施工單位班組建設(shè)培訓(xùn)

施工單位班組建設(shè)培訓(xùn)1一、工程事故案例二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷三、班組建設(shè)四、班組安全教育五、班前會六、班組安全資料七、班組急救及預(yù)防八、班組風(fēng)險識別九、班組長的選拔及考核目錄21、重大事故情況(2.22死亡事故)1)事故情況:2008年2月22日上午9點(diǎn)20分左右，中建二局深圳分公司嶺澳二期項目部鋼結(jié)構(gòu)隊工人吳名文3MX+16m防甩擊鋼梁平臺向下攀爬至+14m處搭制的臨時作業(yè)平臺進(jìn)行螺栓緊固作業(yè)（鋼梁搭制完成，最后的螺栓再次緊固作業(yè)）。在到達(dá)臨時作業(yè)平臺進(jìn)行安全帶換位掛鉤過程中，從+14m處平臺上墜落至下方-2.5m堆放的木板和木方上（墜落至所在部位下方+9.8m鋼梁斜撐上，又彈到下方+8m鋼梁），經(jīng)送至大鵬華僑醫(yī)院又轉(zhuǎn)送龍崗中心醫(yī)院搶救，于當(dāng)日13：50分醫(yī)院宣布經(jīng)搶救無效死亡（事故時序圖見附件1）。一、工程安全教訓(xùn)31、重大事故情況(2.22死亡事故)生命無價，任何人的生命都一樣寶貴。42）后果死亡工程公司安全業(yè)績考核3）根本原因：專業(yè)隊伍管理問題工人進(jìn)場素質(zhì)控制不力（安全意識、身體）54）經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失中建二局:傷員搶救費(fèi)（看護(hù)、各級響應(yīng)）、停工、事故調(diào)查、會議、獎金\處罰等約XXX萬元。工程公司:員工獎金XXXX萬元+事故調(diào)查、會議、整改費(fèi)用100萬元。間接經(jīng)濟(jì)損失：事故處置費(fèi)用的4倍左右約XXX萬元（不包含獎、罰金）有研究表明：安全預(yù)防費(fèi)用每投入1元錢將創(chuàng)造5元以上的價值。65）處理中建二局嶺澳二期項目當(dāng)月五星評估得分為零；年度安全考核業(yè)績不及格，記入安全業(yè)績檔案；扣除風(fēng)險預(yù)留金30萬（含工程公司事故處理成本），并視后續(xù)改進(jìn)情況決定返還額度；給予中建二局黃牌警告，記錄在案。72、重大事故情況(8.7群傷事故)1)事故情況:在紅沿河項目一號機(jī)GD廊道施工現(xiàn)場，華興公司紅沿河項目部BOP隊勞務(wù)分包方大連天宇建筑勞務(wù)有限公司兩個鋼筋綁扎班組在GD廊道15-4段進(jìn)行4700×4700mm外框架鋼筋運(yùn)料、組裝、搬運(yùn)和綁扎作業(yè)施工，發(fā)生了外框架鋼筋傾覆事故，導(dǎo)致共計108根外框架鋼筋由北向南瞬間傾覆，造成1人重傷、5人輕傷。

