道路清掃保潔服務、管理過程中的重、難點把握,分析

1.城區(qū)重、難點把握，分析 1.1.重、難點一：車內(nèi)向車外亂扔垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生 1.2.重、難點二：隔離護欄下長期未打掃成為死角垃圾 1.3.重、難點三：大排檔路邊設攤嚴重污染路面 1.4.重、難點四：白天道路兩側(cè)車輛較多 2.外圍重、難點把握，分析 2.1.重、難點一：工程運輸車輛經(jīng)過多，滴灑漏現(xiàn)象嚴重 72.2.重、難點二：機動車道側(cè)石旁長時間未沖洗積土較厚 82.3.重、難點三：垃圾長期未打掃形成的圾死角 2.4.重、難點四：窨井堵塞 3.公廁吸糞重、難點把握，分析 4.對本項目服務過程中存在的重難點問題，采取的應對性措施 4.1.城區(qū)重難點問題及應對性措施 4.2.外圍重難點問題及應對性措施 4.3.公廁吸糞重難點問題及應對性措施 5.對本項目的實施、管理，在現(xiàn)有的條件下提出合理化建議 一、道路清掃服務、管理過程中的重、難點把握，分析1.城區(qū)重、難點把握，分析特別在早晨上班時間正是此類事件的高發(fā)期。機動車道上拋灑白色垃圾現(xiàn)象較為嚴重、因此公司將組織成立一支快速保潔應急小隊應橋梁伸縮縫保潔不到位沙泥較多大排檔路邊設攤嚴重污染路面道路路面為瀝青路面，旁為人行道，人行道上為人行道綠化帶，種植綠化樹多數(shù)為香樟樹。汽車檢測站在該道路上，其余三條支路附業(yè)帶來不便；機動車道長期清掃不到位，兩側(cè)側(cè)石旁邊沙泥較厚；人行道綠化帶內(nèi)死角垃圾較多，特別一些企業(yè)工廠門口的綠化帶內(nèi)死角2.外圍重、難點把握，分析主要交通道路或周邊在進行建設施工，工程運輸車輛、水泥罐車進入較多等。這些都導致路面滴灑漏現(xiàn)象嚴重，塵土較多?，F(xiàn)有沖洗力度無法滿足道路路面見本色的要求。因此，若我公司能有幸中標，將在招標文件規(guī)定的沖洗次數(shù)基礎上增加沖洗力度，并配備具有污水收集功能的洗掃吸一體車進行道路沖洗保潔作業(yè)，確保路面時刻見本色。將在進場后首先安排機動突擊隊對標段內(nèi)道路進行徹底清掃并安的沙石、塵土并將路面徹底沖洗干凈，使路面干凈見本色，達到既無雜物,無瓜皮果殼,無紙屑、煙蒂、塑料袋；無淤泥積土，無污水，無堵塞窨井溝眼，無衛(wèi)生死角。路面、路牙凈，窨井溝眼凈，樹穴凈，邊角凈，花壇周圍凈的保潔作業(yè)標準。并在平時的保潔作業(yè)中嚴格按照招標文件的要求全天動態(tài)巡回保潔。并安排沖洗車定期對道路進行2.2.重、難點二：機動車道側(cè)石旁長時間未沖機動車道側(cè)石旁長時間未沖洗積土較厚機動車道側(cè)石旁長時間未沖洗積土較厚人行道上積泥及落葉機動車道側(cè)石泥沙長期未沖洗泥沙污染嚴重路面工廠路口側(cè)石旁清掃不到位主車道中間綠化隔離帶圓弧頂形成了長期未打掃形成了垃圾死角主車道中間綠化隔離帶圓弧頂形成了長期未打掃形成了垃圾死角保潔措施：該路段路面寬闊，適合機械作業(yè)，將以機械為主人工為輔的道路灑水沖洗模式，組織機動人員專門對該路段內(nèi)的死角垃圾進行清洗，平時加強來回巡邏快速撿拾保潔，對一些路口定點定人定時保潔。使路面衛(wèi)生達到“七無”、“六凈”的標準。平時嚴格按照招標文件規(guī)定的考核辦法結(jié)合本公司的規(guī)章制度標準作業(yè)。同時定期組織自愿者舉辦“垃圾不落地，人人共參與”活動，提高路段內(nèi)企業(yè)工廠及商販、個人的環(huán)保意識，從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生。