第一章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)估

章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)估

2021/6/271主要內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2、獲取創(chuàng)業(yè)所需的信息3、創(chuàng)業(yè)的SWOT分析4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估2021/6/272發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1、創(chuàng)業(yè)商機(jī)

就是明確企業(yè)業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)，以及能夠提供的產(chǎn)品或服務(wù)。2、創(chuàng)業(yè)商機(jī)的識(shí)別分析現(xiàn)有的宏觀環(huán)境分析行業(yè)狀況和已有資源分析自身的優(yōu)劣2021/6/273發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型

潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

來(lái)自于新科技應(yīng)用和人們的需求多樣化衍生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

來(lái)自于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多樣化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整2021/6/274發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源從解決問(wèn)題的過(guò)程中尋找機(jī)會(huì)變化中尋找機(jī)會(huì)從創(chuàng)造發(fā)明中尋找機(jī)會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尋找機(jī)會(huì)從“低科技”中把握機(jī)會(huì)集中盯住某些顧客的需要中尋找機(jī)會(huì)2021/6/275發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5、成功識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所需的條件前提：創(chuàng)業(yè)愿望基礎(chǔ)：創(chuàng)業(yè)能力關(guān)鍵：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的支持遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力信息獲取能力技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)能力創(chuàng)新能力人際關(guān)系能力……2021/6/276獲取創(chuàng)業(yè)所需的信息1、創(chuàng)業(yè)過(guò)程發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃管理新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源2021/6/277獲取創(chuàng)業(yè)所需的信息2、創(chuàng)業(yè)信息的內(nèi)容宏觀信息微觀信息商業(yè)信息宏觀信息：政治信息經(jīng)濟(jì)信息文化信息法律信息科技信息……微觀信息：資本信息產(chǎn)品信息技術(shù)信息金融信息勞動(dòng)力信息客戶(hù)信息……商業(yè)信息：決策信息預(yù)測(cè)信息統(tǒng)計(jì)信息控制信息市場(chǎng)信息管理信息反饋信息……2021/6/278創(chuàng)業(yè)所需的信息3、獲取創(chuàng)業(yè)信息的途徑大學(xué)課堂、圖書(shū)館與社團(tuán)媒體資訊與商界人士廣泛交流工作實(shí)踐創(chuàng)業(yè)實(shí)踐2021/6/279創(chuàng)業(yè)的SWOT分析1、SWOT分析的步驟找出創(chuàng)業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，繪制SWOT評(píng)價(jià)指標(biāo)表對(duì)SWOT評(píng)價(jià)指標(biāo)表的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，通過(guò)分析圖或表格定位創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)SWOT定位分析結(jié)果制定詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)策略2021/6/2710創(chuàng)業(yè)的SWOT分析2、SWOT分析的要素

優(yōu)勢(shì)分析

與目前和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，分析創(chuàng)業(yè)者所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

主要分析創(chuàng)業(yè)者存在的劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析

主要分析外在環(huán)境是否有利于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展威脅分析

針對(duì)整個(gè)企業(yè)層面分析不利于組織的威脅與狀況，或組織可能面臨的不利因素和干擾2021/6/2711創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估1、評(píng)估目的

規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，明確創(chuàng)業(yè)收益2、評(píng)估原則市場(chǎng)評(píng)估原則效益評(píng)估原則特色評(píng)估原則市場(chǎng)地位市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)滲透力市場(chǎng)占有率產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)合理的稅后凈利達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間投資回報(bào)率資本需求毛利率策略性?xún)r(jià)值資本市場(chǎng)活力退出機(jī)制與策略創(chuàng)業(yè)組合模式團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)服務(wù)品質(zhì)定價(jià)策略策略彈性技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入時(shí)機(jī)機(jī)會(huì)導(dǎo)向銷(xiāo)售渠道誤差承受力2021/6