HSE作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案

成都潤宇科技發(fā)展有限公司

HSE作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案

二零一一年八月一日

成都潤宇科技發(fā)展有限公司

HSE作業(yè)指導(dǎo)書

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為提高及保障企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)上的質(zhì)量及員工在工作、服務(wù)方面的

質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，建立在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，公司

依據(jù)《IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》制定《成都潤宇科技質(zhì)量管理手

冊》，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。

依據(jù)《成都潤宇科技質(zhì)量管理手冊》，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化對公司日常生

產(chǎn)活動進(jìn)行科學(xué)管理。

一、質(zhì)量保證體系

1質(zhì)量方針、目標(biāo)

質(zhì)量方針：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)高效、守約重信。

質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%,工程優(yōu)良率100%,業(yè)主滿意率95%以上。

2、質(zhì)量控制措施

作為質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制監(jiān)管適用于對組織任何質(zhì)量的控制，

不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域，還適用于產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)原料的采購、服務(wù)的提

供、市場營銷、人力資源的配置，涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動。

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)特點，成都潤宇科技在相關(guān)工作中專門

設(shè)立質(zhì)量控制監(jiān)管員，致力于滿足相關(guān)質(zhì)量要求。

二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)圖

窣

2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能

計劃賬務(wù)部：處理公司財辦

公

務(wù)事宜及提供財務(wù)報告供

公司領(lǐng)導(dǎo)層參考。

采供部：負(fù)責(zé)物資采供

后勤部：提供保障各部門正常運行所需的物資、設(shè)備及交通、運輸便利。

工程部：根據(jù)工程性質(zhì)成立工程小組進(jìn)行工程的設(shè)計、施工、維護(hù)。

銷售部：開拓公司業(yè)務(wù)，達(dá)成銷售業(yè)績，積極宣傳公司。

內(nèi)訓(xùn)部：負(fù)責(zé)新員工從業(yè)能力培訓(xùn)

總經(jīng)理工作部：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作

研究發(fā)展部：研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟、硬件產(chǎn)品。

辦公室：處理日常辦公事宜，文件、合同、檔案及公司設(shè)備的管理

3、質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系

_______.

儀器監(jiān)*保證||陵》|人員空＞捻或保證|

監(jiān)制過程質(zhì)址保訴關(guān)于質(zhì)信申訴處理I

儀

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證儀嶄好務(wù)附儀殂織參加業(yè)務(wù)及技術(shù)學(xué)習(xí)委托單依按提前出J"'；匚：3、衿?，【始；：，

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合格使用的貼合格比（綠色）

施修人?定停用的拒停用倭（紅色）發(fā)出防打卬監(jiān)測報告.晶測入員、ftft

員推修降俄佬用的站常用比《黃色）測鍛的人員器字.技術(shù)員責(zé)人皎章筌發(fā)

4、主要技術(shù)裝備一覽表

主要設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注

場強(qiáng)儀DS2002H3天津德力

接地電阻測試儀DER2571913武漢康達(dá)

電焊機(jī)BX6-2003上海匯日

5類/6類電纜測試儀DSP40002美國FLOKE

光纖熔接機(jī)60R2日本藤倉

數(shù)字存儲示波器UT2062B3香港優(yōu)利德

數(shù)字式兆歐表DMG26713武漢康達(dá)

5、施工安全生產(chǎn)危險源辨識及危險性評價

施工安全生產(chǎn)危險源在施工活動場所中存在，也在可能影響到施工場所的

周圍區(qū)域，其形成原因可以是施工前期的施工準(zhǔn)備、施工臨時設(shè)施建設(shè)、施工

過程活動，以及建設(shè)施工的物質(zhì)條件等。危險源辨識應(yīng)用的方法有基本分析法、

工作安全分析法、安全檢查列表法等三種。我們應(yīng)科學(xué)規(guī)范的采用。其作業(yè)條

件危險性評價，可以采用LEC定性評價方法對辨識出的危險源進(jìn)行評價。必

須認(rèn)真地辨識危險源的存在，確定了它的風(fēng)險等級后，才能去找出其存在的原

因，研究分析并制定分級控制方案，并將方案同項目施工技術(shù)方案同時付諸實

施。最終才可能做到有效地監(jiān)控和避免施工安全事故危害的發(fā)生。項目建設(shè)施

工同其他建筑施工一樣，同樣存在有高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷

害、坍塌事故等“五大傷害”和人的不安全行為造成的施工安全危險源。人的不

安全行為包括違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象。“五大傷害”和

人的不安全行為是構(gòu)成我們項目施工的主要危險源。它可以導(dǎo)致施工現(xiàn)場及周

圍相鄰的人員傷亡、財產(chǎn)損失、等潛在的不安全因素。

6、辨識及作業(yè)危險性評價

危險源的辨識，應(yīng)堅持的原則是，做到“橫向到邊、縱向到底、主次分明、

不留死角”，對于我們項目施工來說，所有施工場所，以及施工項目部生活區(qū)

