安全管理制度交底內(nèi)容_第1頁
安全管理制度交底內(nèi)容_第2頁
安全管理制度交底內(nèi)容_第3頁
安全管理制度交底內(nèi)容_第4頁
安全管理制度交底內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全管理制度交底內(nèi)容為了加強公司內(nèi)部安全管理,確保員工的生命財產(chǎn)安全,保障公司正常運營,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。全體員工必須認(rèn)真遵守本制度,共同努力,營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。二、安全管理組織架構(gòu)1.公司設(shè)立安全管理委員會,負(fù)責(zé)公司安全管理的總體領(lǐng)導(dǎo)工作。安全管理委員會由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員組成。2.各部門設(shè)立安全管理員,負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。安全管理員應(yīng)具備一定的安全管理知識和經(jīng)驗,經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。3.公司各級員工都是安全管理的責(zé)任人,應(yīng)積極參與安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、安全管理內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)公司總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。(2)各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(3)全體員工對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.安全培訓(xùn)與教育(1)公司定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。(2)新員工入職前必須接受安全培訓(xùn),合格后方可上崗。(3)公司定期組織安全演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。3.安全生產(chǎn)投入(1)公司保證安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)措施。(2)公司定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施,確保其正常運行。(3)公司為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。4.安全生產(chǎn)檢查與整改(1)公司定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,相關(guān)部門應(yīng)立即采取措施予以消除。(3)對重大隱患,公司應(yīng)組織專家評估,制定整改方案,并監(jiān)督實施。5.事故報告與處理(1)公司建立事故報告制度,員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故時,應(yīng)立即報告。(2)公司對事故進行調(diào)查處理,查明原因,制定預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生。(3)公司定期對事故進行統(tǒng)計分析,提出改進措施。四、安全管理制度落實與監(jiān)督1.公司安全管理委員會定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)問題。2.各部門安全管理員每月向安全管理委員會報告本部門安全生產(chǎn)情況。3.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。4.公司鼓勵員工對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出建議和意見。五、安全生產(chǎn)考核與獎懲1.公司定期對各部門安全生產(chǎn)情況進行考核,考核結(jié)果作為部門績效考核的一部分。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成安全事故的,公司將依法追究責(zé)任。1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理委員會。3.公司可以根據(jù)國家法律法規(guī)和實際情況,對本制度進行修訂。七、安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策。(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3)安全生產(chǎn)知識、技能和應(yīng)急處理方法。(4)事故案例分析。2.培訓(xùn)方式(1)定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(2)利用安全生產(chǎn)月、重要節(jié)日等時間開展安全生產(chǎn)宣傳活動。(3)組織安全生產(chǎn)演練。(4)利用網(wǎng)絡(luò)、視頻等現(xiàn)代化手段進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.培訓(xùn)要求(1)新員工入職前必須參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。(2)在崗員工每年參加不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(3)公司安全管理員、部門安全員必須取得相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書。八、安全生產(chǎn)投入1.資金投入(1)公司保證每年的安全生產(chǎn)資金投入不少于年度營業(yè)額的1%。(2)公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要,合理分配安全生產(chǎn)資金。(3)公司加強對安全生產(chǎn)資金使用的監(jiān)督,確保資金用在刀刃上。2.設(shè)備設(shè)施投入(1)公司定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)備,確保其正常運行。(2)公司根據(jù)國家規(guī)定,為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。(3)公司鼓勵采用先進的安全設(shè)備和技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。九、安全生產(chǎn)檢查與整改1.檢查方式(1)定期檢查:公司每月進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。(2)專項檢查:針對重點環(huán)節(jié)、重點部位進行針對性檢查。(3)節(jié)假日檢查:節(jié)假日期間對公司進行安全生產(chǎn)檢查。(4)不定時檢查:公司安全管理委員會隨時對安全生產(chǎn)進行檢查。2.整改要求(1)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,相關(guān)部門應(yīng)立即采取措施予以消除。(2)對重大隱患,公司應(yīng)組織專家評估,制定整改方案,并監(jiān)督實施。(3)整改完畢后,必須進行驗收,確保整改措施落實到位。十、事故報告與處理1.事故報告(1)發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人。(2)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報告后1小時內(nèi)報告公司安全管理委員會。(3)公司安全管理委員會應(yīng)及時向上級部門報告。2.事故處理(1)公司對事故進行調(diào)查處理,查明原因,制定預(yù)防措施。(2)對事故責(zé)任人和相關(guān)人員進行問責(zé)。(3)對事故進行統(tǒng)計分析,提出改進措施。十一、安全管理制度落實與監(jiān)督1.安全管理委員會每月召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)問題。2.各部門安全管理員每季度向安全管理委員會報告本部門安全生產(chǎn)情況。3.安全生產(chǎn)監(jiān)督小組對公司安全生產(chǎn)工作進行定期監(jiān)督。4.