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長(zhǎng)嘉匯G3-4/02地塊(dìkuài)E組團(tuán)項(xiàng)目

2016年第二季度飛檢總結(jié)及第三季度的迎檢策劃湖南省第六工程(gōngchéng)有限公司2016年6月28日共二十七頁目錄(mùlù)一、上季度飛檢評(píng)估情況及短板分析二、本季度飛檢評(píng)估的迎檢面梳理三、總體部署四、項(xiàng)目質(zhì)量控制五、安全文明施工六、迎檢路線七、迎檢策略八、現(xiàn)場(chǎng)(xiànchǎng)人員分配及管理九、后語共二十七頁各分項(xiàng)綜合(zōnghé)情況單組實(shí)測(cè)合格率91.93%安全文明合格率83.73%質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合格率82.61%綜合得分87.38%一、飛檢評(píng)估(pínɡɡū)情況及短板分析共二十七頁實(shí)測(cè)檢查(jiǎnchá)情況檢查內(nèi)容檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格率備注界面尺寸200100%平整度901187.78%垂直度90198.89%頂板水平度40587.50%板厚150100%混凝土觀感115380%混凝土觀感115380%一、飛檢評(píng)估情況(qíngkuàng)及短板分析共二十七頁二季度飛檢小結(jié):1、實(shí)測(cè)實(shí)量在外門窗洞口平整度成績(jī)差,主要在墻梁交接位置處容易爆點(diǎn),另外頂板水平度出現(xiàn)5個(gè)點(diǎn)不合格。在截面尺寸、垂直度、板厚實(shí)測(cè)值較好,后期要保持2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要為滲漏體系排查不到位,對(duì)雨后飛檢將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)估不足;3、安全文明類,加強(qiáng)細(xì)節(jié)(xìjié)類的管理,堅(jiān)信每一個(gè)點(diǎn)都有可能扣分,同時(shí)對(duì)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)要求得更高;4、飛檢考核表的計(jì)算規(guī)則不清晰,導(dǎo)致在開會(huì)時(shí)有些可爭(zhēng)取項(xiàng)目未能合理爭(zhēng)取到相關(guān)分值。一、飛檢評(píng)估情況(qíngkuàng)及短板分析共二十七頁二、第三季度飛檢評(píng)估(pínɡɡū)的迎檢面梳理迎檢面梳理(預(yù)計(jì)時(shí)間:9月20日):1、主體結(jié)構(gòu):2#樓作業(yè)層為第17層;5#樓作業(yè)層為第10層;2、砌體工程:4#樓完成15層,3#樓完成8層;3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn):在二季度的基礎(chǔ)上增加砌體工程檢查項(xiàng);4、安全文明:在二季度的基礎(chǔ)上增加2、5#樓周邊場(chǎng)地的規(guī)劃及樓棟本身相關(guān)的內(nèi)容。共二十七頁二、第三季度飛檢評(píng)估(pínɡɡū)的迎檢目標(biāo)迎檢目標(biāo)(mùbiāo):1、實(shí)測(cè)實(shí)量:95分×50%=47.5分2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):85分×40%=34分3、安全文明:86分×10%=8.6分4:上述綜合:90.1分共二十七頁三、總體(zǒngtǐ)部署1、項(xiàng)目部成立以羅靜為組長(zhǎng)、劉川平、趙科為副組長(zhǎng),相關(guān)條線人員為組員的迎檢小組,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量整改工作,責(zé)任分工詳見長(zhǎng)嘉匯項(xiàng)目第三季度飛檢組織機(jī)構(gòu)。2、加強(qiáng)迎檢方案可行性、有效性的審查,每一項(xiàng)施工迎檢方案根據(jù)迎檢標(biāo)準(zhǔn)(biāozhǔn),提前編制,報(bào)經(jīng)理室討論審核通過方能執(zhí)行,對(duì)于施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn),技術(shù)組要和項(xiàng)目施工員進(jìn)行深入的調(diào)研、分析,做出有效、可行的技術(shù)方案,技術(shù)員要對(duì)難以控制的指標(biāo)完全弄清楚怎么做,怎么控制,關(guān)鍵點(diǎn)何在,難點(diǎn)何在,做到百分百了然于胸,做好對(duì)施工員、施工班組的交底,跟蹤落實(shí)實(shí)施。