域都應(yīng)該進(jìn)行危險源的辨識。危險源的辨識的程序應(yīng)該納入項目施工質(zhì)量控制

體系的工作環(huán)境控制程序之中。其具體做法應(yīng)是先在項目部建立一個由專業(yè)技

術(shù)人員、安全管理人員、有經(jīng)驗的工人或聘請安全評估專家組成危險源辨識及

施工作業(yè)風(fēng)險評價小組，對所承擔(dān)建設(shè)施工項目的施工區(qū)域、生活區(qū)域中每個

環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及所有施工作業(yè)活動環(huán)境和

管理兩方面的不足點進(jìn)行危險源的辨識。再就是對已辨識的危險源進(jìn)行施工作

業(yè)風(fēng)險性評價。將危險源劃分成不同的等級。一般情況下，我們可以將危險源

劃分為五個等級來操作。施工作業(yè)稍微有一點危險定為一級，表示可以接受；

施工作業(yè)有一般性危險定為二級，表示在作業(yè)時需引起注意；施工作業(yè)時有明

顯的危險定為三級，表示需在施工作業(yè)中整改進(jìn)行；把需要整改后才能施工作

業(yè)的危險定為四級，也可以說是高度危險；把不能繼續(xù)施工作業(yè)，人員設(shè)備需

立即撤離場所的危險定為五級，也可以是極其高度危險。這都是定性的劃分，

項目部可根據(jù)施工項目的特性及其施工的難易程度進(jìn)行定級。

7、施工過程危險源辨識的依據(jù)

施工作業(yè)工序較為復(fù)雜，這是因其建設(shè)施工特性所至。其危險源的危害范

圍不只是施工場所。因此，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、

國標(biāo)GB/T1386-1992《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》及國標(biāo)

GB/18218-2000《重大危險源辨識》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行項目施工危險源的辨識，

加強(qiáng)項目部施工安全生產(chǎn)管理，抓好預(yù)防建設(shè)施工安全重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性

工作。

8、施工過程危險源的辨識

我們可將施工過程危險源的辨識分為兩類進(jìn)行。

1、施工安全管理方面的危險源辨識

這方面著重要辨識的是項目部安全管理制度的建立健全、各級人員生產(chǎn)的

崗位職責(zé)、特殊工種的管理、勞動防護(hù)用品的管理及使用，以及各施工項目的

操作規(guī)程等。主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

(1)安全教育是否充分。識別項目部從業(yè)的特殊作業(yè)人員是否經(jīng)過合格的崗

位培訓(xùn)，是否掌握安全操作技能。要辨識由缺少安全操作技能造成人員傷亡或

財產(chǎn)損失的危險源。

(2)識別項目部管理制度的建立健全。各級安全責(zé)任制是否建立，安全管理

制度是否具有其操作性。要辨識由管理制度不健全，無實施操作性產(chǎn)生事故發(fā)

生的危險源。

(3)識別項目部安全檢查制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。不嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，對檢查

發(fā)現(xiàn)的問題不作整改跟蹤驗收，是發(fā)生安全事故的危險源。

(4)識別施工人員的管理環(huán)節(jié)?？词欠裼幸蚓坪笊蠉彙⑵谧鳂I(yè)而形成的危

險源。

(5)識別安全投入是否足夠。安全經(jīng)費是否按保障安全生產(chǎn)的法律規(guī)定足額

提取。辨識項目施工中因安全投入不足形成的危險源

(6)識別勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放及使用規(guī)定是否符合國家法律、法規(guī)規(guī)

定的要求。辨識項目施工管理中因勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放及使用制度不符

合要求形成的危險源。

2、施工場所、附屬施工場所及其周圍地段的危險源辨識

施工場所危險源的辨識施工場所指的是施工作業(yè)現(xiàn)場各分項、分部工

程施工作業(yè)范圍。危險源應(yīng)包括施工設(shè)施、機(jī)械、裝置以及工程物質(zhì)材料等涉

及的危險源。應(yīng)從如下幾方面去辨識。

a按分項工程施工項目分為，施工腳手架，模板安裝及拆除，基坑、基槽

的開挖，工程局部結(jié)構(gòu)以及施工臨時建筑物施工等。應(yīng)從它們的失穩(wěn)所造成的

坍塌、傾倒傷害去辨識所涉及的危險源；

b根據(jù)施工作業(yè)特性，高度大于2米以上的洞口、臨邊、墩臺等高處作業(yè)

的施工場，應(yīng)從安全作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否符合、齊全，作業(yè)人員是否佩戴安全帶

（繩）而導(dǎo)致造成踏空、滑倒、失穩(wěn)傷害等方面去加以危險源辨識；

c金屬結(jié)構(gòu)的制作安裝、施工裝置方面的焊接、金屬未切割以及沖擊鉆孔

等施工場所的電氣設(shè)備危險源辨識，應(yīng)從漏電安全防護(hù)方面去加以辨識。看保

護(hù)接地、接零、絕緣、漏電防護(hù)裝置是否符合，設(shè)備是否實行一臺機(jī)電一個電

閘控制等，對防護(hù)失控造成的觸電傷害、設(shè)備損壞的危險源進(jìn)行分析。使用氣

割、焊作業(yè)的還應(yīng)識別易燃、易爆氣體的貯存及使用方面造成的傷害及其作業(yè)

