《財(cái)務(wù)管理北大劉力》課件_第1頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理北大劉力》課件_第2頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理北大劉力》課件_第3頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理北大劉力》課件_第4頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理北大劉力》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理北大劉力本課程介紹財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐北大劉力教授主講課程概述北京大學(xué)本課程由北京大學(xué)劉力教授主講,以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)造詣,引領(lǐng)您深入了解財(cái)務(wù)管理的精髓。課堂學(xué)習(xí)通過(guò)案例分析、理論講解和互動(dòng)討論,培養(yǎng)您的財(cái)務(wù)管理思維,并提升實(shí)際操作能力。教材課程采用北大劉力教授編寫(xiě)的《財(cái)務(wù)管理》教材,內(nèi)容全面、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際。財(cái)務(wù)管理的基本概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和控制等方面。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分,它通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,來(lái)揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況,從而為企業(yè)決策提供重要的參考依據(jù)。2023年2022年財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況,識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流入企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)中獲得的現(xiàn)金?,F(xiàn)金流出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)中支付的現(xiàn)金。凈現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出后的差額。分析目的評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、償債能力和盈利能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可能影響公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。使用各種方法,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的財(cái)務(wù)損失。采用定量或定性分析方法,例如敏感性分析、情景分析和蒙特卡羅模擬。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略,例如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)接受。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小和重要性,選擇合適的策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施的效果,并及時(shí)調(diào)整策略。定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保其有效性。評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值1凈現(xiàn)值法評(píng)估項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入和流出,折現(xiàn)至現(xiàn)值,判斷項(xiàng)目盈利性。2內(nèi)部收益率法計(jì)算項(xiàng)目資金回收率,即項(xiàng)目投資年回報(bào)率,反映項(xiàng)目投資的吸引力。3投資回報(bào)率衡量項(xiàng)目投資的收益率,反映項(xiàng)目投資的效率。4敏感性分析評(píng)估項(xiàng)目關(guān)鍵因素變化對(duì)項(xiàng)目盈利的影響,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。資本結(jié)構(gòu)決策資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資金來(lái)源的構(gòu)成比例,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題之一。資本結(jié)構(gòu)決策需要綜合考慮債務(wù)融資和股權(quán)融資的成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益等因素,找到最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),以最大化企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)管理課程中會(huì)深入探討不同資本結(jié)構(gòu)的影響因素,并分析各種資本結(jié)構(gòu)決策方法,如MM理論、債務(wù)融資的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析等。股利政策股利分配原則剩余分配原則、資本保全原則、穩(wěn)定增長(zhǎng)原則、兼顧股東利益和公司發(fā)展原則。股利分配方式現(xiàn)金股利、股票股利、財(cái)產(chǎn)股利、混合股利。股利政策類(lèi)型穩(wěn)定股利政策、剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付額政策。企業(yè)價(jià)值管理1價(jià)值評(píng)估企業(yè)價(jià)值評(píng)估是對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)。主要方法包括現(xiàn)金流折現(xiàn)法、市場(chǎng)比較法和資產(chǎn)基礎(chǔ)法。2價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目的,通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。3價(jià)值管理企業(yè)價(jià)值管理是企業(yè)通過(guò)制定價(jià)值目標(biāo)、制定價(jià)值策略、實(shí)施價(jià)值控制等措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算目標(biāo)預(yù)算方法預(yù)測(cè)未來(lái)成本、收入零基預(yù)算資源分配利潤(rùn)目標(biāo)增量預(yù)算財(cái)務(wù)控制投資計(jì)劃滾動(dòng)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),監(jiān)控資金使用,評(píng)估績(jī)效。長(zhǎng)期融資決策1融資需求公司發(fā)展需要資金2融資方案?jìng)鶆?wù)融資、股權(quán)融資3融資成本利息支出、股利分配4融資風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期融資決策是指企業(yè)為了滿足長(zhǎng)期投資需求而進(jìn)行的資金籌集決策。