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醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和維護(hù)和修理制度1.維護(hù)和維護(hù)和修理目的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院日常工作不行或缺的緊要構(gòu)成部分,為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,供應(yīng)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),訂立本制度旨在規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)和修理工作,確保設(shè)備安全可靠、有效運(yùn)行。2.維護(hù)和維護(hù)和修理職責(zé)2.1科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)和修理工作組織和協(xié)調(diào)。監(jiān)督科室醫(yī)療設(shè)備的日常使用及維護(hù)情況。供應(yīng)科室設(shè)備的維護(hù)和修理和維護(hù)需求,定期報(bào)告設(shè)備運(yùn)行情況。2.2醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)院全部醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維護(hù)計(jì)劃的訂立。定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和故障處理。供應(yīng)設(shè)備維護(hù)和修理和維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。2.3醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和故障排出工作。定期檢查設(shè)備運(yùn)行情形,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備的操作培訓(xùn),供應(yīng)技術(shù)支持和維護(hù)和修理服務(wù)。2.4科室醫(yī)務(wù)人員搭配醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)和維護(hù)和修理人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維護(hù)和修理工作。定期參加設(shè)備的操作培訓(xùn),合理使用和保養(yǎng)設(shè)備,避開(kāi)設(shè)備的損壞和故障。及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障情況,幫助維護(hù)和修理人員進(jìn)行排出故障。3.維護(hù)和維護(hù)和修理流程3.1日常維護(hù)每個(gè)使用科室配備專職人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀及性能檢查。維護(hù)人員依據(jù)檢查結(jié)果,訂立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。3.2定期維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備的類型、規(guī)格和使用量,訂立設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,并在計(jì)劃執(zhí)行前通知相關(guān)科室??剖掖钆湓O(shè)備管理部門(mén),按計(jì)劃供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時(shí)間和條件,確保維護(hù)工作的順利進(jìn)行。3.3故障維護(hù)和修理醫(yī)療設(shè)備遇到故障時(shí),科室負(fù)責(zé)人或醫(yī)務(wù)人員立刻上報(bào)設(shè)備管理部門(mén),并搭配維護(hù)和修理人員協(xié)調(diào)處理。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員及時(shí)響應(yīng),并依據(jù)設(shè)備故障情況訂立維護(hù)和修理方案及時(shí)間布置,確保設(shè)備盡早恢復(fù)正常運(yùn)行。3.4歸檔與追蹤設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備維護(hù)和維護(hù)和修理的完整檔案,記錄設(shè)備的巡檢、維護(hù)、維護(hù)和修理和更換情況。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè),對(duì)問(wèn)題設(shè)備定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。4.設(shè)備管理4.1設(shè)備清單管理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立醫(yī)院設(shè)備臺(tái)賬,完整記錄醫(yī)療設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、位置、采購(gòu)日期等信息。定期更新設(shè)備清單,并保證設(shè)備的標(biāo)識(shí)和記錄準(zhǔn)確。4.2設(shè)備年度檢定和維保合同管理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位協(xié)調(diào),組織設(shè)備的年度檢定和維保合同簽訂工作,并依照合同要求進(jìn)行檢定和維保工作。對(duì)檢定和維保情況以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。4.3設(shè)備更新和報(bào)廢設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備使用壽命的評(píng)估和設(shè)備更新計(jì)劃的訂立。對(duì)實(shí)現(xiàn)使用壽命、嚴(yán)重故障無(wú)法修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,并出具報(bào)廢證明。4.4設(shè)備質(zhì)量反饋和改進(jìn)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備質(zhì)量反饋機(jī)制,接收科室和醫(yī)務(wù)人員的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題反饋,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)。必需時(shí),與設(shè)備生產(chǎn)廠商溝通,解決設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。5.培訓(xùn)和考核5.1設(shè)備使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的操作培訓(xùn),確保科室醫(yī)務(wù)人員掌握設(shè)備使用方法和注意事項(xiàng)。新進(jìn)科室醫(yī)務(wù)人員需在入職前參加設(shè)備使用培訓(xùn),合格后方可使用設(shè)備。5.2維護(hù)和修理人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提升其維護(hù)和修理和故障排出本領(lǐng)。定期組織維護(hù)和修理人員參加相關(guān)培訓(xùn)和考試,以確保其專業(yè)知識(shí)和技能的更新和提升。5.3績(jī)效考核設(shè)備管理部門(mén)依照醫(yī)院績(jī)效考核要求,對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)情況進(jìn)行考核。科室和維護(hù)和修理人員的工作業(yè)績(jī)將納入考核范疇。6.備品備件管理6.1備品備件庫(kù)存設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立備品備件庫(kù)存,依據(jù)設(shè)備維護(hù)和維護(hù)和修理需要,提前儲(chǔ)備肯定量的備品備件。定期檢查備品備件庫(kù)存情況,及時(shí)增補(bǔ)不足的備品備件。6.2備品備件采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)工作,確保備品備件的質(zhì)量和供應(yīng)渠道的可靠性。對(duì)備品備件的采購(gòu)合同和供貨情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。7.附則對(duì)違反本制度的人員,視情節(jié)輕重,將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。本制度由醫(yī)院管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后正
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