下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范醫(yī)院新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。依據(jù)《醫(yī)院管理規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用管理。第二章引進(jìn)程序第三條技術(shù)需求提出醫(yī)院各科室可依據(jù)臨床診療和科研需要,提出新技術(shù)引進(jìn)申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包含技術(shù)的具體介紹、引進(jìn)的原因、臨床應(yīng)用前景等。第四條技術(shù)評(píng)審技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審,并邀請(qǐng)相關(guān)專家構(gòu)成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)依據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素進(jìn)行評(píng)估,給出評(píng)審看法。第五條技術(shù)引進(jìn)合同簽訂評(píng)審?fù)ㄟ^的新技術(shù)申請(qǐng),醫(yī)院與技術(shù)供應(yīng)方簽署技術(shù)引進(jìn)合同。合同內(nèi)容包含技術(shù)引進(jìn)的范圍、費(fèi)用、保密條款等。技術(shù)引進(jìn)合同經(jīng)法律部門審核后,由院長或授權(quán)代表簽署。第三章引進(jìn)管理第六條引進(jìn)準(zhǔn)備工作技術(shù)管理部門應(yīng)引導(dǎo)科室進(jìn)行引進(jìn)準(zhǔn)備工作,包含技術(shù)設(shè)備購置、場合改造、人員培訓(xùn)等。各科室負(fù)責(zé)依照技術(shù)管理部門的引導(dǎo),完成引進(jìn)準(zhǔn)備工作。第七條技術(shù)培訓(xùn)引進(jìn)新技術(shù)后,技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn),確??剖裔t(yī)護(hù)人員嫻熟掌握技術(shù)操作和應(yīng)用技巧,提高醫(yī)療質(zhì)量。第八條設(shè)備管理醫(yī)院應(yīng)建立新技術(shù)設(shè)備的檔案,并定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第九條臨床應(yīng)用監(jiān)測引進(jìn)新技術(shù)后,相關(guān)科室應(yīng)建立相關(guān)指標(biāo)監(jiān)測體系,定期對(duì)技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。第十條技術(shù)評(píng)估引進(jìn)后的新技術(shù),經(jīng)過肯定期限的使用后,技術(shù)管理部門應(yīng)組織專家對(duì)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含技術(shù)的臨床應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)效益等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,有需要的情況下,技術(shù)管理部門可提出技術(shù)更新或淘汰的建議。第四章應(yīng)用管理第十一條臨床應(yīng)用指南醫(yī)院應(yīng)訂立新技術(shù)的臨床應(yīng)用指南,明確技術(shù)適應(yīng)癥、禁忌癥、操作要點(diǎn)等,以引導(dǎo)臨床醫(yī)生正確應(yīng)用新技術(shù)。第十二條質(zhì)量掌控醫(yī)院各科室應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定,建立新技術(shù)的質(zhì)量掌控體系,確保在臨床應(yīng)用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,避開顯現(xiàn)不良事件。第十三條經(jīng)濟(jì)管理醫(yī)院應(yīng)建立新技術(shù)的費(fèi)用核算和收入管理制度,確保新技術(shù)的合理收費(fèi)和本錢掌控。收入管理部門應(yīng)定期對(duì)新技術(shù)的收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為財(cái)務(wù)部門供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)。第十四條安全管理醫(yī)院應(yīng)建立新技術(shù)的安全管理制度,保障患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。技術(shù)管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,并及時(shí)采取措施除去隱患。第十五條信息管理醫(yī)院應(yīng)建立新技術(shù)的信息管理制度,包含技術(shù)檔案管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和隱私保護(hù)等,確保醫(yī)療信息的安全和可靠性。第五章管理責(zé)任和監(jiān)督第十六條管理責(zé)任醫(yī)院院長負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用管理的總體規(guī)劃和決策。各科室主任負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用管理工作,并組織科室相關(guān)人員樂觀搭配。第十七條監(jiān)督檢查醫(yī)院內(nèi)設(shè)有監(jiān)督檢查部門,負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。第十八條糾錯(cuò)和改進(jìn)醫(yī)院應(yīng)建立糾錯(cuò)和改進(jìn)機(jī)制,對(duì)引進(jìn)和應(yīng)用過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)矯正和改進(jìn),確保管理工作的規(guī)范和有效。第六章附則第十九條更改和解釋本制度的更改和解釋權(quán)歸醫(yī)院管理部門全部,并經(jīng)醫(yī)院法律顧問審核。第二十條生效時(shí)間本制度自頒布之日起生效。第二十一條附加說明本制度未盡事宜,由醫(yī)院管理部門進(jìn)行增補(bǔ)和解釋。以上為新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用管理制度的規(guī)定,希望醫(yī)院內(nèi)各科室嚴(yán)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年焦炭采購與銷售合同
- 大班秋天語言教案分析
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板集錦8篇
- 保健工作計(jì)劃模板集合八篇
- 初一年級(jí)上冊(cè)語文教學(xué)計(jì)劃
- 大學(xué)生畢業(yè)自我鑒定(15篇)
- 小學(xué)體育個(gè)人工作計(jì)劃
- 酒店前臺(tái)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文十篇
- 做教師的心得體會(huì)
- 業(yè)務(wù)員半年工作總結(jié)15篇
- 四川省綿陽市2024年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷【附答案】
- 建筑工程施工合同:游泳館建設(shè)
- DB31-T 1305-2021 未成年人家庭監(jiān)護(hù)能力評(píng)估指南
- 南京工程學(xué)院《C語言程序設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中建中建機(jī)械頂管專項(xiàng)方案范本
- 機(jī)動(dòng)車檢測站程序文件(根據(jù)補(bǔ)充要求修訂)
- 精神科患者首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單
- 防沖撞升降柱安裝合同
- 2024年下半年安徽文都控股集團(tuán)限公司公開招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 二零二四年碼頭岸線使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 專題21 現(xiàn)在分詞(五年真題+八省模擬+寫作升格)【含答案解析】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論