企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期融資決策時(shí),需要綜合考慮融資需求、融資方案、融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)等因素。短期融資決策短期融資來(lái)源短期融資主要來(lái)源包括商業(yè)信用、銀行貸款、短期債券、應(yīng)付賬款等。商業(yè)信用是指企業(yè)因商品交易而產(chǎn)生的應(yīng)付賬款,可以降低融資成本,但需謹(jǐn)慎控制期限。銀行貸款是常見(jiàn)的短期融資方式,需評(píng)估貸款利率、還款期限等因素。短期融資決策企業(yè)在選擇短期融資方式時(shí),需綜合考慮融資成本、風(fēng)險(xiǎn)、期限等因素。企業(yè)應(yīng)選擇最優(yōu)的融資方式,以滿足短期資金需求,降低融資成本,提高資金使用效率。同時(shí),企業(yè)應(yīng)制定合理的短期融資策略,以控制風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全。工作資本管理優(yōu)化現(xiàn)金流工作資本管理側(cè)重于流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等,需平衡流動(dòng)性和盈利性??刂屏鲃?dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債包括應(yīng)付賬款、短期借款等,需優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。稅收規(guī)劃稅收規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。合理進(jìn)行稅收規(guī)劃可以有效降低企業(yè)的稅負(fù),提高企業(yè)的盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。稅收規(guī)劃需要遵循相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定,例如,企業(yè)可以通過(guò)合理安排經(jīng)營(yíng)模式、利用稅收優(yōu)惠政策等手段,降低企業(yè)的稅負(fù)。跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)管理匯率波動(dòng)對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)狀況有顯著影響,需要有效管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際稅收籌劃跨國(guó)公司需要了解不同國(guó)家稅收制度,制定合理的稅收籌劃方案。跨境資金管理跨國(guó)公司需要管理全球各地的資金流,確保資金安全和有效利用。海外投資決策跨國(guó)公司需要根據(jù)自身情況,選擇合適的海外投資項(xiàng)目。財(cái)務(wù)倫理與公司治理誠(chéng)信和透明度企業(yè)應(yīng)秉持誠(chéng)信原則,公開(kāi)透明地進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保所有利益相關(guān)者都能獲得準(zhǔn)確的信息。社會(huì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè),回饋社會(huì),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立完善的內(nèi)部控制體系,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。股東利益企業(yè)應(yīng)維護(hù)股東利益,通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng)策略,提高股東回報(bào),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。行為財(cái)務(wù)學(xué)行為財(cái)務(wù)學(xué)是現(xiàn)代金融學(xué)的一個(gè)重要分支,它結(jié)合了心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科,研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)的決策行為如何影響金融市場(chǎng)和投資決策。行為財(cái)務(wù)學(xué)試圖解釋傳統(tǒng)金融理論無(wú)法解釋的市場(chǎng)現(xiàn)象,例如過(guò)度自信、損失厭惡和羊群效應(yīng)等。它也為投資者提供了更深入的理解,幫助他們識(shí)別并避免常見(jiàn)的投資錯(cuò)誤。金融創(chuàng)新1數(shù)字貨幣數(shù)字貨幣的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)貨幣的定義和使用方式2金融科技運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化金融服務(wù)3互聯(lián)網(wǎng)金融通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供金融服務(wù),提高效率和便捷性金融創(chuàng)新是推動(dòng)金融發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。近年?lái),隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)需求的演變,金融行業(yè)出現(xiàn)了許多新興的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式。這些金融創(chuàng)新不僅為消費(fèi)者提供了更多選擇,也為金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理數(shù)字化財(cái)務(wù)管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、處理、分析和應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的效率和效益提升。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)更好地了解財(cái)務(wù)狀況,提高財(cái)務(wù)決策效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)報(bào)表案例分析案例分析流程首先,選擇合適的案例進(jìn)行分析。案例應(yīng)該具有代表性,涵蓋財(cái)務(wù)管理的重要概念和理論。其次,仔細(xì)閱讀案例背景資料,了解公司的業(yè)務(wù)模式、行業(yè)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況等關(guān)鍵信息。然后,利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具對(duì)案例公司進(jìn)行分析,例如財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、比較分析等。案例分析要點(diǎn)分析案例公司的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力,并得出結(jié)論。最后,根據(jù)案例分析結(jié)果,提出針對(duì)性的建議,例如如何改善公司財(cái)務(wù)狀況、提高盈利能力、降低風(fēng)險(xiǎn)等。案例分析不僅可以幫助學(xué)生理解財(cái)務(wù)管理知識(shí),還可以培養(yǎng)他們的分析能力、解決問(wèn)題的能力和溝通能力?,F(xiàn)金流量分析案例11.投資項(xiàng)目評(píng)估案例分析投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。22.