版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蚌埠學院《案例研究方法(會計2會計數(shù)智化)》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬元,“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元,“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額是多少?A.150萬元B.250萬元C.180萬元D.280萬元2、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺不需要安裝的設(shè)備,支付價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為10萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計提的折舊額是多少?A.80萬元B.72萬元C.64萬元D.56萬元3、一家貿(mào)易公司采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件,單位成本15元;本月購入200件,單位成本18元;本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元4、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時,銷售部門預(yù)計明年市場需求將大幅增長,因此提出了較高的銷售目標。然而,生產(chǎn)部門認為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標,需要進行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下,以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾?()A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法5、企業(yè)購買一項專利技術(shù),支付價款80萬元,預(yù)計使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為()A.1.33萬元B.1.6萬元C.1.3萬元D.1.67萬元6、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料,這些廢料以往都被當作廢品處理,收入甚微。近期,企業(yè)考慮對這些邊角廢料進行再加工,制成可銷售的副產(chǎn)品。在進行成本核算時,對于邊角廢料的成本分配,以下哪種方法最為合理?()A.直接計入當期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配7、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動預(yù)算法,以一年為預(yù)算期,按月滾動。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下:銷售收入實際完成50萬元,銷售費用實際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計銷售收入為60萬元,銷售費用預(yù)計為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時,7月份的銷售費用調(diào)整數(shù)為:()A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定8、某公司正在考慮是否購置一臺新設(shè)備來替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購置成本為80萬元,預(yù)計使用年限為5年,無殘值;舊設(shè)備目前的賬面價值為30萬元,尚可使用3年,預(yù)計殘值為5萬元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運營成本20萬元,公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。請問該公司是否應(yīng)該購置新設(shè)備?()A.應(yīng)該購置,因為凈現(xiàn)值為正B.應(yīng)該購置,因為內(nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購置,因為回收期超過3年D.不應(yīng)該購置,因為年均成本高于舊設(shè)備9、某企業(yè)準備進行一項長期投資,有兩個可選方案。方案A需初始投資300萬元,預(yù)計未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入;方案B初始投資200萬元,未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%,不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個方案投資回收期的說法,正確的是:()A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準確判斷兩個方案的投資回收期長短10、某公司在進行一項長期投資決策時,面臨兩個方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評估這兩個方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會計收益率法11、某公司正在評估一個投資項目,該項目需要初始投資200萬元,預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬元。此外,在第5年末項目結(jié)束時,還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬元。假設(shè)公司的資金成本為15%,請問該項目的內(nèi)部收益率大約是多少?()A.18%B.20%C.22%D.25%12、企業(yè)采用權(quán)益法核算長期股權(quán)投資時,被投資單位實現(xiàn)凈利潤,投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認投資收益。同時,投資企業(yè)的長期股權(quán)投資賬面價值會發(fā)生怎樣的變化?A.增加B.減少C.不變D.不確定13、某企業(yè)2024年8月實現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為500萬元,主營業(yè)務(wù)成本為300萬元,其他業(yè)務(wù)收入為200萬元,其他業(yè)務(wù)成本為100萬元,銷售費用為50萬元,管理費用為40萬元,財務(wù)費用為10萬元,投資收益為20萬元,營業(yè)外收入為30萬元,營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為()萬元。