延邊大學(xué)《人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁延邊大學(xué)《人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、招聘是企業(yè)獲取人才的重要環(huán)節(jié)。對于招聘流程，以下哪個步驟通常不是在初步篩選簡歷之后立即進(jìn)行的？（）A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測試2、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個階段更強(qiáng)調(diào)以“人”為中心？（）A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段3、隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用更有助于提高招聘效率和準(zhǔn)確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓(xùn)平臺D.電子績效管理系統(tǒng)4、對于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長和融入？（）A.導(dǎo)師制B.輪崗制C.集中培訓(xùn)D.以上都是5、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法6、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對于企業(yè)的負(fù)面影響相對較?。浚ǎ〢.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職7、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和調(diào)動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法8、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個技術(shù)的應(yīng)用對于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈9、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪個因素對企業(yè)未來人力資源需求的影響最為深遠(yuǎn)？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場競爭態(tài)勢D.以上都是10、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國化策略D.以上都不是11、某企業(yè)在制定員工福利計(jì)劃時(shí)，需要綜合考慮多方面因素。以下哪項(xiàng)不是在設(shè)計(jì)福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.同行業(yè)其他企業(yè)的福利水平C.企業(yè)的成本預(yù)算D.員工的家庭狀況12、在員工關(guān)系管理中，當(dāng)企業(yè)面臨員工的勞動糾紛時(shí)，以下哪種處理方式更能維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，同時(shí)保持良好的員工關(guān)系？（）A.強(qiáng)硬對抗B.協(xié)商調(diào)解C.尋求法律仲裁D.置之不理13、某公司為了提升員工的工作滿意度，進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)查。以下哪個方面的問題最有可能是員工關(guān)注的重點(diǎn)？（）A.工作內(nèi)容的趣味性B.工作環(huán)境的舒適度C.職業(yè)發(fā)展的機(jī)會D.同事之間的關(guān)系14、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪個層次的評估主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)層評估B.學(xué)習(xí)層評估C.行為層評估D.結(jié)果層評估15、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源需求的數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計(jì)劃D.評估與反饋二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升組織學(xué)習(xí)能力？2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理策略，促進(jìn)企業(yè)的精益生產(chǎn)理念落地，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3、（本題5分）探討如何進(jìn)行員工的壓力管理和心理健康輔導(dǎo)，以提高員工的工作效率和生活質(zhì)量？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析在制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)對人力資源的素質(zhì)和能力提出了哪些新的要求，以及如何通過培訓(xùn)和開發(fā)來滿足這些要求？2、（本題5分）在一個項(xiàng)目型組織中，人力資源管理如何根據(jù)項(xiàng)目需求靈活調(diào)配人力資源，確保項(xiàng)目的成功交付？3、（本題5分）在一個技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技術(shù)創(chuàng)新和知識更新，保持企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位？4、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對員工的工作靈活性支持和工作彈性安排，適應(yīng)員工的不同需求？5、（本題5分）在一個多元化的組織中，人力資源管理如何處理不同文化背景員工的職業(yè)發(fā)展需求和期望？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)進(jìn)行了一次大規(guī)模的組織變革，將多個部門合并重組。在變革過程中，出現(xiàn)了員工職責(zé)不清、工作流程混亂等問題，導(dǎo)致工作效率下降。請分析如何在組織變革中做好人力資源的整合和優(yōu)化。2、（本題10分）某公司的領(lǐng)導(dǎo)在員工管理中過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，缺乏人性化關(guān)懷。請分析這