絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢修復的培訓資料

亞當?斯密李嘉圖絕對優(yōu)勢（absoluteadvantage），按照亞當斯密的絕對優(yōu)勢原理，當兩個國家生產兩種商品，使用一種生產要素一一勞動時，如果剛好A國家在一種商品上勞動生產率高，B國家在這種商品上勞動生產率低，則A國該商品生產上具有絕對優(yōu)勢。兩國按各自的絕對優(yōu)勢進行專業(yè)生產分工并參與貿易，則兩國都能從貿易中得到利益。這種貿易利益來自專業(yè)化分工促進勞動生產率的提高。亞當?斯密--絕對優(yōu)勢論

1.分工可以提高勞動生產率，增加國民財富。

2.分工的原則是：成本的絕對優(yōu)勢或絕對利益。3.國際分工是各種形式分工中的最高階段，在國際分工基礎上開展國際貿易，對各國都會產生良好效果。4.國際分工的基礎是:有利的自然稟賦或后天的有利條件。亞當·斯密的絕對成本說

主要闡明的四點內容：案例:產品上的絕對優(yōu)勢英國和法國進行國際分工之前，各自具有不同產品上的絕對優(yōu)勢。

分工之前，英國生產每噸生鐵需要50個勞動日，比法國少50個勞動日，而生產每噸小麥需要100個勞動日，比法國多50個勞動日。按斯密的理論，英國在生產生鐵方面具有絕對優(yōu)勢，應該分工生產生鐵而放棄小麥的生產；相反，法國在生產小麥方面具有絕對優(yōu)勢，應該分工生產小麥而放棄生鐵的生產。英國和法國進行國際分工后，產品總產量增加。分工后，英法兩國投入的勞動總量未變，仍然是300天，但兩種產品的產量卻增加了。在分工之前，兩國共生產2噸生鐵和2噸小麥，分工后各增加了1噸，成為3噸生鐵和3噸小麥。這就是分工所帶來的利益。產品總產量增加

英法進行產品交換，對雙方都有利。

在分工生產的前提下，英法兩國進行產品的等價交換，即英國用1噸生鐵交換法國的1噸小麥。這種交換是公平的，因為分工生產后的1噸生鐵和1噸小麥都是花費50天的勞動，價值相等。這種交換對兩國都有利，因為此前在英國國內1噸生鐵只能交換0.5噸小麥，在法國國內1噸小麥只能交換0.5噸生鐵。英法兩國進行產品交換后，英國得2噸生鐵和1噸小麥，比分工前多得1噸生鐵。法國得2噸小麥和1噸生鐵，比分工前多得1噸小麥。可見，在進行國際分工和國際貿易后，英法兩國的產品產量和消費水平都提高了。

絕對成本說解決了具有不同優(yōu)勢的國家之間的分工和交換的合理性。但是，這只是國際貿易中的一種特例。如果一個國家在各方面都處于絕對的優(yōu)勢，而另一個國家在各方面則都處于劣勢，那么，它們應該怎么辦？

對此，斯密的理論無法回答，這個問題的解決是大衛(wèi)·李嘉圖的功勞。

寶潔通過沃爾瑪每年要銷售價值80億美元的消費品，而沃爾瑪一直采取壓低寶潔價格的策略。在某些目錄例如清潔劑產品上，沃爾瑪已經(jīng)把自己標簽下的品牌價格降到了寶潔的價格點之下。例如在多年來幫助寶潔大力推廣它的汰漬洗衣粉之后，2001年沃爾瑪以汰漬一半的價格推出了自有品牌的洗衣粉。

寶潔VS沃爾瑪寶潔公司（Procter&Gamble），簡稱P&G，是一家美國消費日用品生產商，也是目前全球最大的日用品公司之一?？偛课挥诿绹砗ザ碇菪列聊堑?，全球員工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤第14大公司。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，其產品包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。寶潔在中國的品牌包括：飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡璐、舒膚佳、玉蘭油、SK-II、護舒寶、封面女郎、幫寶適、佳潔士、歐樂-B、汰漬、碧浪、吉列、鋒速3、博朗、南孚

