向山垃圾場生活垃圾無公害處理填埋工程組織設(shè)計(jì)

1向山垃圾場生活垃圾無公害處理填埋工程組織設(shè)計(jì)第一章、編制說明一、編制依據(jù)1、《向山垃圾場生活垃圾無公害處理及衛(wèi)生填埋工程(污水處理三標(biāo)段)工程》施工圖紙，招標(biāo)文件。2、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的規(guī)范。3、察看現(xiàn)場和咨詢有關(guān)情況。4、根據(jù)我單位的企業(yè)素質(zhì)，綜合施工能力及類似工程施工二、編制原則1、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、合理的編制施工項(xiàng)目程序，并進(jìn)行工序交叉配合設(shè)計(jì)，綜合平衡人力、物力、財(cái)力，采用平行流水施工方案和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡、連續(xù)性的施工。使施工方案科學(xué)化、合理化，施工方法與工藝規(guī)范重點(diǎn)突出。3、嚴(yán)格施工管理，確保安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)境保護(hù)、文明施工，施工工藝的技術(shù)組織措施切實(shí)可行。2向山垃圾場生活垃圾無公害及處理衛(wèi)生填埋工程(污水處理三標(biāo)段)由礦化池、集水池與壓氧池組成，礦化池與集水池，遲壁為片石砌筑，池底均為片石于碎石墊層C15砼隨搗隨抹面層，壓氧池為鋼筋砼池壁，礦化池、集水池均為三級(jí)，礦化池全長130m,池內(nèi)凈高3.1m,集水池全長77m平均為分三格，池寬為6m,池內(nèi)凈高3.4m(其中2.6m埋入地下):壓氧池長48.9m,寬40.8m平均分為二格，池內(nèi)凈高8m(其中6m埋入地下)三、工程管理目標(biāo)在施工過程中，項(xiàng)目部要充分利用生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與動(dòng)態(tài)監(jiān)控的各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)公司對(duì)業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項(xiàng)目部的自身管理素質(zhì)，本工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.安全目標(biāo)：無安全事故33、工期目標(biāo)予計(jì)開工日期：2005年02月23日予計(jì)交工日期：2005年05月22日總工期：90天。爭取提前完成。四、工部署項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理模式以IS09001質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。以項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體運(yùn)作，公司參與本工程項(xiàng)目重大問題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證。以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，通過“三高”(即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求)來實(shí)行對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各勞動(dòng)力生產(chǎn)要素，為此建立如下的1、項(xiàng)目施工管理人員名單柏(助理工程師)料具員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員施工員人料具員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員施工員5特殊工和班特殊工和班電工班機(jī)械修理工機(jī)械操作工鋼筋班木工班瓦工班(一)、施工部署原則土方開挖、砼澆注、片石擋土墻砌筑等工程由我公司組織有2、工序總體安排本工程由于工期緊，為加快工程進(jìn)度，保證該項(xiàng)目高速優(yōu)質(zhì)順利完成，在施工時(shí)，我們采取流水作業(yè)方式，施工時(shí)遵循先深后淺、不影響周圍環(huán)境、科學(xué)又經(jīng)濟(jì)三條原則。63、施工方式采用機(jī)械化與人工相配合的方式4、施工工藝流程土方開挖→土方護(hù)坡→降水與排水→池底砼墊層→池壁片石砌筑→池壁鋼筋工程→池壁模板工程→池壁砼工程→土方回填(二)、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部將自始至終接受業(yè)主、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)，充分重視業(yè)主、監(jiān)理的指示，虛心聽取工程部有關(guān)人員的意見精心管理、精心施監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。3、在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主、監(jiān)理提交每周匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況。五、資源需要量計(jì)劃(一)、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃(附表3)1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明(1)、本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制，是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平7衡、調(diào)配的主要依據(jù)。(2)、為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，高峰時(shí)考慮二班制。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，對(duì)施工機(jī)械的安排如下：(1)、著重解決土方工程，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上構(gòu)筑物的細(xì)部尺寸，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。