81)事故情況:92）后果一個重傷+數(shù)個輕傷工程公司、項目部安全業(yè)績考核對工程公司、項目安全體系建設(shè)和控制能力的懷疑對華興公司安全管理和施工管理體系的有效性的懷疑3）根本原因用工制度（工程量分包）施工控制模式103、重大事故情況(10.28重傷事故)1）事故情況嶺澳二期現(xiàn)場華興項目部一焊工在鋼結(jié)構(gòu)車間焊接（連接）鋼梁，鋼梁焊接完一面需要翻轉(zhuǎn)時，因起重工不在場，擅自用吊車兩個夾具夾住鋼梁邊緣進(jìn)行翻轉(zhuǎn)（傷者站在鋼梁翻轉(zhuǎn)側(cè)），鋼梁倒下未能及時后撤，造成兩腿粉碎性骨折而被截。112）后果兩腿大腿粉碎性骨折，造成雙腿大腿以下被截肢3）根本原因習(xí)慣性違章最基本的施工紀(jì)律、行為要求并未真正理解和執(zhí)行在鋼鐵、水泥這些冷、硬材料面前，人非常脆弱。非主體事故后果一樣嚴(yán)重。12事故/事件統(tǒng)計分析工程公司第三屏障前11個月共發(fā)現(xiàn)缺陷：9548項（每項不止1條），現(xiàn)場實(shí)際缺陷將高達(dá)驚人的10萬條。工程公司第三屏障抽查高處墜落缺陷共1900條，現(xiàn)場實(shí)際高處墜落缺陷可達(dá)19000條，根據(jù)規(guī)律能構(gòu)成重大傷害的缺陷將達(dá)9500條。按照事故法則1：29：300（死亡：傷害：隱患）。結(jié)論：根據(jù)現(xiàn)場缺陷統(tǒng)計分析，2008年只發(fā)生一起死亡事故已屬幸運(yùn)，2009年不能靠幸運(yùn)保證安全業(yè)績，需要切實(shí)加強(qiáng)隱患治理以減少事件/事故發(fā)生的概率。**工程有限公司年度工程安全教訓(xùn)13

發(fā)生墜落的縫隙二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷2.22發(fā)生墜落的作業(yè)平臺1、高空墜落典型違章和缺陷攀爬不使用雙掛安全帶作業(yè)平臺未經(jīng)檢查、驗(yàn)收孔洞、臨邊作業(yè)防護(hù)不到位14

1、高空墜落典型違章和缺陷攀爬不走安全通道1RX區(qū)鋼襯里走道板孔洞、臨邊防護(hù)不恢復(fù)或措施不到位1RX區(qū)平臺模板支設(shè)過程中，作業(yè)人員未使用安全帶，臨邊未防護(hù)。1RX區(qū)鋼襯里孔洞未及時采取防護(hù)措施。高空作業(yè)施工人員冒險行走鋼筋墻體，不走安全步道。二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷15

2、落物打擊及用電典型違章和缺陷手提式切割機(jī)插頭損壞。高處使用的安全水平繩，繩夾至少兩顆。高處使用小件工具未作防墜落措施。高處使用小件工具未綁扎安全水平繩，繩夾至少兩顆。手錘工具未作綁扎二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷16

2、高空墜落及起重典型違章和缺陷作業(yè)方法不合理（捆綁固定）起重指揮人員對材料的吊運(yùn)控制不嚴(yán)。作業(yè)吊運(yùn)物料放置部位不平穩(wěn)存在安全隱患。用垃圾斗吊鋼筋，鋼筋碼放超高易墜落的外掛架吊運(yùn)物件放置的部位二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷17

3、起重典型違章和缺陷起重作業(yè)長短鋼筋混吊。使用的倒鏈，雙鏈改為單鏈。不同類型物件混吊（如跳板、鋼管、扣件混吊）跳板和鋼管混吊起重作業(yè)長短鋼筋混吊使用倒鏈，雙倒鏈改為單倒鏈?zhǔn)褂枚?、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷18

4、用電典型違章和缺陷使用不合格的用電器具非電工擅動配電箱（接線、隔離檢修）電纜過通道不保護(hù)電動工器具無接地保護(hù)二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷19

5、動火作業(yè)典型違章和缺陷非電焊工進(jìn)行切割、電焊使用不合格氣瓶、氣管焊接作業(yè)未防護(hù)動火作業(yè)下方不控制動火監(jiān)護(hù)不到位乙炔減壓閥未安裝回火防止器能量用盡的滅火器仍然在現(xiàn)場使用二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷20

6、使用工具典型違章和缺陷使用破損的工具使用不了解,操作性能的工具使用工具不按要求進(jìn)行防護(hù)手持圓盤鋸缺少擋板磨光機(jī)無保護(hù)罩破損的電動工器具切割機(jī)無固定件二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷21

