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文檔簡(jiǎn)介

新型醫(yī)療器械采購(gòu)流程管理制度第一章總則為規(guī)范新型醫(yī)療器械的采購(gòu)流程,確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性,制定本制度。新型醫(yī)療器械的采購(gòu)涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全和患者的健康,必須遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)過程透明、公正、合理。第二章適用范圍本制度適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)所有新型醫(yī)療器械的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、耗材及相關(guān)配件。所有參與采購(gòu)的部門和人員均需遵循本制度的規(guī)定。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)制定,結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,確保制度的科學(xué)性和可操作性。第四章采購(gòu)目標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的主要目標(biāo)包括:確保采購(gòu)的醫(yī)療器械符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,保障醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全;優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本;維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,確保供應(yīng)商的合法權(quán)益。第五章采購(gòu)流程采購(gòu)流程分為需求確認(rèn)、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽署、驗(yàn)收與支付等環(huán)節(jié)。1.需求確認(rèn)各科室根據(jù)實(shí)際需要提出新型醫(yī)療器械的采購(gòu)申請(qǐng),填寫《醫(yī)療器械采購(gòu)申請(qǐng)表》,并附上相關(guān)技術(shù)參數(shù)和使用說明。采購(gòu)申請(qǐng)需經(jīng)科室主任審核,并報(bào)送采購(gòu)部門。2.市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格、性能、供應(yīng)商信息等。調(diào)研結(jié)果需形成書面報(bào)告,供后續(xù)決策參考。3.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定供應(yīng)商遴選方案。遴選方案應(yīng)包括供應(yīng)商的資質(zhì)審核、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估、售后服務(wù)能力等。選擇合格供應(yīng)商后,需進(jìn)行報(bào)價(jià)邀請(qǐng),收集報(bào)價(jià)單。4.合同簽署在確定供應(yīng)商后,采購(gòu)部門與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判,明確采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。合同簽署前,需經(jīng)法律顧問審核,確保合同的合法性和有效性。5.驗(yàn)收與支付醫(yī)療器械到貨后,采購(gòu)部門組織相關(guān)科室進(jìn)行驗(yàn)收,確保產(chǎn)品符合合同約定的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)辦理支付手續(xù),確保供應(yīng)商的合法權(quán)益。第六章責(zé)任分工采購(gòu)部門負(fù)責(zé)整體采購(gòu)流程的管理與協(xié)調(diào),確保各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。各科室負(fù)責(zé)提出采購(gòu)需求,參與市場(chǎng)調(diào)研和驗(yàn)收工作。法律顧問負(fù)責(zé)合同審核,確保合同的合法性。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保采購(gòu)流程的透明和公正,建立監(jiān)督機(jī)制。采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)定期接受內(nèi)部審計(jì),審計(jì)結(jié)果應(yīng)向管理層報(bào)告。任何人員在采購(gòu)過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門舉報(bào),確保制度的有效實(shí)施。第八章記錄與反饋采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)每次采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括采購(gòu)申請(qǐng)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、合同文本、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。記錄應(yīng)妥善保存,便于后續(xù)查閱和審計(jì)。采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后,采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行總結(jié),收集各方反饋,持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)流程。第九章附則本制度由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)法律法規(guī)和市場(chǎng)變化,定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保其適應(yīng)性和有效性。第十章其他相關(guān)條款在采購(gòu)過程中,所有參與人員應(yīng)遵循職業(yè)道德,保持公正、客觀的態(tài)度,避免利益沖突。任何人員不得私自接受供應(yīng)商的饋贈(zèng)或其他利益

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