2024醫(yī)院工作計劃范文錦集（30篇）

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集(精選30篇)

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇1

根據(jù)黑龍江省農(nóng)墾總局衛(wèi)生局相關文件工作要求，參考《墾區(qū)婦幼

衛(wèi)生工作督導檢查20xx年婦幼工作方案》的內(nèi)容和20xx年婦幼衛(wèi)生工

作指標要求，為確保我場婦幼保健工作順利完成，繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)

生工作方針政策，堅持保健與臨床相結(jié)合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生

職能，很抓降消項目工作開展存在的不足，安排分管領導并熟悉分管工

作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我場工作實

際，特制定20xx年婦幼保健工作計劃，具體如下：

一、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施

(1)全面啟動適齡婦女婦科病檢查。，重點規(guī)范技術操作，嚴格質(zhì)量

控制，確保受益人群的健康利益。

(2)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人

工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播，繼續(xù)抓好“兩癌”檢查項目，重

點抓宣傳發(fā)動、知情告知，增加適齡婦女參與的主動性，確保檢查任務

如期完成，確保檢查資料完整，確保檢查質(zhì)量再提高，確?；疾D女得

到有效治療。

二、具體工作指標

(1)早孕建卡率達90%及以上

(2)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達90%以上。

(3)高危孕婦管理率達100%

(4)0-6歲兒童管理覆蓋率達90%及以上

(5)葉酸服用率達到90胎服用依從率達70%,葉酸知識知曉率達

到95%o

(6)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目的宣傳教育工作。

二、加強高危孕婦的管理

在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、

隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇2

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構(gòu)

建和諧的護患關系。

2,發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生

及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎

勵“護理服務標兵”。

4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)。以豐富護士業(yè)

余文化生活。

二、護理工作方面

L從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)

量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、

疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓

?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并

完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護埋垂直管理及護埋單元管埋JL作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6?7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠

道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務培訓方面

L組織全

全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化

中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核，?？?業(yè)務考核和護理操

作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授

課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3?按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;

專業(yè)的教育；各科室的特色及各種突發(fā)事件的應急流程等內(nèi)容的培訓。

3、培訓的具體內(nèi)容

第一部的服務理念、服務意識的培訓

一、明確導醫(yī)工作的必要性和觀念的轉(zhuǎn)變

導醫(yī)咨詢服務是塑造醫(yī)院良好形象的重要服務內(nèi)容，是方便病人配

合各種檢查、治療的有效手段，同時使病人得到情感上愉悅，有利于疾

病的康復。

導醫(yī)工作的必要性和迫切性，隨著知識經(jīng)濟時代的臨近和醫(yī)療保險

市場的逐漸開放，醫(yī)院門診工作正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場

的競爭，除設備、技術外，關鍵還要加強醫(yī)院管理，拓寬服務內(nèi)容，改

善服務態(tài)度，深化服務內(nèi)容，努力提高服務質(zhì)量適應不同的需求，是增

強醫(yī)院競爭力的關鍵。

學習禮儀的意義：

1、給患者留下良好的第一印象

導醫(yī)和患者交談的時候應注意談話態(tài)度，要保持穩(wěn)定的情緒和平靜

的心態(tài)，做到自然大方，發(fā)音吐字要緩慢，聲音委婉柔和，速度適中，

適當配合手勢與表情;提倡“十字禮貌用語”您好,請，對不起，謝謝,

再見;要把握深淺和分寸，注意謙虛，掌握主動，語言簡明扼要，并根

據(jù)患者的病情.職業(yè).年齡.文化水平.地位和性格的不同，選擇合適的談

話方式和措施進行交談。接待患者要主動熱情，使用文明用語「您好,

有什么事情我能幫助您嗎？請問您有什么不舒服？”請先到某某地方掛

號，然后到某診療室看病”，接待患者時候，姿態(tài)端正，背部挺直，面

向并注視患者，表情和藹自然，切忌舉目四顧，心不在焉。

2、使病人放心來醫(yī)院就診

某公司員工選擇定點醫(yī)院，求助于一朋友幫忙指點。朋友告訴說：

“有一個小竅門，就是先去醫(yī)院隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一家醫(yī)院是不是值得病人信

任，不用看病，一轉(zhuǎn)就能有答案J她不以為然：“別說那么懸，不看病

怎么知道？”朋友回答：聞香能識美人，觀風氣也能識醫(yī)院?！伴T診工作

是否井井有條；醫(yī)生、護士的著裝、舉止、言論是否規(guī)范;從小事上都能

表現(xiàn)出來。如果醫(yī)生打電話聊天，護士大聲喧嘩，醫(yī)務人員操作時隨隨

便便，這樣的醫(yī)院從管理到醫(yī)生素質(zhì)便值得懷疑，這種醫(yī)院最好別定J

3、塑造良好的醫(yī)院形象

醫(yī)院員工在工作和社會生活交往中的儀表、言行表現(xiàn)，不僅反映出

該員工自身的職業(yè)素質(zhì)，而且折射出該員工所在醫(yī)院的團隊文化水平、

品質(zhì)、精神風貌和經(jīng)營管理境界。

4、衣風與醫(yī)風

(1)醫(yī)務人員若要樹立良好的醫(yī)風，同樣也應塑造端莊、精神的衣

風。在某些醫(yī)院，醫(yī)務人員衣風不整的現(xiàn)象屢屢可見，常表現(xiàn)為如下幾

種：

一是衣不合體，既外表不協(xié)調(diào)，又對工作造成不便；

二是衣冠不整，形象有失雅觀；

三是臟或破，其形象貌似拾垃圾者，讓人很難產(chǎn)生白衣天使之感。

(2)醫(yī)務人員都應培養(yǎng)良好的衣風并樹立崇高的醫(yī)風。它不僅能增

強醫(yī)務人員的儀表美，而且能反映醫(yī)務工作者的內(nèi)在氣質(zhì)、文化素養(yǎng)和

精神風貌，是醫(yī)院精神文明建設的一個重要組成部分。良好的禮貌修養(yǎng)

是塑造形象的基礎，高超的醫(yī)技是塑造醫(yī)院形象的后盾。相關數(shù)據(jù)表明：

外表、態(tài)度服飾、發(fā)型、微笑、神情、視線、姿勢、鞠躬、手勢一一

注意率55%

聲音、談吐悅耳的聲音、問候、言語措辭一一注意率38%

業(yè)務相關知識一一注意率7%

4、提高醫(yī)務人員的自身修養(yǎng)