7、交通典型違章和缺陷無證加上交通工具（如翻斗車）翻斗車進(jìn)行長途運(yùn)輸運(yùn)輸綁扎不到位人貨混裝二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷22

8、文明施工典型違章和缺陷作業(yè)區(qū)不建立、不控制作業(yè)現(xiàn)場未規(guī)劃，材料等亂放現(xiàn)場不及時清理、整理物品、垃圾混放隨地垃圾、小便在非指定地點(diǎn)吸煙地面雜亂，廢料未及時清理地面積水雜亂，廢料未及時清理二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷23

9、作業(yè)防護(hù)典型違章和缺陷不佩戴普通勞動保護(hù)用品使用不合格保護(hù)用品特殊作業(yè)防護(hù)不到位破損的勞保鞋，難以起到保護(hù)作用下雨天施焊作業(yè)而且不戴焊工手套佩戴不合格的安全帽二、施工現(xiàn)場安全典型違章和缺陷24三、班組建設(shè)1、班組長安全定位手足（頭－腰－手足）安全管理執(zhí)行者，施工安全管理關(guān)鍵骨干25三、班組建設(shè)2、班組長安全職責(zé)班組安全第一責(zé)任人組織召開班前會（安全交底）作業(yè)前安全條件檢查作業(yè)安全監(jiān)護(hù)和控制組織安全培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)反饋培育班組安全文化（員工安全工作習(xí)慣）26三、班組建設(shè)3、班組長安全工作基本要求工作扎實(shí)、落實(shí)（落實(shí)安全責(zé)任）正氣（善心）、大氣（敢于承擔(dān)）、和氣（會協(xié)調(diào)班組成員）27三、班組建設(shè)4、班組建設(shè)與管理規(guī)范班組注冊、授權(quán)制度施工班組兼職安全工作（輪流安全值班）施工單位直接管理到班組長和骨干人員（包括分包班組）及專項培養(yǎng)施工班組安全績效評價及淘汰，加大安全獎懲力度中廣核工程項目施工骨干人員內(nèi)部安全注冊、授權(quán)制度作業(yè)人員安全知識技能培訓(xùn)考核，新進(jìn)人員安全三條鐵律、施工紀(jì)律考核、抽查作業(yè)安全控制單檢查、落實(shí)28三、班組建設(shè)5、班組作業(yè)安全管理1）安全責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制信息平臺建立安全問責(zé)制度建立安全責(zé)任區(qū)劃分（廠房管理、現(xiàn)場掛牌）開展現(xiàn)場安全工作績效評估（每周安全工作推動情況）29三、班組建設(shè)5、班組作業(yè)安全管理2）作業(yè)安全專業(yè)管理項目安全過程監(jiān)管高科技現(xiàn)場安全監(jiān)管系統(tǒng)建立（攝像、門禁控制等）工程安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集（第二輯）出版高風(fēng)險活動安全專項控制方案、單的執(zhí)行定置化管理及文明施工專項控制30三、班組建設(shè)5、班組作業(yè)安全管理3）作業(yè)過程安全控制不出責(zé)任事故：特殊工種、工藝方案、起重設(shè)備、腳手架驗(yàn)收、注冊等；不出死亡、重傷事故：防止人員墜落（孔必封、洞必堵、空必兜、邊必圍）；交叉作業(yè)（集體防護(hù)措施）高風(fēng)險活動控制：安全控制方案、單運(yùn)用；班前作業(yè)交底及安全條件檢查（安全控制措施落實(shí)情況檢查）；31三、班組建設(shè)5、班組作業(yè)安全管理4）應(yīng)急與經(jīng)驗(yàn)反饋健康檢查、控制急救報警安全經(jīng)驗(yàn)反饋跟蹤、落實(shí)完善“每月一案”案例培訓(xùn)32三、班組建設(shè)5、班組作業(yè)安全管理4）應(yīng)急與經(jīng)驗(yàn)反饋健康檢查、控制急救報警安全經(jīng)驗(yàn)反饋跟蹤、落實(shí)完善“每月一案”案例培訓(xùn)33案例討論34劉力是公司里的技術(shù)骨干，為人老實(shí)厚道，多次在公司技術(shù)比武中名列前茅。劉力所在班組的老班長退休后，領(lǐng)導(dǎo)任命劉力為班長。劉力愛思考，好鉆研，技術(shù)方面的問題很少能難得倒他。自從擔(dān)任班長后，劉力更加任勞任怨。不管是設(shè)備檢修還是運(yùn)行維護(hù)，每天從早忙到晚，卻從無怨言。劉力還有個特點(diǎn)就是不太愛說話。平時和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的話就很少，公司開會他很少發(fā)言，班里的早會也只是簡短幾句布置一下任務(wù)。私下里和領(lǐng)導(dǎo)、班組成員幾乎沒有什么來往。班組成員身體不舒服，家里有什么事，情緒有什么波動，他很少、也沒有時間注意到。他認(rèn)為管理者最重要的是以身作則，帶頭完成各項工作任務(wù)。再說，每天都有那么多工作要做，把精力用在雞毛蒜皮的人際關(guān)系上，是浪費(fèi)時間。

