電廠自查報告

電廠自查報告電廠自查報告1為進一步加強企業(yè)的安全生產管理，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下：（一）學習宣傳為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。（二）自查自糾由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現(xiàn)安全生產事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，為電廠今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。（三）匯總整改通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：1、關于廠區(qū)內未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。3、關于建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協(xié)調會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，并將員工的安全生產考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內容。電廠自查報告2根據市公司《關于開展20xx年春季安全生產大檢查的通知》精神，為消除春季安全事故多發(fā)勢頭，確保沈丘電網順利迎峰度冬，農電管理中心工作組于3月10日至15日對全縣23個供電所的安全生產管理工作進行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：一、采取方式為確保此次“春檢”活動取得實際效果，我部室檢查小組本著首先將市公司檢查細則細化、分解,對檢查中的重點和難點做到心中有數，同時，針對各供電所實際情況進行了專項的指導與幫扶，采取查閱資料、現(xiàn)場指導等方式全面查找了安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并加以修正和消缺。二、檢查內容1、對供電所今年以來上級轉發(fā)的各種事故通報、事故快報學習情況，安全活動記錄情況，進行了檢查。2、重點檢查了供電所兩票的執(zhí)行、管理情況；相關制度的制定情況；“三制”執(zhí)行情況。3、供電所秋季安全大檢查的組織、實施計劃情況。08秋檢查存在問題的整改落實情況。4、供電所各級人員責任制的落實情況。5、對供電所10KV線路、低壓線路進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類匯總，責令供電所限期整改。6、供電所“履行崗位職責，鑄就安全金牌”和“百問百查”活動、安全隱患排查治理工作開展情況、以往檢查存在問題整改的整改落實情況。7、安全生產“反違章”活動自查、制度制定和措施落實情況。8、防范人身傷亡事故措施的制定、落實情況；“兩票三制”的執(zhí)行情況，事故、障礙防范措施的落實情況。9、各供電所20xx年“兩措”計劃落實情況。10、“兩查兩改三落實”活動開展情況。三、存在的問題1、個別供電所工作票不規(guī)范，一些單位沒有操作票、危險點票，班前班后會記錄不全；沒有標準化作業(yè)指導卡；2、個別供電所安全活動記錄次數不夠，沒有事故通報的學習；沒有職工發(fā)言記錄；3、個別供電所責任鑄金牌活動開展不力。4、個別供電所沒有逐級簽訂安全責任書。5、沒有對08年秋季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善。6、安全工器具臺帳與實物不符，擺放不規(guī)范；試驗標簽上的試驗周期填寫不準確；7、各種活動查出的缺陷整改需要辦理工作票的沒有辦理工作票；8、相關事故通報事無心得體會、學習記錄；9、預案不全，無總結；10、記錄填寫不全或填寫不規(guī)范；通過此次安全檢查活動，讓我們清楚的看到農電系統(tǒng)在安全管理方面還存有許多薄弱環(huán)節(jié)，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時進行了分類梳理，制定了切實可行的應對措施，消除安全漏洞，確保安全工作“可控、能控、在控”。農電管理中心日期：電廠自查報告3為全面深入貫徹國務院、國資委、國家能源局有關安全生產大檢查的精神和部署，落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關開展安全生產大檢查的要求，結合電廠實際，自7月初以來，按照“全覆蓋、零容忍”的原則，組織開展了安全生產大檢查工作，現(xiàn)將本階段安全生產大檢查開展情況匯報如下。一、成立安全生產大檢查組織機構（一）領導小組組成組長：廠長副組長：副廠長總工成員：各部門負責人（二）安全生產大檢查辦公室領導小組下設辦公室，辦公室設于電廠安監(jiān)部主任：安監(jiān)部主任副主任：設備部主任發(fā)電部主任成員：設備部專責維護班長運行值長二、切實加強領導迅速行動電廠領導班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好安全生產大檢查作為當前安全生產的首要任務，組織參加廣源公司系統(tǒng)安全生產大檢查視頻動員會后，立即行動，周密部署。成立安全生產大檢查領導小組，根據上級公司要求，結合電廠實際，組織制定檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。