修養(yǎng)------個人在道德、學問、技藝等方面，具備的素質(zhì)和能力。

禮貌修養(yǎng)一一在禮貌、禮儀、禮節(jié)等方面自覺地按照社會公共生活

的準則要求，在待人接物時所特有的風度。

二、導醫(yī)標準禮儀的培訓

在人際交往中，以規(guī)定的或約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、

敬人的完整行為，稱之禮儀。

（一）護理人員儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范

1、儀容：

L1淡妝上崗：表情自然、精神飽滿、熱情大方。

1.2微笑服務：笑容親切、適度、做到擇時、擇情，指向明確，

1.3眼神：談話時應注視對方，眼神友好、坦誠，較好接納對方。

切忌目中無人、斜視。

L4氣質(zhì)與風度：文雅、大方、謙和、親切。

2、儀表與著裝：

2.1著裝大方、符合要求、美觀得體。

2.2著工作服：大小合適，扣子扣齊，腰帶平撫，有破損、脫紐扣

及時縫補，不能以膠布、別針代替紐扣。內(nèi)部袖口，裙邊不得外露，胸

牌掛于第二個紐扣上沿。

2.3戴帽：帽子：兩邊微翹，前后適宜，用白色發(fā)夾固定。

頭發(fā)：要求整齊、利落。長發(fā)應盤起，必要時用發(fā)網(wǎng)，短發(fā)不過肩,

劉海不宜過多、過長。

2.4鞋襪：護士鞋應干凈、潔白；襪子以白色和肉色襪為宜，襪長過

膝，勿將裸腿露于工作服外。

2.5手：潔凈、不涂指甲油、不留長指甲、不戴戒指、手鐲。

2.6淡妝：面部化妝以潔凈、柔和、雅淡為宜?；瘖y時不要在公眾

場合。

3、儀態(tài)與舉止：

3.1總印象：文雅、莊重、大方;步伐穩(wěn)健適度;動作敏捷輕巧。3.2

站姿：站立是護士做基本的活動形式，是保持儀表美的基礎，一般分為

規(guī)范站立和自然站立。

規(guī)范站立：頭正頸直，目光平視，下頜微收，雙肩外展，收腹挺胸

直背，兩臂自然下垂，右手握住左手四指對側(cè)，兩腿直立，重心上提，

足跟并攏，足尖分開。

自然站立：在規(guī)范站立的基礎上雙手自然擺放。一般情況下，兩腿

應繃直，不要東倒西歪或左擺右晃。如站立時間久感覺疲勞時，可視情

況自我調(diào)節(jié)站姿，將身體重心任意移到任何一腳，另一腳可略微放松彎

曲，但上體仍應保持正直。站立時，雙手不要環(huán)抱胸前，也不要叉腰或

插入衣袋。

忌：抬頭傲視、身體顛晃、手卡著腰、佝僂著腰。

3.3坐姿：入座時，要輕要穩(wěn)，不要趕步，以免給人以“槍座”感。

走到座位前，自然轉(zhuǎn)身，右腳向后撤半步。左手扶裙，坐下后，雙手掌

心向下放于同側(cè)大腿上，或左下右上重疊于左側(cè)大腿之一處，軀干與大

腿呈90度，雙腳平放地面，足尖向前，雙眼平視，挺胸抬頭，自然大

方。坐在椅子上，應至少坐滿椅子的三分之二，脊背輕靠椅首。談話時

如若需側(cè)轉(zhuǎn)身，上體與腿應同時轉(zhuǎn)動，幅度不可過大。起來時，右腿應

向后收半步而后站起，動作不要迅猛。坐在椅子或沙發(fā)上，不要前旃后

仰，更不要將腿放在椅子或沙發(fā)扶手上和茶幾上。不要蹺二郎腿還上下

踮腳晃腿，兩手不要漫不經(jīng)心地拍打扶手。

忌：斜扭著身子、一雙胳膊架在椅背上;翹著二郎腿;兩腿叉開、仰

面朝天;伏案時佝僂著腰或趴在桌面。

3.4走姿：

正常行走：行走時.，眼平視前方，收腹挺胸，兩臂自然擺動，擺動

幅度為30度左右，雙腳在一條直線上行走，步態(tài)輕穩(wěn)，彈足有力，兩

人同行或擦肩而過時，應保持15公分左右的肩距離，防止相互碰逾，

失禮失態(tài)。行走時做到“六個不要二即步幅不要過大;步速不要過快;

行進間不要將手插在衣褲口袋里；不要背著手；不要插頭足腦；不要因

懶于立腰而使身體在行進間扭來扭去。走路時腳步要利落，有鮮明的

節(jié)奏感;不要拖泥帶水，踢里沓拉蹭著走，顯得步履沉著，老態(tài)龍鐘。

引導病人入門診專科、病區(qū)，防做各種檢查時：導醫(yī)采用上身稍轉(zhuǎn)

