xxxx福州分公司生產(chǎn)經(jīng)營匯報材料講課資料

xxxx福州分公司生產(chǎn)經(jīng)營匯報材料歡迎尊敬的X總、X書記及各位領(lǐng)導(dǎo)。大家好2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司Diagram指標(biāo)困難努力2009年福州分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和單位的大力支持下克服重重困難，努力確保了各項生產(chǎn)指標(biāo)的落實完成。2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司匯報第一部分：現(xiàn)就2009年大體情況、2010年1月份的主要工作及全年工作計劃簡要匯報如下：第二部分：2010年主要工作思路2009年簡要情況、2010年1月份主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司思路2010年主要工作思路福州分公司目前共有員工xxx人，2009年完成人均箱量xxxTEU。2010年的重心主要是穩(wěn)定SEA線的貨源，控制成本及內(nèi)部管理，均衡各航線的市場份額及積極開展綜合業(yè)務(wù)和延伸服務(wù)。

2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司分為2個方面經(jīng)營方面Textinhere管理方面工作思路2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面目標(biāo)SEA航線內(nèi)貿(mào)營銷針對下藥經(jīng)營手段2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面組織開展各項生產(chǎn)工作

積極開展其他各航線的營銷工作

目標(biāo)目標(biāo)3萬尤其是確保SEA每航次xxxTEU遠(yuǎn)程貨源的裝載

確保目標(biāo)的順利實現(xiàn)

2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面2009年積極的經(jīng)驗與教訓(xùn)SEA開展互動營銷

增加穩(wěn)定合作

充分利用爆艙

2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面維護各航線基礎(chǔ)貨源

積累

航線管理加強客戶針對亞太、日本航線基礎(chǔ)貨源少，市場份額不高的現(xiàn)狀，通過加強客戶和航線管理，積累和維護各航線基礎(chǔ)貨源，爭取總部對這些客戶采取相對穩(wěn)定的運價政策，以提高外貿(mào)市場份額。2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面內(nèi)貿(mào)方面

市場大型客戶借鑒2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司經(jīng)營方面營銷25341延伸服務(wù)

融資物流

綜合業(yè)務(wù)

10+10戰(zhàn)略CRM系統(tǒng)的維護2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司管理方面2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司管理方面1在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上，結(jié)合新的精神文明和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)一步加強分公司的內(nèi)部管理和控制手段

2結(jié)合SEA線開線以來的操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，重視各崗位員工之間的內(nèi)部輪崗制度及培訓(xùn)制度。3以促進(jìn)安全生產(chǎn)，為2010年全年生產(chǎn)保駕護航。2010年2月22日年2月22日xxxx福州分公司福州分公司加油各位領(lǐng)導(dǎo)，2010年廈門中貨福州分公司全體員工將繼續(xù)保持一貫的拼搏精神，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“和諧發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的工作重心，努力工作并爭取完成2010年的全年各項任務(wù)，為中遠(yuǎn)在福州地區(qū)更上一個臺階而努力奮斗！2