三、安全大檢查開展情況依據上級公司安全生產大檢查工作部署和要求，電廠結合汛中安全檢查的開展，廠領導親自帶隊深入生產現(xiàn)場，對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導手冊》，全面、細致開展自查自糾和問題整改，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：壓力容器改造和注冊未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預警裝置、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調速系統(tǒng)管路滲油等10個大項，27個小項，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限。四、階段小結通過組織開展安全生產大檢查工作，使全體干部、員工深刻領會國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步對安全生產極端重要性的認識，強化安全生產的責任意識、憂患意識，真正把“安全第一”的思想落實到各項生產經營工作之中。為維持電廠安全生產穩(wěn)定局面，還要進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，形成隱患排查治理工作長效機制，著力提升企業(yè)安全保障水平。電廠自查報告4為切實做好安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患排查和整改，防止安全事故的發(fā)生，根據公司部署和安排，我所于二月下旬至三月上旬，組織對全所供電片區(qū)安全生產進行了普查，及時掌握了第一手資料，做到心中有數，對癥下藥，及時排險和消缺，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、指導思想：堅持安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高，任何安全事故都是可以預防和控制的宗旨，狠抓三個到位（安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、班組長到位），重點加強九項管理（“二票”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工器具管理、義務護線責任管理、片區(qū)電工責任管理、交通安全管理及用戶用電安全與責任管理）。全面落實各級人員安全管理目標和職責，認真貫徹執(zhí)行各級公司安全管理規(guī)定。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現(xiàn)。二、健立建全安全生產規(guī)章制度健全以所長為第一責任人的安全生產崗位責任制，明確各類人員的安全生產職責。落實全員安全風險抵押金制度，并建立考核兌現(xiàn)獎罰細則。加大安全生產獎懲力度，真正做到有章可循、有法可依、組織落實、制度落實、措施落實。同時抓好安全生產的宣傳教育、培訓工作，增強領導和職工的安全意識的法制觀念。三、強化“兩票”的管理與考核。在杜絕無票工作的前提下，確?！皟善薄蹦旰细衤蕿?00%?！皟善薄笨己嘶榈闹攸c應放在施工現(xiàn)場為主，放在現(xiàn)場稽查票面、安全措施、責任人到崗到位四個環(huán)節(jié)為主；放在工作負責人或班組長履職履責為主；放在職工是否履行“四不干”為主。真正形成安全生產施工現(xiàn)場的閉環(huán)管理。同時加大安全生產現(xiàn)場稽查力度，強化“三不放過”原則，”嚴”字當頭，確?！叭裏o”（安全稽查處罰上當事人做到無客觀辯解、無客觀理由、無討價還價）。樹立安全稽查就是要“處的心疼、罰的膽寒”的理念，實現(xiàn)“不敢違章”到“不愿違章”的轉變。懂得只有“居安思?！?，方才能“臨危不亂“的哲理，實現(xiàn)大處著想、小處著手、腳踏實地才能保安全的自覺性。四、對20xx年秋季安全檢查上發(fā)現(xiàn)的問題加大整改力度，發(fā)現(xiàn)一處，整改一類，對公司所提出的五項整改內容，已整改完成4項，一項未整改（35KV主變漏油），整改率80%。五、20xx年春季安全自查的問題共20項，已全部落實責任人，限期完成整改。（1）趙家沖4#臺區(qū)02#線路17#桿瓷瓶鏍桿脫落，待處理。（2）黍子嶺3#臺區(qū)配電室損壞嚴重，待處理。（3）田家坪1#臺區(qū)JP箱箱門銹蝕，待處理。（4）趙家沖2#臺區(qū)JP箱02#斷路器節(jié)能線鼻燒壞，己處理。（5）大旋窩2#臺區(qū)變壓器漏油，待處理。（6）青樹包4#臺區(qū)03#線路19#桿防護接線銹蝕，已處理。（7）青樹包6#臺區(qū)01#線路12#-13#桿對地距離不夠，己處理。（8）黍子嶺1#臺區(qū)03#線路07#桿斷裂，待處理。（9）黍子嶺2#臺區(qū)03#線路08#桿老化，待處理。（10）虎井口1#臺區(qū)02#線路28#-29#桿對地距離不夠，待處理。（11）溜沙口1#臺區(qū)變壓臺區(qū)高低壓線間距離不夠，待處理。（12）溜沙口4#臺區(qū)02#線路04#桿傾斜，待處理。（13）溜沙口4#臺區(qū)02#線路11#桿對地距離不夠，待處理。（14）獅子包3#臺區(qū)02#線路14#-15#對地距離不夠，已處理。（15）獅子包3#臺區(qū)02#線路08#桿斷裂，待處理。（16）獅子包1#臺區(qū)01#線路03#桿扎線脫落，已處理。（17）青樹包1#臺區(qū)配變漏油，待處理。