向病人的側(cè)前行姿式，與病人保持L5-2步的距離，邊走邊介紹環(huán)境，

不僅處于禮貌，可及時觀察患者的一般狀況。走廊與人相遇：側(cè)身將

正面朝向?qū)Ψ剑憩F(xiàn)出主動的謙讓與彬彬有禮。

3.5快步姿：上半身保持平穩(wěn)，兩腳步幅不過大，頻率不過高，舒

展自如，略帶輕盈。

3.6坐、立、行、走注意事項：姿勢要端正，坐時不要仰靠椅背、

伸直兩腳，不要顛腳晃臂，不要把腳搭到椅子扶手或蹲在椅子面上，兩

腳更不能做有節(jié)奏的哆嗦動作。不要叉開雙腿，站立時，不要歪靠在墻

上或柱子上，不要坐在椅子扶手上。行走時，不要跑跳、追逐、搭肩、

抱腰、挽手。

3.7對話姿：交談時應注視對方，表情自然，動作得體，手勢的動

作不宜過大，一般上不過肩，下不過腰，左右在兩肩之內(nèi)，切忌手舞足

蹈，指手劃腳。上下級對話：上級可自然站立，下級則應規(guī)范站立，兩

人問距離一般為0.5—1米，對話前下級應向上級點頭行禮，對話完畢,

上級應點頭還禮，以示尊重。平級交流：雙方可同時規(guī)范站立，或自然

站立，也應保持0.5—1米的距離，交流前互相行禮，交流完畢互相行

禮作別。與病人交流時，不應坐靠病人的床側(cè)，不要坐著同站著的病人

談話，最好保持在與病人平視的位置上，這樣會使病人感到親切自然，

令人產(chǎn)生好感。

3.8手姿勢：一般用右手：抬高右臂外展，肘部微彎，五指并攏，

高位指引右手與頭部平行，中位指引右手與胸部平行，低位指引右手不

能低于臀部。

3.9拾物姿：右腳稍許后退，左手提衣裙，腳掌貼地，腳跟抬起，

自然下蹲，蹲下后，雙手左上右下，置于左腿下三分之一處，保持重心

平穩(wěn)，拾物時間右手拾起物品。

3.10推車姿：雙手輔助車沿把手兩側(cè)，軀干略向前傾，進病房時先

停車，用手輕輕開門，再把車推至病人床前。

3.11端盤姿：取自然站立姿態(tài)，雙手托住盤底邊緣;3.12持病歷夾

姿：左手握病歷夾稍前端，并夾在肘；（二）護理服務中的禮儀規(guī)范1、服

務禮儀：；1.1在護理服務中，樹立“以病人為中心、質(zhì)量第一；1.2迎

送用語：病人入院是建立良好關系的開始，護；L4對來訪者熱情詳細解

答或解決有關的問題；L5病區(qū)內(nèi)有客人參觀時，護理人員應起立，微笑

迎；1.6在護理服務中病人對

3.11端盤姿：取自然站立姿態(tài)，雙手托住盤底邊緣三分之一處，拇

指與食指夾持盤底，其他三指自然分開，托住盤底，肘關節(jié)呈90度，

使盤邊距軀體3-5公分，要保持盤的平穩(wěn)，不可傾斜，不可將手指伸

入盤內(nèi)。

3.12持病歷夾姿：左手握病歷夾稍前端,并夾在肘關節(jié)與腰部之間,

病歷夾前沿略上翹，右手自然下垂或擺動，翻病歷夾時，右手拇指，食

指從中缺口處滑至邊沿，向上輕輕翻開。

（二）護理服務中的禮儀規(guī)范1、服務禮儀：

1.1在護理服務中，樹立“以病人為中心、質(zhì)量第一”的服務理念。

對病人服務做到主動、熱情、親切和藹、耐心真誠。語言要以“請”字

開頭，“您好”為先，“謝”字結(jié)尾。不責備病人，提供微笑服務。

L2迎送用語：病人入院是建立良好關系的開始，護士要起立熱情

接待，給病人及家屬以必須的解釋與幫助，并把病人護送到病床;病人

出院要送到病區(qū)電梯口，以送別語與病人告別，如：請按時服藥，請定

期到門診復查，祝您早日康復，再見等。

1.4對來訪者熱情詳細解答或解決有關的問題。

1.5病區(qū)內(nèi)有客人參觀時，護理人員應起立，微笑迎接客人，并說:

“您好!歡迎指導!請多多指教”?？腿俗邥r：“謝謝!慢走！”

1.6在護理服務中病人對護士有誤會或發(fā)脾氣時，護士應控制自己

的情緒，保持冷靜或交由同事處理，自己暫時離開病人，絕不能與病人

爭吵。

2、行為禮儀：

2.1尊重病人的宗教信仰和風俗習慣，不對病人的外貌品頭論足，

更不能譏笑、模仿病人，也不可以給病人起綽號。

2.2護理服務中做到“八不”：不吃東西，不打瞌睡，不扎堆聊天,

不大聲談笑，不看書報、電視，不玩電腦游戲，不做私事，不擅自離崗。

3、操作禮儀：

3.1給每位病人操作前均應說：稱呼，您好，占用您一點時間給您

做操作，耐心解釋，操作中要詢問病人感覺如何，有甚不適：操作后說:

操作完了，謝謝您!特殊操作或使用特殊藥物后注意觀察病人的反應。

3.2護理服務中做到四輕：走路輕、關門輕、說話輕、操作輕。不

在病人面前或病房、辦公室內(nèi)爭吵或爭論，推車及搬動桌椅、治療儀器

等物品時均要輕緩適度，不拖不拉。

3.3上班前不要吃刺激性氣味強的食物，如蔥、蒜等，更不準飲酒。

4、電話禮儀：

接電話時，電話鈴響第二聲后、第三聲即要響起之內(nèi)應拿起話筒，

先說：“您好xx科”，然后詢問對方“請問您找哪位”，“有什么事需要

我?guī)椭鷨?？”等，如果要找的人不在，應客氣地告知去向，并詢問是?/p>

要留言或轉(zhuǎn)告，需要時記錄對方姓名、單位、回電號碼和留言。注意

事項：

4.1若電話意外中斷，由首先打電話的人再撥。

4.2接聽電話時態(tài)度應有禮貌，聲音適中、柔和，若帶著微笑講話,

交談效果會更好。

4.3護士站有護士時，不得由護工接聽電話。在緊急和無護士情況

下，護工接聽電話要遵守電話禮儀。

4.4電話交談時間不宜過長，放話筒動作要輕，以免引起誤會c

5、搶救禮儀：

5.1搶救病人時，由于病情和時間不允許，護士應充分運用體態(tài)語

言，表現(xiàn)出鎮(zhèn)靜的,情緒，體貼的神情，熟練的技術和緊張的作風，以

體現(xiàn)高度認真負責的行為舉止。外傷病人待生命體征平穩(wěn)后應細心為病

人擦凈身上的血、污漬，能動的患者盡量更換好潔凈的衣服送往病區(qū)。

5.2當護士一人在班正在搶救病人，另一病人要求幫他做事時，應

懇切地說：“對不起，我現(xiàn)

在正在搶救病人，請稍等，我會盡快來的」

帶用禮貌用語

接待來客（探訪者或咨詢病人）

1、您好，請問貴姓。

2、您好，請問有什么需要幫忙？

3、您好，請問找哪一位？

4、您請坐，我馬上叫他來。

5、對不起，他今天休息（不在），有事請留言，慢走。

6、對不起，下次請在探病時間來。

7、對不起，病人需要安靜，請小聲說話（做事），多謝合作！

8、對不起，病人病情不宜談太久。清早點回去，慢走。

9、請放心，我們會盡力照顧好病人，盡快訂出最好的治療方案。

10、請放心，病人有什么事（或需要）我會馬上通知你們。

11、有什么困難（顧忌、問題、想法）請您提出來，我會盡量想辦法

幫您解決（或轉(zhuǎn)告）。

12、您的提議（意見）很好，我們一定改進，謝謝您的寶貴意見。

13、請稍侯，我馬上幫您聯(lián)系。

以上計劃是結(jié)合今年區(qū)衛(wèi)生會議精神和我院門診部實際情況制訂

出來的，但由于一些主觀原因，或許有些計劃有些不當，希望大家在會

后能給我提出來，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇4

一、目的意義：

在國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門《關于進一步鼓勵

和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》簡稱國辦發(fā)（20xx）58號文

件的精神指引下，我們接管民營非營利性的醫(yī)院一一桐廬富春江醫(yī)院，

主要是為了增加社會醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴大服務供給，滿足人民群眾多層

次、多元化的醫(yī)療服務需求；有利于建立競爭機制，提高醫(yī)療服務效率

和質(zhì)量，完善醫(yī)療服務體系，更好地為富春江地區(qū)、桐廬縣、乃至周邊

臨近縣市的衛(wèi)生健康事業(yè)服務。

二、已經(jīng)和計劃開設的臨床科室：

中醫(yī)科（含中醫(yī)眼科、中醫(yī)針灸推拿科）；

內(nèi)科（含呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科）；外科（含

普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科）；

婦科（含計劃生育科、乳腺微創(chuàng)診療科）；

康復科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務中心

三、已經(jīng)和計劃開設的醫(yī)技科室：

檢驗科（含生化室、細菌室、血庫等）；

放射科（含CT、磁共振）;

