《物流成本與績效管理》課件-項目一 物流成本及其管理認知

物流成本及其管理認知項目一1教學目標4

總結(jié)2知識點講解3案例目

錄Contents5

課后作業(yè)教學目標11教學目標1.11.21.3知識目標技能目標素養(yǎng)目標1.1知識目標01.02.03.理解物流成本的概念掌握物流成本的構(gòu)成了解物流成本的分類1.2技能目標01.02.03.能夠根據(jù)實際案例分析物流成本的構(gòu)成能夠根據(jù)企業(yè)的具體情況提出成本降低的方法能夠利用相關(guān)的理論學說解釋現(xiàn)實情況1.3素養(yǎng)目標1.3.11.3.2樹立社會責任、資源節(jié)約、成本效率意識培養(yǎng)民族團結(jié)、社會責任情感1.3.1樹立社會責任、資源節(jié)約、成本效率意識010203物流活動對周邊社區(qū)也會產(chǎn)生影響，如噪音、交通擁堵等。企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃物流路線，減少運輸過程中的噪音和交通壓力，同時積極參與社區(qū)建設(shè)，與社區(qū)建立和諧關(guān)系。通過精準預(yù)測銷售趨勢和市場需求，合理控制庫存水平，避免庫存積壓和浪費。同時，采用先進的庫存管理系統(tǒng)，提高庫存周轉(zhuǎn)率和資金利用率。對物流活動的各個環(huán)節(jié)進行精細化管理，包括運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運等，通過制定詳細的作業(yè)標準和操作流程，提高作業(yè)效率和準確性。1.3.2培養(yǎng)民族團結(jié)、社會責任情感明確將民族團結(jié)、社會責任作為企業(yè)文化的核心價值觀之一，體現(xiàn)在企業(yè)使命、愿景和日常運營中。強調(diào)物流成本管理與國家發(fā)展、民族繁榮的緊密聯(lián)系，激發(fā)員工的愛國情懷和民族自豪感。推行綠色物流管理理念，采用環(huán)保的包裝材料、節(jié)能的運輸工具等，降低物流成本的同時減少對環(huán)境的影響。知識點講解22知識點講解2.12.22.3物流成本管理認知物流成本的相關(guān)理論學說物流成本的構(gòu)成與分類2.4物流成本性態(tài)判定2.1物流成本管理認知什么是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈物流成本認知2.1.1物流成本管理認知2.1.22.1.1物流成本認知物流成本管理是各項物流活動的出發(fā)點和落腳點2.1.1.1物流管理的重要性國家標準的企業(yè)物流成本的定義2.1.1.2物流成本的定義系統(tǒng)性隱含性復(fù)雜性2.1.1.3物流成本的特征

在物流企業(yè)中，無論是從事與物流成本管理直接相關(guān)的工作，如物流成本專員、物流成本分析工程師、物流費用核算員和物控員等，還是從事與物流成本管理間接相關(guān)的工作，如倉管員、調(diào)度員、配送員等，成本管理都將伴隨左右。任何物流作業(yè)管理都要在為客戶提供所需服務(wù)的前提下保持物流成本的領(lǐng)先優(yōu)勢，物流成本管理是各項物流活動的出發(fā)點和落腳點。2.1.1.1物流管理的重要性

我國國家標準《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》（GB／T20523-2006）對企業(yè)物流成本的定義是：企業(yè)物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，包括貨物在運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所耗費的人力、物力和財力的總和以及與存貨有關(guān)的流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。2.1.1.2物流成本認知

2.1.1.3物流成本的特征系統(tǒng)性隱含性復(fù)雜性物流活動是一個完整的系統(tǒng)，一個完整的物流服務(wù)活動可以被看作是一個完整的系統(tǒng)。雖然這個系統(tǒng)包含許多不同的活動流程，但大體上這些活動都是相似且一致的，可以認為是重復(fù)的。系統(tǒng)性物流成本的復(fù)雜性主要體現(xiàn)多元化成本構(gòu)成、難以準確計算、影響因素眾多、跨部門和跨企業(yè)協(xié)作、成本效益權(quán)衡和信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支持。復(fù)雜性物流成本的隱含性，是指物流成本往往隱藏在企業(yè)的總成本中，不易被直接識別和量化。這使得企業(yè)難以全面、準確地把握實際物流成本。隱含性2.1.2物流成本管理認知