A.200B.210C.220D.23014、某公司正在考慮一個投資項目,初始投資為200萬元,預(yù)計未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬元、50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。該項目的資本成本為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209()A.31.58B.38.92C.45.67D.52.3615、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元16、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,實際收到發(fā)行款項52802.1萬元,債券面值50000萬元,每半年付息一次,到期還本,票面年利率為6%,實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0017、企業(yè)銷售商品一批,售價為100萬元,增值稅稅額為13萬元,該批商品的成本為60萬元。銷售商品時收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少?A.100萬元,60萬元B.113萬元,60萬元C.100萬元,113萬元D.113萬元,100萬元18、一家貿(mào)易公司采用后進先出法核算存貨成本。本月初庫存商品200件,單位成本25元;本月購入300件,單位成本30元;本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元19、某公司進行一項固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為2年,每年年初投資200萬元。項目運營期為8年,每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%,則該項目的凈現(xiàn)值為:()A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元20、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為100萬元,適用的增值稅稅率為13%,為購買方代墊運雜費5萬元,款項尚未收回。該企業(yè)確認的應(yīng)收賬款為()萬元。A.100B.105C.113D.118二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進行融資決策時,除了傳統(tǒng)的債務(wù)融資和權(quán)益融資外,還有一些創(chuàng)新的融資方式。請全面論述這些創(chuàng)新融資方式,如資產(chǎn)證券化、供應(yīng)鏈金融等,并分析它們的特點、適用場景和潛在風險。2、(本題5分)一家企業(yè)在進行資產(chǎn)重組時,財務(wù)管理在其中發(fā)揮著怎樣的作用?請詳細分析財務(wù)管理在資產(chǎn)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、稅務(wù)籌劃和整合后的財務(wù)協(xié)同效應(yīng)等方面的重要性和具體工作內(nèi)容。3、(本題5分)什么是財務(wù)報表附注?其作用是什么?財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表中列示項目的文字描述或明細資料,以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。作用包括提供更多的財務(wù)信息、解釋財務(wù)報表中的重要項目、幫助使用者更好地理解財務(wù)報表等。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某教育培訓企業(yè)面臨市場競爭加劇,招生困難。為吸引學生,降低了課程價格,但利潤大幅下降。同時,教師流失率較高,影響教學質(zhì)量。請剖析該企業(yè)在經(jīng)營策略和人力資源管理方面的問題,并提出改進措施。2、(本題5分)P公司是一家能源企業(yè),受到國家能源政策調(diào)整和環(huán)保要求提高的影響,部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨淘汰,需要進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整。在這一過程中,涉及大量的資產(chǎn)減值和重組費用。請分析P公司應(yīng)如何進行財務(wù)規(guī)劃和風險管理,支持企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。3、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營業(yè)成本為400萬元,其中包括員工工資200萬元,水電費50萬元,設(shè)備租賃費100萬元,其他費用50萬元。請分析營業(yè)成本的構(gòu)成,并進行相關(guān)的會計處理。4、(本題5分)一家零售企業(yè)在不同地區(qū)擁有多家門店,最近發(fā)現(xiàn)部分門店的盈利能力較弱。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司資產(chǎn)總額為4000萬元,負債總額為2400萬元,所有者權(quán)益為1600萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為6000萬元,營業(yè)成本為4000萬元,銷售費用為800萬元,管理費用為600萬元,財務(wù)費用為200萬元,凈利潤為400萬元。分析盈利能力較弱門店的問題,并提出改進建議。5、(本題5分)一家企業(yè)在進行成本核算時,發(fā)現(xiàn)成本計算方法不合理。請分析成本計算方法存在的問題,并提出改進建議。四、論述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版建筑工程安全措施費用合同
- 急診護士工作計劃
- 五年級上冊音樂教學計劃模板合集五篇
- 教學管理教學總結(jié)
- 給朋友道歉信15篇
- 學法工作計劃合集七篇
- 新媒體營銷(第三版) 課件 項目一 新媒體營銷認知
- 酒店的辭職報告模板八篇
- 川教版信息技術(shù)九年級上冊全冊教案
- 安防基礎(chǔ)知識培訓(三星)
- 公安學基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東警察學院
- DB44-T 2480-2024 鋁及鋁合金深井鑄造安全技術(shù)規(guī)范
- 中醫(yī)適宜技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
- 部編人教版四年級數(shù)學上冊期末考試卷(可打印)
- 一例阿爾茨海默病患者的護理查房
- 農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)工作方案
- 咸陽租房合同
- 《鋼筋保護層檢測》課件
- YJ-T 27-2024 應(yīng)急指揮通信保障能力建設(shè)規(guī)范
- 合伙人協(xié)議書決策機制
- 西藏畜牧獸醫(yī)知識培訓課件
評論
0/150
提交評論