B超（含彩超、陰道B超）；

心電圖（含動態(tài)心電圖）；

胃鏡室、腦電圖、骨密度測定等。

四、已經(jīng)和計劃開設的病床共120張

大內(nèi)科（含矽肺、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科）;

大外科（含普外、骨科、手外、肛外等）

康復科（含老年康復、慢性病康復等）

婦科（含乳腺微創(chuàng)診療科）

五、計劃完成今年門（急）診和住院人次以及業(yè)務總收入：

門（急）診人次確保15000,力爭18000,業(yè)務收入確保250萬元,

力爭300萬元。

住院人次確保2600,18000床日，病房周轉(zhuǎn)率266%,力爭750人

次，22000床日，病房周轉(zhuǎn)率275%,收入確保750萬元，力爭900萬元。

今年業(yè)務總收入確保1000萬元，力爭1200萬元，月均1333000元。

六、完成目標措施：

㈠硬件建設：

1、全面整體裝修醫(yī)院門診、急診、病房大樓，新修建高層次手術

室。使醫(yī)院整體美觀、大方，環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時尚、各種設施一流，

達到或超過同級醫(yī)院水平。

2、新購磁共振、進口彩超、陰道B超、動態(tài)心電圖（多臺），更新

部分化驗設備、按現(xiàn)代化高標準要求，更換和新增病房設施，包括病床、

中心供氧、電子傳呼系統(tǒng)、供水供熱設施等。

3、大力擴招醫(yī)療技術人才。根據(jù)上述臨床和醫(yī)技科室的需要和等

級醫(yī)院的標準結(jié)合120張床位的要求，我院尚缺各科醫(yī)、護、技總數(shù)約

50余人。目前特別緊缺的是內(nèi)、外科住院醫(yī)師，康復科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，口腔、

五官、兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，以及CT、磁共振診斷執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

㈡軟件建設：

1、依靠政府各級領導支持。

在國辦發(fā)［20xx：58號文件的精神指引下，緊密依靠桐廬縣政府有關

領導、行業(yè)主管部門一縣衛(wèi)生局的大力支持和指導，以及縣民政局、社

保局、縣藥監(jiān)局、富春江鎮(zhèn)黨委、政府等各級領導的關心、重視和支持

下，使醫(yī)院能夠成為杭醫(yī)保（一卡通）、桐廬縣醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保及省工傷

醫(yī)保的定點醫(yī)院。既方便了群眾就近就醫(yī)，又能使醫(yī)院步入正常運行軌

道。

2、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t，成立老中青相結(jié)合的醫(yī)院管理委員會。

經(jīng)董事會研究、院長任命各科室的負責人，并據(jù)此成立院管會。每周一

召開例會，在院長主持下，研討醫(yī)院重大事宜。

3、加強醫(yī)院管理。

①建立目標崗位責任制，制定各科個人的崗位職責。

②制定和完善各項規(guī)章制度。

③制定和頒布醫(yī)院管理獎懲條例，做到令行禁止，獎優(yōu)罰劣，賞罰

分明。

④方便病人就診：

A延長門診工作時間一從早上7:30—晚上10:00；并做到急診24

小時全天候。為保障上述工作正常進行，醫(yī)院加強值班制，設總值

班和醫(yī)、護、藥、收費值班人員，以確保在正常上班時間以外的門急診

需要。值班人員標牌懸掛于醒目處，接受群眾監(jiān)督。

B對于農(nóng)村邊遠地區(qū)、老弱病殘、單寡孤獨及敬老院等弱勢群體病

人，有就醫(yī)需求，經(jīng)電話聯(lián)系，可第一時間派救護車接送病人。

⑤定期、不定期下村、社區(qū)開展義診，免費為群眾提供醫(yī)藥咨詢、

測量血壓、血糖等，并為60歲以上老年人建立健康檔案。

⑥加強醫(yī)院文化建設。倡導愛心、良心、孝心、責任心。這四心文

化的宗旨是：a、要求全體員工對病人要有仁愛之心，要把病人當親人,

急病人所急，痛病人之痛。b、教育每個員工都要有“良心”即善良之

心，做醫(yī)德高尚、文明修養(yǎng)，遵紀守法的公民；c、孝心，即遵老愛幼,

系中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，一個人如果缺乏孝心就不會愛自己的祖

輩和父母。連自己的父母都不愛的人，怎么會去愛病人呢？d、責任心。

這是最重要的，無論做什么事，都要加強責任心。特別是每個醫(yī)生、護

±,手中系著病人的身心安危，如果缺乏責任心，怎么能讓病人放心、

安心、并相信呢？

⑦加強宣傳包裝，樹立品牌意識，達到品牌效應。利用各種宣傳方

式，宣傳我院的特色、特長、?？啤＜摇⒑腿绾螢椴∪朔盏暮萌撕?/p>

事等。特別要重視通過各種新聞媒體（花錢的廣告和不花錢或者少花錢

的新聞報導）為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中，認識我們，

了解我們，從而信任我們。

⑧永遠遵循“人無我有，人有我優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。凡是周圍醫(yī)療單

位沒有的項目，我們要有，凡是周圍醫(yī)療單位己有的，我們就要在

技術上、設備上、服務上趕超過他們，使我們永遠站在隊伍的前例。

⑨善于發(fā)掘、關注被人“遺忘的角落”和公立醫(yī)院不屑一顧的弱勢

醫(yī)療群體。如敬老院的病人、社會福利院的病人和社會上許多久病在床

的老人，由于獨生子女成了共和國勞動大軍以后，許多人雖有孝心，但

也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們?nèi)リP注。做好康復病人的

收治工作，能達到一舉三得，一為家有病人的獨生子女家庭解除后顧之

憂；二為政府排憂解難，促進社會穩(wěn)定和諧；三為我院的發(fā)展增加了動

力。

⑩安全醫(yī)療是順利、平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。要不斷加強對全體醫(yī)務

