資金部薪資與人才管理辦法

資金部薪資與人才管理辦法薪資構(gòu)成工資=基本工資+保密工資+飯貼+房貼+電話津貼+高溫費(fèi)+社保+個(gè)人提成+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)勵(lì)釋義：基本工資：基本工資即崗位保障的基本工資，是曠工（三倍）與請(qǐng)假扣除工資基數(shù)；保密工資：團(tuán)隊(duì)經(jīng)理開(kāi)始有保密工資，有義務(wù)為公司相關(guān)機(jī)密保密；飯貼：客戶經(jīng)理層級(jí)飯貼按30元/天計(jì)算，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理層級(jí)按40元/天計(jì)算，一個(gè)月按24個(gè)工作日計(jì)算，曠工與請(qǐng)假按天數(shù)扣除；住房津貼：根據(jù)層級(jí)和職稱(chēng)不同，享受不同程度的住房津貼；電話津貼：一個(gè)月按200元計(jì)算；高溫費(fèi)：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，高溫費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為200元/人，發(fā)放時(shí)間為6、7、8、9月；社保：新員工入職時(shí)為試用期，在兩個(gè)月后公司一次性補(bǔ)繳所有社保。如試用不合格，公司不予補(bǔ)繳。個(gè)人業(yè)績(jī)提成：按投資金額*投資月數(shù)*0.1%計(jì)算；團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自己業(yè)務(wù)可拿個(gè)人提成；團(tuán)隊(duì)提成：按投資金額*投資月數(shù)*0.025%計(jì)算；團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自己業(yè)務(wù)可拿團(tuán)隊(duì)提成；獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)月獎(jiǎng)勵(lì)、季度獎(jiǎng)勵(lì)、半年度獎(jiǎng)勵(lì)、一年度獎(jiǎng)勵(lì)、特別約定獎(jiǎng)勵(lì)；資金團(tuán)隊(duì)薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表非業(yè)績(jī)提成薪資一覽表層級(jí)職稱(chēng)基本工資保密工資飯貼/天住房津貼電話津貼高溫費(fèi)小計(jì)社?？傆?jì)客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理1500××2002002002100716.12816.1初級(jí)客戶經(jīng)理1500×7204002002003020716.13736.1中級(jí)客戶經(jīng)理1900×72010002002004020716.14736.1高級(jí)客戶經(jīng)理2300×720200020020054207596179團(tuán)隊(duì)經(jīng)理實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理23001000960200020020066607597419團(tuán)隊(duì)經(jīng)理30001000960200020020073609908350高級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理370010009602000200200806012219281業(yè)績(jī)提成薪資一覽表層級(jí)職稱(chēng)個(gè)人提成團(tuán)隊(duì)提成客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%無(wú)初級(jí)客戶經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%無(wú)中級(jí)客戶經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%無(wú)高級(jí)客戶經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%無(wú)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%投資金額*投資月數(shù)*0.025%團(tuán)隊(duì)經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%投資金額*投資月數(shù)*0.025%高級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理投資金額*投資月數(shù)*0.1%投資金額*投資月數(shù)*0.025%獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)獎(jiǎng)金數(shù)額評(píng)比周期選拔標(biāo)準(zhǔn)備注解釋個(gè)人總量新增獎(jiǎng)(月)1500/1200/800/300每個(gè)自然月選取前四名考核月度總量的新增數(shù)額個(gè)人累計(jì)年均獎(jiǎng)(半年度)10000/70007.1日與1.1日選取前兩名考核6個(gè)月內(nèi)的年均金額的累計(jì)（非余額考核）個(gè)人累計(jì)年均獎(jiǎng)(一年度)20000/100001.1日選取前兩名考核12個(gè)月內(nèi)的年均金額的累計(jì)（非余額考核）團(tuán)隊(duì)總量新增獎(jiǎng)（季）5000/3000每個(gè)自然季度選取前兩名經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核3個(gè)月的團(tuán)隊(duì)總量的新增數(shù)額團(tuán)隊(duì)年均余額獎(jiǎng)（半年度）10000/70007.1日與1.1日選取前兩名經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核6個(gè)月內(nèi)團(tuán)隊(duì)年均金額的累計(jì)（非余額考核）團(tuán)隊(duì)年均余額獎(jiǎng)（一年度）20000/100001.1日選取前兩名經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核12個(gè)月內(nèi)團(tuán)隊(duì)年均金額的累計(jì)（非余額考核）年終獎(jiǎng)1個(gè)月的非業(yè)績(jī)薪資春節(jié)放假前入職工作滿6個(gè)月的員工部分出色員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)在特別約定獎(jiǎng)勵(lì)中再次計(jì)發(fā)特別約定獎(jiǎng)勵(lì)特別約定特別約定特別約定根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定備注：可重復(fù)得獎(jiǎng)；薪資發(fā)放規(guī)定每個(gè)月的工資于下個(gè)月的10號(hào)發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)按照規(guī)定日期，在5號(hào)發(fā)放；如遇節(jié)假日，工資提前發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)延后發(fā)放。五、晉升標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)職稱(chēng)晉級(jí)指標(biāo)（次個(gè)周期晉升）考核周期降級(jí)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)培養(yǎng)干部其余指標(biāo)客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理--參加《業(yè)務(wù)培訓(xùn)》并通關(guān)2個(gè)自然月為一個(gè)考核周期考核周期內(nèi)不開(kāi)單，淘汰；連續(xù)兩個(gè)考核周期總量新增低于10萬(wàn)，淘汰。初級(jí)客戶經(jīng)理--參加《業(yè)務(wù)培訓(xùn)》并通關(guān)2個(gè)自然月為一個(gè)考核周期考核周期內(nèi)不開(kāi)單，淘汰；連續(xù)兩個(gè)考核周期總量新增低于15萬(wàn)，淘汰。中級(jí)客戶經(jīng)理考核周期內(nèi)，總量新增25萬(wàn)以上同上考核周期內(nèi)，總量新增20萬(wàn)以內(nèi)，降一級(jí)高級(jí)客戶經(jīng)理考核周期內(nèi)，總量新增40萬(wàn)以上同上考核周期內(nèi)，總量新增30萬(wàn)以內(nèi)，降一級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理--參加《團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)》并通關(guān)--崗位有空缺同上連續(xù)兩個(gè)考核周期總量新增低于100萬(wàn)，待崗團(tuán)隊(duì)經(jīng)理考核周期內(nèi)，團(tuán)隊(duì)總量新增180萬(wàn)以上--培養(yǎng)高級(jí)客戶經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理