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院內(nèi)路面維修工程安全生產(chǎn)文明施工等措施1安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo):杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下,實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。在本工程施工中,我公司將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī),從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí),誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督,努力做到安全文明施工。2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)2.1安全管理體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。2.2安全組織機(jī)構(gòu)健全安全組織,強(qiáng)化安全結(jié)構(gòu),充實(shí)安檢人員,完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)2.3.1安全管理部門督促施工全過(guò)程安全,糾正違章,配合有關(guān)部門排除不安全因素,進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù),各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。2.3.2各施工班組設(shè)置安全員;各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制,形成安全生產(chǎn)保證體系。2.3.3在建立各級(jí)安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時(shí),明確項(xiàng)目施工。在質(zhì)量安全保證部?jī)?nèi)聘用1-2名為分管日常安全工作的副部長(zhǎng),各作業(yè)隊(duì)配置1名專職安全員和1-2名兼職安全員,做到每班作業(yè)都有安全員,安檢人員每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,班前交待注意事項(xiàng),班后講評(píng)安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3安全生產(chǎn)保證措施3.1施工安全施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全防護(hù)措施,必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工,做好預(yù)防監(jiān)測(cè)控制措施,尤其應(yīng)注意雨季的施工安全,做好排水和邊坡支護(hù)措施。3.2施工用電安全3.2.1施工用電要編制施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房,采用三相五線制,配電房建筑面積約10平方米左右,并具備一級(jí)耐火等級(jí)。3.2.3用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理,負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱,停用的設(shè)備必須接閘斷電,鎖好開關(guān)箱;搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備應(yīng)切斷電源,做妥善處理后進(jìn)行;對(duì)用電過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告和解決。3.3機(jī)械安全措施3.3.1各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,保證安全防護(hù)裝置完好,設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。3.3.2各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3.3.3機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固,吊裝機(jī)械臂下不得站人,操作時(shí),機(jī)械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。3.3.4東邊旁邊有高壓線經(jīng)過(guò),施工時(shí)所有施工機(jī)械與高壓線保持安全距離。3.3.5運(yùn)輸車輛服從指揮,信號(hào)燈齊全,制動(dòng)器機(jī)械性能良好。4防火安全措施4.1貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。4.2落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任命工程各部門防火責(zé)任人,各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制,并檢查執(zhí)行,處理隱患、獎(jiǎng)罰分明。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。5制度保證5.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)段工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí),分工負(fù)責(zé),使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”落到實(shí)處。5.2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系,制定安全管理細(xì)則,定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織定期安全檢查,督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.3項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),從技術(shù)方面提出安全保障措施。5.4工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求,定期召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。5.5施工員對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé),對(duì)整改指令書組織落實(shí)改進(jìn),并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5.6生產(chǎn)班組長(zhǎng)認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。5.7安全人員積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制訂或修訂安全制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,參加組織設(shè)計(jì),施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表,參加傷亡事故調(diào)查,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。5.8定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì),質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。5.9季節(jié)性安全檢查5.9.1雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成,主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施;檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求;檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。5.9.2風(fēng)季安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由安全員和有關(guān)工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn),樹木扶架有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則隨時(shí)加固。5.9.3冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)帶隊(duì),工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員等參加,主要檢查防火措施的落實(shí)情況。