《淺析土木工程施工安全問題與對策》3300字（論文）

第第頁淺析土木工程施工安全問題與對策目錄TOC\o"1-2"\h\u19560淺析土木工程施工安全問題與對策 121015關(guān)鍵詞：土木工程：安全管理：解決對策 1109801前言 1278712土木工程施工安全管理中存在問題分析 2255902.1施工安全問題 284592.2安全教育培訓(xùn)問題 2139352.3安全監(jiān)督管理 2136383土木工程施工安全管理問題解決措施 3196903.1強化施工現(xiàn)場管理規(guī)范 356213.2提升安全教育培訓(xùn)效果 3260143.3加大安全監(jiān)督管理力度 497774結(jié)論 41533參考文獻 4摘要：目前，土木工程行業(yè)已經(jīng)成為中國安全事故發(fā)生率較高，安全問題傷亡較多的行業(yè)之一，因而解決目前土木工程行業(yè)的建筑施工安全問題已迫在眉睫。本文以“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”為研究思路，對土木工程建筑施工安全管理存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。筆者通對土木工程施工安全管理存在的問題進行分析概括出五大點問題，針對這些問題提出可行性的解決措施。最后采取A公司為研究對象，分析了A公司在建筑施工安全管理過程中存在的問題，并給出了針對性的解決方案。希望能夠?qū)ξ覈聊竟こ绦袠I(yè)安全管理有所幫助，并有效降低土木工程行業(yè)安全事故的發(fā)生率。關(guān)鍵詞：土木工程：安全管理：解決對策1前言隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，建筑工程數(shù)量和施工難度也隨之增加，由此導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。這不僅給施工人員帶來極大痛苦而且還影響到整個行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。盡管國家在最近幾年加強了對于建筑行業(yè)的管制，但是仍然不能從本質(zhì)上解決這一問題。對此，這就需要我們加強對于土木工程建筑施工過程中出現(xiàn)的安全隱患進行分析研究，找到應(yīng)對措施。從而減少安全事故的發(fā)生率。土木工程行業(yè)需盡快解決的就是找出土木工程建筑施工中存在的不足，并尋找針對性的解決對策，以降低建筑施工過程中安全事故問題發(fā)生的頻發(fā)，保證施工人員的人身安全，有效改善土木工程行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，提高土木工程行業(yè)的生產(chǎn)效益。2土木工程施工安全管理中存在問題分析2.1施工安全問題就土木工程建筑施工而言，施工單位為了趕工期往往只會要求進度，且更重視施工完成后的直接受益，直接忽視施工安全問題。土木工程建筑施工現(xiàn)場是一個規(guī)模龐大且功能十分繁雜的場地，施工現(xiàn)場的運行環(huán)境也極其的不穩(wěn)定，如果施工現(xiàn)場的布置不夠合理，施工混亂，那么將極易發(fā)生安全事故。而在許多的建筑施工現(xiàn)場，雖然張貼著醒目的“文明施工”標語，但是“文明施工”的標語只是為了應(yīng)對上級的檢查，在部分施工現(xiàn)場甚至連消防標識以及排水系統(tǒng)都沒有，可見，施工人員嚴重缺乏施工安全意識，久而久之，就會增加施工安全隱患。更有相當(dāng)一部分的施工現(xiàn)場設(shè)置標牌都未能做到，施工場地達不到國家要求標準，或安全標志隨意懸掛位置非常不合理，從而導(dǎo)致施工人員沒有良好的施工環(huán)境，惡劣的施工環(huán)境也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.2安全教育培訓(xùn)問題施工人員的安全意識對施工項目的安全管理有著直接影響。就建筑工程施工而言，由于土木工程施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境具有顯著的復(fù)雜性，同時也存在一定的風(fēng)險。土木工程施工項目具有周期長、規(guī)模大等特點，這就導(dǎo)致了會經(jīng)常的大量招收施工人員，且可能是長期招收工作人員，而這些招收的工作人員中有相當(dāng)大的一部分人是進城務(wù)工的普通農(nóng)民工，這些新進入施工場地的施工人員沒有經(jīng)過長時間的培訓(xùn)，通常也只是對其工作有個大概的了解或曾經(jīng)做過相關(guān)工作但對施工現(xiàn)場環(huán)境并不熟悉。同時對施工現(xiàn)場中存在的安全隱患也并不清楚，大多數(shù)人安全意識十分的薄弱，且缺乏基本安全常識，甚至有部分施工人員連施工操作技能也不熟悉，只是在簡單的帶上手之后就開始了施工。尤其是在施工緊張和工作任務(wù)較重的情況下，施工單位通常只重視建筑工程造價控制，以及建設(shè)的時效性，嚴重忽略了施工人員的安全意識培養(yǎng)以及安全教育培訓(xùn)。2.3安全監(jiān)督管理土木工程施工現(xiàn)場安全事故頻繁發(fā)生的主要原因之一是，是由于目前我國土木工程建筑施工過程中存在著安全監(jiān)督管理不到位等問題。目前，雖然我國已經(jīng)確立了“安全第一、預(yù)防為主、全面管理”的方針，并建立了安全管理制度，對各個建筑施工單位進行規(guī)范建設(shè)。許多施工單位抱有僥幸心理為了更快的完成施工項目而采用不合規(guī)范的施工設(shè)備或不按照國家規(guī)定的標注進行施工。