(2)、其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、混凝土施工機(jī)械，砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見土建施工機(jī)械設(shè)備表。2、計(jì)劃投入的主要土建施工機(jī)械設(shè)備清單(見附表1)本工程計(jì)量器具重點(diǎn)配備工程測量及檢查鋼筋、模板、混凝土及土方施工質(zhì)量的檢測及計(jì)量器具，主要器具配備(見附表2):(1)、根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計(jì)算，綜合考慮不同因素，保證施工的正常、連續(xù)地進(jìn)行。8(2)、現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供由甲方提供后按規(guī)定接入。主要機(jī)械設(shè)備及用電量統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)機(jī)具名稱單機(jī)功率(KW)1砼攪拌機(jī)2砂漿攪拌機(jī)3小計(jì)3插入振動(dòng)器24平板振動(dòng)器25鋼筋彎曲機(jī)6鋼筋切斷機(jī)758電焊機(jī)9照明用電a用電量計(jì)算：P=1.05-1.10(K1P1/cosa+=1.1×[(1×27+0.7×28.5)/0.75+0.6用100kVA電源變壓器可滿足要求。b導(dǎo)線選擇：采用BX三相線。I=K∑P/v3Ucos中=0.75×0.7×91.08×1000/√3×380×9d由建設(shè)單位配電房接至施工現(xiàn)場架空引入，施工現(xiàn)場設(shè)配電箱上鎖，設(shè)三級(jí)配電漏電保護(hù)和TN-S保護(hù)系統(tǒng)，專用的保護(hù)零線，開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器(動(dòng)作電流<30mA,動(dòng)作時(shí)間<0.1S>實(shí)行一機(jī)一閘。(二)、現(xiàn)場臨水布置施工用水的接入口由建設(shè)方提供，本方案包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時(shí)排水系統(tǒng)。(1)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)：在施工現(xiàn)場各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水口。并設(shè)立水池，便于高峰期用用。施工用水計(jì)算：a、混凝土攪筑用水量計(jì)算：K1:未預(yù)計(jì)的施工用水量系數(shù)，取1.15;K?:用水不平衡系數(shù)，取1.5;Q1:2臺(tái)350L混凝土攪拌機(jī)每班生產(chǎn)量按30M3;N1:每立方米現(xiàn)澆混凝土耗水量，取1500L/M3;c、生活用水計(jì)算：現(xiàn)場施工高峰人數(shù)以200人計(jì)算，每人每天用水20L計(jì)算。d、現(xiàn)場總用水量：e、供水管徑計(jì)算：U、管網(wǎng)中的水流速度，取1.5L/s。取現(xiàn)場施工用水管徑D=50mm。(一)、工程進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃見附表。根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，安排本工程施工總工期為90日歷天。1、采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備：根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場投入4臺(tái)反鏟挖土機(jī)，以滿足本工程土方開挖的需要。2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)：為能縮短工期，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選用了合理的施工工序和技術(shù)，主要表現(xiàn)如下：(1)土方開挖采用4臺(tái)反鏟挖土機(jī)，另配備20輛5噸東風(fēng)自卸卡車進(jìn)行余土外運(yùn)3、制訂合理的方案：制訂合理的方案，有效地減少重復(fù)勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程施工前項(xiàng)目部編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底，用來指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量。施工方案要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象、有指導(dǎo)性、可操要求，及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放有序，減少因場地矛盾使職工能安心于工作。最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，提高工效。加大材料采、運(yùn)管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。5、施工管理保證：項(xiàng)目部管理人員為一批技術(shù)力量心強(qiáng)、干勁足的優(yōu)秀中青年管理人員組成，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制施工管理，為最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供保證。擇信譽(yù)好、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍進(jìn)行施工。8、加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)：施工期間，專人負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)9、定期召開生產(chǎn)例會(huì)：定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題。