的符合性，從而分析危險源的所在狀況。

3、施工場所周圍危險地段的危險源辨識

其危險源的辨識應(yīng)看危險地段的處理是否符合設(shè)計及行業(yè)規(guī)范要求，是否

對危險地段作了“安全告知”，警示標(biāo)志是否齊全。根據(jù)危險地段的實際狀況如

實地分析確定危險源的等級、特性。臨時用電設(shè)施除檢查其符合性外，還要看

在使用前是否堅持了驗收制度。

9、施工危險源的防治措施

1、建立項目施工工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，

對可能影響施工安全生產(chǎn)的重大危險源進(jìn)行辨識，并進(jìn)行登記，掌握重大危險

源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地在項目部公示重大危險源名錄、整改措施及治

理情況。重大危險源的登記主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險源類別、地段部

位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)

急預(yù)案。

2、對人的不安全行為，做到杜絕“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)教育，搞好傳、幫、帶，

加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，嚴(yán)格檢查處罰，使作業(yè)人員懂安全、會安全。

3、淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提升施工

安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。如交叉穿越人行通道、大型地下管

溝可采用頂管技術(shù)等。

4、制訂和實行施工現(xiàn)場施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢

驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

5、對不良自然環(huán)境條件中的危險源，要制訂有針對性的應(yīng)急預(yù)案，并選

定適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行演練，做到人人心中有數(shù)，遇變不驚，從容應(yīng)對。

6、制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安

全投入，形成施工安全長效機(jī)制。

三、管理制度

1、內(nèi)部工作文件管理制度

內(nèi)部工作文件是指公司的設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、投標(biāo)標(biāo)書、各種資料、

各種辦公文檔。內(nèi)部工作文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的依

據(jù)，必須加強(qiáng)管理，切實做好各種文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、

歸檔和保密工作。保證文件的完整，準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。

公司的內(nèi)部工作文件均由資料室管理，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各有

關(guān)部門設(shè)立兼職的資料管理員，負(fù)責(zé)此項工作。

2、合同管理制度

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的

合法權(quán)益，特制定以下合同管理規(guī)定：

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批；公司辦

公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各

類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；負(fù)責(zé)制定銷

售、采購合同統(tǒng)一文本；負(fù)責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委

托書的發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利

性審查；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；

3、異議申訴處理制度

異議申訴：是指當(dāng)事人對公司已發(fā)生的裁定、決定、結(jié)論、及在生產(chǎn)

生活中所進(jìn)行的公司行為，認(rèn)為確有錯誤，所采用書面形式向公司提出的

看法及解決辦法。

成都潤宇公司的異議申訴程序分為兩部分：

第一是公司內(nèi)部員工的異議申訴，可采用書面形式報請總經(jīng)理，根據(jù)

情況總經(jīng)理工作部安排會議討論協(xié)商解決。

第二為其它公司及個人對公司的異議申訴，可采用書面形式報請公司

協(xié)商解決申訴問題，如無法協(xié)商解決時可通過法律途徑申訴解決。

4、事故應(yīng)急預(yù)案和分析處理制度

事故應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故公司所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響

應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件。

成都潤宇公司事故應(yīng)急預(yù)案和分析處理制度內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)

急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)等六個方

面

應(yīng)急策劃統(tǒng)一由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備，工程部應(yīng)

急響應(yīng)，由最少一名副總組織形成的應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)，并由總經(jīng)理

組織相關(guān)部門技術(shù)人員做出評審及改進(jìn)措施，應(yīng)急預(yù)案的管理工作由總經(jīng)

理工作部統(tǒng)一管理，責(zé)任落實到人。

5、器材工具管理制度

器材工具管理是公司管理中非常重要的一環(huán)，把器材工具管理制度化

將有助于提高公司器材工具管理的規(guī)范程度，從而提高器材工具使用效率

及管理水平。

成都潤宇公司器材工具管理由辦公室主管負(fù)責(zé)，主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司器

材工具管理制度的建立、管理、修改，并負(fù)責(zé)庫房進(jìn)出庫管理、實驗測試

設(shè)備的使用情況管理。

6、安全制度

安全生產(chǎn)一直是成都潤宇公司最重視的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)公司工作環(huán)境

特點，成都潤宇公司主要從三方面制定了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。

第一從員工安全意識培訓(xùn)出發(fā)，從每一個新員工進(jìn)入公司的第一天起，

公司就根據(jù)其工作性質(zhì)進(jìn)行安全培訓(xùn)，并定期考核，考核不合格者不得進(jìn)

行生產(chǎn)活動操作。

第二監(jiān)測儀器及生產(chǎn)工具的定期檢查，保障工作人員的工作環(huán)境安全。

第三要求規(guī)范化操作，每一個操作工序都嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范及企

業(yè)制定的工作流程來執(zhí)行。

7、保密制度

公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)

只限一定范圍的人員知悉的事項。

公司秘密包括：（1）公司重大決策中的秘密事項。（2）公司尚未付諸實

施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。（3）公司內(nèi)部

掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。（4）公司財務(wù)預(yù)

