淺談化工工程項(xiàng)目數(shù)字化交付設(shè)計(jì)

淺談化工工程項(xiàng)目數(shù)字化交付設(shè)計(jì)摘要：隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)字化交付必將成為化工企業(yè)的主流交付趨勢(shì)，各承包商已開(kāi)始從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付，工程數(shù)據(jù)數(shù)字化交付是承包商數(shù)字化、集成化協(xié)同設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一。本篇文章將對(duì)工程項(xiàng)目數(shù)字化交付進(jìn)行分析，淺談個(gè)人對(duì)數(shù)字化交付的體會(huì)和認(rèn)知，以供參考。關(guān)鍵詞：數(shù)字化交付、工程設(shè)計(jì)、交付平臺(tái)1.數(shù)字化交付背景國(guó)內(nèi)各大工程公司對(duì)數(shù)字化交付模式都進(jìn)行了嘗試和探索，近兩年才逐步發(fā)展。由設(shè)計(jì)單位牽頭，接收設(shè)計(jì)和采購(gòu)階段的既有成果，為業(yè)主形成三維可視的“工程數(shù)字檔案系統(tǒng)”，方便日后查詢。包括鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、中海油等企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)在新建項(xiàng)目中開(kāi)展數(shù)字化交付。而國(guó)外化工項(xiàng)目在數(shù)字化交付方面則積累了較成熟的經(jīng)驗(yàn)，如BP、SHELL、Sabic等大型企業(yè)已經(jīng)大量進(jìn)行數(shù)字化交付。目前國(guó)內(nèi)外主要數(shù)字化交付平臺(tái)提供商，數(shù)字化交付對(duì)工程建設(shè)期進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和關(guān)聯(lián)展現(xiàn)，建立真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，是數(shù)字化工廠建設(shè)的基礎(chǔ)。交付的精準(zhǔn)度是交付成敗和交付后應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)的重要衡量指標(biāo)，必將推動(dòng)工程建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮現(xiàn)代化企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。2.什么是數(shù)字化交付隨著我國(guó)信息化不斷加快發(fā)展的腳步，整個(gè)工程項(xiàng)目的施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)等階段都被新型IT技術(shù)所貫穿。致使許多項(xiàng)目都產(chǎn)生了大量的文檔以及數(shù)據(jù)。在現(xiàn)階段，現(xiàn)有的文檔和數(shù)據(jù)其實(shí)都是孤立的，在相關(guān)的服務(wù)器中各種文檔都是通過(guò)目錄的方式進(jìn)行儲(chǔ)存的。這就會(huì)導(dǎo)致各專業(yè)之間、各工程階段的數(shù)據(jù)完全脫離。等到建好工程后，業(yè)主在項(xiàng)目運(yùn)維中是缺少彼此有關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的。為此給業(yè)主進(jìn)行查找時(shí)需要投入大量的人力，且容易發(fā)生找不到相應(yīng)文件資料的問(wèn)題，這就把很多的困難帶給工廠運(yùn)維。為了將這些問(wèn)題解決好，相關(guān)的文檔和數(shù)據(jù)要在工程的設(shè)計(jì)及過(guò)程中就錄入好，從而給之后的工廠運(yùn)維打下良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段國(guó)外的一些工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目都是要求進(jìn)行數(shù)字化交付的。在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，業(yè)主普遍會(huì)要求設(shè)計(jì)院能夠具備數(shù)字化交付能力。而且對(duì)數(shù)字化交付的看法與理解是因人而異的，不同業(yè)主對(duì)此有不同的理解，對(duì)數(shù)字化交付要求的深度也就各不相同。為了對(duì)石油化工智能工廠以及數(shù)字化工廠建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，我國(guó)發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T51296-2018《石油化工工程數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)》，以此來(lái)使未來(lái)的工程數(shù)字化集成交付能夠有所參考并且能夠按此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。3.數(shù)字化交付的內(nèi)容及意義3.1數(shù)字化交付內(nèi)容數(shù)字化交付內(nèi)容有很多，其中包括了設(shè)計(jì)資料、采購(gòu)資料和施工資料。在這之中設(shè)計(jì)資料又主要包括了三維模型、設(shè)計(jì)文檔、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表格和PID數(shù)據(jù)庫(kù)；采購(gòu)資料又主要包括了設(shè)備數(shù)據(jù)采集表、供應(yīng)商設(shè)計(jì)交付文檔以及特性值采集表；施工資料主要包括配套施工文檔和工藝管道及組焊數(shù)據(jù)采集表。3.2數(shù)字化交付意義目前階段工業(yè)化和信息化已經(jīng)深度融合了，先前的傳統(tǒng)粗放的工程建設(shè)模式在如今的建設(shè)中已經(jīng)沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)了，因此，創(chuàng)新實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化施工、信息化管理、工廠化預(yù)制、機(jī)械化作業(yè)這“五化”建設(shè)模式已經(jīng)成為了工程建設(shè)的必然趨勢(shì)。在這之中信息化管理能夠保障項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠貫穿于工程建設(shè)的始終。信息化管理中的一部分內(nèi)容就是要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付。一個(gè)統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的文件、數(shù)據(jù)、模型的無(wú)紙化和數(shù)字化移交以及數(shù)字化打下良好的基礎(chǔ)，為此我們需要將統(tǒng)一數(shù)字化移交標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好，對(duì)數(shù)字化移交的深度、范圍和移交方式作出詳細(xì)的規(guī)定，在建立數(shù)字化移交平臺(tái)的過(guò)程中要打通和信息管理平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)接口，以此來(lái)使虛擬工場(chǎng)和實(shí)體工廠的同步交付得到實(shí)現(xiàn)。4.數(shù)字化交付的難點(diǎn)與解決措施4.1在進(jìn)行資料交付時(shí)往往不符合要求或者不夠及時(shí)

