移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容_第1頁(yè)
移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容_第2頁(yè)
移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容_第3頁(yè)
移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容_第4頁(yè)
移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

移動(dòng)器具管理制度內(nèi)容第一條為了加強(qiáng)移動(dòng)器具的管理,保障公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行,提高工作效率,制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有移動(dòng)器具的采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條公司對(duì)移動(dòng)器具的管理應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、安全、節(jié)約的原則,確保移動(dòng)器具的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。第四條公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)器具管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)移動(dòng)器具的日常管理工作,確保本制度的貫徹執(zhí)行。二、采購(gòu)與驗(yàn)收第五條采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)移動(dòng)器具時(shí),應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行比價(jià)、議價(jià),力求降低采購(gòu)成本。第六條采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,選擇合適的移動(dòng)器具供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。第七條采購(gòu)部門(mén)在收到移動(dòng)器具后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)移動(dòng)器具進(jìn)行驗(yàn)收,確保移動(dòng)器具的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。第八條驗(yàn)收合格的移動(dòng)器具,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù),納入公司資產(chǎn)統(tǒng)一管理。三、使用與維護(hù)第九條各部門(mén)應(yīng)按照工作需要,合理分配移動(dòng)器具,明確使用責(zé)任人。第十條使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用移動(dòng)器具,避免出現(xiàn)人為損壞情況。第十一條定期對(duì)移動(dòng)器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保移動(dòng)器具的正常運(yùn)行。第十二條如有移動(dòng)器具出現(xiàn)故障,應(yīng)立即報(bào)修,并由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。第十三條維修完畢的移動(dòng)器具,應(yīng)由使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量。四、維修與報(bào)廢第十四條移動(dòng)器具的維修應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)的維修機(jī)構(gòu),確保維修質(zhì)量。第十五條維修費(fèi)用按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。第十六條移動(dòng)器具達(dá)到使用年限或者無(wú)法修復(fù)的,應(yīng)予以報(bào)廢。第十七條報(bào)廢的移動(dòng)器具應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理,確保環(huán)境清潔。五、監(jiān)督與考核第十八條移動(dòng)器具管理責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)移動(dòng)器具的管理工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十九條各部門(mén)應(yīng)積極配合移動(dòng)器具管理工作,確保移動(dòng)器具的高效運(yùn)行。第二十條公司應(yīng)建立移動(dòng)器具管理考核制度,對(duì)違反本制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核。第二十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十二條本制度的解釋權(quán)歸公司管理層。第二十三條公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。七、培訓(xùn)與教育第二十四條公司應(yīng)定期組織移動(dòng)器具的操作培訓(xùn),確保使用人員熟練掌握移動(dòng)器具的操作方法。第二十五條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括移動(dòng)器具的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。第二十六條培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)使用人員進(jìn)行考核,考核合格后方可使用移動(dòng)器具。八、安全與環(huán)境保護(hù)第二十七條使用移動(dòng)器具時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。第二十八條移動(dòng)器具的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循環(huán)境保護(hù)的原則,減少對(duì)環(huán)境的影響。第二十九條使用移動(dòng)器具時(shí),應(yīng)避免對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。九、資料與記錄第三十條公司應(yīng)建立移動(dòng)器具管理檔案,記錄移動(dòng)器具的采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等相關(guān)信息。第三十一條移動(dòng)器具的資料應(yīng)包括:采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄、報(bào)廢證明等。第三十二條公司應(yīng)定期對(duì)移動(dòng)器具的管理資料進(jìn)行歸檔,便于查詢和管理。十、外部協(xié)作與溝通第三十三條公司應(yīng)與移動(dòng)器具供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系,確保移動(dòng)器具的供應(yīng)。第三十四條公司應(yīng)與移動(dòng)器具維修機(jī)構(gòu)保持溝通,確保維修服務(wù)的質(zhì)量和效率。第三十五條公司應(yīng)定期與各部門(mén)進(jìn)行溝通,了解移動(dòng)器具的使用情況,改進(jìn)管理措施。第三十六條公司應(yīng)積極參與行業(yè)交流,借鑒先進(jìn)的移動(dòng)器具管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司移動(dòng)器具管理水平。通過(guò)以上十個(gè)方面的管理制度內(nèi)容,公司可以更好地管理移動(dòng)器具,確保其正常運(yùn)行,提高工作效率,降低成本,保障業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。同時(shí),本制度也將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。由于您要求的文字量較大,我將分部分述來(lái)完成剩余的部分。十一、應(yīng)急處理第三十七條針對(duì)移動(dòng)器具可能發(fā)生的突發(fā)事件,如故障、事故等,制定應(yīng)急預(yù)案。第三十八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報(bào)告、事故處理、救援措施等環(huán)節(jié)。第三十九條定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第四十條發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保事故得到及時(shí)妥善處理。十二、信息化管理第四十一條利用信息化手段,如建立移動(dòng)器具管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)器具的全程跟蹤管理。第四十二條移動(dòng)器具管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等模塊。第四十三條對(duì)移動(dòng)器具的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為管理決策提供依據(jù)。十三、制度落實(shí)與監(jiān)督第四十四條建立移動(dòng)器具管理制度落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,確保制度得到有效執(zhí)行。第四十五條定期對(duì)移動(dòng)器具管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四十六條對(duì)違反移動(dòng)器具管理制度的行為,依法追究相關(guān)責(zé)任。十四、制度修訂第四十七條本制度根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要適時(shí)進(jìn)行修訂。第四十八條修訂后的制度經(jīng)公司管理層審批后正式實(shí)施。第四十九條修訂制度時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)和建議。十五、結(jié)束語(yǔ)第五十條本制度的實(shí)施,旨在提高公司移動(dòng)器具管理水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第五十一條公司全體員工應(yīng)共同努力,嚴(yán)格執(zhí)行本制度,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論