決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。（5）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚

未公開的各類信息。（6）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。

（7）其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。

成都潤宇公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針，屬于公

司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、

保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行。

8、資料檔案管理制度

成都潤宇公司檔案管理采用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，從檔案的收集、整

理、立卷、歸檔、移交、查詢、借閱、管理上引用了國檔發(fā)（1992）8號文《基

本建設(shè)項目（工程）檔案驗收辦法》、GB/T10609.3—1989《技術(shù)用圖復(fù)制

圖的折疊方法》、GB/T11821—2002《照片檔案管理規(guī)范》、DA/T15-1995

《磁性載體檔案管理與保護(hù)規(guī)范》、GB/T17678.1—1999《CAD電子文件

光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》第一部分：《電子文件歸檔與檔案管理》、

GB/T11822-2000《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、GB/T50328—

2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、DA/T28-2002《國家重大建設(shè)項目

文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》的相關(guān)要求。公司檔案管理由辦公室專人

進(jìn)行管理。

9、人員考核培訓(xùn)制度

為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定成都潤宇員工考核培訓(xùn)制度。

根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定半年、

季度、月培訓(xùn)計劃；

培訓(xùn)的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、

操作技能、及事故案例分析等。

培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實地參

觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。

每個員工根據(jù)培訓(xùn)的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核不合格者不得上崗。

四、工程設(shè)計實施細(xì)則

1、現(xiàn)場勘察：現(xiàn)場勘察是進(jìn)行工程技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場勘察收集

設(shè)計參數(shù)，了解現(xiàn)場并收集歷史資料。

2、設(shè)計內(nèi)容和程序：根據(jù)客戶要求，合理設(shè)計，分級審核設(shè)計方案。

3、工程設(shè)計、審核、批準(zhǔn)制度：由項目總工負(fù)責(zé)項目設(shè)計、工程師分工

合作，部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的工程設(shè)計、審核、批準(zhǔn)制度。

4、設(shè)計資料交接制度：設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)該轉(zhuǎn)交給資料室備案，統(tǒng)一由辦

公室管理設(shè)計資料的收與發(fā)。

5、設(shè)計人員職業(yè)道德規(guī)范：成都潤宇設(shè)計人員的工作準(zhǔn)則是第一是解決

問題，第二是在解決問題的前題下考慮在合理的范圍內(nèi)解決公司生存

和發(fā)展的問題。

6、設(shè)計人員考核、獎懲制度：

設(shè)計人員的考核、獎懲制度依據(jù)公司員工考核、獎懲制度執(zhí)行。

五、工程施工實施細(xì)則

1、施工程序及注意事項

工程施工程序：工程項目招標(biāo)^^工程部各主管出投標(biāo)書I＞

I〉標(biāo)人組建項目部I〉開工報告?，施工報告

^^＞三檢資料?＞竣工報告工程檔案。

施工注意事項：安全第一、質(zhì)量第一、客戶第一、服務(wù)第一。公司實行

安全事故一票否決制，做到工程零安全事故、工程合格率達(dá)100%,工

程優(yōu)良率達(dá)100%以上,業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。

2、工程器材購置、保管、領(lǐng)取制度

工程所需器材由工程項目部申請，采供部統(tǒng)一采購，庫房統(tǒng)一管理，所

有器材按照企業(yè)統(tǒng)一的進(jìn)出庫管理規(guī)定進(jìn)行保管、領(lǐng)取，運輸由后勤采

供部負(fù)責(zé)。

3、施工報告、材料交接制度

工程項目部根據(jù)施工進(jìn)度需進(jìn)行的材料交接（采供部交接至項目部、項

目部交接至業(yè)主等情況）需出具書面交接資料，并由項目材料管理員及

交接方代表簽字蓋章確認(rèn)，所有材料參數(shù)資料需立檔備案。根據(jù)施工進(jìn)

度，應(yīng)詳細(xì)記錄施工過程并形成施工報告。

4、施工中設(shè)計變更登記制度

因工程施工條件及現(xiàn)場實際需要變更施工設(shè)計的，需出具工程聯(lián)系單提

請業(yè)主、監(jiān)理、及設(shè)計方根據(jù)情況做出修改，不得無故變更原設(shè)計進(jìn)行

施工。

5、施工安全保障制度

每個工程項目部必需設(shè)置工程安全員，工程安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，

工程質(zhì)量實行安全質(zhì)量一票否決制，工程安全員可以根據(jù)安全問題隨時

要求工程項目部停工整頓。

6、施工現(xiàn)場質(zhì)檢制度

工程項目部所有材料及工程質(zhì)量由現(xiàn)場質(zhì)檢員及工程負(fù)責(zé)人組織檢測

隊伍進(jìn)行質(zhì)量檢測，根據(jù)規(guī)范要求，出具檢測結(jié)果證明書，不合格材料

及施工工序必需更換

7、施工現(xiàn)場進(jìn)度、部分隱蔽工程質(zhì)檢登記制度

工程項目現(xiàn)場進(jìn)度、部分隱蔽工程質(zhì)檢登記等工作交由專員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)