在目前階段，我國(guó)絕大多數(shù)的承包商的數(shù)字化交付團(tuán)隊(duì)其實(shí)都不是專職交付，他們往往還是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)那一班人馬。他們?yōu)榱耸鬼?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度能夠得到保障，常常不夠重視數(shù)字化交付工作，很多相關(guān)的資料都不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上去。有時(shí)業(yè)主會(huì)進(jìn)行多次催促，而這時(shí)候他們往往在業(yè)主催交后就草草了事，導(dǎo)致很多資料都沒(méi)有符合交付規(guī)定，很多交付資料都不正確、不完整，往往需要進(jìn)行很多次的返工處理，這樣一來(lái)既沒(méi)有節(jié)省時(shí)間也沒(méi)有使項(xiàng)目進(jìn)度得到保障。解決措施：成立一個(gè)專職專業(yè)的數(shù)字化交付團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行交付工作，對(duì)數(shù)字化交付規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理和研讀，對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，同時(shí)也要將交付計(jì)劃提前做好，對(duì)業(yè)主提交上來(lái)的交付資料進(jìn)行積極配合，從而使項(xiàng)目進(jìn)度等到保障。4.2供應(yīng)商交付的資料不夠齊全與完整化工企業(yè)在大多數(shù)的情況下都是使用設(shè)備管理系統(tǒng)的，為了對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)據(jù)收集進(jìn)行更好的配合，要結(jié)合不同專業(yè)的需要來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)采集表格進(jìn)行分別交付工作。因?yàn)楦鱾€(gè)供應(yīng)商的知識(shí)水平非常有限，與此同時(shí)還要對(duì)大量的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行收集，所以在進(jìn)行填寫(xiě)的時(shí)候常常不知道怎樣填寫(xiě)，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)填寫(xiě)不完整的現(xiàn)象。解決措施：面對(duì)這種問(wèn)題，可以讓數(shù)字化交付服務(wù)商來(lái)定期舉辦交付資料的培訓(xùn)會(huì)以及宣傳會(huì)，用于進(jìn)行交付資料的培訓(xùn)工作，之后各個(gè)供應(yīng)商就會(huì)受到各承包商的召集，一起來(lái)參加這次培訓(xùn)會(huì)。在這同時(shí)，服務(wù)商還需要做好交付情況的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)備好即將要解答的交付問(wèn)題。4.3收集的施工交付資料出現(xiàn)問(wèn)題施工交付資料其實(shí)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)阻焊交付資料以及工藝管道交付資料進(jìn)行提交。但是由于每個(gè)施工單位施工管理系統(tǒng)區(qū)別很大，有些施工單位甚至根本沒(méi)有施工管理系統(tǒng)，所以在進(jìn)行施工交付數(shù)據(jù)模板的提交時(shí)有些施工單位會(huì)出現(xiàn)人工填寫(xiě)的情況，從而會(huì)產(chǎn)生交付工作量大和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題的發(fā)生。解決措施：針對(duì)此問(wèn)題，需要讓數(shù)字化交付服務(wù)商能夠統(tǒng)一一種施工交付模板來(lái)供給大家共同使用，還需要在還沒(méi)有正式進(jìn)行開(kāi)工時(shí)就先把填寫(xiě)內(nèi)容的培訓(xùn)工作做好。承包商們也應(yīng)該盡最大的可能來(lái)采用同一種施工管理系統(tǒng)，以便于收集交付數(shù)據(jù)時(shí)能夠更加方便快捷，從而很好的避免收集的施工交付資料出現(xiàn)問(wèn)題?？偨Y(jié)各承包商通過(guò)統(tǒng)一的交付規(guī)定，使用合理的交付工具，參考標(biāo)準(zhǔn)的交付流程，解決存在的交付難點(diǎn)，提交符合業(yè)主的數(shù)字化交付資料。通過(guò)數(shù)字化交付平臺(tái)整合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等數(shù)據(jù)，從源頭上掌握工廠運(yùn)行管理數(shù)據(jù)，并以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字化，開(kāi)展現(xiàn)代化工廠的運(yùn)營(yíng)管理及設(shè)備資產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)全工廠生命周期的數(shù)字化管理，對(duì)前承接項(xiàng)目建設(shè)期的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)成果，對(duì)后支撐工廠運(yùn)營(yíng)維護(hù)期的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求。數(shù)字化交付工作貫穿于化工廠全生命周期，是提高企業(yè)精益化管理水平，服務(wù)于企業(yè)建設(shè)各個(gè)階段的基本措施，必將大大提升企業(yè)生產(chǎn)力和管理水平。參考文獻(xiàn)：[1]楊健.石油化工工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探討[J].科學(xué)與財(cái)富,2020(3):170.[2]張晗.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略[J].