下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與合規(guī)要求第一章總則為加強(qiáng)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保合規(guī)要求的落實(shí),維護(hù)金融市場的穩(wěn)定與安全,依據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)監(jiān)管政策,制定本制度。風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營的重要組成部分,旨在識別、評估、監(jiān)測和控制各類風(fēng)險(xiǎn),保障銀行的穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。第二章制度目標(biāo)本制度的目標(biāo)在于建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)與流程,確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估與控制手段,提升銀行對各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力,維護(hù)客戶利益,促進(jìn)銀行的長期發(fā)展。第三章適用范圍本制度適用于本行所有部門及員工,涵蓋信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)管理。所有相關(guān)人員應(yīng)遵循本制度的規(guī)定,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。第四章風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會為本行最高風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、審議重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門為專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作,協(xié)助各業(yè)務(wù)部門識別和控制風(fēng)險(xiǎn)。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效執(zhí)行。第五章風(fēng)險(xiǎn)識別與評估風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié),各部門應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)識別工作,全面梳理業(yè)務(wù)流程,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法,評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度,形成風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,供風(fēng)險(xiǎn)管理委員會審議。第六章風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對措施針對識別出的各類風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施。信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過嚴(yán)格的信貸審批流程、客戶資信評估及貸后管理進(jìn)行控制。市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過資產(chǎn)負(fù)債管理、衍生品交易及風(fēng)險(xiǎn)對沖策略進(jìn)行應(yīng)對。操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)及信息系統(tǒng)安全管理進(jìn)行防范。第七章合規(guī)管理要求合規(guī)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,各部門應(yīng)建立合規(guī)管理機(jī)制,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求。合規(guī)管理部門應(yīng)定期開展合規(guī)檢查,評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)建議。所有員工應(yīng)接受合規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)合規(guī)意識,確保合規(guī)要求的落實(shí)。第八章風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),各部門應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系,定期監(jiān)測各類風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)定期向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況,提供風(fēng)險(xiǎn)分析與建議。重大風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào),確保決策層能夠迅速應(yīng)對。第九章監(jiān)督與評估機(jī)制為確保風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效實(shí)施,應(yīng)建立監(jiān)督與評估機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì),評估制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會應(yīng)定期召開會議,評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。第十章附則本制度由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度的修訂應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的變化及銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行,確保制度的時(shí)效性與適用性。第十一章其他相關(guān)條款本制度的實(shí)施應(yīng)與銀行的整體戰(zhàn)略相結(jié)合,確保風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)根據(jù)本制度的要求,制定具體的實(shí)施細(xì)則,確保制度的可操作性。所有員工應(yīng)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園園長個(gè)人工作計(jì)劃
- 中學(xué)生自我評價(jià)15篇
- 愛崗敬業(yè)演講稿范文集錦6篇
- 大一新生自我鑒定15篇
- 學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃
- 初中生新學(xué)期開學(xué)典禮演講稿合集6篇
- 大學(xué)課前三分鐘演講稿(合集15篇)
- 《廣告經(jīng)典案例》課件
- 幼兒園大班老師的綜合教育筆記合集6篇
- 金錢的詩句李白
- 工程分包管理制度
- GB/T 9452-2023熱處理爐有效加熱區(qū)測定方法
- 肺炎支原體肺炎診治專家共識
- 藥物化學(xué)(第七版)(全套課件1364P)
- 中國近現(xiàn)代史人物陳獨(dú)秀
- 酒店業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式案例研究
- 建筑師《建筑工程經(jīng)濟(jì)》習(xí)題(E)
- 《卓有成效的管理者》讀書分享
- 優(yōu)秀管理者評選方案
- 廣州中醫(yī)藥大學(xué)2021學(xué)年第一學(xué)期19級護(hù)理學(xué)專業(yè)《災(zāi)難護(hù)理學(xué)》期末考試試題
- 全過程工程造價(jià)跟蹤審計(jì)服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論