人員的安全醫(yī)療教育，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在具體工作中，要求

每個醫(yī)務人員，嚴格按照各種操作常規(guī)，一絲不茍，認真負責地做好每

項工作，最大限度地嚴防各種差錯的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)本院制

訂的獎懲條例第二部分第四條第1款之規(guī)定“醫(yī)護人員在診療工作中，

由于工作失職，或技術不熟練，導致醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故，造成賠償者,

當事人承擔10—40%額度的賠償；嚴重者解除聘用合同并承擔民事、刑

事責任。相關人員根據(jù)責任程度也要進行處罰作為院方除了做好安

全醫(yī)療的教育外，將按規(guī)定購買好醫(yī)療責任風險金，以防萬一。

3、善待員工、團結(jié)員工、愛護員工，盡最大努力解除他（她）們

的后顧之憂，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。

①在工資待遇上，采取下保底、上不封頂。完善績效分配機制，

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇5

20xx年即將過去，在這十一個月里，診室的成績是公認的，如一診室

的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化，專一業(yè)化的軌

道，軟件設施也有新的突破。診室對皮膚病和腰椎病的治療也有了最新

的進展，數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應診，做到了這些疑難

病癥有用的廉價治療，患者反映良好…

不過，診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多，究其原因是和

地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響…

零九年診室也存在許多不足之處，有待改進。主要是醫(yī)生上班時間

太遲，門診日志登記不規(guī)范，一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善，孕婦和

新生兒不能有效跟進，慢性病的無償跟蹤沒落實，對群眾宣傳醫(yī)學常識

不徹底等等…

所以，在20xx年的成績和不足之間，該繼續(xù)發(fā)揚的更要再接再勵,

不足之處必須在既將到來的下一年改過，重新制訂工作方針。所以，診

所擬在軟件上繼續(xù)升級，重新步入課堂接受再教育，到有條件的醫(yī)院再

學習臨床操作，使之更新自己的理論和技能，勇于創(chuàng)新，大膽心細地研

究慢性病的有效治療方法，在硬件方面，做好診所所需器械的購置，凈

化診室周圍環(huán)境，減少傳染病的重復傳播，做好處方和門診日志的規(guī)范

書寫和存檔，按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間，對于診所無條

件治療的重病應該立即上送上級醫(yī)院，為患者爭取救治機會。保持廉價

門診的特色，盡量配合上級做好衛(wèi)生防疫工作，免費跟蹤慢性病的家庭

護理指導，配合有關部門對突發(fā)事件的處理和傷者轉(zhuǎn)送工作，用真心感

動患者、體貼群眾。努力做一個名符其實的好醫(yī)生。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇6

為進一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務人員的技術水平，使全院

醫(yī)務人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目

標順利完成，特制定本計劃：

一、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完

善繼續(xù)醫(yī)學教育工作，嚴格審核每位技術人員的學分，力求學分達標。

保證驗證合格率100%。

二、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，以推進學科的

發(fā)展。申報項目符合四新三性，學科覆蓋率達到百分之三十以上。

三、醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習。新的一年在全院進行崗位培

訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法，對各科學習效果進行

考核評價，每季度一次。進一步加強醫(yī)務人員必須掌握的共性知識培訓I,

包括相關法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓的辦法，聘

請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計劃每月一次。

四、開展四新學習。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論、新知識、

新技術、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到

省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，提高我院技術人員的專業(yè)知識水平。同時

在外出參加學術會議中將投入更多的經(jīng)費，讓職工有機會外出交流、學

習，力求參會人員能發(fā)表相關論文在大會上發(fā)言。

五、做好我院住院醫(yī)師培訓工作。組織好各項考核工作，并為符合

條件醫(yī)生申報合格證。

六、加強對基層醫(yī)院的培訓和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生

局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員進行不定期學術講座和培訓，無條件的

接受進修人員，為基層醫(yī)院培訓醫(yī)學人才。

七、積極配合醫(yī)務科、護理部加強醫(yī)護人員培訓管理.，積極開展三

基三嚴訓練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎理論考試兩次，并

計入技術檔案。

八、注重醫(yī)學重點人才的培訓和引進，重點人才培養(yǎng)對象應具有良

好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務

骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學教育，采取請進來、走出

去、科內(nèi)講座、全院培訓等學習方法，從而提高我院醫(yī)療技術水平和醫(yī)

療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇7

XX年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》（XX版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的

十條標準，定期督查，逐項落實，并加強全員培訓及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)

科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機制，落實有關措施，現(xiàn)計劃如下：

一、鞏固“愛嬰醫(yī)院的長效管理”。

1、領導小組定期督查、考核，技術指導小組負責有關制度的落實、

檢查及技術培訓，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、

門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證

母乳喂養(yǎng)順利開展。

3、技術小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進行一

次自查，對存在的叵題及時分析、討論、進行整改，定期復查，取得了

一定的成效。

4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術指導,

使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳,

除有醫(yī)學指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物

或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親

在一起。如有醫(yī)學指征母親與嬰兒分開情況下，指導母親擠奶，保證泌

乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂養(yǎng),

剖宮產(chǎn)兒在母親手術結(jié)束同病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7、做好基礎護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務和生活護理。

8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與辦調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三

級網(wǎng)絡的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪

視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。

9、加強產(chǎn)后康復中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳

喂養(yǎng)。

10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪」二作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時

解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4?6個月

內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。

二、加強產(chǎn)科規(guī)范化建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量

1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術服務。建立健全產(chǎn)科

各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責。

2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴格考核。

3、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前

診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學術講座，強化質(zhì)量意識。圍

繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全

相關法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓，重點包括增強安全觀念，提高法

律意識，強化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師

必須參加培訓，并將參加培訓情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。

5、重視手術審批制度，嚴格手術分級管理。要求甲、乙類手術必

須組織術前討論。要求各手術科室嚴格執(zhí)行手術分級管理規(guī)范，對違規(guī)

醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責任。

6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查

房的形式，對醫(yī)院高風險的科室一產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽

查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病

例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前

討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記

錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標考核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為重

點，來保證每份病歷的'質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病歷

的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在

第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期

向全院進行反饋。

三、加強健康教育

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社區(qū),

組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學校、健康教育處方的發(fā)

放等形式進行宣傳。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣

教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院

報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、“孕婦學?！泵恐苓M行講座，

把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓作為“孕婦學?！闭n程主要內(nèi)容之一,

通過

“孕婦學?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性，

掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎。

3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4、病房醫(yī)務人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方