低成本定位—美國西南航空成功的秘訣

自“9.11”事件以來，美國航空業(yè)就被破產、裁員等壞消息所籠罩。2002年12月，美國第二大航空公司——聯(lián)合航空公司申請破產保護，成為美國航空史上最大一樁破產保護案。美國前十大航空公司近幾年一直處于虧損狀態(tài)，只有排名第六的西南航空公司始終保持贏利，并且創(chuàng)下連續(xù)29年贏利的業(yè)界奇跡。美國現(xiàn)在有多家航空公司因為巨額虧損也走到了破產邊緣。西南航空公司“斤斤計較”的低成本傳略曾被同行所嘲笑，而現(xiàn)在卻成為美國航空業(yè)乃至全球航空業(yè)學習和模仿的對象，美國眾多航空公司紛紛放棄“高質量、高價格”的定位策略，而采用低成本的定位策略。

美國西南航空公司一枝獨秀美國西南航空公司成功小秘籍低成本的戰(zhàn)術，擊敗了同行業(yè)的各個航空公司飛機必須要在天上飛才能賺錢現(xiàn)在不管你在美國的哪個地方開車兩個小時你就能坐上西南航空公司航班美國西南航空公司用絕對成本優(yōu)勢取得同行業(yè)中的霸主地位比較優(yōu)勢1.來源

2.原理

3.應用4.缺陷

李嘉圖認為:

在國際貿易中一國只要生產自己具有相對比較優(yōu)勢的產品就會對雙方都有好處。假如葡萄牙生產一定數(shù)量的葡萄酒需80個工人勞動一年,生產一定數(shù)量的毛呢需90個工人勞動一年,英國生產同樣數(shù)量的葡萄酒和毛呢,分別需要120個工人和100個工人勞動一年,葡萄牙在兩種商品的生產上都占絕對優(yōu)勢,但在葡萄酒生產上占有更大的優(yōu)勢。李嘉圖認為,葡萄牙可以集中力量生產葡萄酒,英國則專門生產毛呢,然后兩國進行交換。

原因在于,如果由葡萄牙自己生產一定數(shù)量的毛呢需要90個工人勞動一年,而在發(fā)揮比較成本優(yōu)勢并進行交換的情況下,只需要80個工人生產一年的葡萄酒就可以交換到同樣數(shù)量的毛呢。英國雖然用100個工人勞動一年的生產物(毛呢)只換來80個工人一年的生產物(葡萄酒),但若由英國自己生產葡萄酒,就需要120個工人勞動一年.大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論認為，國際貿易的基礎是生產技術的相對差別（而非絕對差別），以及由此產生的相對成本的差別。每個國家都應根據(jù)“兩利相權取其重，兩弊相權取其輕”的原則，集中生產并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產品，進口其具有“比較劣勢”的產品。

比較優(yōu)勢貿易理論在更普遍的基礎上解釋了貿易產生的基礎和貿易利得，大大發(fā)展了絕對優(yōu)勢貿易理論。比較優(yōu)勢可以表述為：在兩國之間，勞動生產率的差距并不是在任何產品上都是相等的。對于處于絕對優(yōu)勢的國家應集中生產優(yōu)勢較大的商品，處于絕對劣勢的國家應集中生產劣勢較小的產品（即“兩優(yōu)相權取其重，兩劣相衡取其輕”），然后通過國際貿易，互相交換商品，彼此都節(jié)省了勞動力，都得到了好處。嚴格的理論前提

兩個國家，兩種產品或兩種要素；國家之間存在某種特征差異；各國的比較利益的靜態(tài)不變的，不存在規(guī)模經(jīng)濟；自由貿易是在完全競爭的市場結構下進行的，以物物交換為形式；生產要素在一國國內可以自由流動，在兩國間則不能流動；不存在技術進步，資本積累和經(jīng)濟發(fā)展。

由于兩個國家剛好具有不同商品生產的絕對優(yōu)勢的情況是極為偶然的，斯密的絕對優(yōu)勢理論仍然面臨一些挑戰(zhàn)。1815年英國政府為維護土地貴族階級利益而修訂實行了“谷物法”?！肮任锓ā鳖C布后，英國糧價上漲，地租猛增，它對地主貴族有利，而嚴重地損害了產業(yè)資產階級的利益.