記錄的工作人員應(yīng)秉著誠實守信、準(zhǔn)確無誤的指導(dǎo)思想進(jìn)行登記，不得

弄虛作假。記錄完好的工程進(jìn)度與質(zhì)檢表應(yīng)交由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

8、工程監(jiān)督、檢查制度

質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)工程及其材料的監(jiān)督和檢查工作，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要

求，對進(jìn)行中的工程項目及其材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量

不合格的應(yīng)及時向相關(guān)管理部門反映，并要求工程負(fù)責(zé)人遞交相應(yīng)的整

改方案。

9、工程驗收制度

工程的驗收應(yīng)由專門的技術(shù)部門與管理部門協(xié)同作業(yè)，雙方都應(yīng)按照國

家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收，遞交驗收報告，并交由部門主管進(jìn)行審核。

10、施工人員職業(yè)道德規(guī)范

工程項目的施工人員應(yīng)本著安全第一的原則根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)

行施工作業(yè)，不得違規(guī)操作。工作期間禁止飲酒，在工作移交完成前，

不得擅自離開工作崗位。

11、施工人員考核、獎懲制度

工程項目順利完成的，根據(jù)施工人員的工作表現(xiàn)和出勤率進(jìn)行績效考

核。在工程項目中，因個人原因造成重大安全事故的，包括電氣事故，

根據(jù)國家相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行懲處。

1環(huán)境主要風(fēng)險識別與削減:

環(huán)境主要風(fēng)

險（危害）風(fēng)險削減措施

種類

1、保持與易燃?xì)怏w、液體足夠的距離；2、嚴(yán)格控制動火范圍，并辦理工作票，有監(jiān)護(hù)人；

爆

3、查清周圍是否有易燃物流動，采取相應(yīng)措施；4、配置足夠的滅火器材；5、與內(nèi)外依托

炸

保持密切聯(lián)系；6、施工人員嚴(yán)格按規(guī)程操作；7、設(shè)立醒目的安全標(biāo)志；8、加強(qiáng)巡回檢查。

中1、保持與有毒物足夠的距離；2、設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志；3、保持施工現(xiàn)場空氣流通；

毒4、與內(nèi)外依托保持密切聯(lián)系；5、施工人員嚴(yán)格按規(guī)程操作；6、加強(qiáng)巡回檢查。

2主要工種崗位風(fēng)險:

序號焊工安裝工、泥水工電工

1燒傷、燙傷火災(zāi)觸電

2觸電機(jī)械傷害物體打擊

3火災(zāi)物體打擊高空墜落

4電弧損傷眼睛有毒氣體中毒機(jī)械傷害

5有毒氣體中毒觸電食物中毒

6食物中毒食物中毒有毒氣體中毒

7環(huán)境破壞環(huán)境破壞電器火災(zāi)

8爆炸爆炸爆炸

9交通事故交通事故交通事故

3崗位風(fēng)險削減:

危害潛在

序號危害發(fā)生機(jī)率分線削減措施

地點后果

1、操作人員必須具備必要的電器只

是，安全作業(yè)方法

各處用致傷

1觸電較高2、操作時須有一人進(jìn)行監(jiān)護(hù)

電設(shè)備致死

3、所有電器設(shè)備外殼必須進(jìn)行保護(hù)解

讀或接零

1、操作人員必須按要求穿戴好勞保用

2燙傷工區(qū)致傷高品

2、焊工必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作

1、操作人員必須按要求佩戴勞保用品

物體致傷

3工區(qū)一般2、避免在未固定支架下作業(yè)

打擊致死

3、盡量避免進(jìn)行交叉作業(yè)

機(jī)構(gòu)工區(qū)1、穿戴好勞保用品

4致傷一般

傷害營地2、正確使用施工機(jī)具

1、再無安全措施的情況下不得進(jìn)入

工區(qū)

5中毒致傷較低存在中毒可能的區(qū)域

營地

3、有毒區(qū)域應(yīng)設(shè)有有毒警示牌

電弧致傷1、有關(guān)工作人員必須按要求正確使用

6工區(qū)較高

灼傷致死護(hù)目器具，如護(hù)目鏡或面罩

1、避免接觸可燃?xì)怏w

致傷2、遵守?zé)峁げ僮饕?guī)程

7爆炸工區(qū)低

致死3、防火防爆區(qū)域動火必須經(jīng)申請批

準(zhǔn)

1、駕駛?cè)藛T必須是合格的被批準(zhǔn)的

各處公人員

交通致傷

8路及相高2、駕駛?cè)藛T不得超速行駛

事故致死

關(guān)設(shè)施3、駕駛?cè)藛T必須做好車輛維護(hù)，不

得開帶有故障的車輛

六、高處作業(yè)安全管理制度

高處作業(yè)是指在墜落高度離基準(zhǔn)面2m以上（含2m）,有可能墜落的

高處進(jìn)行的作業(yè)。

1.各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視高處作業(yè)的安全工作，組織有關(guān)部門，根據(jù)國家

