建筑安裝工程管理制度

建筑安裝工程管理制度一、總則為確保公司在建筑安裝工程的管理中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、安全可靠的目標(biāo)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，有效保障建筑安裝工程的順利進(jìn)行，特訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于我公司全部涉及建筑安裝工程的項(xiàng)目，包含但不限于機(jī)電安裝工程、給排水工程、空調(diào)通風(fēng)工程、電氣安裝工程等。三、職責(zé)和權(quán)限1.公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司的建筑安裝工程管理負(fù)全部責(zé)任；審核并批準(zhǔn)建筑安裝工程管理規(guī)劃和相關(guān)文件；指定專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織協(xié)調(diào)各部門的工作；配備必需的人力、物力、財(cái)力等資源，確保建筑安裝工程的正常運(yùn)行；監(jiān)督檢查建筑安裝工程的實(shí)施情況，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。2.特種設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備（如電梯、起重機(jī)械等）的驗(yàn)收、檢測(cè)、維護(hù)和修理、保養(yǎng)等工作；訂立特種設(shè)備的安全使用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；定期開(kāi)展特種設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作。3.工程管理部門負(fù)責(zé)編制建筑安裝工程管理計(jì)劃，明確工期、質(zhì)量和安全要求；組織工程的施工和驗(yàn)收，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；協(xié)調(diào)相關(guān)人員和部門，解決工程施工中的問(wèn)題；做好工程文件的歸檔和整理，確保工程質(zhì)量的追溯和管理。4.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建筑安裝工程的安全生產(chǎn)管理；訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能；定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患整改。5.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)建筑安裝工程的質(zhì)量管理；訂立質(zhì)量掌控方案，并監(jiān)督執(zhí)行；組織施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作；處理質(zhì)量問(wèn)題和投訴，提出改進(jìn)措施。四、工程施工管理1.施工準(zhǔn)備階段依照設(shè)計(jì)要求和工程計(jì)劃，組織人員和料子參加；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置和規(guī)劃，確保施工區(qū)域安全；訂立施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，明確工程施工的步驟和措施。2.施工進(jìn)行階段依照工程計(jì)劃，組織施工人員、料子和設(shè)備，并搭配其他部門的工作；進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量掌控和安全監(jiān)督；定期召開(kāi)工程會(huì)議，匯報(bào)施工進(jìn)展、解決問(wèn)題；搭配監(jiān)理單位的工作，完成監(jiān)理要求。3.施工完成階段完成施工工作后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并供應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；管理施工資料和檔案，并做好歸檔工作；協(xié)調(diào)各方人員進(jìn)行工程竣工和移交。五、安全管理1.安全教育和培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能；開(kāi)展安全培訓(xùn)班和演練活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急本領(lǐng)和處理不安全情況的本領(lǐng)。2.安全檢查和隱患排查定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；建立安全事故隱患排查制度，定期組織排查工作。3.安全設(shè)施和防護(hù)措施依據(jù)施工特點(diǎn)和安全要求，配備必需的安全設(shè)施和防護(hù)措施；定期檢修維護(hù)安全設(shè)施，確保其正常使用。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和權(quán)限；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的評(píng)估和考核，對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量掌控依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，訂立質(zhì)量掌控方案；對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)試，確保施工質(zhì)量符合要求；定期組織進(jìn)行工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2.質(zhì)量整改和改進(jìn)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改并訂立改進(jìn)措施；定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)看法。3.質(zhì)量追溯和管理建立質(zhì)量管理檔案和記錄，確保施工質(zhì)量的追溯和管理；對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤記錄。七、附則1