2.1.2.1物流成本管理的概念2.1.2.2物流成本管理的內(nèi)容2.1.2.3物流成本管理的分類物流成本管理的概念物流成本管理是對物流成本進行調(diào)查、分析、預(yù)測及控制等管理活動，通過管理物流成本達到物流管理的目的，可以說是以成本為手段的物流管理，通過對物流活動的管理降低物流費用?？梢酝ㄟ^物流系統(tǒng)的標準化降低物流成本，通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理達到供應(yīng)鏈成本最低與效率最優(yōu)化均衡以及借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本2.1.2.11.核算物流成本核算主要是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，按照?guī)定的成本項目，通過一系列的物流費用歸集與分配，計算出物流活動的實際總成本和單位成本。4.決策物流成本決策是在物流成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過一定的程序，從未來若干個可供選擇的成本方案中選擇一個相優(yōu)的方案的過程。如倉庫或配送中心的新建、改建以及擴建方案的選擇，裝卸搬運設(shè)備的購置選擇等。

3.預(yù)測物流成本預(yù)測根據(jù)有關(guān)的物流成本數(shù)據(jù)和其他相關(guān)信息，運用一定的技術(shù)方法，對未來的物流成本的水平及動趨勢做出科學的預(yù)測。在物流成本管理的許多環(huán)節(jié)都存在物流成本預(yù)測問題，如運輸環(huán)節(jié)的運輸量預(yù)測、倉儲環(huán)節(jié)的庫存量預(yù)測以及流通加工環(huán)節(jié)的加工量預(yù)測等。2.分析物流成本分析是在物流成本核算及其他資料的基礎(chǔ)上，運用一定的方法，揭示物流成本水平變動的原因，進一清影響物流成本變動的各種因素，并計算出企業(yè)的物流成本效率指標。2.1.2.2物流成本管理的內(nèi)容

5.預(yù)算6.控制7.績效評價物流成本預(yù)算是根據(jù)物流成本決策所確定的方案，預(yù)算期間的任務(wù)以及有關(guān)資料，通過一定的方法，以貨幣形定預(yù)算期間物流各環(huán)節(jié)的耗費水平和成本水平，并包括保證物流成本計劃順利實現(xiàn)的各種措施。物流成本控制根據(jù)計劃的目標，對影響物流成本的各種因素和條件采取必要的措施，以保證物流成本預(yù)算的完成。物流成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。物流成本績效評價是運用一定的方法，采用特定的指標體系，依據(jù)統(tǒng)一的評價標準，按照一定的程序，通過定性分析，對企業(yè)的物流財務(wù)指標進行分析，力求比較全面地反映企業(yè)物流成本效益水平和經(jīng)營成果。物流成本管理的內(nèi)容2.1.2.22.1.2.3物流成本管理的分類

1.運輸成本管理有路線規(guī)劃優(yōu)化、資源整合、運輸協(xié)調(diào)、合理選擇運輸方式。3.包裝成本管理可以減少包裝材料的使用和選擇環(huán)保包裝材料。5.信息管理成本管理主要是引入物流信息技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)標準化。2.倉儲成本管理包括提高倉庫容積利用率、優(yōu)化倉儲作業(yè)流程和庫存控制。4.訂單處理成本管理有自動化處理系統(tǒng)和優(yōu)化訂單處理流程。6.裝卸成本管理可以從減少搬運次數(shù)，實現(xiàn)裝卸作業(yè)的機械化、標準化。7.其他成本管理可以從與其他企業(yè)合作，如共享倉庫、共享運輸資源等，降低運輸成本和碳排放，或者加強設(shè)備維護、定期維護和保養(yǎng)設(shè)備，減少設(shè)備損壞和維修費用，降低成本。1.物流成本的特征包括_______、________、_________。2.物流成本管理的內(nèi)容包括哪些7個方面_______、________、_________、________、________、________、________。3.物流成本管理的分類包括（ABCDEF）A.運輸成本管理B.倉儲成本管理C.包裝成本管理D.訂單處理成本管理E.信息管理成本管理F.裝卸成本管理知識鞏固2.2物流成本的相關(guān)理論學說物流成本“冰山”學說2.2.1效益背反學說2.2.2“黑大陸”