建設(shè)部關(guān)于《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技

術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)高處作業(yè)的規(guī)定，制定出一套符合本工地實際的高處

作業(yè)安全制度或紀(jì)律，制定落實措施，強(qiáng)制執(zhí)行。

2.凡從事高處作業(yè)的職工，都要參加上崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，內(nèi)容為：

1）、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，國家、行業(yè)有關(guān)高處作業(yè)的

操作規(guī)程、規(guī)范等。

2X本單位有關(guān)高處作業(yè)安全管理的規(guī)章制度、紀(jì)律。

3）、在高處作業(yè)的相關(guān)工種的安全生產(chǎn)知識，如鋼筋、架子、電焊、

起重吊裝、機(jī)械、電氣等工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等。各工種應(yīng)分別培訓(xùn)。

4）、介紹施工現(xiàn)場安全防范措施以及防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品使用的基本

知識。

5X發(fā)生緊急情況后如何搶險、排險、自救等方面的知識。

3.加大宣傳力度，把有關(guān)高處作業(yè)安全方面的有關(guān)規(guī)定、紀(jì)律制成醒目

的標(biāo)語，廣為張貼、宣傳，使職工增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。

4.安全檢查要重點檢查高處作業(yè)，定期檢查與每日巡查相結(jié)合，評比與

獎懲相結(jié)合，切實把安全工作做好。

七、電氣安全管理制度

一.水電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)要求

1）、在施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、總公司、管理局、公

事中心等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及安全技術(shù)要求，無電當(dāng)有電操作，絕不

允許帶電作業(yè)。

2X在停送電過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作制度和驗電制度。

3X認(rèn)真填寫搖測記錄。對搖測參數(shù)必須符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二.施工現(xiàn)場電氣安全管理是建筑工地施工安全管理的重要內(nèi)容。

1.建筑施工工地用電多為臨時用電，操作人員容易產(chǎn)生臨時觀點。工地

要經(jīng)常對電工或兼職電工進(jìn)行思想教育和安全教育，教育他們增強(qiáng)工作責(zé)

任心，嚴(yán)格按照國家關(guān)于《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求辦事，

堅決杜絕違規(guī)操作。

2.臨時用電設(shè)備5臺或5臺以上或總?cè)萘吭?0KW或者50KW以上的，

應(yīng)編制臨時用電計劃，將臨時用電管理規(guī)范化。

3.結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電實際情況，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火

措施。該項措施應(yīng)具有強(qiáng)制性。

4.定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查（每月一次），對不安全和有損壞的電氣設(shè)

備要及時維修，破損、老化的電線要及時更換。每年在雨季前要對電氣設(shè)

備進(jìn)行一次全面檢查，對配電箱、閘箱等室外電器應(yīng)裝漏電保護(hù)器和防雨

設(shè)施。

5.對所有職工進(jìn)行安全用電常識的宣傳教育，使其掌握觸電急救的方

法。

八、防火防爆安全管理制度

施工現(xiàn)場人員、設(shè)備非常集中，各種機(jī)械、工具交叉使用，如果管理

不善，容易釀成火災(zāi)和爆炸事故。火災(zāi)和爆炸事故均為重大安全事故，不

僅會給工程帶來巨大損失，還會造成人員傷亡，企業(yè)也會因此承受不可估

量的重大損失，有時甚至要承擔(dān)法律責(zé)任。為防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生，

必須建立健全防火防爆安全管理制度。

1.組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于

建筑工地防火的基本措施》，要教育參加施工的全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防

法規(guī)，增強(qiáng)全員的法律意識。

2.在擬訂施工組織設(shè)計的同時，要擬訂現(xiàn)場防火措施，配備足夠的消防

滅火器具，并在施工平面圖上標(biāo)定現(xiàn)場消防通道。根據(jù)工程情況，設(shè)計合

理的專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓。

3.定期對職工進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，使所有職工都懂得基本防火防爆知

識，掌握安全技術(shù)，能熟練使用工地上配備的消防器材，能掌握正確的滅

火方法。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生

活區(qū)等，保持防火距離。對現(xiàn)場的臨建設(shè)施和倉庫更要嚴(yán)格管理。存放易

燃液體和易燃易爆材料的庫房，要設(shè)置專門的防火防爆設(shè)備，采取消除靜

電等防火防爆措施，防止火災(zāi)、爆炸等惡性事故發(fā)生。

5.建立現(xiàn)場明火管理制度。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅

自使用明火。從事電氣焊的作業(yè)人員要持證上崗，在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)作業(yè)。