鼓勵員工對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題提出建議和意見。十二、安全生產(chǎn)考核與獎懲1.考核方式(1)定期考核:公司每年對各部門安全生產(chǎn)情況進行考核。(2)特殊考核:發(fā)生事故或其他重大安全生產(chǎn)問題時進行特殊考核。2.獎懲措施(1)對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。(2)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成安全事故的,依法追究責(zé)任。3.考核結(jié)果運用(1)安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為部門及個人績效考核的一部分。(2)安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為員工晉升、晉級、評優(yōu)評先的依據(jù)。1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理委員會。3.公司可以根據(jù)國家法律法規(guī)和實際情況,對本制度進行修訂。1.公司安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖。2.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制分工表。3.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程目錄。4.公司安全生產(chǎn)檢查表格。5.公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。6.公司安全生產(chǎn)獎懲辦法。十七、結(jié)束語本管理制度旨在為公司全體員工提供一個安全、和諧的工作環(huán)境,保障公司可持續(xù)發(fā)展。希望全體員工認(rèn)真遵守本制度,共同努力,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。十八、安全生產(chǎn)信息管理與公示1.信息管理(1)公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和應(yīng)用。(2)公司應(yīng)定期收集和更新國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并及時向員工傳達。(3)公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檔案,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等資料。2.信息公示(1)公司應(yīng)在公共場所設(shè)置安全生產(chǎn)信息公示欄,定期公示安全生產(chǎn)相關(guān)信息。(2)公司應(yīng)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告等方式,及時向員工公示安全生產(chǎn)重要事項。(3)公司應(yīng)定期向政府部門報告安全生產(chǎn)情況,接受社會監(jiān)督。十九、應(yīng)急預(yù)案與救援1.應(yīng)急預(yù)案制定(1)公司應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置等內(nèi)容。(3)公司應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂,確保其適用性和有效性。2.應(yīng)急演練(1)公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。(2)應(yīng)急演練應(yīng)覆蓋各類重大安全風(fēng)險,確保各項應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行。(3)公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。3.應(yīng)急救援(1)公司應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。(2)發(fā)生事故時,公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援。(3)公司應(yīng)積極參與政府組織的應(yīng)急救援和社會互助。二十、外部協(xié)作與溝通1.政府溝通(1)公司應(yīng)主動與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門溝通,及時了解政策動態(tài)和監(jiān)管要求。(2)公司應(yīng)積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管,接受檢查和指導(dǎo)。(3)公司應(yīng)按政府要求及時上報安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。2.社區(qū)溝通(1)公司應(yīng)加強與周邊社區(qū)的溝通,宣傳安全生產(chǎn),處理安全生產(chǎn)相關(guān)的社會問題。(2)公司應(yīng)積極參與社區(qū)安全生產(chǎn)活動,提升企業(yè)安全生產(chǎn)形象。(3)公司應(yīng)建立健全與社區(qū)居民的溝通機制,及時解決居民關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。3.合作伙伴溝通(1)公司應(yīng)與合作伙伴建立安全生產(chǎn)溝通機制,共同提高安全生產(chǎn)水平。(2)公司應(yīng)在供應(yīng)鏈管理中,要求供應(yīng)商遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),保障供應(yīng)鏈安全。(3)公司應(yīng)與客戶保持溝通,確保產(chǎn)品和服務(wù)符合安全生產(chǎn)要求。二十一、持續(xù)改進與發(fā)展1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(1)公司應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(2)公司應(yīng)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。(3)公司應(yīng)定期進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評,確保體系持續(xù)有效運行。2.安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新(1)公司應(yīng)鼓勵和支持安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新,采用先進適用的安全生產(chǎn)技術(shù)。(2)公司應(yīng)與科研機構(gòu)、高校等合作,共同研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。(3)公司應(yīng)推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果,提高安全生產(chǎn)效率。3.安全生產(chǎn)文化建設(shè)(1)公司應(yīng)積極構(gòu)建安全生產(chǎn)文化,提高員工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。(2)公司應(yīng)開展豐富多彩的安全生產(chǎn)文化活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。(3)公司應(yīng)樹立安全生產(chǎn)典型,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。二十二、解釋與修訂1.本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理委員會。2.對于本制度的條款解釋發(fā)生爭議時,由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)解釋。3.公司可以根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、公司實際情況的變化或者管理需要,對本制度進行修訂。4.本制度的修訂案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)布,并送達全體員工。二十三、生效日期本管理制度自發(fā)布之日起生效,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論