學說2.2.3“第三利潤源”學說2.2.42.2.1物流成本“冰山”學說2.2.1.1物流成本“冰山”學說的由來和核心含義2.2.1.2物流成本“冰山”學說的啟示2.2.1.3物流成本冰山學說的實際應(yīng)用2.2.1.1物流成本“冰山”學說的由來和核心含義

Farfaraway,behindthewordmountains,farfromthecountriesVokaliaandConsonantia,therelivetheblindtexts.SeparatedtheyliveinBookmarksgroverightatthecoastoftheSemantics,alargelanguageocean.AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.由來核心含義物流成本“冰山”學說是日本早稻田大學教授、權(quán)威物流成本研究學者西澤修先生于1970年首先提出來的。這個學說指出，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不可能完全掌握物流費用的實際情況，導(dǎo)致人們對物流費用的了解存在很大的空白和虛假性。人們通常只能看到物流費用的一部分，就像冰山露出海面的部分一樣，而隱藏在海面下的更大部分，即物流費用的主體部分，往往被忽視。具體來說，在一般情況下，企業(yè)會計科目中只將支付給外部運輸、倉庫企業(yè)的費用列入成本，但實際上這些費用在整個物流費用中只是很小的一部分。物流費用的主體部分包括物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、企業(yè)利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物、由自己的工人進行包裝、裝卸等費用，這些費用往往沒有列入物流費用科目內(nèi)。2.2.1.2物流成本“冰山”學說的啟示

在物流管理中要關(guān)注隱藏的成本，這些成本雖然不容易被察覺和計算，但卻對整個物流系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響。強調(diào)了物流成本控制的重要性，需要從各方面去削減物流的總成本，從而達到整體最優(yōu)。揭示了物流成本的復(fù)雜性。物流成本的計算范圍很大，包括原材料物流、工廠內(nèi)物流、從工廠到倉庫和配送中心的物流、從配送中心到商店的物流等，涉及的單位非常多，牽涉的面也很廣。2.2.1.3物流成本冰山學說的實際應(yīng)用促進企業(yè)內(nèi)部物流成本的優(yōu)化通過對物流成本冰山學說的理解和應(yīng)用，企業(yè)可以更加關(guān)注內(nèi)部物流成本的優(yōu)化。例如，通過提高物流設(shè)備的利用率、降低庫存周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化包裝和裝卸方式等措施，減少內(nèi)部物流成本，從而提高整體物流效率。指導(dǎo)物流成本的核算和控制物流成本冰山學說還可以指導(dǎo)企業(yè)進行物流成本的核算和控制。企業(yè)可以根據(jù)物流成本冰山學說的原理，建立更加全面、準確的物流成本核算體系，確保物流成本得到全面、準確的反映。同時，企業(yè)還可以根據(jù)物流成本冰山學說的原理，制定更加有效的物流成本控制策略，如優(yōu)化運輸路線、降低庫存成本、提高物流效率等。揭示物流成本的真正構(gòu)成物流成本冰山學說有助于企業(yè)認識到物流成本不僅僅是支付給外部運輸、倉庫企業(yè)的費用，還包括企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用，如物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、設(shè)備購置費、人工費、折舊費、維修費、電費、燃料費等。這有助于企業(yè)全面、準確地掌握物流成本，從而做出更有效的成本控制決策。2.2.2效益背反學說

2.2.2.1效益背反學說的含義和內(nèi)容2.2.2.2效益背反的常見現(xiàn)象2.2.2.3效益背反可能的解決方案2.2.2.1效益背反學說的含義和內(nèi)容