要從技術(shù)上采取措施，清除火源。

6.施工現(xiàn)場禁止吸煙，工地要樹立警示牌，現(xiàn)場可設(shè)立吸煙室，室內(nèi)放

置必要的消防設(shè)備。對違反規(guī)定者要從重處罰。

九、勞動（工業(yè)）衛(wèi)生安全管理制度

勞動（工業(yè)）衛(wèi)生安全管理是為了改善勞動條件，保護(hù)職工健康，防

止和消除高溫、粉塵、高濕、有毒氣體或其他有害因素對職工健康的危害

而采取的預(yù)防和衛(wèi)生保健措施，通過加強(qiáng)管理而減輕或消除危害。

1.在編制方案時，對有毒有害或粉塵環(huán)境的施工條件要制定預(yù)防措施，

確保職工的安全衛(wèi)生和健康。

2.對在有毒、有害場所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工，要堅持

每天檢查，查看安全防護(hù)用品是否安全可靠，預(yù)防措施和衛(wèi)生保障措施是

否落實，確保一線生產(chǎn)工人在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康。

3.定期組織在有毒、有害場所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工進(jìn)

行體檢，查出問題的職工要及時送醫(yī)院治療。

4.特殊季節(jié)要作好防寒、防凍、防暑降溫、預(yù)防煤氣中毒等工作。施工

現(xiàn)場必須有安全技術(shù)措施和必要的設(shè)備。

十、職工傷亡事故報告制度

傷亡事故報告制度是勞動保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，堅持傷亡事故報告制

度，有利于上級部門查明事故原因，分清事故責(zé)任，擬定改進(jìn)措施，有效

的防止同類事故的發(fā)生。

1.公司、項目經(jīng)理部一旦發(fā)生事故，無論事故大小，均應(yīng)立即報告公司

生產(chǎn)安全部，不得隱瞞不報或者拖延報告。

2.施工作業(yè)負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時，應(yīng)及時召集現(xiàn)場目擊者或當(dāng)事人

詢問情況，作好記錄，并將初步調(diào)查情況寫成報告，內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生

的時間、地點、傷亡者的姓名、年齡、工種、職稱，事故發(fā)生原因及簡要

經(jīng)過，并在48小時內(nèi)送交生產(chǎn)安全部。

3?分公司應(yīng)在每月的安全生產(chǎn)月報表中，注明本月是否發(fā)生事故。

十一、安全應(yīng)急救援保證體系

有效地處理和控制本企業(yè)可能發(fā)生的各類重大事故，最大限度地減少事故

損失，保護(hù)國家、企業(yè)、員工和廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)

定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任

追究的規(guī)定》以及集團(tuán)公司、西南分公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，

制定本安全應(yīng)急救援體系。

本體系主要從公司層面上規(guī)范了重大事故應(yīng)急救援工作的程序，是為了統(tǒng)

一和協(xié)調(diào)公司的重大事故應(yīng)急救援工作，以便在可能發(fā)生重大事故時，準(zhǔn)確、

快速、高效、有序的開展應(yīng)急救援行動，公司所屬各單位應(yīng)針對管轄范圍內(nèi)的

重大危險源編制出詳細(xì)的事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

一、概況

公司是從事工程設(shè)計、施工及產(chǎn)品銷售的專業(yè)單位，安全工作也就顯得特

別重要。公司建立安全應(yīng)急救援體系，是為了有效預(yù)防或最大限度的減少可能

發(fā)生的突發(fā)事故的損失，保護(hù)人的健康和生命安全。

二、方針與原則

重大事故應(yīng)急救援工作在“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、

分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合，反應(yīng)迅速、救援有效、救

死扶傷、以人為本的原則。

三、范圍與適用性

重大事故是指在重大危險設(shè)施內(nèi)的一項生產(chǎn)活動中突然發(fā)生的、涉及一種

或多種危險物質(zhì)的嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)、爆炸、跨塌、高空墜落等導(dǎo)致職工、公眾

或環(huán)境急性或慢性嚴(yán)重危害的意外事故。

本體系實用于公司所屬各部門、單位，同時也實用于企業(yè)周邊地區(qū)參與應(yīng)

急救援的政府機(jī)構(gòu)。另外，也實用于緊急時公司提供援助的部門、組織、承包

商和設(shè)備供應(yīng)商。

四、公司在施工中主要重大危險源如下：

1、天然氣井站修建、修繕的中毒、火災(zāi)；

2、水電氣管道線路安裝施工中的高空作業(yè)和天然氣管道碰口的中毒、火

災(zāi)；

3、土建施工中的爆破、跨塌；

4、房屋維修、建筑、配套設(shè)施修繕中高空人員墜落和物品墜落。

5、其他重大危險源。

五、公司應(yīng)急救援體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、為加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立重大事故應(yīng)急救

援體系領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員見附件1卜

2、重大事故應(yīng)急救援體系領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重大事故應(yīng)急救援辦公室，辦公

室設(shè)在生產(chǎn)安全部。

為保證在發(fā)生重大事故時應(yīng)急救援體系工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，公司成立

重大事故應(yīng)急救援體系指揮部。在發(fā)生重大事故時，應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部為現(xiàn)

場最高指揮機(jī)構(gòu)，其他部門應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，安排。公司重大事故應(yīng)急救援體

系指揮部成員如下：

總指揮：經(jīng)理（經(jīng)理不在時，由副經(jīng)理擔(dān)任）

副總指揮：副經(jīng)理

成員：生產(chǎn)安全部綜合管理辦公室經(jīng)營管理部

財務(wù)資產(chǎn)部工程部項目部

3、職責(zé)