5.9.4經(jīng)常性安全檢查各級(jí)導(dǎo)和專職安全員等,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間、庫(kù)房,對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況,施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況,以及干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等,進(jìn)行隨時(shí)的檢查。6文明施工措施6.1文明施工組織機(jī)構(gòu)6.1.1文明施工目標(biāo):實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,施工材料堆放整齊,生活設(shè)施清潔文明,開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)青島市“安全文明工地”。6.1.2在施工中,我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針,把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn),以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo),總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn),精心組織,合理安排,做到優(yōu)質(zhì)施工,文明施工。6.1.3健全機(jī)制,明確責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé),安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組,按照文明施工細(xì)則每周檢查,并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)情況,提出整改措施。6.2文明施工保證措施加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德的教育,制定文明施工準(zhǔn)則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽中切實(shí)體現(xiàn)文明施工要求,發(fā)揮文明施工在工程項(xiàng)目管理中的積極作用。6.2.1推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,按操作規(guī)程作業(yè);隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,機(jī)械停放井然有序,原材料堆碼整齊,各標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范;施工便道經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng);各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度,廢料與垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除、拆除并運(yùn)走,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。6.2.2實(shí)行持證上崗、掛牌施工制度通過(guò)職工教育培訓(xùn),使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對(duì)于第一次考試不合格,補(bǔ)考一次仍不合格的人員,堅(jiān)決不予上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程簡(jiǎn)介、施工總平面布置圖、安全質(zhì)量宣傳板,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人,設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會(huì)監(jiān)督。6.2.3施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。6.2.4改善作業(yè)條件,保障職工健康采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施,經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)及駐地的整潔與衛(wèi)生,為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水,以保護(hù)職工和工人的健康。做好施工人員的醫(yī)療保障工作,配備醫(yī)務(wù)人員建立工地衛(wèi)生所,并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作,防止傳染病和準(zhǔn)備常用急救藥物。高溫炎熱季節(jié)施工時(shí),采取一定的防暑降溫措施。6.2.5深入調(diào)查,加強(qiáng)地下既有管線保護(hù)施工前主動(dòng)調(diào)查了解,詳細(xì)掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量,并與有關(guān)部門密切配合,做好光纜、電纜等的保持和處理工作,在經(jīng)過(guò)或鄰近水利工程設(shè)施以及各類管線時(shí),更要明確施工操作程序,采取必須的預(yù)防措施,避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設(shè)施和各類管線。6.2.6做好已原有道路的保護(hù)工作在施工中對(duì)已原有道路和原有設(shè)施都進(jìn)行妥善保護(hù),不損壞原有設(shè)施。在運(yùn)輸中采取運(yùn)輸路線,選用運(yùn)輸車輛,限制和分配載運(yùn)重量及其他合理措施,防止任何運(yùn)輸車輛因超過(guò)載重限制而損壞或損傷所通行的道路或橋梁。大型施工裝備和超重件的運(yùn)輸,事先取得道路管理部門的許可。6.2.7不擾民及妥善處理地方關(guān)系合同段起訖點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告,施工便道干線和引入線設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志;爆破作業(yè)等特殊作業(yè)區(qū),設(shè)安全防護(hù)員和安全防護(hù)標(biāo)志;施工期間,經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車輛通行的道路進(jìn)行維修,確保道路晴雨暢通;加大工程建設(shè)意義的宣傳力度,爭(zhēng)取地方百姓對(duì)施工生產(chǎn)的大力支持。6.2.8廣泛開展共建活動(dòng)與當(dāng)?shù)卣e極配合,加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理,確保在施工地區(qū)內(nèi),施工人員無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。與當(dāng)?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動(dòng),積極推進(jìn)精神文明建設(shè),支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。自覺(jué)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定,施工中接受群眾監(jiān)督。6.2.9尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗教育全體職工,加強(qiáng)對(duì)地方法規(guī)、法令的學(xué)習(xí),進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行黨的民族政策,了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗和風(fēng)土人情,充分認(rèn)識(shí)到尊重民風(fēng)、民俗是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的需要,是維護(hù)國(guó)家安全穩(wěn)定的保證。遵守地方法規(guī),鄉(xiāng)規(guī)民約,自覺(jué)尊重、遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗習(xí)慣,不做有損于民風(fēng)民俗的事。6.2.10積極開展建家達(dá)標(biāo)活動(dòng)平面布置整齊劃一,周圍種植花草樹木,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;生活區(qū)設(shè)文娛室,豐富業(yè)余文化生活;現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理,保持清潔。7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范7.