劉力是個稱職的班長嗎？為什么？案例1：任勞任怨的劉力35經(jīng)過一層層激烈的角逐，張軍終于如愿以償，成為班長，為人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堒娬J(rèn)為管理的關(guān)鍵應(yīng)該是制度管理。只要健全各項管理制度，嚴(yán)格考核，公平公正，人們自然會心服口服，班組管理也會井井有條。上任伊始，他就細(xì)化了班里各項管理規(guī)定，并將考核結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，他就繃起臉來，嚴(yán)加訓(xùn)斥。結(jié)果，在一個星期之內(nèi)，班里16名員工被張軍訓(xùn)斥了10位，并對3位實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。這樣一來，大家對張軍的意見很大，有人見到他就氣鼓鼓的。班里以前和張軍關(guān)系不錯的幾個哥們兒也對他“敬而遠(yuǎn)之”了，張軍成了孤家寡人。

張軍是個稱職的班長嗎？為什么？案例2：嚴(yán)格管理的張軍36老趙任班長十多年了。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人熱情豪爽，和老老少少各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處得都不錯。對年輕員工，老趙更是象家長一樣關(guān)心、照顧。即使他們工作中出現(xiàn)一些紕漏，憑老趙里里外外的關(guān)系都能給遮掩過去。員工們服他，也怕他。在班里，不管是工作分配還是各項日常事務(wù)管理，老趙說一不二，他的話有時比領(lǐng)導(dǎo)還好使。員工們私下也嘀咕，這班里也不能沒有個章程。只要跟老趙關(guān)系好，什么事都好辦；要是不小心把老趙得罪了，領(lǐng)導(dǎo)也得說好話。老趙是個稱職的班長嗎？為什么？案例3：說一不二的老趙37