1.公司重大事故應(yīng)急救援體系領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

A、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援中重大問題的決策；

B、負(fù)責(zé)組織公司重大事故應(yīng)急救援體系的編制、評審、修訂；

C、負(fù)責(zé)指揮、督促、檢查公司所屬各單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及

演練；

D、負(fù)責(zé)組織公司重大事故應(yīng)急救援體系的演練；

E、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援資源的整體配置、調(diào)度；

F、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、應(yīng)急救援物資

和裝備的配置；

G、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援費用的批準(zhǔn)；

H、負(fù)責(zé)與上級單位和地方政府應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

I、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援信息的上報和發(fā)布；

J、接受上級和地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)；

K、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援相關(guān)資料的收集、歸檔工作；

L、重大事故應(yīng)急救援辦公室對重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并負(fù)

責(zé)處理公司應(yīng)急救援日常管理、組織協(xié)調(diào)工作。

2.公司重大事故應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)

①、總指揮

全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的指揮，組織和協(xié)調(diào)工作，按照應(yīng)急救援體系合理

部署應(yīng)急策略和其它現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應(yīng)急救援工作順利完成。

具體如下：

A、接到報警后，分析緊急狀態(tài)，報警級別，確定應(yīng)急救援體系的啟

動；

B、確定現(xiàn)場指揮人員，全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

C、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

D、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；

E、保障現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；

F、協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織；

G、確定現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)的終止。

②、副總指揮

協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援具體指揮工作，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)

應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分

析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急隊員的個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清

理，恢復(fù)工作。

③、生產(chǎn)安全部

在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，具體做好以下工

作：

A、傳達(dá)指揮部救援指令，做好現(xiàn)場應(yīng)急救援組織、協(xié)調(diào)工作；

B、做好應(yīng)急救援期間的生產(chǎn)調(diào)度工作；

C、具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間公司各部門及各單位之間的協(xié)調(diào)工作；

D、負(fù)責(zé)與公司施工、后勤等有關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

E、向上級主管部門和地方政府報告事故情況；

F、向企業(yè)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)求助及聯(lián)系；

G、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行事態(tài)檢測工作；

H、為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持，在需要時牽頭組織有關(guān)人員制定現(xiàn)

場應(yīng)急搶險方案；

I、負(fù)責(zé)牽頭制定生產(chǎn)、施工恢復(fù)方案；

J、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資料收集、整理工作；

K、負(fù)責(zé)提供事故區(qū)域在建或已建工程的詳細(xì)資料；

L、按事故類型為指揮部推薦搶險施工隊伍，事故后組織施工隊進(jìn)行施

工工程恢復(fù)和現(xiàn)場清理工作；

M、完成指揮部安排的其它臨時工作。

④、綜合管理辦公室

在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，具體做好以

下工作：

A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛及參與救援工作人員的生活、后勤等保障工作；

B、負(fù)責(zé)事故中受傷人員救治的組織、協(xié)調(diào)工作；

C、負(fù)責(zé)安全警戒、人員疏散的組織、協(xié)調(diào)工作；

D、為應(yīng)急救援提供通訊保障；

E、負(fù)責(zé)與媒體的聯(lián)系、接洽事宜；

F、根據(jù)指揮部要求，對所掌握的人力資源作出合理的安排；

G、根據(jù)救援需要，提供所掌握的相關(guān)專業(yè)的專家組成員名單及聯(lián)系方

式；

H、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的監(jiān)察、督促工作；

⑤、經(jīng)營管理部

在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，具體做好以下工

作：

A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的保障工作；

B、完成指揮部安排的其它臨時工作；

⑥、財務(wù)資產(chǎn)部

在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，具體做好以下工作：

A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的組織、調(diào)配；

B、負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急救援物資的登記造冊工作；

C、完成指揮部安排的其它臨時工作；

⑦、工程部

在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，具體做好以下工作：

A、負(fù)責(zé)組織公司搶險救援隊進(jìn)行有效的搶險救援工作，工程部所屬的

搶險救援隊?wèi)?yīng)處于24小時待命狀態(tài)；

B、完成指揮部安排的其它臨時工作；

4、要求

1.公司重大事故應(yīng)急救援指揮部各成員在平時應(yīng)按各自職責(zé)做好應(yīng)急救

援的準(zhǔn)備工作;

2.公司屬各單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，并明確職責(zé)，各單位還

應(yīng)編制出本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案和本單位針對重大危險源的專項應(yīng)急救

援預(yù)案；

3.由于公司施工工地地獄較廣，公司各單位在發(fā)生重大事故時，在公司重

大事故應(yīng)急救援指揮部成員未到達(dá)事故現(xiàn)場前，應(yīng)按照“統(tǒng)一指揮，就近救援”

的原則，依靠自己和當(dāng)?shù)卣牧α?，積極開展有效的救援工作，控制事態(tài)的

發(fā)展。

六、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物資的準(zhǔn)備

公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員在平時應(yīng)按照各自的職責(zé)作好應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施

與物資的準(zhǔn)備工作，重要設(shè)施、設(shè)備與物資應(yīng)專人保管。其主要