領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的建議簡(jiǎn)短

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的建議簡(jiǎn)短領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的建議簡(jiǎn)短篇一為了充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)全體員工參與公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面工作的積極性，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷完善公司方方面面的工作，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本規(guī)定。一、提報(bào)范圍：1、生產(chǎn)方面：材料節(jié)約、清潔生產(chǎn)方面的建議;降低成本和各種消耗的建議;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的建議。2、技術(shù)方面：工藝質(zhì)量、產(chǎn)品改進(jìn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)難題、技術(shù)管理等方面的建議。3、職能管理方面：企業(yè)文化、宣傳方面的建議;行政辦公、后勤管理、職工生活等方面的建議;網(wǎng)絡(luò)管理方面的建議等等。以上均可作為合理化建議予以提出。二、提報(bào)原則：每人每月至少提報(bào)一條合理化建議，并采取“一月一評(píng)審，一月一兌現(xiàn)”的原則。三、提報(bào)時(shí)間及要求：1、合理化建議于每月25日前由各部門(mén)收齊后交綜合辦。2、合理化建議提報(bào)須填寫(xiě)《合理化建議提報(bào)表》。3、綜合辦公室為公司合理建議的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工提出的各方面的合理化建議情況。四、合理化建議的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)員工提出的各種合理化建議一經(jīng)采用，根據(jù)建議的實(shí)用性給予50元―1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)并在簡(jiǎn)報(bào)中給予書(shū)面表彰。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的建議簡(jiǎn)短篇二員工提案管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度為提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，倡導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，不斷提出有利于改善工作的方案，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定此制度。一、提案的項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、凡是有利于企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等的提案，均可提出。2、提案的提出應(yīng)以書(shū)面形式，詳細(xì)的列出建議事由、原有缺失、改進(jìn)方案、預(yù)期效果等內(nèi)容。3、公司不予受理的提案有：與企業(yè)建設(shè)發(fā)展無(wú)關(guān)的提案;曾經(jīng)提過(guò)的、內(nèi)容相同或相似的提案、無(wú)具體改進(jìn)或改革措施的提案。4、公司不予受理的提案，由行政部發(fā)還給提案者。5、提案建議書(shū)應(yīng)注明提案者姓名，所屬部門(mén)，以便公司進(jìn)行提案獎(jiǎng)勵(lì)或退回。二、提案審核準(zhǔn)則與程序1、公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的提案審查小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)和處理與提案有關(guān)的各項(xiàng)事宜。提案審查小組由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，因提案內(nèi)容涉及公司內(nèi)部管理、對(duì)外業(yè)務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，由各部門(mén)推選一名成員參加組成提案審查小組，公司行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的提案郵箱，專(zhuān)門(mén)接收提案者的提案建議，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)管理;3、提案審查小組在收到提案者的提案建議書(shū)之后，應(yīng)在20天內(nèi)對(duì)建議書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行核查、評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果核準(zhǔn)后公布。4、提案審查小組根據(jù)提案所涉及的適用性、創(chuàng)造性、工作效率改善程度、管理成本節(jié)減程度原則，確定提案最終是否采納。三、提案成果實(shí)施與檢查1、提案經(jīng)提案審查小組審定采納后，應(yīng)在3日內(nèi)將提案的詳細(xì)資料及提案審查小組的核定表一同上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理最終審定。2、準(zhǔn)予實(shí)施的提案，各實(shí)施部門(mén)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，定期的填寫(xiě)提案改善成果報(bào)告表，上報(bào)給提案審查小組，提案審查小組會(huì)根據(jù)所提交的報(bào)告表進(jìn)行審查核定。3、提案內(nèi)容如涉及到國(guó)家專(zhuān)利，專(zhuān)利獲得權(quán)益一概屬于企業(yè)所有。四、提案的獎(jiǎng)勵(lì)1、鼓勵(lì)獎(jiǎng)：凡提出改善方案者，無(wú)論審查后采用與否，均當(dāng)即由所屬主管人員發(fā)與鼓勵(lì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品由提案審查小組決定(建議可以是一些小禮物)。2、成果獎(jiǎng)：提案采用實(shí)施后，依據(jù)提案審對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上帶來(lái)的效益，獎(jiǎng)勵(lì)提案者100～1000元不等的現(xiàn)金，具體評(píng)定由提案審查小組討論并報(bào)總經(jīng)理審批決定。3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：提案實(shí)施后，經(jīng)過(guò)跟蹤調(diào)查，確實(shí)能夠直接給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，年終時(shí)，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)提案者10,00～100