共二十七頁三、總體(zǒngtǐ)部署3、加強(qiáng)對(duì)工人(自有和分包)的技能培訓(xùn),提升工人技能水平和質(zhì)量意識(shí);組織項(xiàng)目管理人員對(duì)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及招商標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、考核,使每個(gè)施工人員弄懂招商標(biāo)準(zhǔn)的要求,清晰明白施工過程中哪些關(guān)鍵點(diǎn)的完成能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求,明白自己過程控制中的規(guī)定動(dòng)作,加強(qiáng)過程控制,避免施工過程中問題的集中凸顯。4、項(xiàng)目部每月配合監(jiān)理公司進(jìn)行一次模擬檢查,嚴(yán)格按照飛檢的模式(móshì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、分析,項(xiàng)目部每月組織一次對(duì)招商飛檢標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及考試。5、現(xiàn)場(chǎng)管理是動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理。我們的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整理后一般保持三天,之后就散漫無序,現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,現(xiàn)場(chǎng)布置、材料堆放、圍合等,體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目管理者的思路、格局。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度,專人負(fù)責(zé),獎(jiǎng)罰到位。共二十七頁四、項(xiàng)目(xiàngmù)質(zhì)量控制1、混凝土結(jié)構(gòu)工程管理重點(diǎn)、難點(diǎn):進(jìn)行模板專項(xiàng)設(shè)計(jì),找出模板工程中特殊部位。模板面板自身的質(zhì)量、模板安裝前表面的清理、模板安裝時(shí)對(duì)截面尺寸的控制、支撐的穩(wěn)定性等都需要嚴(yán)格控制。1)、平整、垂直度(180點(diǎn)):統(tǒng)一2#、5#樓的要求,召開施工班組長(zhǎng)交底會(huì),和施工班組進(jìn)行充分的溝通,墻體模板的平整、垂直度按100%控制。砼澆注過程中加強(qiáng)模板的巡檢,特別是梁柱節(jié)點(diǎn)等容易產(chǎn)生漲模、漏漿的地方。對(duì)拆模層按飛檢要求進(jìn)行100%自測(cè)(zìcè),對(duì)存在缺陷的地方及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),對(duì)砼接茬部位及時(shí)進(jìn)行打磨處理。共二十七頁2)、頂板極差、樓板厚度(hòudù)控制(55點(diǎn))所有樓板砼澆注之前,對(duì)平臺(tái)50cm控制線進(jìn)行二測(cè)復(fù)測(cè),對(duì)標(biāo)高不到位點(diǎn)進(jìn)行重新標(biāo)注,確保砼澆注過程中的標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。澆筑混凝土前合理布置好馬鐙,混凝土收面時(shí)一定要掛線找平。在砼澆注過程中,按照招商標(biāo)準(zhǔn)做法對(duì)樓板進(jìn)行厚度測(cè)量。3)、墻、柱截面尺寸控制(20點(diǎn))

模板制作,應(yīng)保證規(guī)格尺寸準(zhǔn)確,棱、角平直光潔,面層平整,拼縫嚴(yán)密。模板安裝,模板及其支架、支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn),并鋪設(shè)墊板。所有模板支設(shè)完畢后,必須按照招商標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行截面復(fù)測(cè),對(duì)有問題的截面尺寸進(jìn)行整改,整改完成后方可進(jìn)行砼澆注。四、項(xiàng)目(xiàngmù)質(zhì)量控制共二十七頁2、砌體工程1)外門窗洞口尺寸(30點(diǎn))①根據(jù)招商標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于平外墻面的門窗洞口:同一外門或外窗洞口均可作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。②加強(qiáng)過程控制,保證在砌筑過程中對(duì)每個(gè)外門窗洞口進(jìn)行測(cè)量,防止砌筑完成后,出現(xiàn)問題不易整改。③外門窗預(yù)制塊:嚴(yán)格控制預(yù)制塊現(xiàn)場(chǎng)制作模具尺寸,不符合尺寸要求的預(yù)制塊嚴(yán)禁上墻。④現(xiàn)澆窗臺(tái)板:加強(qiáng)現(xiàn)澆窗臺(tái)板模板的支設(shè),砼澆筑過程安排監(jiān)理、總包人員旁站,嚴(yán)格進(jìn)行澆筑過程中的振搗及后續(xù)的收面找平。⑤空調(diào)板及洞口過梁:所有空調(diào)板均采用(cǎiyòng)現(xiàn)澆成型的方法進(jìn)行制作,澆筑完成后要注意養(yǎng)護(hù);洞口過梁支點(diǎn)小于25cm的均采用現(xiàn)澆過梁,且注意植筋的深度和位置。