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文檔簡介

電信行業(yè)疫情防控物資供應管理第一章總則為有效應對新冠疫情對電信行業(yè)的影響,保障員工及客戶的健康安全,確保物資供應的規(guī)范化管理,特制定本制度。疫情防控物資的合理配置和及時供應是電信行業(yè)在特殊時期維持正常運營的重要保障。本制度旨在建立科學、合理、可行的物資供應管理流程,確保疫情防控物資的有效利用與管理。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有涉及疫情防控物資采購、管理、分發(fā)及使用的部門和員工。疫情防控物資包括但不限于口罩、消毒液、防護服、體溫檢測設備等。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)國家及地方衛(wèi)生健康部門的相關法律法規(guī)、政策指引以及行業(yè)標準制定,確保與國家防疫政策保持一致。遵循“科學防控、精準施策”的原則,在物資的采購和使用環(huán)節(jié)中,確保高效、透明和合規(guī)。第四章物資供應管理規(guī)范1.物資需求的識別與報告各部門應根據(jù)實際需要,制定疫情防控物資的需求計劃。需求計劃應包含物資名稱、數(shù)量、使用部門及使用期限等信息,及時向綜合管理部報告。綜合管理部匯總各部門需求后,制定統(tǒng)一采購計劃。2.物資采購流程物資采購由綜合管理部負責,在確保物資質(zhì)量和供應渠道的基礎上,按照公司采購制度進行公開招標或詢價。采購過程中應嚴格審核供應商資質(zhì),確保物資符合國家標準。3.物資入庫管理物資到貨后,綜合管理部應對物資進行驗收,確保數(shù)量、質(zhì)量符合采購要求。驗收合格后,及時進行入庫登記,建立物資臺賬,記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間以及供應商信息。4.物資分發(fā)與使用管理根據(jù)各部門的需求,綜合管理部負責疫情防控物資的分發(fā)工作。分發(fā)時應填寫物資分發(fā)記錄,明確物資使用部門、使用人及數(shù)量。各部門應對所領取的物資妥善保管,并在使用后及時反饋使用情況。5.物資使用和維護各部門應根據(jù)疫情防控要求合理使用物資,定期檢查物資庫存情況,避免物資的閑置和浪費。對易耗物資,應制定使用計劃,確保物資的高效利用。第五章監(jiān)督機制1.監(jiān)督檢查綜合管理部應定期對物資的采購、入庫、分發(fā)和使用情況進行檢查,確保制度的落實。檢查結果應形成書面報告,反饋至各相關部門,必要時進行整改。2.反饋與改進各部門應對疫情防控物資的使用情況進行定期反饋,提出改進建議。綜合管理部應根據(jù)反饋情況,對制度進行評估和完善,確保物資管理制度的適應性和持續(xù)性。第六章附則本制度自發(fā)布之日起生效,任何部門和員工應嚴格遵守。制度的解釋權歸綜合管理部,必要時可根據(jù)實際情況進行修訂。第七章責任分工1.綜合管理部負責統(tǒng)籌疫情防控物資的采購、入庫、分發(fā)及管理,確保物資的有效供應和合理使用。2.各部門根據(jù)實際需求,制定物資需求計劃,合理使用和管理領取的物資,確保物資使用的合規(guī)性。3.供應商應保證所提供物資的合格性和及時性,并配合公司進行相關的驗收工作。第八章附件1.物資需求計劃模板2.物資采購申請表3.物資驗收記錄表4.物資分發(fā)記錄表本制度的制定旨在確保電信行業(yè)在疫情期間能夠高效、規(guī)范地管理疫情防控物資,確保員工及客戶的

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