Farfaraway,behindthewordmountains,farfromthecountriesVokaliaandConsonantia,therelivetheblindtexts.SeparatedtheyliveinBookmarksgroverightatthecoastoftheSemantics,alargelanguageocean.AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.含義內(nèi)容在現(xiàn)實中兩個相互排斥而又被認為是同樣正確的命題之間的矛盾。特別是在物流領(lǐng)域中，效益背反是一個普遍存在的現(xiàn)象，反映了物流系統(tǒng)內(nèi)部各功能要素之間的損益矛盾。效益背反指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾，即某一功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時，必然會存在另一個或幾個功能要素的利益損失，反之亦然。這是一種此漲彼消、此盈彼虧的現(xiàn)象，往往導(dǎo)致整個物流系統(tǒng)效率的低下，最終會損害物流系統(tǒng)的功能要素的利益。效益背反的內(nèi)容包括物流成本與服務(wù)水平的效益悖反和物流各功能活動的效益悖反。例如，提高物流服務(wù)水平通常會增加物流成本，而降低物流成本又可能會降低物流服務(wù)水平。同樣，物流的各項活動也處于一個相互矛盾的系統(tǒng)中，追求某個方面的優(yōu)化可能會犧牲另一方面的利益。2.2.2.2效益背反的常見現(xiàn)象

時間與成本的效益背反

質(zhì)量與成本的效益背反規(guī)模與效益的效益背反

庫存與成本的效益背反2.2.2.3效益背反可能的解決方案

綜合管理從系統(tǒng)的角度出發(fā)，綜合考慮物流的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化。優(yōu)化物流服務(wù)流程通過簡化流程、提高效率，可以減少不必要的浪費，從而降低物流成本。加強與供應(yīng)商和客戶的合作通過加強與供應(yīng)商和客戶的溝通與協(xié)作，可以更好地預(yù)測需求、調(diào)整庫存，從而降低庫存成本和缺貨成本。利用現(xiàn)代科技運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)對物流進行智能分析和優(yōu)化。完善物流信息系統(tǒng)一個高水平的物流信息系統(tǒng)可以提供準確、實時的數(shù)據(jù)信息，幫助決策者做出更明智的決策。培養(yǎng)物流管理人才專業(yè)的物流管理人才能夠更好地理解物流系統(tǒng)的運作機制，發(fā)現(xiàn)并解決效益背反問題。制定合理的物流策略根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境，制定合理的物流策略。理論的起源與背景起源背景“黑大陸”學說最早由日本早稻田大學教授西澤修提出，是對物流成本的形象比喻。在物流領(lǐng)域，由于難以準確了解和把握物流成本的實際情況，人們往往對這部分成本視而不見，從而形成了所謂的“黑大陸”。2.2.3“黑大陸”學說——理論概述定義構(gòu)成物流成本是指在物流過程中，為了實現(xiàn)物流活動所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本包括運輸成本、倉儲成本、裝卸搬運成本、流通加工成本、包裝成本以及物流信息和管理費用等。物流成本的定義及構(gòu)成2.2.3“黑大陸”學說——理論概述“黑大陸”在物流成本中的體現(xiàn)隱蔽性：物流成本往往隱藏在企業(yè)其他費用之中，難以被單獨剝離出來進行準確核算。復(fù)雜性：物流成本涉及多個環(huán)節(jié)和多種費用類型，使得其核算過程變得復(fù)雜且難以掌控。重要性：盡管物流成本具有隱蔽性和復(fù)雜性，但它卻是企業(yè)運營成本的重要組成部分，直接影響著企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。因此，揭示“黑大陸”的奧秘，加強物流成本的管理和控制，對于企業(yè)而言具有重要意義。2.2.3“黑大陸”學說——理論概述國內(nèi)外典型案例：分析國內(nèi)外企業(yè)在物流成本優(yōu)化方面的成功案例，如亞馬遜的物流體系、順豐速運的成本控制等，探討其物流成本優(yōu)化的具體做法和成效。物流成本降低策略：介紹企業(yè)如何通過改進物流流程、提高物流效率、采用先進技術(shù)等方式來降低物流成本，同時分析這些策略在實際操作中的可行性和效果。供應(yīng)鏈協(xié)同管理：探討供應(yīng)鏈上下游企業(yè)如何協(xié)同合作，共同降低物流成本，提高整體供應(yīng)鏈的競爭力和盈利能力。國內(nèi)外企業(yè)物流成本優(yōu)化案例2.2.3“黑大陸”學說——案例分析與實踐應(yīng)用“黑大陸”學說的內(nèi)涵：闡述“黑大陸”學說的基本觀點，即物流領(lǐng)域中未知的東西還很多，理論和實踐皆不夠成熟。學說在物流成本優(yōu)化中的運用：探討如何將“黑大陸”學說應(yīng)用于物流成本優(yōu)化，挖掘物流領(lǐng)域中的潛力，尋找降低成本的新方法和途徑。實踐案例分析：結(jié)合具體案例，分析企業(yè)在“黑大陸”學說指導(dǎo)下進行物流成本優(yōu)化的實踐經(jīng)驗和成果。物流成本“黑大陸”學說的實踐應(yīng)用2.2.3“黑大陸”學說——案例分析與實踐應(yīng)用