周班長是個熱心人。班里誰家有個大事小情的她都能照顧得到，哪個身體不舒服，她都象老大姐一樣關(guān)心照顧。還經(jīng)常做些好吃的，拿來和大家一起分享。和同事朋友相處，她從不計較個人得失，活干在前頭，榮譽(yù)、獎金拿在后頭。論人品，沒二話，周姐是個公認(rèn)的好人。周姐對上級領(lǐng)導(dǎo)言聽計從，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，她馬上向大家布置什么，自己從沒什么想法。一旦大家提出異議，她馬上便說：“領(lǐng)導(dǎo)說了，就照這們執(zhí)行。你照吩咐做了，出了差錯領(lǐng)導(dǎo)不會怪你，你如果不照這樣做，出了問題你得自己擔(dān)著。”大家聽了覺得有道理，也就不再說什么。如果有了不明白的地方，也就不再問她，而是直接請示主管的上級領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)榇蠹抑栏f了也沒用，她還得去請示領(lǐng)導(dǎo)。令周姐苦惱的是，她發(fā)現(xiàn)班里有個別人直接跟她“頂牛”，不再服從她的指揮。她的“無能”漸漸被傳播開來，以至于她原本“聽話”的下屬也開始不拿她當(dāng)回事了。周姐是個稱職的班長嗎？為什么？案例4：無微不至的周姐38案例5獨(dú)具慧眼的梁哲梁哲被任命為維修二班班長，維修二班是新成立的班組，新員工較多，技水平比較薄弱，為了應(yīng)對越來越多的工作任務(wù)，梁哲決定在班里組織技術(shù)學(xué)習(xí)，手把手訓(xùn)練新員工，盡快提升班組的技術(shù)水平，但很快他發(fā)現(xiàn)班有幾個“笨蛋”，教起來比較費(fèi)勁，漸漸的梁哲就有些不耐煩了，懶得再去管那幾個“笨蛋”，只專心教那幾個聰明的下屬。隨著班組工作量的增加梁哲遇到了麻煩，活越來越多，班里那幾個技術(shù)高的員工倒是能完成任務(wù)，可那幾個“笨蛋”總是干不完，剩下的活只好由技術(shù)高的員工待勞，隨然他們幾個活干的多了，但由于是任務(wù)內(nèi)的工作，所以沒有額外獎金，慢慢的幾個技術(shù)高的員工開始發(fā)牢騷，覺得技術(shù)越高反而越吃虧，后來干脆開始怠工，能干完的活也拖著，班組完不成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)找梁哲談了好幾次話，為了完成任務(wù)梁哲只好自己猛干，有時還得無償加班，梁哲覺得這個班長當(dāng)?shù)暮芪?。梁哲是個稱職的班長嗎？為什么？39班組長對下屬的五個角色制度規(guī)范者非親家長日常牧師第一教練團(tuán)隊領(lǐng)袖班組長以特有的人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊方向以制度的嚴(yán)謹(jǐn)性規(guī)范團(tuán)隊管理品質(zhì)以非血緣關(guān)系的親情促進(jìn)團(tuán)隊和諧以布道者的精神牧養(yǎng)團(tuán)隊靈魂以專業(yè)的技術(shù)和責(zé)任傳授崗位技術(shù)40入場三級教育內(nèi)容：1、本班組安全施工概況、工作性質(zhì)及施工范圍。2、經(jīng)常工作的地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求；事故多發(fā)場所及危險場所。3、本崗位經(jīng)常使用的設(shè)備、安全裝置、工具、儀器的使用安全要求及預(yù)防事故的方法；4、班組安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全注意事項。5、個人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管方法。四、班組安全教育41如何利用早會執(zhí)行管理

早會要由班組長來做,以班組為單位要有早會報告單時間控制在15分鐘以內(nèi)內(nèi)容具體化持之以恒早會不是秋后算賬，是尊重，是激勵五、班前會42班前會交底內(nèi)容１．當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。

２．生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與預(yù)防措施。

３．上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。

４．提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項。

５．傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

６．傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。

７．要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品和用具。

班前會過后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。

五、班前會43早會常出現(xiàn)的問題

L參會人數(shù)太多，效果打折扣

L議題內(nèi)容太多，操作工記不住

L

口號陳述太多，沒有具體

L

數(shù)字觀念太差，無說服力

L只陳述問題事故，沒有分析和解決對策五、班前會44

L

有計劃安排，不追蹤結(jié)果

L只批評沒有表揚(yáng)和鼓勵

L領(lǐng)班表述表情差，操作工難以接受

L只是個人講而沒有做反饋

L不拿報表或不到現(xiàn)場機(jī)臺旁開早會五、班前會451、項目下發(fā)文件資料的學(xué)習(xí)和保存2、班組班前會記錄3、班組檢查記錄：

檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)等檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作

