(duì)考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向駕校提出申訴。7.2申訴方式教練員可通過(guò)書面形式或口頭形式向駕校提出申訴。7.3申訴處理駕校將在收到申訴后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果通知教練員。第八條教練員考核申訴處理流程8.1申訴條件教練員對(duì)考核結(jié)果有異議，且在收到考核結(jié)果通知之日起七個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。8.2申訴方式教練員可通過(guò)書面形式或口頭形式向駕校提出申訴，書面申訴需提交至駕校人力資源部門。8.3申訴處理8.3.1駕校人力資源部門在收到申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初步審查。8.3.2若申訴理由充分，駕校將組織專門的考核申訴小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。8.3.3考核申訴小組由駕校管理人員、資深教練員和人力資源部門人員組成。8.3.4考核申訴小組在調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。8.3.5駕校管理層將對(duì)考核申訴小組的處理意見(jiàn)進(jìn)行審議，并在五個(gè)工作日內(nèi)做出最終決定。8.3.6駕校將最終決定通知教練員，并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。第九條教練員晉升申訴處理流程9.1申訴條件教練員對(duì)晉升結(jié)果有異議，且在收到晉升結(jié)果通知之日起七個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。9.2申訴方式教練員可通過(guò)書面形式或口頭形式向駕校提出申訴，書面申訴需提交至駕校人力資源部門。9.3申訴處理9.3.1駕校人力資源部門在收到申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初步審查。9.3.2若申訴理由充分，駕校將組織專門的晉升申訴小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。9.3.3晉升申訴小組由駕校管理層、資深教練員和人力資源部門人員組成。9.3.4晉升申訴小組在調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。9.3.5駕校管理層將對(duì)晉升申訴小組的處理意見(jiàn)進(jìn)行審議，并在五個(gè)工作日內(nèi)做出最終決定。9.3.6駕校將最終決定通知教練員，并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。第十條教練員培訓(xùn)與發(fā)展考核結(jié)果運(yùn)用10.1考核結(jié)果反饋駕校將在培訓(xùn)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)向教練員反饋考核結(jié)果。10.2考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為教練員晉升、培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整、薪酬調(diào)整的依據(jù)。10.3考核結(jié)果申訴教練員對(duì)培訓(xùn)考核結(jié)果有異議，可在收到反饋之日起五個(gè)工作日內(nèi)向駕校提出申訴。第十一條教練員考核與晉升管理制度實(shí)施與監(jiān)督11.1實(shí)施原則考核與晉升管理制度將遵循公平、公正、公開(kāi)的原則實(shí)施。11.2監(jiān)督機(jī)制駕校將設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核與晉升管理制度的實(shí)施情況。11.3違規(guī)處理對(duì)于違反考核與晉升管理制度的行為，駕校將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第十二條教練員考核與晉升管理制度修訂與完善12.1修訂程序考核與晉升管理制度如有需要修訂，由駕校管理層提出修訂建議，經(jīng)人力資源部門審核后提交駕校管理層審議。12.2完善措施駕校將定期對(duì)考核與晉升管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況提出完善措施。12.3實(shí)施時(shí)間修訂后的管理制度將在發(fā)布之日起正式實(shí)施。第十三條教練員考核與晉升管理制度適用范圍13.1適用對(duì)象本制度適用于駕校所有教練員。13.2適用地域本制度適用于駕校所有校區(qū)。13.3適用時(shí)間本制度自發(fā)布之日起生效，直至新的制度發(fā)布。第十四條教練員考核與晉升管理制度解釋權(quán)14.1解釋主體本制度的解釋權(quán)歸駕校所有。14.2解釋依據(jù)本制度的解釋將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和駕校規(guī)章制度。14.3解釋效力本制度的解釋具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的概念與定義1.1第三方的概念本合同所指的第三方，是指與甲乙雙方簽訂合同或協(xié)議，參與本合同相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的獨(dú)立法人、非法人組織或其他個(gè)人。1.2第三方的類型第三方包括但不限于中介方、評(píng)估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)服務(wù)商、技術(shù)咨詢方等。第二條第三方介入的適用范圍2.1第三方介入的適用范圍教練員考核與晉升過(guò)程中的專業(yè)評(píng)估、培訓(xùn)服務(wù)；教練員培訓(xùn)與發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)支持；教練員薪酬與福利的管理與發(fā)放；教練員考核與晉升管理制度的實(shí)施與監(jiān)督。第三條第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1第三方的責(zé)任按照合同約定提供專業(yè)、高效的服務(wù)；保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和學(xué)員信息；按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行業(yè)務(wù)；對(duì)因自身原因造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3.2第三方的義務(wù)遵守本合同的約定，執(zhí)行甲乙雙方指定的任務(wù)；在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作任務(wù)；按照合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)；及時(shí)向甲乙雙方報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題。第四條第三方的責(zé)任限額4.1責(zé)任限額的定義本合同所指的責(zé)任限額，是指第三方因自身原因造成甲乙雙方或?qū)W員損失時(shí)，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。4.2責(zé)任限額的確定責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，并在第三方介入?yún)f(xié)議中明確。4.3責(zé)任限額的調(diào)整責(zé)任限額可根據(jù)市場(chǎng)情況、第三方服務(wù)內(nèi)容等因素進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整需經(jīng)甲乙雙方同意。第五條第三方與其他各方的劃分說(shuō)明5.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方的關(guān)系為服務(wù)提供方與接受方，甲方有權(quán)對(duì)第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。5.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方的關(guān)系為服務(wù)提供