企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度1

一、安全保衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校各類安全管理制度，要按時(shí)到崗，

不得任意脫崗，校外人員進(jìn)校要嚴(yán)格登記。

二、教導(dǎo)處、班主任要強(qiáng)化對同學(xué)進(jìn)行各類安全教育，努力提高同學(xué)

安全意識。

三、學(xué)校安全保衛(wèi)人員及班主任均為安全責(zé)任人，校長是一責(zé)任人。

四、學(xué)校對發(fā)生安全事故中的‘師生員工務(wù)必在半天之內(nèi)通知其親屬或

激。

五、對較大的安全事故，值班人員務(wù)必在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或校

長，需報(bào)案的務(wù)必按時(shí)報(bào)案。

六、重大安全事故必需按時(shí)上報(bào)教育行政主管部門。

七、學(xué)校教職員工人人有義務(wù)保衛(wèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及帥生生命免受小法侵害。

八、學(xué)?？倓?wù)處每學(xué)期定期檢查各種安全設(shè)備。

九、學(xué)校安全職責(zé)部門為總務(wù)處。

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度2

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主''的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)

法律法規(guī)，制定合適本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電裝備的安全

操作規(guī)程，并定期檢查制度的，落實(shí)情況。

2、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門

和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)催促、教育和檢查職工

1

執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全學(xué)問培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種

工藝流程，工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

4、各工種必需經(jīng)過肯定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和把握安全生產(chǎn)學(xué)問,

并經(jīng)交通管理部門考核合格前方可獨(dú)立操作。

5、企業(yè)施行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必需

建立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入修理現(xiàn)場，關(guān)鍵裝備、由穿戴防護(hù)用品的專人

保養(yǎng)和管理，并常常進(jìn)行檢查和修理。

7、修理人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、修理車輛前，應(yīng)將車輛停、架堅(jiān)固前方可作業(yè)。舉升裝備應(yīng)由專人

操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升裝備。

9、路試車輛必需由具有駕駛證及技術(shù)嫻熟的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的

路段上進(jìn)行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力

容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)備，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要

求定期校驗(yàn)。

11、依據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制

定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)備線路確保完好，性能牢靠，運(yùn)用移

動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

12、發(fā)惹事故要按時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，愛護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥

當(dāng)處理。

2

13、堅(jiān)持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況；檢查員工安全

執(zhí)行情況；安全制度落實(shí)情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度3

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定

代表人或?qū)嶋H掌握人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)

經(jīng)營單位應(yīng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)答應(yīng)，設(shè)置安全生

產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)

責(zé)任分解落實(shí)到班組和崗位。

二、建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)

會(huì)議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個(gè)月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月的

安全生產(chǎn)情況，布置布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)。

三、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、嚴(yán)格準(zhǔn)入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員

工必需先進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考試合格前方可上崗。特別工種持證上崗。嚴(yán)

禁未培訓(xùn)就上崗或先上崗后培訓(xùn)。新招員工必需施行工傷保險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復(fù)產(chǎn)前，要組織員工集中培訓(xùn)三

天，每月集中培訓(xùn)一天，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格管理。施行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、

出入井銷號制度，嚴(yán)禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任狀，員工離開單位時(shí)，需進(jìn)行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。

3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立員工檔案，施行一人一檔，將員工

的培訓(xùn)資料、編號、工傷保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、身份證復(fù)印件、體檢表、上

3

崗證、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。

4、嚴(yán)格落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，礦長必需每月親自下井帶班8次

以上。

四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、施行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位施行

24小時(shí)值班制度，值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)有人接聽電話，確保值班工

作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。

1、嚴(yán)格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記，下井前進(jìn)行搜身檢

查，嚴(yán)禁帶煙火等與生產(chǎn)無關(guān)的物品下井。安全管理員堅(jiān)持下井帶班，不

脫離現(xiàn)常

2、強(qiáng)化頂板管理。逐步淘汰木支護(hù)，采納金屬支架，每架不超過米,

嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術(shù)管理責(zé)任制，制定本礦防治水

應(yīng)急救援預(yù)案，做到“有疑必探、先探后掘,

4、扎實(shí)做好“一道三防”。礦井必需完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好防火、防塵、

防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必需做到“一炮三檢''、"一班二檢

5、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸。建立特地的管理機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備充足

的.專業(yè)技術(shù)人員。

6、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場排險(xiǎn)。員工在井下作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，須由二人以上共

同排險(xiǎn)，并有專業(yè)人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁單獨(dú)排險(xiǎn)作業(yè)。

五、建立事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學(xué)的應(yīng)

急救援預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。

1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報(bào)告企業(yè)

4

主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人必需立刻報(bào)告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必需在45分鐘之內(nèi)

電話報(bào)告，90分鐘之內(nèi)文字報(bào)告縣安委辦，應(yīng)急辦和主管部門。

2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)組織事故應(yīng)急救援，防止

事態(tài)擴(kuò)大。

3、不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)事故或有意拖延不報(bào)，有意破壞偽造事故現(xiàn)

常

六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽

頭，組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)施行定期不定期地監(jiān)督檢查。

1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改到位。

2、未限期整改到位的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報(bào)縣主管部

門和在全鄉(xiāng)通報(bào)。

3、嚴(yán)肅打擊無證開采行為，堅(jiān)定取締非法開采行為。

七、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度、未造成人員傷亡，但社會(huì)影響較大地安全生產(chǎn)大