更有一些施工單位雖表面上設(shè)立有安全監(jiān)督管理小組，但是僅僅是掛名的空殼，并沒有真正的實施安全監(jiān)督管理舉措。由于政府的監(jiān)管機關(guān)及其工作人員對我國建筑施工安全的關(guān)注程度不足，導(dǎo)致國家的監(jiān)管力度不夠，也就無法從根本上引導(dǎo)整個土木工程行業(yè)安全施工意識增加。再加上現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的施工單位都一味的追求建筑施工速度，片面追求施工項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，而常常忽略施工中存在的安全問題，致使土木工程建筑施工安全事故頻頻發(fā)生。3土木工程施工安全管理問題解決措施3.1強化施工現(xiàn)場管理規(guī)范在完善安全管理制度時，應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，遵循以下安全管理原則：第一，施行科學(xué)合理的安全管理工作，管理人員要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在思想上和技能上提高對施工安全管理的重視程度，同時加大施工現(xiàn)場管理力度，針對施工人員開展安全教育，確保施工人員的生命安全。同時，施工現(xiàn)場的所有施工設(shè)備都要達到國家規(guī)定的標準規(guī)范，操作人員在操作施工設(shè)備時也都要具有相關(guān)證書做到持證上崗；第二，強化人性化管理，應(yīng)堅持以人為本的管理意識與原則，促進土木工程施工建設(shè)的整體順利開展。另外，還需要加強施工現(xiàn)場施工人員的安全防護，在發(fā)生安全問題時，做到以確保人員的生命安全為首其他財產(chǎn)為次的原則，保證人員生命安全；第三，安全管理工作要做到不脫離實際，工作內(nèi)容要經(jīng)過反復(fù)實踐，結(jié)合自身工作經(jīng)驗確保安全管理工作與時俱進不落伍、不守舊，同時把安全管理工作的各項要點嚴格貫徹落實到各個環(huán)節(jié)之中。3.2提升安全教育培訓(xùn)效果對工作場地的定期安全防范措施的抽查，減少施工人員的僥幸心理，以培養(yǎng)員工的安全意識，從而真正履行安全責(zé)任。尤其是對特殊工種人員，更要加強安全防范意識，做到憑操作證上崗。總結(jié)以上兩個層次的分析而言，施工人員必須培養(yǎng)安全工作意識，企業(yè)必須健全和完善安全培訓(xùn)及技能教育機制。同時，對所有工作人員必須做好定期體檢的必要工作。從其他方面來看，技術(shù)的創(chuàng)新也是必不可少，能從技術(shù)的創(chuàng)新改革，從源頭降低操作的風(fēng)險是再好不過的。與此同時，新設(shè)備，新工藝，新材料的投入，也旨在有效提升施工安全管理的效率。3.3加大安全監(jiān)督管理力度在土木工程項目建設(shè)施工過程中，政府管理部門要認真落實安全監(jiān)管工作，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理。政府相關(guān)部門可結(jié)合當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，構(gòu)建詳盡嚴密的安全監(jiān)督管理機制，主管部門對其下分管各部門的的監(jiān)管工作進行詳盡劃分，同時為保證監(jiān)管機構(gòu)高效發(fā)揮監(jiān)管職能，還需對土木工程監(jiān)督管理體系結(jié)合實情進行不斷的優(yōu)化改進，以形成一個整體素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、安全監(jiān)管符合條件的優(yōu)秀監(jiān)督管理部門。其實，政府監(jiān)管部門對施工單位進行建設(shè)施工現(xiàn)場的動態(tài)性監(jiān)督檢查是非常必要的，它能夠及時發(fā)現(xiàn)施工單位存在的安全問題，并及時采取糾正措施，從而保證施工單位的健康發(fā)展。因此，各安全監(jiān)管部門對其職能范圍有了一定認識之后，應(yīng)加強同各部門的通力合作，提高施工安全管理效率，增強監(jiān)管能力。通過加大施工單位安全監(jiān)管力度，可以有效減少施工場地安全隱患、防止一些安全事故的發(fā)生。各部門要針對土木工程單位定期進行仔細的安全審查，促進企業(yè)安全管理效力的進一步增強。4結(jié)論總之，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。安全生產(chǎn)時永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證建筑工程的安全施工，有效的控制和降低施工過程中安全事故的發(fā)生，是擺在施工管理人員面前的一項重要課題。安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實、考核到位，嚴格獎懲，不斷健全與完善安全管理工作，進一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大人員的安全工作素質(zhì)，才能實現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。參考文獻[1]徐海.土木工程施工現(xiàn)場安全管理分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019,(029):134.[2]許娟.土木工程施工現(xiàn)場安全管理分析[J].文存閱刊,20