成功經(jīng)驗總結(jié)：從案例中提煉出成功的物流成本優(yōu)化經(jīng)驗，如強化成本控制意識、完善物流管理制度、提高物流技術(shù)水平等。教訓與反思：分析案例中存在的問題和不足，如物流成本預(yù)算不合理、物流過程監(jiān)控不到位等，提出改進措施和建議。啟示與借鑒：根據(jù)案例分析的結(jié)果，得出對物流成本優(yōu)化的啟示和借鑒，為其他企業(yè)提供有益的參考和借鑒。從案例中得到的啟示與借鑒2.2.3“黑大陸”學說——案例分析與實踐應(yīng)用“第三利潤源”概念解釋定義背景在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過降低物流成本而挖掘的利潤增長源泉，被稱為“第三利潤源”。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為獲取更多利潤，不斷尋求降低成本、提高效益的途徑，“第三利潤源”逐漸成為關(guān)注焦點。2.2.4“第三利潤源”學說——學說介紹物流成本作為“第三利潤源”原因物流成本占比高：在企業(yè)總成本中，物流成本占據(jù)較大比例，降低物流成本可直接提升企業(yè)利潤。物流優(yōu)化潛力大：通過優(yōu)化物流流程、提高物流效率，可有效降低物流成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。物流對企業(yè)競爭力影響顯著：物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分，其運作效率直接影響企業(yè)的市場競爭力。提升物流水平，有助于企業(yè)在競爭中脫穎而出。2.2.4“第三利潤源”學說——學說介紹起源：20世紀70年代，日本學者西澤修提出“第三利潤源”學說，強調(diào)降低物流成本對企業(yè)利潤增長的重要性。發(fā)展：隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈，“第三利潤源”學說逐漸受到各國企業(yè)的重視。企業(yè)紛紛開始關(guān)注物流成本，尋求通過降低物流成本來提升利潤。深化：近年來，隨著供應(yīng)鏈管理、物流技術(shù)等領(lǐng)域的不斷進步，“第三利潤源”學說的內(nèi)涵和外延得到進一步拓展。企業(yè)不僅關(guān)注物流成本的降低，還致力于通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升物流效率等手段來挖掘更多潛在利潤?！暗谌麧櫾础睂W說發(fā)展歷程2.2.4“第三利潤源”學說——學說介紹1.物流成本冰山學說的實際應(yīng)用包括哪三個方面_______、________、_________。2.效益背反的常見現(xiàn)象包括哪些4個方面_______、________、_________、________。3.效益背反可能的解決方案包括哪些（ABCDEFG）A.綜合管理B.利用現(xiàn)代科技C.優(yōu)化物流服務(wù)流程D.完善物流信息系統(tǒng)E.加強與供應(yīng)商和客戶的合作F.培養(yǎng)物流管理人才G.制定合理的物流策略知識鞏固2.3物流成本的構(gòu)成與分類社會物流成本構(gòu)成的概念2.3.1企業(yè)物流成本的構(gòu)成2.3.2企業(yè)物流成本的分類2.3.32.3.1社會物流成本構(gòu)成的概念