4、班組安全活動日記錄六、班組安全資料461、觸電急救：觸電者脫離電源：

(1)立即拉開開關(guān)或拔出插頭，斷開電源。

(2)用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開電源。

(3)當(dāng)電線搭落在觸電者身上或壓在身下時，可用干燥的衣服、手套、繩索、皮帶、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電線，使觸電者脫離電源。

(4)如果觸電者的衣服是干燥的，又沒有緊纏在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的，其鞋的絕緣也可能遭到破壞，救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓他的鞋。七、班組急救及預(yù)防47(5)若觸電發(fā)生在低壓帶電的架空線路，對可立即切斷電源的，則應(yīng)迅速斷開電源，救護(hù)者迅速登桿或登至可靠地方，并做好自身防觸電、防墜落安全措施，用帶有絕緣膠柄的鋼絲鉗、絕緣物體或干燥不導(dǎo)電物體等工具將觸電者脫離電源。（拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝置動作，斷開電源。注意拋擲金屬線之前，應(yīng)先將金屬線的一端固定可靠接地，然后另一端系上重物拋擲。）（6）觸電者衣服被電弧光引燃時，應(yīng)迅速撲滅其身上的火源，著火者切忌跑動，方法可利用衣服、被子、濕毛巾等撲火，必要時可就地躺下翻滾，使火撲滅。

七、班組急救及預(yù)防482、創(chuàng)傷急救

2.1創(chuàng)傷急救的基本要求

2.1.1創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，再搬運(yùn)。急救成功的條件是：動作快，操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。

2.1.2搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。

2.1.3外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。

2.1.4為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。

2.1.5搬運(yùn)時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運(yùn)時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。七、班組急救及預(yù)防492.2止血

2.2.1傷口滲血：

消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，包扎。再加繃帶加壓止血。

2.2.2噴射狀或鮮紅血液涌出時，手指壓迫出血點(diǎn)上方(近心端)，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。

2.2.3先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，扎緊使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60min，下肢每80min放松一次，每次放松1－2min。時間應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過4h。不要在上臂中三分之一處和腘窩下使用止血帶，以免損傷神經(jīng)。

2.2.4嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶使用。

2.2.5高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，應(yīng)迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。若送院途中時間較長，可給傷員飲用少量糖鹽水。七、班組急救及預(yù)防503、骨折急救

肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。

開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。

疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋(或其它代替物)放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動。必須進(jìn)行口對口呼吸時，只能采用抬頦使氣道通暢，不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。

腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。

七、班組急救及預(yù)防514、燒傷急救

電灼傷、火焰燒傷或高溫氣、水燙傷均應(yīng)保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去。傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片或消毒紗布覆蓋送醫(yī)院。

未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意，灼傷部位不宜敷搽任何東西和藥物。

送醫(yī)院途中，可給傷員多次少量口服糖鹽水。

七、班組急救及預(yù)防525、高溫中暑急救

烈日直射頭部，環(huán)境溫度過高，飲水過少或出汗過多等可以引起中暑現(xiàn)象，其癥狀一般為惡心飛嘔吐、胸悶、眩暈、嗜睡、虛脫，嚴(yán)重時抽搐、驚厥甚至昏迷。

立即將病員從高溫或日曬環(huán)境轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息。用冷水擦浴，濕毛巾覆蓋身體，電扇吹風(fēng)，或在頭部置冰袋等方法降溫，并及時給員口服鹽水。嚴(yán)重者送醫(yī)院治療。七、班組急救及預(yù)防531、三不傷害：我不傷害自己、我不傷害被人、我不被被人傷害。

2、四不放過：事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過。3、“四有四必”：有洞必有蓋、有輪必有罩、有臺必有欄、有軸必有套。

4、“三寶”：即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

5、“四口五臨邊”四口：樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架通道口；五臨邊：未安裝欄桿平臺邊，無腳手架的屋面周邊，井架通道二側(cè)邊，卸料臺外側(cè)邊、框架建筑樓頂層周邊。八、班組風(fēng)險識別546、“三同時”：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、實(shí)施、投產(chǎn)。