法告訴所有的產(chǎn)婦。

5、對醫(yī)務人員進行必要的培訓，使醫(yī)務人員能實施有關規(guī)定。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇8

根據(jù)學校黨、政工作安排要點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，本年度要認真

做到：認真學習中央一屆八中全會精神，貫徹構(gòu)建和諧社會精神，解放

思想，事實求是，提高醫(yī)療技術水平，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，

進一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。

一、貫徹一屆八中全會精神，落實學校構(gòu)建和諧社會精神。

認真貫徹一屆八中全會精神，認真落實構(gòu)建和諧社會的精神，加強

對職業(yè)道德的學習，增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人

為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好

地落實學校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治

覺悟高，思想素質(zhì)好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻精神的職工隊伍，從而

將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。

二、提高醫(yī)療技術水平，搞好服務質(zhì)量，全心全意為廣大師生和

患者服務

全心全意為廣大教職工、學生、家屬和病人服務是醫(yī)院的中心工作,

是每位醫(yī)務工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。

1.自覺加強基礎理論和基本技能的培訓，鼓勵以自學為主，同時

醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區(qū)醫(yī)學

會組織的繼續(xù)教育講座等學習班，從而了解國內(nèi)外新進展，不斷提高醫(yī)

療技術水平，搞好醫(yī)務態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學分，不能注冊，不

能上崗。

2.繼續(xù)按照有關規(guī)定邀請有關心血管、傳染病、普外、骨科等專

家來醫(yī)院會診和指導手術，以利于提高醫(yī)務人員基本技能大大方便患

者，同時降低公療費支出，減輕學校經(jīng)費的負擔。

3.規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責的考核，從思想素

質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務技術、服務態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并

與獎金掛鉤。加強無菌觀念，尤其是對手術科室和護理部。對于無故不

參加專業(yè)學術活動并且服務技術和服務態(tài)度滯后者，不能上崗。

4.繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人

之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務態(tài)度。對于不能積

極和熱情接診病人，服務態(tài)度差者，要追究其責任。

5.加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育，健全衛(wèi)生安全責任

制和監(jiān)督機制，加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工

科學預防傳奧病的意識和自我保護意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應

急預案。

三、加強醫(yī)院行政管理工作

1.按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則，對己經(jīng)上崗的職工要按

照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按

勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，

建立和諧的人際關系。

2.學習和掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)，熟悉操作，嚴格按網(wǎng)絡程序辦事。真正

做到用網(wǎng)絡管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。

3.加強勞動紀律，堅持按時上下班，搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于

違者嚴格按照醫(yī)院人事分配制度實施細則處罰。

4.堅決執(zhí)行學校財務工作管理辦法，加強對掛號收費的管理工作,

加強統(tǒng)計工作和量化管理，各科室要積極配合統(tǒng)計工作。

5.厲行節(jié)約，節(jié)約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫(yī)院事

業(yè)費的開支。

四、搞好公療費管理，降低醫(yī)療費用支出，擴大醫(yī)院收入。

1.在醫(yī)療技術和服務質(zhì)量提高的前提下，合理增加一些硬件建設,

讓廣大患者對醫(yī)院有信任感，從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。

2.嚴把藥品采購質(zhì)量、價格關，加強藥庫、藥房管理，定期進行

盤點，健全領藥制度，杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象，加強責任追究制度。

3.嚴把外診和外購藥品關，在醫(yī)院技術和設備具備的條件下，一

般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后，首診大夫同意后

方可轉(zhuǎn)出，急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。

4.嚴格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人

員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。

5.醫(yī)院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴格執(zhí)行學校

公療費管理領導小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕

漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鉤。從而使真

正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇9

一、提高服務質(zhì)量，加強與臨床溝通

1、與醫(yī)務科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解

決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的

工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意

義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強與院領導溝通，爭取各方支持

1、引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。

2、在條件許可的情況下，爭取購置：

化學發(fā)光免疫分析儀1臺。

細菌自幼鑒定儀1臺。

數(shù)碼顯微鏡1臺。

3、派出12名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實

到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的

路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕

心理壓力。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇10

一、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，全面提升醫(yī)院管理水平，在管

理力度、深度、效果上下功夫，為下輪醫(yī)院等級評審打好基石。

進一步完善醫(yī)院管理規(guī)定，力求公正、公平、合理可行、可操作性

強，強化管理職能，加大管理力度。堅持民主集中制，實行院科兩級負

責制，分清職責、各負其責，分工不分家，責任到位而不越位，繼續(xù)實

行院務公開，力求公開、透明。

做到六個加強：一是加強信息管理，加快信息傳遞速度，對正常信

息如醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、工作動態(tài)、財務報表、藥品材料

價格、醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保信息等應按時間規(guī)定報相應領導，對超常規(guī)

信息應及時按程序上報，信息要有分析、對比，發(fā)揮信息作用，為醫(yī)院

決策提供依據(jù)；二是加強大樓及病房管理，提供好的醫(yī)療環(huán)境，做好對

設備、設施的維護，提高使用率；二是加強科室間協(xié)調(diào)，耍有全院一盤

棋思想，團結(jié)合作，共同進步；四是加強機關效能建設，提高工作效率,

提高執(zhí)行力，從我做起，從現(xiàn)在做起，要制定方案，抓落實，出成效；

五是加強合同工用工管理，壓濾機濾布要制定出符合雙方利益，有利管

理的管理辦法；六是加強醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保管理，把政府惠民政策落

到實處。

二、在保證臨床醫(yī)療需求前提下，扎實有效試行醫(yī)院成本管理，開

源節(jié)流，降耗，提高經(jīng)濟運行效益。

1、合理編制出07年醫(yī)院收、支計劃預算；

2、合理編制出各科收、支預算：收入比例暫不變，支出以前2年

為基數(shù)，考慮前一年實際發(fā)生額；支出內(nèi)容為工資、獎金、加班、晚班、

衛(wèi)生材料?、總務物品、水電、空調(diào)、洗滌、保潔、旅差、學術活動、打

字復印、通訊費、維修費、設備折舊等；

3、降低物品購進價格和控制支出；降低藥品購進價格3-5%；降低

衛(wèi)生材料購進價格3-5樂降低招待費用，采取現(xiàn)金支付；降低設備設施

維護、車輛維修費用；降低辦公費用，如接待費、通訊費、燃油費；降

低藥品占業(yè)務收入比3機降低水電費支出；

4、嚴格控制隨意減免和漏收費，減少一次性耗材使用。各科物品

由主任、護士長申領，主管院長簽字，各科室專人負責。

三、全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，確保醫(yī)療安全，要把質(zhì)量真正

作為醫(yī)院生存根本，轉(zhuǎn)變觀念，切實圍繞以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