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,將給國(guó)家和公司帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到公司的生死存亡。7.2項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊,鋪設(shè)面積大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。7.3材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%-70%以上都是材料成本,最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。7.4安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大,車速較高,很容易發(fā)生交通事故。本工程樹木規(guī)格大,需動(dòng)用吊車施工,要特別注意安全。7.5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過(guò)程中,施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工,確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。7.6管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立嚴(yán)格的管理制度,對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工,各司其職,同時(shí),工程管理的穿插要明確,使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。7.7材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范7.7.1為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)前,認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟(jì)狀況,業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編制報(bào)價(jià)階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以回避風(fēng)險(xiǎn)。7.7.2項(xiàng)目施工過(guò)程中,把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮??赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況,采取不同措施施加以控制。8安全風(fēng)險(xiǎn)防范8.1項(xiàng)目部分派專門人員巡邏,若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在,應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,維持交通秩序,等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌,口頭提示過(guò)往車輛司機(jī)注意。8.2暴風(fēng)雨天氣,要盡量避免施工,把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來(lái),設(shè)置屏障。如若進(jìn)行施工,要派人時(shí)刻警惕,在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。9.事故應(yīng)急預(yù)案9.1項(xiàng)目部總工程師,協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理處理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。9.2事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì),采取針對(duì)事故的有效措施,在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故,把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對(duì)事故時(shí),要有條不紊,井然有序。9.3項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人,提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。9.4項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶救中的物資服務(wù)工作,及時(shí)提供救援器材,組織事故救護(hù)車輛的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作;提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過(guò)程所需的各種車輛,負(fù)責(zé)事故救護(hù)中得有關(guān)接待工作。10廉政建設(shè)10.1指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的基本路線,強(qiáng)化中心意識(shí),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持從嚴(yán)治政的方針,深入開展反腐敗斗爭(zhēng),促進(jìn)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定;堅(jiān)持三項(xiàng)工作格局,落實(shí)標(biāo)本兼治,注重源頭治理,優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境;堅(jiān)持反腐敗基本原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任追究,保證工程項(xiàng)目廉政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.2目的意義工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)各種生產(chǎn)要素配置的集結(jié)地,優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建、施工安全的保證、社會(huì)信譽(yù)的提高、經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生均來(lái)自于工程項(xiàng)目。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的廉政建設(shè)既是企業(yè)講政治的重要體現(xiàn),又是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求;既是凈化建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的迫切需要,又是保證建設(shè)資金安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié);既是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,又是維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的必要手段。10.3法規(guī)依據(jù)根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》以及建設(shè)部關(guān)于《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(試行)》等法規(guī)制定本細(xì)則。

