《工業(yè)可視化》課件 0.2 工業(yè)可視化的應(yīng)用

導(dǎo)學(xué)項(xiàng)目：工業(yè)可視化概述任務(wù)：認(rèn)識(shí)工業(yè)可視化的應(yīng)用《工業(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工業(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程目錄研發(fā)管理01生產(chǎn)管理02市場(chǎng)營(yíng)銷03后市場(chǎng)服務(wù)0401研發(fā)管理可視化在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用，從不同維度有不同的分類。本教程從業(yè)務(wù)流程管理的維度來分，按照研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分別介紹可視化的應(yīng)用場(chǎng)景。研發(fā)生產(chǎn)銷售售后服務(wù)01研發(fā)管理對(duì)于研發(fā)管理來說，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通機(jī)器使用和研發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)閉通路，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)智能化產(chǎn)品創(chuàng)新。而把研發(fā)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析結(jié)果通過可視化直觀進(jìn)行呈現(xiàn)，方便決策。如圖所示是研發(fā)測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)比結(jié)果的可視化展示案例?！豆I(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程目錄研發(fā)管理01生產(chǎn)管理02市場(chǎng)營(yíng)銷03后市場(chǎng)服務(wù)0402生產(chǎn)管理工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，無論是流程型行業(yè)，還是離散型行業(yè)，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。從生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)來看，多個(gè)環(huán)節(jié)依托數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、變化進(jìn)行生產(chǎn)流轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，管理者既要對(duì)這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程知悉并監(jiān)管，又無法時(shí)刻待在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。既要對(duì)這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程知悉并監(jiān)管又無法時(shí)刻待在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)02生產(chǎn)管理車間展示在生產(chǎn)車間，可以通過可視化看板展示生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成，以及相關(guān)的影響因素，如安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等，督促管理層關(guān)注并及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)。如圖所示是生產(chǎn)車間管理的應(yīng)用案例。工業(yè)可視化的應(yīng)用，可以讓這些生產(chǎn)過程及數(shù)據(jù)以更直觀、更方便的展示方式呈現(xiàn)給不同角色人員進(jìn)行查看。02生產(chǎn)管理設(shè)備展示將生產(chǎn)設(shè)備的效率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示，企業(yè)管理者就可以對(duì)公司的整體設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，也可以綜合判斷設(shè)備的使用效率和利用率，設(shè)備的投入產(chǎn)出是否達(dá)到要求，如圖所示，是對(duì)某工業(yè)園區(qū)設(shè)備的總體效率展示大屏。02生產(chǎn)管理設(shè)備展示對(duì)于設(shè)備管理員來說，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行可視化展示，可以一一查看每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，就知道生產(chǎn)設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，從而更好地制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。如圖所示，是對(duì)單臺(tái)設(shè)備的可視化展示。02生產(chǎn)管理產(chǎn)線展示可視化可以將工業(yè)生產(chǎn)線上的每道工序進(jìn)行展示，也可以展示整個(gè)生產(chǎn)線的產(chǎn)能、產(chǎn)品良品率、產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)線上的故障統(tǒng)計(jì)等。如圖所示是某產(chǎn)線的可視化展示案例?！豆I(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程目錄研發(fā)管理01生產(chǎn)管理02市場(chǎng)營(yíng)銷03后市場(chǎng)服務(wù)0403市場(chǎng)營(yíng)銷基于設(shè)備使用者行為、設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)、銷量數(shù)據(jù)及政策因素等通過大數(shù)據(jù)處理與AI分析，把數(shù)據(jù)關(guān)系結(jié)果進(jìn)行可視化展示，可以更方便工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)管理者制定營(yíng)銷策略和產(chǎn)銷協(xié)同。如圖所示市場(chǎng)營(yíng)銷的可視化展示案例?！豆I(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程目錄研發(fā)管理01生產(chǎn)管理02市場(chǎng)營(yíng)銷03后市場(chǎng)服務(wù)0404后市場(chǎng)服務(wù)設(shè)備制造商及其設(shè)備服務(wù)商的后市場(chǎng)服務(wù)管理，可以通過可視化直觀看到服務(wù)訂單的響應(yīng)速度，故障發(fā)生率等，從而判斷客戶滿意度及后市場(chǎng)服務(wù)收益，更好地制定策略來提高客戶粘性及合同續(xù)簽率。此外，對(duì)于售后運(yùn)維工程師來說，可以通過可視化查看到遠(yuǎn)程設(shè)備的實(shí)時(shí)工況，方便設(shè)備的遠(yuǎn)程運(yùn)維。04后市場(chǎng)服務(wù)如圖所示，分別是可視化在后市場(chǎng)服務(wù)應(yīng)用的典型案例。16THANKYOU