研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理制度

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理，確保企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性和可行性，提高研發(fā)項(xiàng)目決策質(zhì)量，訂立本制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和管理實(shí)踐，并依據(jù)企業(yè)具體情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理工作。第三條定義研發(fā)項(xiàng)目：指企業(yè)為實(shí)施科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等目標(biāo)而投入資金和資源從事的一系列具有明確目標(biāo)、內(nèi)容和時(shí)間要求的活動(dòng)。立項(xiàng)：指研發(fā)項(xiàng)目從企業(yè)決策層正式批準(zhǔn)，并正式啟動(dòng)的過程。論證：指對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)效益分析等全面評(píng)估和論證的過程。第二章立項(xiàng)與論證流程第四條立項(xiàng)與論證流程概述研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證流程包含項(xiàng)目提出、立項(xiàng)申請(qǐng)、論證評(píng)審、決策審批、成立項(xiàng)目組等步驟。第五條項(xiàng)目提出項(xiàng)目提出應(yīng)由相關(guān)部門或個(gè)人填寫《研發(fā)項(xiàng)目提出表》，認(rèn)真描述項(xiàng)目的背景與目標(biāo)、預(yù)期成績、技術(shù)路線、資源需求、時(shí)間計(jì)劃等內(nèi)容。項(xiàng)目提出表應(yīng)提交給研發(fā)部門，并進(jìn)行初步評(píng)估。第六條立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目提出通過初步評(píng)估后，由項(xiàng)目發(fā)起人填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書》。立項(xiàng)申請(qǐng)書應(yīng)包含項(xiàng)目基本信息、理由和必需性、項(xiàng)目可行性評(píng)估、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。立項(xiàng)申請(qǐng)書須附上相關(guān)的技術(shù)報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算等輔佑襄助文件。立項(xiàng)申請(qǐng)書應(yīng)提交給研發(fā)部門，并進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。第七條論證評(píng)審研發(fā)部門依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的緊要性和規(guī)模，組織論證評(píng)審會(huì)議。論證評(píng)審會(huì)議由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人召集，成員包含研發(fā)部門相關(guān)人員、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門的代表。論證評(píng)審會(huì)議應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)前景、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)掌控等方面進(jìn)行全面評(píng)估。論證評(píng)審會(huì)議形成《研發(fā)項(xiàng)目論證報(bào)告》，評(píng)估結(jié)果分為通過、通過但調(diào)整、不通過三種。第八條決策審批研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)需經(jīng)企業(yè)決策層審批。研發(fā)部門將《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書》和《研發(fā)項(xiàng)目論證報(bào)告》以及評(píng)審會(huì)議的看法，提交給企業(yè)決策層進(jìn)行審批。企業(yè)決策層依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的緊要性、本錢效益、風(fēng)險(xiǎn)掌控等因素，決策是否批準(zhǔn)該項(xiàng)目立項(xiàng)。第九條項(xiàng)目構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)過決策批準(zhǔn)后，由研發(fā)部門成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目構(gòu)成員包含項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。第三章研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理第十條項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理責(zé)任研發(fā)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)與論證管理工作，保證流程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的立項(xiàng)與論證相關(guān)工作，并依照流程要求完成必需的申請(qǐng)、報(bào)告、評(píng)估等文件的編制和提交。相關(guān)部門和人員應(yīng)樂觀搭配項(xiàng)目的立項(xiàng)與論證工作，并定時(shí)供應(yīng)必需的信息和料子。第十一條立項(xiàng)與論證管理檔案研發(fā)部門應(yīng)建立研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與論證管理檔案，妥當(dāng)保管相關(guān)文件和資料。立項(xiàng)與論證管理檔案包含項(xiàng)目提出表、立項(xiàng)申請(qǐng)書、論證報(bào)告、審批文件、評(píng)估看法、決策批復(fù)等。第十二條信息保密研發(fā)部門及相關(guān)人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)與論證工作涉及的信息進(jìn)行保密，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員。項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)簽署保密協(xié)議，并履行保密義務(wù)。第十三條競(jìng)爭(zhēng)行為防范研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與論證過程中，相關(guān)人員應(yīng)遵守公司有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)行為的規(guī)定，不得利用項(xiàng)目立項(xiàng)和論證過程中取得的信息從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。第十四條立項(xiàng)與論證的追溯與評(píng)估研發(fā)部門應(yīng)建立立項(xiàng)與論證的追溯與評(píng)估制度，對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回顧與評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)看法。研發(fā)部門應(yīng)將立項(xiàng)與論證的追溯與評(píng)估結(jié)果上報(bào)給企業(yè)決策層。第四章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)決策層全部，并委托研發(fā)部門負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行和管理。第十六條本制度的修訂對(duì)本制度的修訂必需經(jīng)過企業(yè)決