定義戰(zhàn)略意義

社會物流成本，又稱宏觀物流成本，是指全社會在一定時間范圍內(nèi)，為消除時間和空間障礙而發(fā)生的有價值的商品運動和靜止行為所耗費的成本開支總額。它是核算一個國家在一定時期內(nèi)發(fā)生的物流總成本，是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。社會物流成本是衡量一個國家或地區(qū)物流發(fā)展水平的重要指標，其總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比例已經(jīng)成為衡量各國物流服務(wù)水平和物流發(fā)展水平高低的標志。因此，對于社會物流成本的核算和管理具有重要的戰(zhàn)略意義。社會物流成本的構(gòu)成我國社會物流成本的構(gòu)成主要包括以下三個方面：運輸成本，這是指社會物流活動中，國民經(jīng)濟各方面由于物品運輸而支付的全部費用，包括支付給物品承運方的運費、裝卸搬運等輔助費用以及運輸附加費等；存貨持有成本，這是指物品在物流過程中所發(fā)生的保管、維護、保險等費用，這些費用涵蓋了物流過程中因流動資金的占用而需承擔的利息費用，倉儲保管方面的費用等；物流行政管理成本，這主要是指社會物流活動中發(fā)生的管理費用，包括人員工資、辦公費用、信息處理費用等。社會物流成本占GDP的比例根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，2023年中國全社會物流成本費用占GDP的比例為14.4%。這一比例相比發(fā)達國家如美國（商業(yè)物流成本占GDP比例約為9%）和西方發(fā)達國家的平均水平（一般為8%左右）仍然偏高。但完成的物流服務(wù)綜合規(guī)模是發(fā)達國家的5倍，這表明中國的物流成本實際上遠低于發(fā)達國家。此外，從長期趨勢來看，中國的社會物流成本占GDP的比重已經(jīng)有所下降。中國政府已經(jīng)采取措施來推動物流行業(yè)的提質(zhì)增效和成本降低。國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》將“推動物流提質(zhì)增效降本”作為“十四五”時期現(xiàn)代物流發(fā)展的重要任務(wù)，并明確提出到2025年，社會物流總費用與GDP的比率較2020年下降2個百分點左右的目標。物流成本的比較還需要考慮到多種因素，如物流效率、物流服務(wù)質(zhì)量、物流設(shè)施設(shè)備的先進性、物流技術(shù)的應(yīng)用等。2.3.2企業(yè)物流成本的構(gòu)成

企業(yè)物流成本的項目構(gòu)成-存貨相關(guān)成本

存貨相關(guān)成本包括資金占用成本、物品損耗成本、保險和稅收成本。資金占用成本指企業(yè)在物流活動過程中，由于存貨的占用而需要支付的利息等費用。物品損耗成本包括物品在運輸、裝卸搬運、儲存等物流作業(yè)過程中的合理損耗。保險和稅收成本是指為保障存貨安全而支付的保險費，以及存貨涉及的各項稅收費用。企業(yè)物流成本的項目構(gòu)成-物流功能成本

物流功能成本包括運輸成本、倉儲成本、流通加工成本、包裝成本、裝卸與搬運成本、物流信息成本和物流管理成本。運輸成本包括人工費用（如運輸人員工資、福利等）、營運費用（如營運車輛燃料費、折舊、公路運輸管理費等）和其他費用（如差旅費等）。倉儲成本主要包括建造、購買或租賃等倉庫設(shè)施設(shè)備的成本和各類倉儲作業(yè)帶來的成本。流通加工成本主要有流通加工設(shè)備費用、流通加工材料費用、流通加工勞務(wù)費用及其他。包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用、包裝人工費用等。裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關(guān)費用。物流信息成本主要涉及物流信息管理系統(tǒng)的費用，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)以及人員培訓等費用。物流管理成本包括企業(yè)為物流管理所發(fā)生的差旅費、會議費、交際費、管理信息系統(tǒng)費以及其他雜費。企業(yè)物流成本的范圍構(gòu)成