10.4具體要求通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的廉政建設(shè),使黨員干部增強(qiáng)“六種意識(shí)”:即黨性意識(shí)、憂患意識(shí)、政治意識(shí)、公仆意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)及責(zé)任意識(shí);把握“八項(xiàng)行為準(zhǔn)則”:即嚴(yán)守法紀(jì),誠(chéng)實(shí)守信;業(yè)主至上,質(zhì)量為本;強(qiáng)化管理,確保效益;科技領(lǐng)先,擴(kuò)大信譽(yù);勤政務(wù)實(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn);用權(quán)為公,心系群眾;敢抓敢管;剎風(fēng)整紀(jì),反腐保廉。10.5組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo):公司對(duì)工程項(xiàng)目的黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)全面責(zé)任,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作部署到位,職責(zé)履行到位,檢查考核到位,把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。行政領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)工程項(xiàng)目工期質(zhì)量負(fù)總責(zé),又要對(duì)工程項(xiàng)目的廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),把工程建設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)與廉政建設(shè)的各項(xiàng)具體任務(wù)同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,從而達(dá)到相互促進(jìn),相得益彰的目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全面履行“四項(xiàng)職能”,按照“三項(xiàng)工作格局”,強(qiáng)力推進(jìn)“反腐保廉工程”,立足教育,著眼防范;建章立制,規(guī)范行為;查處案件,嚴(yán)明紀(jì)律;強(qiáng)化監(jiān)督,分解權(quán)力;鼓勵(lì)舉報(bào),伸張正義。職能部門緊密結(jié)合自身職能特點(diǎn),抓住制度建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,把廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落實(shí)到位。10.6廉政行為規(guī)范項(xiàng)目班子和其他從業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》以及交通部頒發(fā)的有關(guān)交通建設(shè)招投標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)投標(biāo)過(guò)程中的廉政建設(shè)。不準(zhǔn)有下列行為:10.6.1行賄、宴請(qǐng)?jiān)u標(biāo)委員會(huì)成員和參加評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員。10.6.2私下接觸或贈(zèng)送錢物給評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或參加評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員。10.6.3利用關(guān)系給評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或參加評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員打招呼或施加壓力。10.6.4弄虛作假,搞“關(guān)系標(biāo)”和“人情標(biāo)”。10.7施工過(guò)程準(zhǔn)則項(xiàng)目班子和其從業(yè)人員要把廉政建設(shè)同經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的廉政建設(shè),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和合同要求,精心組織施工,保質(zhì)量,保工期,建精品,創(chuàng)名牌。在施工過(guò)程中不準(zhǔn)有下列行為:10.7.1搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,用公款吃喝玩樂(lè),高檔消費(fèi)。10.7.2行賄甲方及工作人員與監(jiān)理人員,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),損害國(guó)家和單位利益。10.7.3在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向甲方及其工作人員贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、通信工具等貴重禮品。10.7.4為甲方及其工作人員或配偶、子女、親友旅游、上學(xué)、婚喪喜慶提供經(jīng)濟(jì)資助。10.7.5為甲方工作人員報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。10.7.6將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓他人或?qū)㈥P(guān)鍵性工程分包給他人。10.7.7挪用項(xiàng)目資金,專款不專用。10.8工程質(zhì)量準(zhǔn)則項(xiàng)目班子和其從業(yè)人員要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。不準(zhǔn)有下列行為:10.8.1在質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工資料的編制中弄虛作假,謀取私利。10.8.2行賄參與工程驗(yàn)收的有關(guān)工作人員,不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收,以次充好,以假冒真,以少報(bào)多。10.9工程預(yù)決算準(zhǔn)則項(xiàng)目班子其從業(yè)人員要加大對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)管力度,確保建設(shè)資金的安全和有效使用。項(xiàng)目資金必須??顚S?,嚴(yán)禁挪作它用,加強(qiáng)工程決算中的廉政建設(shè)。不準(zhǔn)有下列行為:10.9.1超進(jìn)度、超合同計(jì)價(jià)、虛計(jì)價(jià)、空計(jì)價(jià)。10.9.2行賄甲方計(jì)劃、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員,弄虛作假、欺上瞞下、虛報(bào)實(shí)物工程數(shù)量。10.9.3不按規(guī)定要求和程序辦理各種簽證、變更設(shè)計(jì)及索賠資料。10.10權(quán)利10.10.1嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定。10.10.2嚴(yán)格執(zhí)行工程合同文件,自覺(jué)按合同辦事。10.10.3業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則,不得損害國(guó)家和集體利益,不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。10.10.4建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。10.10.5黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),發(fā)動(dòng)群眾積極參與,互相監(jiān)督,分工明確,責(zé)任落實(shí),形成合力。10.11義務(wù)10.11.1不得以任何理由向甲方人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。10.11.2不得以任何名義為甲方及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。10.11.3不得以任何理由安排甲方人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及各種娛樂(lè)活動(dòng)。10.11.4不得為甲方單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通信工具、交通工具和高檔辦公用品等。10.12責(zé)任10.12.1貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于廉政建設(shè)的工作部署和規(guī)定要求,分析研究本單位的廉政建設(shè)狀況,聯(lián)系實(shí)際制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。10.12.2組織黨員干部學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論及廉政法規(guī),深入進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。10.12.3結(jié)合本單位的實(shí)際,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行;完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,強(qiáng)化綜合治理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。10.12.4認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從政情況的監(jiān)督檢查和考核。10.12.5項(xiàng)目部黨政主管對(duì)本項(xiàng)目的廉政建設(shè)負(fù)全

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