（18）青樹包2#臺區(qū)臺區(qū)圍欄損壞，待處理。（19）青樹包2#臺區(qū)低壓出線對通訊線間距離不夠，待處理。（20）青樹包3#臺區(qū)01#低壓出線17T：01#桿傾斜，待處理。六、根據我所供電面的實際情況一是供電設施薄弱，受自然氣候條件的影響，電力線路的設備運行條件惡劣，使不勘重負的中低壓線路帶病運行；二是我所供電面的中低壓線路由于農網改造資金短缺，設計標準低，中壓10KV電桿大部分為150型，導線為Φ25-Φ35線徑；低壓電桿大部分為130型，導線為Φ16-Φ25線徑。存在的主要問題是中壓電桿桿型小、檔距遠、線徑細，金具材料規(guī)格小，不能承受重冰壓力和抗風能力；低壓存在的主要問題，桿型小、線徑細、檔距遠、金具材料規(guī)格小，另外由于農村經濟的快速發(fā)展，用電負荷急劇上升，導線截面小，負荷電流大，形成了低電壓卡口；三是變壓臺區(qū)供電卡口，我所共有變壓臺區(qū)35個，70%的供電臺區(qū)存在供電卡口，主要原因是變壓器容量小負荷高峰變壓器過負荷運行，負荷電流大，電壓低，嚴重影響用戶的供電質量；四是供電半徑大，全鄉(xiāng)共有40%的低壓線路供電半徑超過2.5KM，末端電壓只有150V左右，綜合上述情況已存在著很多的安全隱患和供電質量問題。七、35KV變電站現(xiàn)屬于無保護運行，由于資金問題，高壓配電柜和二次保護設備未建，在冬季和高峰負荷運行期間，一次設備和主變承受很大的安全風險，如遇到10KV斷線和短路，主變的運行保護設施基本為零保護。為深入貫徹落實公司關于深化安全“安全第一、生命至上”安全年活動的一系列部署和要求，堅持“標準高，講科學，不懈怠”，堅持把反思、檢查和整改貫穿于自查的全過程。本次春季安全自查，我所全員參與，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：1、安全學習力度不夠，安全活動以形式為主；2、“安規(guī)”、“兩票”執(zhí)行及監(jiān)督、檢查、考核力度不夠；3、作業(yè)現(xiàn)場安全稽查、反違章力度不夠；4、作業(yè)指導書、作業(yè)指導卡有待起步；5、員工對學習、對安全的認識不夠。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。電廠自查報告5一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。一、檢修前的準備和具體工作內容：我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷：清洗機：試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的.學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。二、此外，我們組還進行了行車的小修工作：一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作：以及對臨時零配件的車削工作：參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作：協(xié)助主機組進行盤車工作：全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的知識補充。三、發(fā)現(xiàn)的問題：三號機組定子下?lián)躏L板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。四、在安全工作方面：在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己：不傷害他人：不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內完成，但也給我們提了一個醒。一定要以質量第一的心態(tài)去做好每一件工作。電廠自查報告6為進一步加強公司的安全生產管理，加強日常安全生產監(jiān)督，防控和應急體系，最大限度地消除各種安全隱患，防止安全生產事故，我們結合安全生產特點我們的火力發(fā)電廠的電力公司。開展了安全生產自我檢查和自查活動，自查活動分為學習宣傳，自我檢查和自我糾正，總結和整改三個階段。關于這些活動的有關活動的簡要報告如下：（1）學習和宣傳為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的原則，作為安全生產自查的一部分，我們組織了整個工廠的員工來進行安全。生產教育，深入宣傳安全生產的深遠意義，相關安全規(guī)章制度，生產事故案件和違反標準作業(yè)造成的嚴重后果，要求每個員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行的安全生產規(guī)定，從個人開始從事崗位和日常工作，這是一個良好的氛圍，每個人都談論安全，檢查隱患，防止事故。（2）自我檢查和自我糾正由于我公司的火電廠剛剛完成調試并投入生產運行，因此處于人員和設備的熟悉和磨合期。由于種種原因，安全生產事故的概率很大。因此，我們專注于自我檢查。調查漏洞，檢查隱患，檢查措施，檢查系統(tǒng)等，不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節(jié)，還要徹底調查電廠生產經營的整體系統(tǒng)，以便將來安全生產發(fā)電廠。該操作創(chuàng)造了一個良好的開端，自檢活動集中在主要設備的運行和自動保護裝置的穩(wěn)定生產操作和電力系統(tǒng)的關系，以及定期維護，檢查和責任每個系統(tǒng)設備。