10、引進(jìn)競爭機(jī)制，采取經(jīng)濟(jì)杠桿手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大內(nèi)部班組勞動(dòng)競賽力度。11、成立QC小組：解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量問題，收集QC成果。七、施工總平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置以創(chuàng)"六個(gè)一流"為目標(biāo)，即為工程質(zhì)量創(chuàng)一流，規(guī)范操作創(chuàng)一流，安全防護(hù)創(chuàng)一流，工完場清創(chuàng)一流，材料堆放創(chuàng)一流，生活環(huán)境創(chuàng)一流提供條件。2、臨時(shí)工棚由于施工場地緊缺，盡量少布置。3、根據(jù)不同施工階段重點(diǎn)，各階段總平面布置作適當(dāng)調(diào)整，與各施工重點(diǎn)相適應(yīng)。4、機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍或搭設(shè)雙層防墜。5、材料堆放盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。6、臨電電源、電線避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍。本工程的永久性坐標(biāo)點(diǎn)引入以及標(biāo)高引入由專業(yè)測量組提供、完成，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部完成定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)的工作。(三)、現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場施工布置和臨時(shí)辦公的布置，詳見施工平面布置。門、警衛(wèi)室，大門是材料以及人員的主要入口。施工現(xiàn)場地面及道路全部硬化處理。吊的安裝。成品和木工房布置在塔吊吊運(yùn)范圍之內(nèi)。施工現(xiàn)場全部圍擋，進(jìn)行封閉施工，與周圍的環(huán)境相隔開。1、圍墻：沿工程四周連續(xù)置高度為2.5米的圍墻同時(shí)利用原由圍墻，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進(jìn)行粉刷，外立面基調(diào)為白色，圍墻上書寫的標(biāo)語。2、大門：在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)鋼制大門，高度為2.5米，寬度為6.0米；兩側(cè)門墩高度4.5米，上書企業(yè)全稱。3、大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24小時(shí)值勤巡邏。4、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立"五牌一圖",內(nèi)容為：工地名稱牌、工程簡況牌、安全計(jì)算牌、消防保衛(wèi)牌、5、在大門內(nèi)外設(shè)置警示牌、指示牌、項(xiàng)目部介紹等。6、辦公及生活設(shè)施場后，征得建設(shè)方同意，按照公司要求的統(tǒng)一要求進(jìn)行內(nèi)外墻面處理，刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識(shí)。子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責(zé)、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖等。(3)、廁所：男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，女廁所坑位視項(xiàng)目部具體情況設(shè)置，而廁室內(nèi)高度不得低于2.5米，上部設(shè)天窗，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。八、關(guān)鍵部位和主要分部分項(xiàng)施工方案(技術(shù)措施)關(guān)鍵部位(工序)施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)要求，實(shí)地定出該工程具體位置及標(biāo)高，定位放線后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測確認(rèn)，方可開挖。二、土方施工根據(jù)附近工程的需要及地質(zhì)情況，該工程土方量大，為確保開挖施工的質(zhì)量與安全，采取的技術(shù)措施。1、降水、排水措施為確保土方開挖期間池內(nèi)周邊的安全，土方開挖后在土方開挖范圍內(nèi)布設(shè)盲溝及集水井排水。土方開挖范圍內(nèi)內(nèi)盲溝排水施工要點(diǎn)(1)土方開挖后，分別在每個(gè)地坑底的四周距坡底邊500mm,四周每轉(zhuǎn)角設(shè)置1只1.5m深的集水井。(2)集水井直徑800mm,在土方開挖前用滲透性混凝土澆筑制作，且必須達(dá)到使用強(qiáng)度。(3)設(shè)置好集水井后，在距坡底邊500mm左右開挖300寬、4002、土方開挖放坡坡度結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，為確保邊坡穩(wěn)定，放坡坡度初步選用1:3、土方開挖監(jiān)控措施土方開挖期間，由專職測量員對(duì)①周邊道路的沉降及裂縫情況；②基坑四周的地下水位；③邊坡的穩(wěn)定性周邊管線的位移情況的情況進(jìn)行監(jiān)控。4、測量放線及測量樁點(diǎn)的保護(hù)a在開挖之前，場內(nèi)所有的紅線及建筑物的定位樁，全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量核準(zhǔn)。b對(duì)場邊道路及場內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、周邊建筑物等做好監(jiān)測標(biāo)記，以備觀測。c在開挖前，土方開挖范圍內(nèi)的所有軸線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動(dòng)區(qū)域以外，并設(shè)置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護(hù)。