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文檔簡介

施工管理制度牌內(nèi)容第一條為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標(biāo)的順利實現(xiàn),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本公司所有施工項目,包括新建、改建、擴(kuò)建、維修等工程。第三條本公司對施工項目實行全面管理,確保施工過程中各環(huán)節(jié)符合設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和合同要求,提高工程質(zhì)量,確保工程安全,保障投資者利益。第四條本公司對施工項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理對項目的全面工作負(fù)責(zé),項目團(tuán)隊成員按照職責(zé)分工,共同完成項目任務(wù)。二、施工質(zhì)量管理第五條施工質(zhì)量管理應(yīng)貫穿施工全過程,包括施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收等環(huán)節(jié)。第六條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、安全施工方案等技術(shù)文件,并提交審批。第七條施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的技術(shù)文件進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。第八條施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或施工方案存在問題,應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理組織研究解決。第九條竣工驗收時,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。第十條對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理應(yīng)組織分析原因,制定整改措施,并跟蹤整改效果。三、施工安全管理第十一條施工安全管理應(yīng)貫穿施工全過程,確保施工過程中人員、設(shè)備、物料的安全。第十二條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工現(xiàn)場安全管理方案,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等。第十三條施工前,應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保施工人員了解施工安全要求。第十四條施工現(xiàn)場應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保施工過程中的安全。第十五條施工過程中,應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十六條發(fā)生安全事故時,項目經(jīng)理應(yīng)立即組織救援,并報告公司及相關(guān)部門。四、施工進(jìn)度管理第十七條施工進(jìn)度管理應(yīng)確保項目按照合同約定時間完成。第十八條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工進(jìn)度計劃,明確各階段施工任務(wù)和完成時間。第十九條施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的監(jiān)控,確保施工進(jìn)度符合計劃要求。第二十條發(fā)生影響施工進(jìn)度的情況時,項目經(jīng)理應(yīng)組織分析原因,制定應(yīng)對措施,調(diào)整進(jìn)度計劃。五、施工投資控制第二十一條施工投資控制應(yīng)確保項目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第二十二條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工投資預(yù)算,明確項目各項費用。第二十三條施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對投資預(yù)算的監(jiān)控,確保投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第二十四條發(fā)生超出預(yù)算的情況時,項目經(jīng)理應(yīng)組織分析原因,制定應(yīng)對措施,調(diào)整投資預(yù)算。六、施工資料管理第二十五條施工資料管理應(yīng)確保施工過程中產(chǎn)生的各類資料齊全、真實、有效。第二十六條項目經(jīng)理應(yīng)組織建立健全施工資料管理制度,明確資料收集、整理、歸檔、保管等要求。第二十七條施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔各類資料。第二十八條施工資料應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查,確保資料的真實性、有效性。七、施工環(huán)境保護(hù)第二十九條施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳環(huán)保的原則。第三十條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工環(huán)境保護(hù)方案,明確施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施。第三十一條施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行,減少對環(huán)境的影響。第三十二條施工結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施的驗收,確保環(huán)境保護(hù)措施的實施效果。八、施工文明管理第三十三條施工文明管理應(yīng)確保施工現(xiàn)場文明、有序、整潔。第三十四條項目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工文明管理方案,明確施工過程中的文明施工要求。第三十五條施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照文明管理方案進(jìn)行,營造良好的施工環(huán)境。第三十六條施工結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工現(xiàn)場的清理,確保文明施工的實施效果。九、監(jiān)督與考核第三十七條公司應(yīng)加強(qiáng)對施工項目的監(jiān)督檢查,確保管理制度得到有效執(zhí)行。第三十八條公司應(yīng)建立考核制度,對項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊進(jìn)行定期考核,獎懲分明。第三十九條項目經(jīng)理應(yīng)定期向公司報告施工項目進(jìn)展情況,對項目實施情況進(jìn)行總結(jié)。第四十條本管理制度自發(fā)布之日起實施。第四十一條本管理制度解釋權(quán)歸本公司所有。第四十二條本公司可根據(jù)實際情況對管理制度進(jìn)行修訂,修訂后的管理制度自發(fā)布之日起實施。四、施工人員管理第三十三條施工人員管理應(yīng)確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資格,并保證其權(quán)益。第三十四條項目經(jīng)理應(yīng)組織對施工人員進(jìn)行技能和資格審核,確保施工人員具備施工所需的專業(yè)技能和相應(yīng)的資格證書。