人力資源副經(jīng)理崗位的工作職責(zé)范文（2篇）

人力資源副經(jīng)理崗位的工作職責(zé)范文職位責(zé)任1：招聘與選拔1.定期與部門主管溝通，以理解各部門的招聘需求，進(jìn)而制定招聘策略。2.制定并發(fā)布招聘廣告，篩選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，組織面試和評(píng)估過程。3.管理與招聘渠道、獵頭公司的合作關(guān)系，確保合作關(guān)系的穩(wěn)定。4.協(xié)助建立招聘流程和面試標(biāo)準(zhǔn)，以提升招聘效率和質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)，包括合同簽訂和檔案管理。職位責(zé)任2：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足員工職業(yè)發(fā)展需求。2.整合內(nèi)部和外部培訓(xùn)資源，為員工提供提升技能和知識(shí)的機(jī)會(huì)。3.協(xié)助構(gòu)建績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的工作積極性和潛力。4.組織內(nèi)部知識(shí)分享和技能培訓(xùn)活動(dòng)，以提升整體員工素質(zhì)。職位責(zé)任3：人事檔案管理1.管理員工的檔案建立、更新，確保檔案的完整性和保密性。2.維護(hù)和更新員工信息系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.協(xié)助制定和執(zhí)行人事管理流程，如晉升、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正等。4.參與解決員工糾紛，維護(hù)和諧的員工關(guān)系。職位責(zé)任4：績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)1.制定并執(zhí)行績(jī)效管理政策，包括設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、考核評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制。2.協(xié)助部門主管進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議。3.參與薪酬體系設(shè)計(jì)，涵蓋崗位薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金和福利待遇。4.根據(jù)公司規(guī)定，協(xié)助執(zhí)行年度薪酬調(diào)整和福利發(fā)放。職位責(zé)任5：?jiǎn)T工關(guān)系管理1.制定并執(zhí)行員工關(guān)系管理政策，以維護(hù)良好的員工關(guān)系。2.協(xié)助解決員工問題，提供必要的支持和援助。3.組織和參與員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。4.定期與員工溝通，收集反饋，以改善工作環(huán)境。職位責(zé)任6：勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理1.熟悉并確保公司的人力資源管理符合勞動(dòng)法律法規(guī)。2.協(xié)助處理勞動(dòng)合同的簽訂、解除和變更，平衡公司和員工權(quán)益。3.提供勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢，解答員工疑問。4.確保公司人力資源管理符合法律要求。職位責(zé)任7：?jiǎn)T工福利管理1.協(xié)助制定和執(zhí)行員工福利政策，包括社保、公積金、醫(yī)療和年假等。2.管理與福利供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保福利的穩(wěn)定性和優(yōu)化。3.進(jìn)行員工福利調(diào)查，了解需求和滿意度，提出改進(jìn)建議。職位責(zé)任8：人力資源數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.收集、分析人力資源數(shù)據(jù)，制作相關(guān)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為人力資源決策提供參考，優(yōu)化管理實(shí)踐。3.參與構(gòu)建人力資源指標(biāo)體系，定期報(bào)告人力資源管理狀況和效果。職位責(zé)任9：跨部門協(xié)調(diào)與溝通1.與各部門主管緊密合作，了解需求，解決人力資源相關(guān)問題。2.協(xié)調(diào)跨部門人力資源問題，推動(dòng)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。3.與其他部門的人力資源經(jīng)理分享經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐的交流。職位責(zé)任10：人力資源政策與流程管理1.負(fù)責(zé)制定、修訂和執(zhí)行公司的人力資源政策和流程。2.參與公司組織結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整的決策和執(zhí)行。3.管理人力資源管理系統(tǒng)，確保流程順暢和信息安全。4.定期評(píng)估人力資源政策和流程，提出改進(jìn)建議和措施。職位責(zé)任11：日常事務(wù)管理1.處理員工的請(qǐng)假、加班、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等日常事務(wù)。2.組織和協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)、會(huì)議、慶?；顒?dòng)等重要事項(xiàng)。3.定期與員工溝通，了解工作困難，提供必要的支持和幫助。以上描述僅為一般性職位職責(zé)，實(shí)際職責(zé)將根據(jù)公司具體狀況、崗位要求和職級(jí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。人力資源副經(jīng)理崗位的工作職責(zé)范文（二）一、規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與計(jì)劃1.與公司高層緊密協(xié)作，深入理解公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃，據(jù)此制定相契合的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃。2.深入分析行業(yè)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合組織內(nèi)外部人事狀況，為公司人力資源決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐與獨(dú)到見解。3.與各部門主管及員工建立有效溝通，準(zhǔn)確把握其需求與挑戰(zhàn)，確保人力資源策略能夠全面響應(yīng)組織的多維度需求。二、優(yōu)化招聘與人才發(fā)展體系1.主導(dǎo)組織招聘計(jì)劃的實(shí)施，涵蓋崗位需求分析、招聘策略制定、信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試選拔等各個(gè)環(huán)節(jié)，并與相關(guān)部門協(xié)同完成招聘任務(wù)。2.積極拓展并維護(hù)與高校及其他招聘渠道的良好合作關(guān)系，旨在吸引并保留高素質(zhì)人才。3.設(shè)計(jì)并執(zhí)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，為員工提供成長(zhǎng)所需的學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)工作效能與個(gè)人能力的雙重提升。三、管理薪酬與福利體系1.確立并管理公司薪酬與福利政策，確保其既符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，又具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.參與薪酬與績(jī)效評(píng)估體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，確保評(píng)估過程公正透明，激勵(lì)員工積極貢獻(xiàn)。3.與財(cái)務(wù)部門緊密配合，確保薪酬與福利的支付與核算準(zhǔn)確無誤且及時(shí)高效。四、構(gòu)建和諧員工關(guān)系1.建立并維護(hù)良好的員工關(guān)系，包括與員工代表機(jī)構(gòu)（如工會(huì)）的有效溝通與協(xié)調(diào)，妥善處理員工權(quán)益問題與爭(zhēng)議。2.制定并執(zhí)行規(guī)范的員工離職流程與政策，確保離職手續(xù)順暢且福利待遇得到妥善安排。3.提供專業(yè)的員工咨詢與支持服務(wù)，解答員工關(guān)于人力資源政策與程序的疑問與困惑。五、強(qiáng)化績(jī)效管理與員工發(fā)展1.設(shè)計(jì)并實(shí)施科學(xué)的績(jī)效管理制度，明確績(jī)效目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估與反饋。2.基于員工績(jī)效與潛力評(píng)估結(jié)果，提出個(gè)性化的晉升與發(fā)展規(guī)劃建議，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。3.參與制定并推動(dòng)實(shí)施績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃以激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力共同推動(dòng)組織成功。六、精準(zhǔn)管理員工數(shù)據(jù)與報(bào)告1.負(fù)責(zé)員工檔案與人事數(shù)據(jù)的全面管理與維護(hù)確保其準(zhǔn)確性、完整性與保密性。2.定期編制人力資源相關(guān)報(bào)告與分析為公司高層管理層提供決策支持