事，要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出防范措施。

1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款20XX元；重傷一人，罰

款5000元。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度未落實(shí)，被盛市、縣檢查受懲罰的，鄉(xiāng)政府

賜予同額罰款。

3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人懲罰5000()元。

4、罰金與矽肺病救助資金一并收齦。

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)制度4

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，

5

明確各級管控職責(zé)，增加事故防控力量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制重特大

生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估及

考核等要求，適用于公司全部部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控活動(dòng)。

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指

南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的看法》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印

發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評估、分類分級、

分級管控”的原則，施行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)

人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)

任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組

織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作

內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的資金和物資及人力等資源保障,

督查公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度落實(shí)情況及責(zé)任制的執(zhí)行情況。

5.2.2.1負(fù)責(zé)組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組織

成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)布授權(quán)指令。

5.222依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)賁組織制定或修訂、審批、發(fā)布

6

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

5.223負(fù)責(zé)組織公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，負(fù)

責(zé)公司違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、

職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且

如今發(fā)惹事故的條件仍然存在的，或觸及重大危險(xiǎn)源的，或具有中毒和窒

息、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或

經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組織制定和審批重

大風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

5.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂車間、部門以上級別的安

全生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

5.2.2.5負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，檢查車間、部門以上級別

的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單，審批對外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。

5.2.3.1幫助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制

工作。

523.2依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

523.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織分管職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)辨

識和評估工作，幫助組長進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組

織制定和審批較大風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

5.2.3.4幫助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與職責(zé)范圍的下級

部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的

落實(shí)情況。

7

5.2.3.5幫助組長組織、協(xié)調(diào)制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，審核、研判車

間、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單的內(nèi)容，組織填寫公

司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)組長審批對外發(fā)布。

5.236負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的審核和上報(bào)。

（1）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的詳細(xì)工作,

制定工作計(jì)劃和方案。

（2）依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分

級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

（3）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序

和方法，制作企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)

責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)掌握措施并逐級上報(bào)。

（4）負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，與

部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查部門個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

實(shí)情況。

（5）負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單，

負(fù)責(zé)搜集、匯總、研判車間（工段）部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢

靠性報(bào)告單，填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)副

組長審核上報(bào)。

（6）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知

卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

（7）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的教育培訓(xùn)。

（8）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料

8

上報(bào)、歸檔工作。

（9）負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的匯總和上報(bào)，并對本部門的

風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施績效考核。

（1）幫助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制

的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與部門各崗位簽訂安全

生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作“

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本廠的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，

9

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

10

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

11

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

12

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作“

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

13

幫助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制

定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管

控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

（2）負(fù)責(zé)本班組的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,

幫助車間進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本班組的低風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定

和審批本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（3）負(fù)責(zé)與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與班組各崗位簽訂安全

生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)

過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害，催促和檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用及佩

戴情況，檢查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的佩戴和把握情況，講解操作規(guī)程和留意事

項(xiàng)及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織審核、研判、上報(bào)本班組的

安全風(fēng)險(xiǎn)防控牢靠性報(bào)告單。

（1）幫助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)

工作。

（2）負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估活動(dòng)，幫助班組進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)

的管控，負(fù)責(zé)本崗位的低風(fēng)險(xiǎn)管控，負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

（4）參與班組組織的班前安全生產(chǎn)例會(huì)，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過

14

程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害及留意事項(xiàng)，正確運(yùn)用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用

品和安全防護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嫻熟把握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生

產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、裝備設(shè)備、安全防護(hù)措施和設(shè)

備、供輔設(shè)備、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)防

控牢靠性報(bào)告單。

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制

定或修訂及評審工作，建立完善的責(zé)任制度和責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級

管掌握度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，當(dāng)法

律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生改變時(shí)，

按時(shí)組織修訂相關(guān)制度并按時(shí)發(fā)布實(shí)施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章

制度的制定或修訂及評審工作，當(dāng)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組

織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生改變時(shí)，按時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)

材料的歸檔工作。

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，當(dāng)

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中危險(xiǎn)源發(fā)

生改變時(shí)應(yīng)按時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，組織制定和審核、審批較大以上風(fēng)險(xiǎn)

掌握措施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防

機(jī)制工作的要求，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，取得相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，制定工作計(jì)劃和方案，

制作和填寫企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，制定風(fēng)險(xiǎn)

15

掌握措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

6.3.1領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各

級各部門和各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，檢查安

全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，并制定、審核、審批風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）的管控，審批

重大風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）的管控，審

核重大風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批較大風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，組織催促檢查較大以

下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）的管控，

審核較大風(fēng)險(xiǎn)的‘掌握措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查一般以下

風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.4選購部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一股以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.6質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本廠

一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.7技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

16

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本廠

一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.8辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.9設(shè)能部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的

管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.10制芯工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.11鑄一工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.12鑄二工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.13清理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門-一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管挖的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.14修理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

17

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.15設(shè)計(jì)制作工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)

色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢

查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

631.16模具加工工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)

色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢

查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.1.17物資庫房負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）

的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

6.3.2班組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）的管控，組織制定和

實(shí)施本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，催促檢查本班組低風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)

落實(shí)情況°

6.3.3崗位負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識和低風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)掌

握措施。

風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、

技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。

上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必需同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)詳細(xì)措施。

風(fēng)險(xiǎn)管控層級可進(jìn)行增加或合并，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的根本原則，結(jié)合本

單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風(fēng)險(xiǎn)的管控層級。

6.5.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度。

652安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)