d所有的測量樁、紅線點(diǎn)一經(jīng)核實(shí)后，落實(shí)專人對(duì)其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，確保準(zhǔn)確性。a土方開挖采取分層開挖、分層不宜過厚的方案進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖，為保護(hù)池底面，池底預(yù)留20cm土方用人工開挖修整，人工挖除的土方及時(shí)用腳手板鋪路，手推車運(yùn)送至挖掘機(jī)開挖半徑內(nèi)，由土方車運(yùn)走。b各開挖流程段基坑放坡處(如池放坡轉(zhuǎn)角、池底邊線等),挖掘機(jī)不能一次挖到位的部位，全部用人工進(jìn)行挖土休整，挖除的土方同樣用九夾板鋪路，手推車運(yùn)送至挖掘機(jī)開挖半徑內(nèi)，由土方車運(yùn)走。6、挖土施工注意事項(xiàng)(1)土方開挖時(shí)及時(shí)聯(lián)系市容、交警、環(huán)衛(wèi)、業(yè)主等有關(guān)部門，以便相互配合。(2)土方開范圍內(nèi)四周不得任意堆放材料。土方開挖后，池四邊兩米內(nèi)嚴(yán)禁行走汽車。(3)挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。(5)及時(shí)施工墊層，防止擱置時(shí)間過長土體產(chǎn)生嚴(yán)重回彈現(xiàn)象，同時(shí)加快基礎(chǔ)施工。合圖紙要求，石的質(zhì)地要均勻，耐風(fēng)化和耐浸濁，長與厚分別不小于200mm,擋土墻的下部寬2米。上部寬500mm,砌筑砂漿標(biāo)號(hào)為M7.5,外露部分有1:2水泥沙漿勾縫；并隨即用1:21水泥砂漿隨打隨抹，片石擋墻施工應(yīng)搞好地面排水，保持基坑干燥。二、鋼筋砼擋墻施工等因素，模板選型以及支撐形式如下：的方木，確保模板的良好連接。(2)、模板安裝前的準(zhǔn)備工作檢查其背楞是否符合模板設(shè)計(jì)，模板的編號(hào)與所用的部位是否一b標(biāo)高測量：利用水準(zhǔn)儀將池底標(biāo)高按實(shí)際要求，直接引測到模板的安裝位置。c豎向模板的支設(shè)應(yīng)根據(jù)模板支設(shè)圖。d已經(jīng)破損或者不符合模板設(shè)計(jì)圖的零配件以及面板不得投入使用。e已經(jīng)檢查合格的拼裝后模板塊，應(yīng)按照要求堆放，重疊放置時(shí)要在層間放置墊木，模板與墊木左右齊平。f鋼筋綁扎完成，并辦理完隱檢手續(xù)。g混凝土施工縫清理干凈，浮漿已剔除。(3)、模板安裝1.支模工藝：放線→按照?qǐng)D紙要求及鋼筋位置放出模板邊線→安裝模板→安裝連接棒與自鎖銷鉤→安裝楞?！惭b水平支撐→模板工程驗(yàn)收。2.施工注意事項(xiàng)及有關(guān)技術(shù)措施：a、早期拆除模板和支承梁的時(shí)間，一般常溫澆筑混凝土后3d左右可拆模。b、所有模板的拼接必須采用硬拼，拼縫在大小不得大于(4)、產(chǎn)品保護(hù)措施：a、模板面板為膠合板，操作和運(yùn)輸過程均須注意保護(hù)面板不受損壞，拆模板時(shí)，嚴(yán)禁硬砸亂撬，嚴(yán)禁拋擲，以防止損壞混凝土和模板。b、堅(jiān)持每次使用后徹底清理板面，涂刷脫模劑。c、模板安裝完成后，下一工序施工應(yīng)注意保護(hù)模板不被損壞。d、根據(jù)模板板面的磨損程度及時(shí)反轉(zhuǎn)使用第二面。(5)、模板工程質(zhì)量保證措施a、所有節(jié)點(diǎn)處均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細(xì)部構(gòu)造大樣圖。b、模板使用前，對(duì)變形，翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場，不予使用，模板拆除下來，應(yīng)將混凝土殘?jiān)?、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。c、在墻橫板底部均考慮垃圾清理孔，以便將垃圾沖洗排出，澆灌前再封閉。撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆混凝土過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工"看模"。(6)、施工準(zhǔn)備a.原材供應(yīng)：施工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理配備材料，并運(yùn)到現(xiàn)場進(jìn)行加工。鋼筋進(jìn)場后，要嚴(yán)格按分批級(jí)別、牌號(hào)、直徑、長度分別掛牌擺放，不得混淆。為了加強(qiáng)鋼筋的進(jìn)場控制，所有加工材料，必須有出廠合格證，且必須進(jìn)行復(fù)試(包括三方見證取樣試驗(yàn))合格后方可配料。鋼筋復(fù)試按照每次進(jìn)場鋼筋中的同一牌號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、重量不大于60噸一批進(jìn)行取樣，每批試件包括拉伸和彎曲試驗(yàn)各2組。b.保護(hù)層的墊層厚度確定及加工：為確保施工質(zhì)量，用于墻柱側(cè)面及樓板、梁的保護(hù)層墊塊，依據(jù)設(shè)計(jì)要求厚度，制作水泥砂漿墊塊。特別注意主次梁處，次梁保護(hù)層厚度為主梁保護(hù)層厚度+主梁受力鋼筋直徑，并逐漸減小到次梁的保護(hù)層厚度。(4)、鋼筋工程施工質(zhì)量預(yù)控保證措施a.鋼筋在施工過程中，派專人對(duì)鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。不符合之處應(yīng)及時(shí)派人整改直至合格。b.柱子的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施，即主筋與箍筋電焊點(diǎn)牢、與水平筋電焊點(diǎn)牢，箍筋，水平筋與模板間用墊塊撐住，以免混凝土澆筑時(shí)沖動(dòng)柱主筋。c.鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑混凝土前，應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件，插筋進(jìn)行驗(yàn)收，并作好隱蔽工程記錄。d.在砼筑過程中，派專人"看筋",如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時(shí)修整。e.