昂貴的谷物，使工人貨幣工資被迫提高，成本增加，利潤減少，削弱了工業(yè)品的競爭能力；同時，昂貴的谷物，也擴大了英國各階層的吃糧開支，而減少了對工業(yè)品的消費。“谷物法”還招致外國以高關稅阻止英國工業(yè)品對他們的出口。

為了廢除“谷物法”，工業(yè)資產階級采取了多種手段，鼓吹谷物自由貿易的好處。而地主貴族階級則千方百計維護“谷物法”，認為，既然英國能夠自己生產糧食，根本不需要從國外進口，反對在谷物上自由貿易。

這時，工業(yè)資產階級迫切需要找到谷物自由貿易的理論依據(jù)。李嘉圖適時而出，他在1817年出版的《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》，提出了著名的比較優(yōu)勢原理（LawofComparativeAdvantage）。這是一項最重要的、至今仍然沒有受到挑戰(zhàn)的經(jīng)濟學的普遍原理，具有很強的實用價值和經(jīng)濟解釋力。他認為，英國不僅要從外國進口糧食，而且要大量進口，因為英國在紡織品生產上所占的優(yōu)勢比在糧食生產上優(yōu)勢還大。故英國應專門發(fā)展紡織品生產，以其出口換取糧食，取得比較利益，提高商品生產數(shù)量。

事實上，中國的田忌賽馬故事也反映了這一比較優(yōu)勢原理。田忌所代表的一方的上、中、下三批馬，每個層次的質量都劣于齊王的馬。但是，田忌用完全沒有優(yōu)勢的下馬對齊王有完全優(yōu)勢的上馬，再用擁有相對比較優(yōu)勢上、中馬對付齊王的中、下馬，結果穩(wěn)贏。

缺陷

比較優(yōu)勢理論也存在著理論上的“硬傷”，或者說，存在理論分析上的“死角”。這是因為，在李嘉圖的理論分析中，比較優(yōu)勢所以能夠成立，全然取決于兩國間兩種商品生產成本對比上“度”的差異。但是，如果只是考察經(jīng)過高度抽象的“2×2貿易模型”，勢必存在著這樣一種情況，即兩國間在兩種商品生產成本對比上不存在“度”的差異。

比較優(yōu)勢案例條件：

A清理草坪需要2小時。這2小時他可以做一件衣服，收入60元。

B清理草坪需要1小時。這1小時他可以送一份外賣，收入30元。

兩人家中都有草坪，需要清理。

問：

1、清理草坪上，誰有絕對優(yōu)勢，誰有比較優(yōu)勢？

2、要使兩人收益最大化：

A需要雇傭B清理草坪嗎？雇傭價格？

B需要雇傭A清理草坪嗎？雇傭價格？1.B有絕對優(yōu)勢，因為他所花的時間短。比較優(yōu)勢是基于機會成本而言的，但是兩者的機會成本均是一小時30元。所以我認為沒有比較優(yōu)勢一說。

2.因為B清理草坪需要1小時。這1小時他可以送一份外賣，收入30元，所以如果A要雇傭B，則A要支付B30元，而A每小時的收入同樣為30元，兩小時后，B得到30元，A得到30元，A的草坪得到清理，B的草坪也可得到清理。反觀第二種可能性，B雇傭A，那么兩小時后，A得到60元，B的草坪得到修理，B另外無收入，因為用于支付A，同時A的草坪還未得到清理。第三種情況，A與B自己干自己的，兩小時后A，B的草坪得到清理，A得到0元，B得到30元。從三種情況看來，A可以雇傭B，價格為30元。B不會雇傭A，因為B會吃虧，A的結果也不理想。絕對優(yōu)勢理論和相對優(yōu)勢理論區(qū)別共同點A：無論是絕對優(yōu)勢理論還是比較優(yōu)勢理論都屬于技術差異論的范疇。技術差異論，是指各國在生產同一產品時勞動生產率不同所造成的國際分工。B：都采用了比較的方法來闡述原因。C：都建立在勞動生產率的差異上，勞動生產率的引進使國際貿易的原因從自然要素領域轉到了生產領域，如果沒有差異，則沒有比較，因此差異是基礎。D：都有其自身的局限性，并有待于進一步發(fā)展。A：假定條件不同：絕對差異論的假定條件是全世界只有兩國，都能生產兩種產品，一國在一樣產品上的生產率高于另一國，另一國在另一產品上的生產率高于此國；而比較優(yōu)勢理論則是一國兩件產品的勞動生產率都高于另一國，在此基礎上兩種理論對國際分