




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可在此輸入機(jī)構(gòu)名稱如何建設(shè)幼兒園文化匯報人:XXX匯報時間:XXX目錄幼兒園文化定義幼兒園文化構(gòu)成幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題幼兒園文化核心幼兒園文化定義幼兒園文化定義幼兒園文化是一個幼兒園的品牌。它是一幼兒園長期積淀的產(chǎn)物。是幼兒成長和教師發(fā)展的重要生態(tài)環(huán)境。是幼兒園自身發(fā)展的主題。它是幼兒園的核心價值觀。是最影響幼兒園向心力和凝聚力的因素。幼兒園文化構(gòu)成1、物質(zhì)文化由園舍建筑、設(shè)施設(shè)備、活動場地、教學(xué)器材、玩具學(xué)具、圖書聲像資料、環(huán)境布置、空間布局以及綠化等有形的東西所折射出的理念、價值、審美等無形的東西。如何進(jìn)行物質(zhì)文化建設(shè)?除了共有的童趣化、安全化、藝術(shù)化……園舍建筑特色設(shè)施設(shè)備特色活動場地特色教學(xué)器材、玩具學(xué)具、圖書聲像資料特色環(huán)境布置、空間布局特色2、精神文化一般指由人際關(guān)系、文化觀念等無形因素交織在一起形成的氣氛或氛圍。這種氣氛或氛圍決定著人的“自我”是否能被開掘、發(fā)展和完善;決定著人的先天潛能能否最大限度地得到實(shí)現(xiàn);決定著人的創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力以及其它能力是否能夠有效地形成。有學(xué)者認(rèn)為,美國的硅谷不僅僅擁有高技術(shù),而且擁有良好的人文社會生態(tài)環(huán)境。如何進(jìn)行精神文化建設(shè)?技能點(diǎn)1:如何建立幼兒園的共同愿景技能點(diǎn)2:如何完善幼兒園價值觀體系技能點(diǎn)3:如何建設(shè)以人為本的幼兒園價值觀技能點(diǎn)4:如何建設(shè)參與.協(xié)作.奉獻(xiàn)的幼兒園精神技能點(diǎn)5:如何引導(dǎo)個體自我超越人際關(guān)系:什么是理想的人際關(guān)系?文化觀念:哪些觀念是健康的?技能點(diǎn)6:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神技能點(diǎn)7:如何引導(dǎo)有效性競爭技能點(diǎn)8:如何建立共贏平臺理念技能點(diǎn)9:如何引導(dǎo)忠誠理念3、制度文化由制定什么制度?為何制定?依據(jù)什么制定?如何執(zhí)行制度?等一系列問題形成的無形的影響力。如何進(jìn)行制度建設(shè)?技能點(diǎn)1:如何建設(shè)管理制度技能點(diǎn)2:如何建立契約理念技能點(diǎn)3:如何建設(shè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)體制技能點(diǎn)4:如何建設(shè)幼兒園組織結(jié)構(gòu)技能點(diǎn)5:如何建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園技能點(diǎn)6:如何建設(shè)幼兒園倫理道德規(guī)范3、制度文化如何建設(shè)行為文化?技能點(diǎn)1:如何樹立個性鮮明的形象技能點(diǎn)2:如何建設(shè)文化禮儀技能點(diǎn)3:如何建設(shè)形象中的理念識別如何改造不良行為?正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化由個體或群體的常態(tài)行為反映出的態(tài)度、情感、價值觀等理念和精神。幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題技能點(diǎn)1:如何鑒別幼兒園文化技能點(diǎn)2:如何培育獨(dú)具個性的幼兒園文化技能點(diǎn)3:如何營造幼兒園文化氛圍技能點(diǎn)4:如何重塑幼兒園文化技能點(diǎn)5:如何消除幼兒園文化建設(shè)的誤區(qū)技能點(diǎn)6:如何貫徹幼兒園文化幼兒園文化核心幼兒園文化中主要是“人”的文化。教師文化又決定著幼兒文化的形成,是文化中的核心和靈魂。教師文化直接影響著幼兒園的發(fā)展方向和速度,對幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展和品牌建設(shè)起著決定性的作用。如何建設(shè)幼兒園文化?校園文化的建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,浮躁不得,只有把辦學(xué)理念貫穿始終,從點(diǎn)滴做起才可能出成果。這好比水滴石穿必須要長期聚焦在一點(diǎn)才行,如果這里滴一點(diǎn)那里滴一點(diǎn),永遠(yuǎn)也不可能穿石。學(xué)校文化既需要建設(shè),更需要規(guī)劃和沉淀,這是一個積累的過程。..幼兒園技能點(diǎn)1:如何進(jìn)行人本管理技能點(diǎn)2:如何引導(dǎo)員工自覺性管理技能點(diǎn)3:如何進(jìn)行創(chuàng)新管理技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行危機(jī)管理技能點(diǎn)6:如何通過改革幼兒園文化來促進(jìn)幼兒園發(fā)展技能點(diǎn)7:如何協(xié)調(diào)幼兒園文化與社會環(huán)境文化幼兒園文化中主要是“人”的文化。教師文化又決定著幼兒文化的形成,是文化中的核心和靈魂。教師文化直接影響著幼兒園的發(fā)展方向和速度,對幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展和品牌建設(shè)起著決定性的作用。文化建設(shè)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題持之以恒的打造才能形成獨(dú)特的文化色彩和風(fēng)格。不能操之過急。需要園長引領(lǐng);需要全員參與,共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機(jī)軟件考試數(shù)理邏輯與試題及答案
- 知識產(chǎn)權(quán)法與科技創(chuàng)新的結(jié)合試題及答案
- 設(shè)定可衡量的工作指標(biāo)計劃
- 網(wǎng)絡(luò)管理員必背考點(diǎn)試題及答案
- 人力資源在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用計劃
- 前臺文員的安全防范意識培養(yǎng)計劃
- 云南省昆明市黃岡實(shí)驗(yàn)學(xué)校2025屆七下數(shù)學(xué)期末聯(lián)考試題含解析
- 品牌推新策略的實(shí)施與評估計劃
- 中學(xué)拓寬國際視野教育計劃
- 網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)與考試要點(diǎn)的試題及答案
- 2025年安全教育培訓(xùn)考試題庫(基礎(chǔ)強(qiáng)化版)應(yīng)急救援知識試題
- ISO 37001-2025 反賄賂管理體系要求及使用指南(中文版-雷澤佳譯-2025)
- 2025年公民科學(xué)素質(zhì)知識競答考試題庫資料500題(含答案)
- 第二節(jié)清潔消毒滅菌講解
- 內(nèi)蒙古赤峰歷年中考語文現(xiàn)代文閱讀之非連續(xù)性文本閱讀7篇(截至2024年)
- 2023年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試新課標(biāo)全國Ⅰ卷數(shù)學(xué)真題(解析版)
- 出廠試驗(yàn)大綱
- 應(yīng)聘后勤園長簡歷
- 結(jié)構(gòu)鑒定合同范例
- 《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-國際市場調(diào)研內(nèi)容
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論