因池壁配筋直徑不大，所以在澆砼，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象，混凝土澆筑過程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別注重對(duì)平板上皮筋保護(hù)層的控制。f.定位鋼筋要定位標(biāo)準(zhǔn)到位，外露部位要打磨平，且端頭須刷防銹漆。g.鋼筋綁扎時(shí)不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件特別注重對(duì)平板上皮筋保護(hù)層的控制。因考慮本工程部分砼有抗?jié)B強(qiáng)度，因此采用商品砼采用15m長搖臂桿運(yùn)送管運(yùn)送池內(nèi)，其他砼采用現(xiàn)場攪拌?，F(xiàn)場攪拌砼采用2臺(tái)500L自落式混凝土現(xiàn)場攪拌，用人工搭設(shè)跳板運(yùn)輸，滿足混凝土快速施工的需要。(1)、混凝土的攪拌①混凝土攪拌前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分濕潤。②砼的配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室配合比單及施工現(xiàn)場砂、石子的③裝料順序：石子→水泥→黃砂，每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌筒標(biāo)準(zhǔn)容量的10%。④砼的攪拌：從原料全部投入攪拌機(jī)筒時(shí)起，至砼拌合料開始卸出時(shí)止，時(shí)間大于120S。⑤遇冬季、雨施工必須及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場配合比，且做好保護(hù)措(2)、混凝土的澆筑混凝土振搗，振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列，可采用"行列式"或"交錯(cuò)式"的次序移動(dòng)，不應(yīng)混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。振動(dòng)器的操作，要做到"快插慢拔"。每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，過短不易搗實(shí)，過長可能引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。一般每點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)視混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。澆筑要求如下：九、施工總進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施1施工進(jìn)度安排原則為(1)盡量做到均衡施工強(qiáng)度，以達(dá)到勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料(2)減少各工序間的相互干擾(3)技工程的輕重緩急程度，先急后緩安排各控制性工期計(jì)劃及強(qiáng)度安排：2各控制性工期計(jì)劃及強(qiáng)度安排根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，本工程開工計(jì)劃安排2005年02月23日，施工時(shí)段為2005年2月23日至2002年5月23日，總施工工期為90個(gè)日歷天。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表3工期保證措施我公司擬定本工程工期為2005年2月23日開工，2005年5月23日完工。我單位將通過科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、采用先進(jìn)的施工工藝，來確保工期完成。為保證按計(jì)劃完成，擬定采取以下措施加以保證。(1)組織保證措施①若我方中標(biāo)，在合同簽訂的同時(shí)，做好全面組織準(zhǔn)備工作，如臨時(shí)住房、生產(chǎn)用房、臨時(shí)便道的修建與加固，臨時(shí)用水、用電等快速啟動(dòng)，快速操作，確保在開工令下達(dá)前完成。同時(shí)技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前進(jìn)行，如各種土料測試，最佳干密度試驗(yàn)，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，控制測量等。②在工作指揮部的統(tǒng)一布置和指揮下，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好本工程施工項(xiàng)目程序的規(guī)劃布置工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排，分輕重緩急，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備等實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證重點(diǎn)和難點(diǎn)，兼顧一投，保證施工順利實(shí)施。③派遣施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子和業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉、誠實(shí)、敬業(yè)的有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，參加該工程建設(shè)。④成立工期預(yù)挖小組(專家組及項(xiàng)目經(jīng)理總工程師)對(duì)施工組織、設(shè)備、配備、施工工藝、施工技術(shù)、外部環(huán)境等進(jìn)行預(yù)測：做到超前決策，使各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)，始終處于受控狀態(tài)。⑤施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)目施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)實(shí)行三班四運(yùn)轉(zhuǎn)制度，全天候封閉施工，保證工程工期按期完工。