第三十五條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工人員管理制度,明確施工人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。第三十六條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其專業(yè)技能和施工質(zhì)量。第三十七條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注施工人員的身心健康,提供必要的勞動保護(hù)措施,確保施工人員的人身安全。五、施工現(xiàn)場管理第三十八條施工現(xiàn)場管理應(yīng)確保施工現(xiàn)場的安全、整潔、有序。第三十九條項目經(jīng)理應(yīng)組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查,確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防設(shè)施等齊全有效。第四十條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場管理制度,明確施工現(xiàn)場的文明施工要求,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。第四十一條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工現(xiàn)場的安全和整潔。六、施工材料和設(shè)備管理第四十二條施工材料和設(shè)備管理應(yīng)確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量和安全性。第四十三條項目經(jīng)理應(yīng)組織對施工材料和設(shè)備進(jìn)行驗收,確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計文件和合同要求。第四十四條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工材料和設(shè)備管理制度,明確施工材料和設(shè)備的儲存、使用、保養(yǎng)等要求。第四十五條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的檢查,確保施工材料和設(shè)備的安全性和有效性。七、施工合同管理第四十六條施工合同管理應(yīng)確保合同的履行和權(quán)益的保護(hù)。第四十七條項目經(jīng)理應(yīng)組織對施工合同進(jìn)行審核,確保合同的合法性、合規(guī)性和可執(zhí)行性。第四十八條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工合同管理制度,明確合同的履行程序、權(quán)益保護(hù)等要求。第四十九條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工合同的監(jiān)控,確保合同的順利履行和權(quán)益的保護(hù)。八、施工信息管理第五十條施工信息管理應(yīng)確保施工過程中的信息暢通、準(zhǔn)確、及時。第五十一條項目經(jīng)理應(yīng)組織建立健全施工信息管理制度,明確信息的收集、整理、傳遞、保管等要求。第五十二條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工信息的監(jiān)控,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。第五十三條施工結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工信息的歸檔和總結(jié),為今后的施工項目提供參考。九、施工質(zhì)量控制第五十四條施工質(zhì)量控制應(yīng)確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件和合同要求。第五十五條項目經(jīng)理應(yīng)組織建立健全施工質(zhì)量控制制度,明確施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、程序和方法。第五十六條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件和合同要求。第五十七條施工結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工質(zhì)量的驗收,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件和合同要求。十、施工成本管理第五十八條施工成本管理應(yīng)確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第五十九條項目經(jīng)理應(yīng)組織建立健全施工成本管理制度,明確施工成本管理的程序、方法和責(zé)任。第六十條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的監(jiān)控,確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第六十一條施工結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工成本的核算和分析,為今后的施工項目提供參考。十一、施工項目總結(jié)與改進(jìn)第六十二條施工項目總結(jié)與改進(jìn)應(yīng)確保施工項目的經(jīng)驗教訓(xùn)得到總結(jié),不斷提高施工管理水平。第六十三條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目的總結(jié),對施工過程中的成功經(jīng)驗和存在問題進(jìn)行總結(jié)。第六十四條項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)總結(jié)結(jié)果,制定改進(jìn)措施,不斷提高施工管理水平。第六十五條項目經(jīng)理應(yīng)將施工項目總結(jié)和改進(jìn)措施報告公司,為公司今后的施工項目提供參考。十二、施工項目風(fēng)險管理第六十六條施工項目風(fēng)險管理應(yīng)確保施工項目風(fēng)險得到識別、評估和控制。第六十七條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目風(fēng)險識別和評估,明確施工項目可能存在的風(fēng)險。第六十八條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目風(fēng)險管理制度,明確施工項目風(fēng)險的控制措施。第六十九條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目風(fēng)險的監(jiān)控,確保施工項目風(fēng)險得到有效控制。十三、施工項目協(xié)調(diào)與溝通第七十條施工項目協(xié)調(diào)與溝通應(yīng)確保各方在施工過程中的合法權(quán)益得到保障。第七十一條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目協(xié)調(diào)與溝通制度,明確協(xié)調(diào)與溝通的目標(biāo)、程序和方法。第七十二條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目協(xié)調(diào)與溝通的管理,確保各方在施工過程中的合法權(quán)益得到保障。第七十三條項目經(jīng)理應(yīng)定期與各方進(jìn)行溝通,及時解決施工過程中的問題和矛盾,確保施工項目的順利進(jìn)行。十四、施工項目技術(shù)創(chuàng)新與推廣第七十四條施工項目技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高施工效率和質(zhì)量。