宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《行為金融學(xué)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《行為金融學(xué)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為180、120和80,三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為:()A.8元B.7元C.9元D.8.5元2、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種產(chǎn)品的單位變動成本為80元,固定成本總額為50000元,銷售單價為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件?()A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件3、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克,每次訂貨成本為400元,每千克材料年儲存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,平均每次訂貨間隔期為多少天?(一年按360天計算)()A.30B.20C.15D.104、某企業(yè)需要借入資金60萬元,由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為()萬元。A.75B.72C.60D.505、企業(yè)對存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價值為10萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計入管理費(fèi)用的金額為()A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元6、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,按凈利潤的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為()A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元7、某企業(yè)有M、N兩個投資項(xiàng)目,M項(xiàng)目的期望報酬率為18%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%;N項(xiàng)目的期望報酬率為22%,標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險和報酬的說法,正確的是:()A.投資組合的期望報酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險小于M項(xiàng)目的風(fēng)險8、在成本會計中,標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有()A.控制成本B.評價業(yè)績C.進(jìn)行決策D.以上都是9、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬元,“原材料”科目借方余額300萬元,“材料采購”科目借方余額50萬元,“材料成本差異”科目貸方余額20萬元,“存貨跌價準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.820B.840C.780D.80010、企業(yè)對隨同商品出售單獨(dú)計價的包裝物進(jìn)行會計處理時,該包裝物的銷售收入應(yīng)計入哪個科目?A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營業(yè)務(wù)收入C.營業(yè)外收入D.投資收益11、下列各項(xiàng)中,不屬于財務(wù)分析方法的是()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法;E.回歸分析法12、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元13、某企業(yè)進(jìn)行債券投資,購入一種面值1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限3年的債券。當(dāng)市場利率為8%時,該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.900.56B.948.48C.950.25D.975.6014、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計6月初短期借款為100萬元,月利率為1%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?,F(xiàn)金不足時,通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為()萬元。A.40B.35C.37D.3615、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時,其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目?A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用D.營業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)責(zé)任會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具。請闡述責(zé)任會計的基本原理和體系構(gòu)成,說明責(zé)任中心的類型和考核指標(biāo),舉例說明如何通過責(zé)任會計實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的分權(quán)管理和績效評價。2、(本題5分)某企業(yè)正在進(jìn)行多元化經(jīng)營,涉及不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。請論述多元化經(jīng)營對企業(yè)財務(wù)管理的影響,包括資金配置、風(fēng)險分散等方面,并說明企業(yè)應(yīng)如何在多元化經(jīng)營中優(yōu)化財務(wù)管理策略。3、(本題5分)某企業(yè)在編制年度預(yù)算時,采用了滾動預(yù)算的方法。請詳細(xì)闡述滾動預(yù)算的特點(diǎn)、優(yōu)勢以及在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的問題,并說明企業(yè)應(yīng)如何有效實(shí)施滾動預(yù)算以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述成本會計中的成本核算的準(zhǔn)確性對企業(yè)決策的影響,分析成本核算準(zhǔn)確性的重要性,以及不準(zhǔn)確的成本核算可能導(dǎo)致的決策失誤。2、(本題5分)論述資產(chǎn)負(fù)債表的作用和編制方法,分析各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目的含義及在企業(yè)財務(wù)狀況評估中的重要性。3、(本題5分)論述財務(wù)管理中的風(fēng)險與收益的關(guān)系,并探討企業(yè)如何在兩者之間進(jìn)行平衡。風(fēng)險與收益通常呈正相關(guān)關(guān)系。高風(fēng)險往往伴隨著高收益,但也可能帶來巨大損失。企業(yè)應(yīng)通過多元化投資、風(fēng)險評估等手段,在追求高收益的同時,合理控制風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡。4、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)因素的變化。請深入論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策(如貨幣政策、財政政策、產(chǎn)業(yè)政策等)對企業(yè)投資、融資和營運(yùn)資金管理的影響,并探討企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢調(diào)整財務(wù)策略。5、(本題5分)深入論述企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理的關(guān)系,包括企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、員工福利、公益事業(yè)等方面的投入對財務(wù)績效的影響。分析如何在財務(wù)管理中平衡經(jīng)濟(jì)利益和社會責(zé)任。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)F2公司是一家旅游景區(qū)運(yùn)營企業(yè),旅游旺季時游客眾多,服務(wù)質(zhì)量難以保障,成本增加;淡季時游客稀少,收入大幅下降。財務(wù)狀況呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性波動。請分析該公司應(yīng)如何通過財務(wù)管理來平衡淡旺季的經(jīng)營差異。2、(本題10分)H公司面臨稅務(wù)籌劃的難題,既要合法

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