服務。

一要嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等核心制

度：如首診制度、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、會診、危

重病人搶救、術前討論、死亡病例討論、查對、病歷書寫規(guī)范與管埋制

度、交接班制度等落到實處，科室由專人負責；

二要加強基礎醫(yī)療護理質(zhì)量，提高基本醫(yī)療技能，強化“三基、三

嚴”訓練和應急能力訓練，重點對新進人員、低年資醫(yī)師進行培訓，通

過傳、幫、帶以及講座、競賽等多種方式，逐步提高其醫(yī)療護理水平。

三要加強業(yè)務學習，提高人員素質(zhì)，特別是少數(shù)技術較薄弱的科室

和個人。開展科技興院，在準入許可前提下，積極引進、開展新技術、

新項目，提高整體的醫(yī)療技術水平。

四要強調(diào)全程醫(yī)療過程控制、環(huán)節(jié)控制，做到合理檢查、合理治療、

合理用藥、合理收費，保證醫(yī)療安全。

五要拓寬醫(yī)療市場，濾布開展醫(yī)療業(yè)務。如亞健康、慢性病防治等。

六要把質(zhì)量控制和提高真正作為工作重點，加大職能科室檢查、監(jiān)

督措施和力度。

牢固樹立以病人為中心，以病人滿意、社會滿意為目標的服務理念,

了解、理解病友就醫(yī)和在院期間心理狀態(tài)，對不同需求病友提供合理的

服務。

加強與病友溝通技能，用真心，熱情、主動地對待每一位病人，杜

絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，為病人提供溫馨、友好、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)

境，讓病人滿意，力求做到服務零投訴。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立預防行業(yè)不正之風長效機制，健全質(zhì)量、

服務評價體系，動態(tài)評價。

四、構(gòu)建和諧醫(yī)院，爭取十一屆江西精神文明單位。

以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院，要以寬容、友善、大度、謙讓的心態(tài)對

待同事，要以把事辦好，把好事辦得更好，愛崗敬業(yè)，愛院如家的主人

翁精神對待JL作，要以真正把病人當親人、當賓客的服務理念對待每一

位病友，要以平等、低調(diào)、坦誠、友好的姿態(tài)處理好院際關系，形成內(nèi)

外和諧、上下齊心的良好工作生活氛圍，繼續(xù)抓實抓好精神文明建設，

抓出成效，爭取十一屆江西省精神文明單位稱號。

五是初步完成醫(yī)院遠景規(guī)劃。

二小土地已購買，縣委、縣政府非常重視和關注醫(yī)院發(fā)展，要有超

前性、前瞻性地規(guī)劃好新綜合門診大樓的建設。

六是擴大增強醫(yī)院功能，完成兒科分設。

依據(jù)往年資料和現(xiàn)狀，兒科分設時機已基本成熟，社會和病人也有

此要求，應著手準備兒科分設的前期工作。

同志們，擺在我們面前的困難固然很多，我們肩上的擔子雖然很重,

但希望總是和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)永遠并存，發(fā)展是永無止境的，我

相信，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，用改革和發(fā)展的眼光，用

時不待我的事業(yè)心，有求真務實的責任感，不進則退的危機感，院興我

榮、院衰我恥的榮譽感，用我們的勤勞和智慧，集全院職工之力，共同

為醫(yī)院描繪新的藍圖，為德安衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、百姓健康事業(yè)再作新貢獻。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇11

2019年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級甲

等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內(nèi)涵建設，突出中醫(yī)特色，提高服務質(zhì)量，力

爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。

一、工作重點

2019年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,

重點加強基礎質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要

求。

2、有計劃地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊，高級人才占10%,中級人才

占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本。

4、重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，提高中醫(yī)臨床療效。

二、工作任務及措施

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理

1、各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案

管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于

4次。

2、狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色，規(guī)范門

診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房

制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

3、加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,

嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。

（二）隊伍建設引進人才

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題，在本年度內(nèi)重點引

進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務骨干隊伍，要

給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費

租房和伙食。

（二）病案質(zhì)量管理

1、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病

歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結(jié)果及時反饋

到院領導及各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。

2、開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書

寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質(zhì)量。

（四）繼續(xù)教育及“三基”培訓管理

1、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特

點，強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行

考核

2、參加醫(yī)學會組織的各種培訓，提高業(yè)務水平，提高中醫(yī)理論。

（五）完善醫(yī)技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，

有案可查。

（六）藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，

杜絕不規(guī)范處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用

指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

（七）提高法律意識、增強法律觀念

對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意

識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（八）提升護理質(zhì)量

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋

制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度

護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織

落實。

3、進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)

護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護

理設備、物資的供給。

（九）加強院感工作

1、本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進行培訓，一

年培訓4次。

2、對新員工上崗前進行院感培訓。

3、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

5、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

6、加強抗生素的使用與管理。

三、重點專科建設

實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病

人病種情況分析，確定今年重點皮膚病白花、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)

診療方案。重視專科學術經(jīng)驗繼承，確定「2名師承人，加強?？迫藛T

培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。

治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。

四、中醫(yī)藥文化建設

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關

文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體

系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等

環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文

化和管理文化。

五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)