第七十五條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目技術(shù)創(chuàng)新與推廣,明確技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和計劃。第七十六條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目技術(shù)創(chuàng)新與推廣制度,提供必要的技術(shù)支持和資源保障。第七十七條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目技術(shù)創(chuàng)新與推廣的監(jiān)控,確保技術(shù)創(chuàng)新的實施效果。十五、施工項目知識管理第七十八條施工項目知識管理應(yīng)確保施工過程中的知識和經(jīng)驗得到積累和傳承。第七十九條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目知識管理,明確知識管理的程序和方法。第八十條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目知識管理制度,提供知識共享和學(xué)習(xí)的平臺。第八十一條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目知識管理的監(jiān)控,確保知識和經(jīng)驗的傳承。十六、施工項目變更管理第八十二條施工項目變更管理應(yīng)確保施工項目在變更過程中的可控性和穩(wěn)定性。第八十三條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目變更管理,明確變更管理的程序和權(quán)限。第八十四條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目變更管理制度,確保變更的合理性和合法性。第八十五條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目變更的監(jiān)控,確保變更的可控性和穩(wěn)定性。十七、施工項目環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排第八十六條施工項目環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排應(yīng)遵循綠色施工、節(jié)能減排的原則。第八十七條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排,明確環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排的目標(biāo)和措施。第八十八條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排制度,提供必要的資源和技術(shù)支持。第八十九條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排的監(jiān)控,確保環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排的實施效果。十八、施工項目供應(yīng)鏈管理第九十條施工項目供應(yīng)鏈管理應(yīng)確保施工材料、設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)鏈的高效運作。第九十一條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目供應(yīng)鏈管理,明確供應(yīng)鏈管理的流程和責(zé)任。第九十二條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目供應(yīng)鏈管理制度,提高供應(yīng)鏈的運作效率和質(zhì)量。第九十三條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目供應(yīng)鏈的監(jiān)控,確保供應(yīng)鏈的高效運作。十九、施工項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第九十四條施工項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)確保施工項目中的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。第九十五條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍和措施。第九十六條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,提供必要的法律和技術(shù)支持。第九十七條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)控,確保知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。二十、施工項目合規(guī)性管理第九十八條施工項目合規(guī)性管理應(yīng)確保施工項目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第九十九條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目合規(guī)性管理,明確合規(guī)性管理的要求和責(zé)任。第一百條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目合規(guī)性管理制度,提供必要的資源和技術(shù)支持。第一百零一條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目合規(guī)性管理的監(jiān)控,確保施工項目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二十一、施工項目風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急處理第一百零十二條施工項目風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急處理應(yīng)確保施工項目在風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)對和應(yīng)急處理能力。第一百零十三條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行施工項目風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急處理,明確風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急處理的要求和程序。第一百零四條項目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工項目風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急處理制度,提供必要的資源和技術(shù)支持。第一百零五條施工過程中,項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對施工項目風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急處理的監(jiān)控,確保風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急處理的有效性。二十二、施工項目資料歸檔與信息反饋第一百零六條施工項目資料歸檔與信息反饋應(yīng)確保施工項目資料的完整性和信息反饋的及時性。第一百零七條項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)

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