為了便于垃圾的收集公司將會沿路按需求設置垃圾桶及果殼箱，同時為了道路的更加清潔，公司將每天對該條道路至少洗掃一遍，同時可以用洗掃窨井旁沙泥較多長期未沖洗打掃有些窨井已經(jīng)堵塞了窨井旁沙泥較多長期未沖洗打掃有些窨井已經(jīng)堵塞了保潔措施：適合機械作業(yè)，將以機械為主人工為洗模式，組織機動人員專門對該路段內(nèi)的死角垃圾進行清理，平時加強來回巡邏快速撿拾保潔。使路面衛(wèi)生達到“七無”、“六凈”的標準。平時嚴格按照招標文件規(guī)定的考核辦法結(jié)合本公司的規(guī)章制度標準作業(yè)。對于企業(yè)工廠公司將組織人員上門一日三次上門收集垃圾，同時定期組織自愿者舉辦“垃圾不落地，人人共參與”活動，提高路段內(nèi)企業(yè)工廠、個人的環(huán)保意識，從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生。為了便于垃圾的收集公司將會沿路按需求設置垃圾桶及果殼箱，同時為了道路的更加清潔，公司將每天對該條道路至少洗掃一遍，同時可以用洗3.公廁吸糞重、難點把握，分析2.提升人員的高空墜落；3.淡水廠沉淀池清理、泵房地坑清理、化糞池清理等中毒及溺水事4.施工作業(yè)面狹小，人員交叉施工誤碰誤撞；5.作業(yè)人員勞動保護用品配備不完善；6.現(xiàn)場管理人員監(jiān)督責任不到位；4.對本項目服務過程中存在的重難點問題，采取的應對性措施將對所有人行道及污染路面進行高壓沖洗將對所有主干道沙泥污染路面進行高壓沖洗在進場后公司將增派機動組對整個承包區(qū)域進行突擊治理，將承包區(qū)域垃圾死角處的垃圾以及人行道上雜草、綠化帶上的有色垃圾，等等進行清理。并對整個承包區(qū)域的道路進行徹底沖洗，清理，使路在原有機械車輛投入的基礎上，針對此項目我們公司將再購入重型一體化洗掃車，承包區(qū)域道路清掃與道路沖洗一體，具有污水收集成立應急保障小組，對承包區(qū)域內(nèi)重點路段試用精細化作業(yè)管理，進行巡回動態(tài)保潔，做到隨時快速清理一些保潔不潔不到位的道路，對城市頑疾進行徹底清洗，讓承包區(qū)域內(nèi)每條道路時刻保持干凈不定期聯(lián)合街道，環(huán)衛(wèi)及城市執(zhí)法等相關部門組織承包區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員專題培訓，進行環(huán)保理念的宣傳教育。公司所有員工都經(jīng)過培訓后上崗，并對在崗作業(yè)人員不定期進行專業(yè)[培訓，提高工人們質(zhì)以及與業(yè)主、企業(yè)、沿街商鋪、企業(yè)及市民溝通，勸導亂拋灑垃圾的行為，從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生。同時公司還加強安全作業(yè)知識的培訓，邀請交警部門舉行道路安全作業(yè)交通知識培訓，消除道路作業(yè)學習先進的管理經(jīng)驗和管理制度，真正做到“走出去，引進來”。不斷提升自身的管理能力和管理水平，提高道路的保潔質(zhì)量。力爭使承應急照明燈、防水電筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全帶、手套、防護鞋、伸縮式鋁合金梯、人丹、風油精、消毒施工前對井周四邊進行圍擋，作業(yè)區(qū)域之間用拉方工彩帶，作業(yè)有害氣體；下水道內(nèi)有毒有害氣體，每隔半小時進行一次測定；下水清掏前，在清掏段每座檢查井間筑橡膠氣囊堵頭，然后用抽水機在作業(yè)井口設人力絞車，對