企業(yè)物流成本的范圍構(gòu)成主要包括供應(yīng)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷售物流成本、回收物流成本和廢棄物流成本。供應(yīng)物流成本：指企業(yè)從原材料供應(yīng)商處采購原材料所發(fā)生的物流成本。企業(yè)內(nèi)物流成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，原材料、半成品和成品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)所發(fā)生的物流成本。銷售物流成本是指企業(yè)將產(chǎn)品銷售給客戶過程中，產(chǎn)品從企業(yè)到客戶手中所發(fā)生的物流成本?；厥瘴锪鞒杀臼侵钙髽I(yè)回收廢舊產(chǎn)品或包裝物過程中發(fā)生的物流成本。廢棄物流成本是指企業(yè)處理廢棄物品或不合格產(chǎn)品過程中發(fā)生的物流成本。企業(yè)物流成本的支付性態(tài)構(gòu)成

企業(yè)物流成本的支付性態(tài)構(gòu)成主要包括委托物流成本和內(nèi)部物流成本。委托物流成本是指企業(yè)委托第三方物流服務(wù)商進行物流服務(wù)時所支付的費用。這些費用通常按照服務(wù)內(nèi)容和數(shù)量進行支付，例如運輸費用、倉儲費用、裝卸費用等。內(nèi)部物流成本是指企業(yè)在內(nèi)部自行開展物流服務(wù)時所發(fā)生的成本。這些成本包括人工費用、設(shè)備折舊費用、材料費用、管理費用等。內(nèi)部物流成本通常通過企業(yè)內(nèi)部的會計系統(tǒng)進行核算和控制?？傊?，企業(yè)物流成本的構(gòu)成是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，需要從多個維度進行分析和管理。通過了解物流成本的構(gòu)成，企業(yè)可以更好地控制物流成本，提高物流效率，從而增強企業(yè)的競爭力。2.3.3企業(yè)物流成本的分類

企業(yè)物流成本可以根據(jù)不同的標準進行分類

物流成本計入成本對象的方式

物流活動的功能是否具有可控性成本計算的方法是否在會計核算中反映

活動發(fā)生的范圍物流成本的習性

支付形態(tài)不同直接成本是指與某一特定成本對象存在直接關(guān)系，為某一特定成本對象所耗費的成本，故可以直接計入該成本對象的成本中。間接成本是指與某一特定對象沒有直接聯(lián)系的成本，是幾種成本對象共同耗費的成本，不能直接計入某一特定對象的成本中。企業(yè)物流成本按照物流成本計入成本對象的方式將物流成本分為：企業(yè)物流成本按照物流活動的功能不同分類：物流環(huán)節(jié)成本。物流環(huán)節(jié)成本包括運輸費、倉儲費、包裝費、裝卸費、流通加工費等。信息流通成本。信息流通成本指處理和傳送物流相關(guān)信息發(fā)生的費用，包括庫存管理、訂單處理、顧客服務(wù)等相關(guān)費用。物流管理成本。物流管理成本指物流計劃、協(xié)調(diào)、控制等管理活動發(fā)生的費用?？煽爻杀??？煽爻杀臼侵缚己藢ο髮Τ杀镜陌l(fā)生能夠控制的成本。不可控成本。不可控成本是指考核對象對成本的發(fā)生不能予以控制，因而也不予以負責的成本。企業(yè)物流成本按照成本是否具有可控性分類變動成本。變動成本是指其發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變化而近似成正比例增減變化的成本。固定成本。固定成本是指成本總額保持穩(wěn)定，與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)的成本。混合成本。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，還存在半變動成本和半固定成本，也稱為混合成本。企業(yè)物流成本按照物流成本的習性分類實際成本。實際成本是指企業(yè)在物流活動中實際耗用的各種費用的總和。標準成本。標準成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。企業(yè)物流成本按照成本計算的方法分類顯性成本。顯性成本是指企業(yè)實際發(fā)生的，既在財務(wù)會計核算中反映，又為物流成本管理決策所需要的成本支出項目。在物流活動中實際發(fā)生的人工費、材料費、水電費、折舊費、保險費等，都屬于顯性成本。隱性成本。隱性成本是指在財務(wù)會計核算中沒有反映，但是在物流成本管理決策中又不能忽視的成本支出項目。