實施得到了徹底的驗證，并對各種車間，專業(yè)安全生產程序，操作程序，事故預測和應急預案的規(guī)定進行了整理，并對可能影響的防洪，防火，消防安全等外部因素進行了整理。安全生產已經開展。一起檢查。通過這次安全自檢活動，我們火電廠安全生產運行的總體情況相對穩(wěn)定。沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產事故和人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理系統(tǒng)中存在一些問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一記錄，并在一定期限內實施專人整改。如果不能一次糾正，將在確保安全的前提下采取臨時補救措施，建立安全生產隱患審查制度。定期檢查問題的薄弱環(huán)節(jié)，確保實施檢查的有效性。（3）總結和整改通過本次自查活動的啟動和局方領導在現(xiàn)場檢查和指導后提出的寶貴意見，我們將逐一貫徹落實若干存在的問題，并初步提出整改計劃：1.油區(qū)沒有高壓設備和火災危險標志的明顯問題。檢查后，我們立即按照相關安全規(guī)定制作高壓設備危險標志，并在合理位置張貼校準。2.安全出口缺乏疏散標志的問題。根據消防法規(guī)的緊急疏散有關規(guī)定，我們改進了預先設計的安全通道的安全出口標志。3.建立安全生產調度會議系統(tǒng)。自工廠試運行以來，生產技術部門負責每天下午5點召開安全生產協(xié)調會議，對每個系統(tǒng)的運行情況進行總結和檢查，并由專人負責。4.關于員工安全培訓記錄的問題。我們定期，不定期地進行專業(yè)考試，現(xiàn)場模擬操作和反事故演練，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能，積累和記錄員工安全生產評估作為評估人員。工作績效的重要組成部分。5.將緊急救援計劃的問題發(fā)送到您的辦公室進行備案。我們會及時將救援計劃發(fā)送到您的辦公室進行記錄，并在計劃更改或更改時及時通知您更新。6.建立安全生產責任書的問題。我們將在近期建立安全生產責任制，在生產組織體系層面簽署安全生產責任書，明確個人安全生產職能責任，一級，一級一級，員工負責維護安全生產，建立健全有效的安全生產體系。電廠自查報告7根據華電集團公司《關于開展20xx年度集團公司基建工程達標投產、造價及招標管理檢查的通知》（中國華電工函【20xx】391號）的要求，依據《中國華電集團公司火電建設工程達標投考核辦法》（20xx版）、《中國華電集團公司招標管理辦法（A版）》、《中國華電集團公司供應商管理辦法（A版）》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》（中國華電人【20xx】852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識，以后我們將認真結合自查工作，把工作做的更好?，F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下：一、安全管理得分38分（滿分40分）。由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎，建立了完善的安全管理制度，可操作性強，制定了合理的年度安全目標，完全響應集團公司的安全管理。二、質量管理得分38分（滿分40分）由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。我公司電廠籌建處建立了完善的質量管理制度，嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督，質量目標合理、可操，健全了質量管理機構，運行良好，積極響應集團公司的質量管理的所有規(guī)定要求。三、進度管理得分98分（滿分120分）由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設期，沒有進度獎勵，故該項20分不加。按集團的進度要求，較好地完成了年度工作，配套建設同步進行。四、招標及造價管理得分92分（滿分100分）目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。建立了完善的招標管理制度，嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法（A版）》的規(guī)定內容及時上報招標計劃，按集團公司批復認真組織招標，未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況，招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。通過自查我們認識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會更加認真努力，相信在集團公司的正確領導和監(jiān)督下，我們的工作會做得更好。電廠自查報告8電廠安全自查報告安監(jiān)局：為進一步加強企業(yè)的安全生產管理，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下：（一）學習宣傳為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。（二）自查自糾由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因