四、項(xiàng)目(xiàngmù)質(zhì)量控制共二十七頁2)砌體觀感①無斷磚、通縫、瞎縫:砌筑過程中,監(jiān)理、總包負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡查,規(guī)范統(tǒng)一每個(gè)工人的砌筑工序,杜絕出現(xiàn)斷磚、通縫、瞎縫,巡視發(fā)現(xiàn),重新砌筑。②墻體雙面勾縫:在交底會(huì)中,統(tǒng)一規(guī)定灰縫寬度,保證正面墻灰縫均勻。③同一房間內(nèi)的墻體灰縫交圈。④嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的配合(pèihé)比進(jìn)行砂漿攪拌。四、項(xiàng)目質(zhì)量(zhìliàng)控制共二十七頁3、觀感質(zhì)量篇1)混砌:除斜頂磚、下檻和其他預(yù)制塊外,墻體杜絕出現(xiàn)兩種及以上材料砌筑的現(xiàn)象,監(jiān)理、總包人員發(fā)現(xiàn),進(jìn)行重新砌筑。2)混凝土結(jié)構(gòu):項(xiàng)目部嚴(yán)格(yángé)按照招商標(biāo)準(zhǔn)做法及技術(shù)人員的交底進(jìn)行施工。露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質(zhì)量缺陷,及時(shí)按合理方案維修;混凝土結(jié)構(gòu)外露鋼釘、鐵絲等及時(shí)清除,并做好防銹工作。3)砌塊缺棱掉角、打磨:打磨、單面墻明顯缺棱掉角多于三處等嚴(yán)重破損的砌塊禁止上墻。要求供應(yīng)商及現(xiàn)場(chǎng)操作人員在砌塊加工、運(yùn)輸、裝載過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行。4)灰縫缺陷:目測(cè)灰縫明顯大小不一、歪斜的進(jìn)行整改,大面積的重新砌筑。5)二次結(jié)構(gòu)缺陷:構(gòu)造柱、窗臺(tái)板、防水反坎、過梁等二次結(jié)構(gòu)澆筑不密實(shí),存在蜂窩、麻面、漏漿、露筋、漲模、夾渣、馬牙槎粗糙等缺陷;四、項(xiàng)目質(zhì)量(zhìliàng)控制共二十七頁1、安全生產(chǎn)責(zé)任人:伍鵬寧春1)防火:工地大門設(shè)置吸煙處,易燃易爆物品分類存放、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放規(guī)整、標(biāo)識(shí)牌配備齊全、合理(hélǐ)布置滅火器材、建立完善的制度,并且將相關(guān)制度上墻。2)三寶、四口、五臨邊:召開安全交底會(huì),調(diào)高每個(gè)工人的自我保護(hù)及安全意識(shí),加強(qiáng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶日常檢查力度。3)腳手架:在每棟樓的外架上設(shè)置檢查記錄及驗(yàn)收合格證。4)安全用電:嚴(yán)格按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求,每個(gè)配電箱內(nèi)設(shè)置檢查記錄,總包安全員進(jìn)行定期、不定期檢查。5)施工機(jī)具:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)具進(jìn)行有無保護(hù)接零、有無漏電保護(hù)器,傳動(dòng)部位有無防護(hù)的普查。五、安全文明(wénmíng)施工共二十七頁6)基坑支護(hù):按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè),檢測(cè)報(bào)告及時(shí)存檔。7)塔吊垂直度及日常維護(hù)工作應(yīng)及時(shí)到位。8)施工電梯日常維護(hù)及限載措施要到位。3、文明施工1)工完場(chǎng)清:砌筑材料集中堆放,并且設(shè)置砌塊集中加工區(qū),嚴(yán)禁在樓層內(nèi)部進(jìn)行砌塊加工,樓層及現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾做到日清日畢;地面無長(zhǎng)流施工用水,無積水(jīshuǐ);腳手架上禁止堆放材料、垃圾殘?jiān)?)材料堆放:各專業(yè)的材料清晰分類,加設(shè)標(biāo)識(shí),集中整齊堆放在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)區(qū)域,做好相應(yīng)的防潮防雨措施,并且相關(guān)標(biāo)識(shí)牌設(shè)置到位,具體堆放區(qū)域按照現(xiàn)場(chǎng)二次布置圖進(jìn)行堆放。五、安全(ānquán)文明施工共二十七頁3)工地大門施工(shīgōng)通道場(chǎng)地圍合道路硬化:保證大門及現(xiàn)場(chǎng)道路整潔、截水溝及工地正門的安檢門正常使用。公區(qū)道路安排專人每天不定時(shí)進(jìn)行打掃,確保地面整潔無積水。4)臨時(shí)水電:四樓棟分別設(shè)置臨時(shí)給水主干管,明晰標(biāo)識(shí)主干,分區(qū)給水,不跑冒滴漏;每周定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。