企業(yè)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)現(xiàn)金流量分析,評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值和潛在風(fēng)險(xiǎn)。33.財(cái)務(wù)困境企業(yè)分析企業(yè)現(xiàn)金流量狀況,找出企業(yè)財(cái)務(wù)困境的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。44.企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入流出,評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。投資項(xiàng)目評(píng)估案例財(cái)務(wù)可行性分析評(píng)估投資項(xiàng)目是否能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流,并覆蓋投資成本和收益。運(yùn)營(yíng)可行性分析評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的可行性,包括技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面。法律可行性分析評(píng)估項(xiàng)目的法律合規(guī)性,包括政策法規(guī)和合同等方面。風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化案例合并后資本結(jié)構(gòu)調(diào)整并購(gòu)后,企業(yè)需調(diào)整資本結(jié)構(gòu),優(yōu)化債務(wù)與股權(quán)比例,提高整體財(cái)務(wù)效益。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理通過(guò)案例分析,了解如何評(píng)估不同資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,評(píng)估資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,如盈利能力、償債能力等。股利政策案例成熟企業(yè)成熟企業(yè)擁有穩(wěn)定的盈利能力,可以向股東支付穩(wěn)定的股利,例如,成熟的科技公司可能選擇支付較高的股利來(lái)吸引投資者。高成長(zhǎng)企業(yè)高成長(zhǎng)企業(yè)可能選擇保留更多利潤(rùn)用于投資,以便獲得更高的回報(bào),例如,新興的生物科技公司可能選擇保留利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行研發(fā)和擴(kuò)張。風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)可能選擇支付較低的股利,以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如,處于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)可能會(huì)保留更多利潤(rùn)以應(yīng)對(duì)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)特點(diǎn)不同行業(yè)有不同的股利政策,例如,金融行業(yè)可能要求較高的資本充足率,因此可能會(huì)支付較低的股利。并購(gòu)財(cái)務(wù)管理案例案例概述介紹一個(gè)真實(shí)的并購(gòu)案例,例如兩家公司的合并,重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)方面,例如估值、融資和整合。分析步驟詳細(xì)闡述并購(gòu)流程中涉及的財(cái)務(wù)分析步驟,例如目標(biāo)公司財(cái)務(wù)狀況評(píng)估,協(xié)同效應(yīng)分析等。案例分析通過(guò)具體數(shù)據(jù)和指標(biāo)展示并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)決策,例如收購(gòu)價(jià)格確定,融資方案設(shè)計(jì),整合后的財(cái)務(wù)規(guī)劃等。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),例如風(fēng)險(xiǎn)控制,財(cái)務(wù)整合,并購(gòu)后的價(jià)值創(chuàng)造等。工作資本管理案例案例一:供應(yīng)鏈優(yōu)化企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理,縮短生產(chǎn)周期,降低庫(kù)存。減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)營(yíng)成本。案例二:應(yīng)收賬款管理通過(guò)加強(qiáng)信用管理,制定合理的信用政策,控制壞賬率。采用快速收款措施,縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期,提高資金周轉(zhuǎn)效率。稅收籌劃案例案例1:企業(yè)所得稅分析企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策,例如高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠,研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,并結(jié)合案例闡述如何利用政策降低企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)。案例2:增值稅以制造企業(yè)為例,分析增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣、稅收優(yōu)惠政策,以及如何通過(guò)合理利用進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,降低企業(yè)增值稅負(fù)擔(dān)。案例3:個(gè)人所得稅講解個(gè)人所得稅的稅率、扣除項(xiàng)目,以及如何通過(guò)合理的財(cái)產(chǎn)安排,進(jìn)行合理避稅,降低個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān)??鐕?guó)財(cái)務(wù)管理案例跨境并購(gòu)跨國(guó)并購(gòu)涉及不同國(guó)家和地區(qū)之間的企業(yè)合并或收購(gòu),面臨著復(fù)雜的法律、文化和稅務(wù)環(huán)境。國(guó)際資金籌集跨國(guó)公司需要在全球范圍內(nèi)尋求資金來(lái)源,例如發(fā)行國(guó)際債券或股票,面臨著匯率波動(dòng)和利率差異的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際稅務(wù)規(guī)劃跨國(guó)公司需要制定有效的稅務(wù)規(guī)劃策略,以降低全球稅負(fù),并遵守各個(gè)國(guó)家的稅收法規(guī)。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理跨國(guó)公司面臨著政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn),需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)倫理與公司治理案例1案例背景描述案例的背景和基本情況,例如公司類(lèi)型、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)狀況等2倫理問(wèn)題分析案例中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)倫理問(wèn)題,例如信息披露、內(nèi)部控制、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論