1、抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更

好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

2、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務人員，

必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一

律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。

六、處方點評及抗生素應用管理：

加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用

抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。每月進行一次處方點評,

嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

七、積極開展對口支援工作

本年度計劃對朝陽區(qū)團結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。開展

中醫(yī)技術推廣、開展人員交流，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促

進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

八、行政后勤工作

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。

1、加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務質(zhì)量，完善并落實巡

查、檢查、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特

種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行成本。

2、落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安

全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制,在

重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工

作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安

全責任事故發(fā)生。

2019年，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建設得更

上檔次，服務水平更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮

膚病醫(yī)院。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇12

加強干部隊伍和人才隊伍建設，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

堅持黨管干部、黨管人才的方針，加大對干部的教育、監(jiān)督和考核

力度，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，充分調(diào)動各個層次人才干部的工作

積極性，努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊伍，為醫(yī)院可持

續(xù)發(fā)展打下扎實的蛆織基礎。

1、抓干部的教育培訓。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊伍提出的要求,

加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育，理高

干部的政治思想素質(zhì)。一是組織干部參加專題報告會，警示教育活動；

二是派出參加上級蛆織培訓，有目的地培訓干部；三是采取邀請有關方

面專家教授授課，作報告、組織外出參觀學習等，突顯培訓教育干部的

針對性和實效性。通過一系列的培訓，使干部的政治水平、思想覺悟、

管理水平和業(yè)務水平得以提高，履職能力得以增強。

2、抓現(xiàn)職干部的考核。從工作實際出發(fā)，完善中層干部的考核制

度，細化不同類型、不同層次干部的考核評價標準，建立以工作實績?yōu)?/p>

主要內(nèi)容的考核指標體系，以個人述職述廉，職工個別座談，民主評議

與組織考察相結(jié)合，全面考核干部的德、能、勤、績、廉情況，積極推

行部分干部崗位競聘上崗。

3、抓干部的培養(yǎng)和使用。高標準地按照黨的干部任用原則選用干

部，加強對干部的管理，提高干部全局意識、責任意識、憂患意識、奉

獻意識。加大對醫(yī)療骨干的培養(yǎng)力度，通過壓擔子、給任務，敢于放手,

充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，為后備干部的成長提供機會、搭

建舞臺。支持和鼓勵干部職工參加在職教育和培訓，提升學歷層次和知

識水平，提高管理人員、專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)。

發(fā)揮群團組織的作用，調(diào)動一切枳極因素為醫(yī)院建設發(fā)揮作用

1、充分發(fā)揮群團組織的作用，調(diào)動好各方面的工作積極性。加強

對群團組織的領導，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的優(yōu)勢，支持群團組織

根據(jù)各自的特點獨立開展工作。發(fā)揮職代會在醫(yī)院民主管理主渠道作

用，開好每年的職代會，確保職工對醫(yī)院工作、重大決策事項的知情權、

審議權和決策權，維護職工合法權益。支持工會開展群眾文體活動，豐

富職工生活，營造和諧的氛圍，增強職工凝聚力。以黨建帶團建，發(fā)揮

共青團做好黨的助手的作用，開展青年志愿者服務以及“共青團號”、“青

年文明崗”創(chuàng)建活動。

2、充分發(fā)揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關心，

思想上多溝通，生活上多照顧，建立聯(lián)系，不定期聽取意見和建議，引

導他們?yōu)獒t(yī)院建設獻計獻策。

3、充分發(fā)揮離退休老同志的余熱，切實關心離退休老同志的生活,

定期向老干部匯報醫(yī)院工作，虛心聽取他們的意見，確保醫(yī)院的長久發(fā)

展。

抓綜合治理工作，認真處理好群眾來信來訪，落實計劃生育工作

1、加強社會綜合治理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，抓好醫(yī)療安

全，落實安全措施，加強平時安全管理，消除事故隱患，確保人民群眾

生命和國家財產(chǎn)安全。

2、做好群眾來信來訪工作，著力解決群眾關注的熱點問題，實行

統(tǒng)一招標、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收費，及時處理信訪、投訴、舉報個案，敦

促承諾，執(zhí)行到位，讓人民群眾滿意。

3、繼續(xù)抓好計劃生育工作。落實科學發(fā)展觀，第一發(fā)展核心是以

人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，科學發(fā)展

觀強調(diào)促進人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌人和自然的和諧發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與

人口資源環(huán)境協(xié)調(diào)，我們一是抓醫(yī)院職工計劃生育，二是抓流動人員計

劃生育的管理，三是協(xié)助計生部門做好“兩禁止”等工作。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇13

20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標的，以二級甲等醫(yī)院人力資源

要求為標準，加強人力資源工作的計劃性，根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標，

我科特制定如下工作計戈小

1、按照衛(wèi)生技術人員準入，評測標準和我院用人規(guī)定，對面試的安

排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把準入關，又要保證能招

到我院所需人才.

2、擬錄用新員工，在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進員工進行崗前培

訓，嚴格按規(guī)定進行試用期考核，嚴把用人關。

3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下，我院也迎來了快速發(fā)展的

大潮，人力需求將迅猛增加。招聘大量人才，為我院培養(yǎng)儲備或進行人

力資源的更替提供基礎，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通過網(wǎng)絡

招聘，獵頭招聘，人才市場招聘，內(nèi)部提拔，學?，F(xiàn)場招聘等方式，加

大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求，保證各科室人才儲備，實現(xiàn)

全院人員梯隊建設。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行

科學分析人員流動情況,通過調(diào)查找出原因，總結(jié)全院人才培訓計劃起

草后上報院領導.

5、針對我院外地職工較多的特點，定期組織員工座談,互相交流，了

解職工的心里活動方向，對一些消極思想加以引導，羸造一個積極的醫(yī)

院文化氛圍.

6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,

中基層領導季度考核的開展，全院職工年度考核，各級各類人員的職稱

晉升人員的定級，勞動工資薪酬調(diào)整，人員的聘用，調(diào)配，辭職及退休人

員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料、完善全院人事檔案

管理，督促完成檔案工資檔案的建立，

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇14

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為

主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,

優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實

院長責任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費用，改進服務作風。通過深入開

展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進社

會主義和諧社會建設。

二、活動范圍

XX年醫(yī)院管理生活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點詩立醫(yī)院。

三、工作目標和重點要求

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，保

證醫(yī)療服務的安全性和有效性。重點要求：

L嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、

常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療

機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人，

堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術服務，以

主要精力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質(zhì)。醫(yī)院領導定期專題研究

提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,

組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。

3.全面推行醫(yī)院院務公開制度，向社會公開相關信息，接受群眾監(jiān)

督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違

規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)

療安全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理，要重點

加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務，合理配備醫(yī)務人員。加強醫(yī)院管理人員法

律法規(guī)和管理知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴珞考

核，強化醫(yī)務人員三基三嚴訓練。

6?堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學

檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》，加強處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用

名處方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。

嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，開展抗菌藥物臨床應用

和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應用水平。

培養(yǎng)臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控，加強藥品不良反應與藥害事故

的監(jiān)測與報告。

8.在臨床護理工作中貫穿以病人為中心的服務理念，正確實施治療

和護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務，

提供康復和健康指導，保障患者安全和護理工作質(zhì)量。

9?加強醫(yī)療技術和人員資格準入，維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用

設備、器官移植技術、介入技術、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應

用管理。

10.加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

落實首診負責制，提高急診科（室）能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理,

搶救設備設施齊備、完好；醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救

工作；急診會診迅速到位;急診科（室）、入院、手術綠色通道暢通。加強

對重癥監(jiān)護病房（icu）的管理，人員、設備、設施配備與其功能、任務

相適應，科學、合理、規(guī)范救治。

精選醫(yī)院工作計劃范文錦集篇15

XX年是推進醫(yī)改的