各個(gè)主樓每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)三級(jí)箱,保證施工用電安全、可靠、及時(shí),減少由于亂拉電線造成的事故,并且派專職電工定期對(duì)樓座內(nèi)的三級(jí)配電箱進(jìn)行維護(hù)。五、安全(ānquán)文明施工共二十七頁5)文字標(biāo)識(shí):根據(jù)《安全可視化體系(tǐxì)標(biāo)準(zhǔn)》,從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),做如下安排:①入口處設(shè)置施工安全區(qū)域圖,采用白底為主顏色,平板為模板(múbǎn),上面敷設(shè)彩噴布。②樓層入口處設(shè)置施工部位掛牌表,掛牌表采用鋁塑板制作,尺寸400*600㎜,內(nèi)容包含:本樓層正在施工的內(nèi)容、技術(shù)交底、容易產(chǎn)生問題部位的技術(shù)提示、樓座主要管理人員聯(lián)系方式等;五、安全文明施工共二十七頁項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間臨電電纜布置規(guī)范,電箱符合要求,安全員每日檢查記錄,配電箱系統(tǒng)圖,配電箱危險(xiǎn)警示2016年9月10日安全文明管理安全帽、工作服、工作牌穿戴2016年9月20日現(xiàn)場(chǎng)材料材料分類、定點(diǎn)堆放,標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示名稱、產(chǎn)地等2016年9月15日現(xiàn)場(chǎng)四化布置招商標(biāo)準(zhǔn)、四化管理、安全警示、現(xiàn)場(chǎng)平面圖、組織架構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等2016年8月30日單元門口樓棟單元標(biāo)識(shí)、安全提示、技術(shù)標(biāo)底、成品保護(hù)交底等,設(shè)立靠尺校正處2016年8月20日樓梯間每層樓層提示、滅火器布置及使用提示2016年8月18日加工區(qū)各工種技術(shù)交底、材料加工進(jìn)度表等,加工區(qū)設(shè)立培訓(xùn)室、樣品展示區(qū)、瓷磚及木工加工區(qū),成品堆放處、發(fā)料處等。2016年9月10日五、安全文明(wénmíng)施工4、整改時(shí)間(shíjiān)節(jié)點(diǎn)共二十七頁1、陪檢人員安排陪檢組長(zhǎng):羅靜第一組結(jié)構(gòu)(jiégòu)實(shí)測(cè)組:趙科、邱力、林福偉;第二組砌體實(shí)測(cè)組:陳坤遠(yuǎn)、張興;第三組安全文明施工組:劉川平、伍鵬、寧春;六、迎檢路線(lùxiàn)共二十七頁2、迎檢路線根據(jù)迎檢層數(shù),現(xiàn)場(chǎng)擬定以下路線進(jìn)行迎接檢查:路線1(主體):2#樓3~14層、5#樓3~7層參加(cānjiā)主體砼結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量路線2(砌體):4#樓29~16層、3#樓4~7層參加砌體實(shí)測(cè)實(shí)量路線4(文明施工):大門口—3號(hào)樓—2#樓裙樓周邊范圍,5#樓周邊不檢查。.根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),測(cè)量小組先測(cè)主體、后測(cè)量砌體,現(xiàn)場(chǎng)則先從2#、5#樓進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)測(cè)完成后轉(zhuǎn)入(zhuǎnrù)3、4#樓測(cè)內(nèi)墻砌體;如果平行測(cè)量,則第一組跟隨實(shí)測(cè)小組進(jìn)行主體測(cè)量;第二組跟隨實(shí)測(cè)小組進(jìn)行砌體測(cè)量。六、迎檢路線共二十七頁1、在飛檢檢查組到項(xiàng)目之前,確定檢查路線。并且將所有需要用到的工具準(zhǔn)備齊全,并對(duì)工具進(jìn)行檢查;2、在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量之前的會(huì)議上,有意識(shí)的引導(dǎo)檢查組到成績(jī)較好的樓層(lóucénɡ)進(jìn)行測(cè)量;3、現(xiàn)場(chǎng)陪同人員積極響應(yīng)檢查組所提出的各種配合,對(duì)所測(cè)爆點(diǎn)處如有疑義及時(shí)對(duì)檢查組成員提出,確保不冤枉的丟分;七、迎檢策略(cèlüè)共二十七頁職位姓名備注組長(zhǎng)羅靜協(xié)調(diào)飛檢各方面事宜,監(jiān)督好各實(shí)測(cè)項(xiàng)負(fù)債人,督促好現(xiàn)場(chǎng)的維修與整改監(jiān)督人。副組長(zhǎng)趙科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)全面飛檢人力資源劉川平負(fù)責(zé)現(xiàn)

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