7、“五同時”：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8、“三防”：人防、物防、技防。9、安全管理“十二字：寫要做的、做所寫的、記所做的。八、班組風(fēng)險識別55

1、所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺,必須裝設(shè)不低于1050毫米高欄桿和不低于100毫米高的護(hù)板。2、任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外),必須戴安全帽，扣好帽帶。3、遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行救火。對可能帶電的電氣設(shè)備,應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火；對變壓器可使用干式滅火器、1211滅火器等滅火,不能撲滅時再用泡沫式滅火器滅火,不得已時可用干砂滅火;地面上的油著火,應(yīng)用干砂滅火。八、班組風(fēng)險識別安全技術(shù)知識565、用鑿子鑿堅硬或脆性物體時(如水泥等)，須戴防護(hù)眼鏡,必要時裝設(shè)安全遮欄,以防碎片打傷旁人。

6、銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等的手柄應(yīng)安裝牢固，沒有手柄的不準(zhǔn)使用。7、砂輪必須進(jìn)行定期檢查。砂輪應(yīng)無裂紋及其他不良情況。砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩,其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時擋住碎塊。防護(hù)罩至少要把砂輪的上半部罩住。禁止使用沒有防護(hù)罩的砂輪(特殊工作需要的手提式小型砂輪除外)。使用砂輪研磨時,應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃。用砂輪磨工具時應(yīng)使火星向下。不準(zhǔn)用砂輪的側(cè)面研磨八、班組風(fēng)險識別578、下雨雪時,不可露天進(jìn)行焊接或切割工作。如必須進(jìn)行焊接時,應(yīng)采取防雨雪的措施。在可能引起火災(zāi)的場所附近進(jìn)行焊接工作時,必須備有必要的消防器材。進(jìn)行焊接工作時,必須設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)的措施以及防止?fàn)C傷、觸電、爆炸等措施。焊接人員離開現(xiàn)場前,必須進(jìn)行檢查,現(xiàn)場應(yīng)無火種留下。9、電焊工應(yīng)備有下列防護(hù)用具:

(1)鑲有濾光鏡的手把面罩或套頭面罩;

(2)電焊手套;

(3)橡膠絕緣鞋;

(4)清除焊渣用的白光眼鏡(防護(hù)鏡)。八、班組風(fēng)險識別5810、電焊工更換焊條時,必須戴電焊手套,以防觸電。

11、在工作地點(diǎn),最多只許有兩個氧氣瓶:一個工作,一個備用。

12、使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直放置并固定起來,氧氣瓶和乙煥氣瓶的距離不得小于8米。

13、嚴(yán)禁使用沒有減壓器的氧氣瓶。

14、禁止裝有氣體的氣瓶與電線相接觸。

15、在焊接中禁止將帶有油跡的衣服、手套或其他沾有油脂的工具、物品與氧氣瓶軟管及接頭相接觸。

16、安設(shè)在露天的氣瓶,應(yīng)用帳棚或輕便的板棚遮護(hù),以免受到陽光曝曬。

八、班組風(fēng)險識別5917、焊槍點(diǎn)火時,應(yīng)先開氧氣門,再開乙炔氣門,立即點(diǎn)火,然后再調(diào)整火焰。熄火時與此操作相反,即先關(guān)乙炔氣門,后關(guān)氧氣門,以免回火。

18、由于焊嘴過熱堵塞而發(fā)生回火或多次鳴爆時,應(yīng)盡速先將乙炔氣門關(guān)閉,再關(guān)閉氧氣門,然后將焊嘴浸入冷水中。

19、焊工不準(zhǔn)將正在燃燒中的焊槍放下;如有必要時,應(yīng)先將火焰熄滅。

八、班組風(fēng)險識別6020、凡在離地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作,都應(yīng)視作高處作業(yè)，高處作業(yè)必須使用安全帶。在沒有腳手架或者在沒