(2)物力保證措施①調(diào)用足夠的土方機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)，提高機(jī)械作業(yè)化程度，提高效率，縮短工期。一、工程質(zhì)量總目標(biāo)：1、確保單位、分部工程合格率100%,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”和質(zhì)量控制“以預(yù)防為主”的原則。理著重事前控制、事中控制；著重對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提。3、遵照企業(yè)質(zhì)量保證體系控制程序，貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)。本公司依據(jù)GB/T19001—2000idtIS9001:2000《質(zhì)量管理體系—量活動(dòng)，提高了保證質(zhì)量能力。二、質(zhì)量管理體系組織組織保證措施：依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,成立項(xiàng)目質(zhì)量體系管理組織：驗(yàn)收合格率100%2、工程質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)及管理人員(見項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu))4、項(xiàng)目管理人員職能二次分配序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款名稱項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)供應(yīng)負(fù)責(zé)人施工班長14質(zhì)量管理體系▲△△OOO2▲△△O3文件要求▲△O45管理職責(zé)▲O△OO5管理承諾▲O△O6以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲O△OO7質(zhì)量方針▲△△O8▲△△△O9職責(zé)、權(quán)限與溝通▲△△O管理評(píng)審△▲OO6資源管理▲△△△△O資源提供O△▲O人力資源▲△O基礎(chǔ)設(shè)施O▲△O工作環(huán)境O▲OO產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃▲△△OO與顧客有關(guān)的過程O▲△OO采購物資采購OOO工程分包▲△OOOO勞務(wù)分包▲△OOO生產(chǎn)和服務(wù)的提供△▲△△O監(jiān)視和測量裝置的控制△▲O8測量、分析和改進(jìn)△▲O▲OOO監(jiān)視和測量▲△O不合格品控制▲OOO數(shù)據(jù)分析▲△O△▲OOO▲主管人員△協(xié)管人員○相關(guān)人員4、明確組織管理人員工作職責(zé)、建立層層質(zhì)量責(zé)任制：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工的各種法規(guī)政策；嚴(yán)格質(zhì)量管理，接受施工監(jiān)督、監(jiān)理；嚴(yán)肅紀(jì)律，制止違規(guī)行為；建立層層的質(zhì)量責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；明確各級(jí)的質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)嚴(yán)密地(1)、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面工作，應(yīng)認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)和政策，遵守項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各一責(zé)任人，應(yīng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高速、低成本、安全文明生產(chǎn)為中心工3、遵照企業(yè)質(zhì)量保證體系控制程序?qū)?xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行質(zhì)量承諾。質(zhì)量計(jì)劃；審核施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對(duì)A類物資進(jìn)行評(píng)價(jià)，批準(zhǔn)B類物資采購和勞動(dòng)力使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目增收節(jié)支，正確處理國家、集體與個(gè)人的利益關(guān)系。6、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量體系要素進(jìn)行二次分配，明確有關(guān)人員職責(zé)，并進(jìn)行7、項(xiàng)目經(jīng)理是第一線的指揮員，不得擅離工作崗位，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自身知識(shí)，以身作則做好表率，帶動(dòng)全體員工的工作；教育職工遵紀(jì)守法，遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，做守法公民、優(yōu)秀職工。(2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)他工作。管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的物資和施工過程等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工過程的控制：編制工程組織設(shè)計(jì)(施工方案)和各工種的技術(shù)交底等施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備工作。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)工程日常施工中質(zhì)量記錄的管理，及時(shí)收集、整理標(biāo)識(shí)、編目歸檔質(zhì)量記錄。格的發(fā)生。的交工資料和結(jié)算資料，編號(hào)、登記，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整歸(3)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)控制程序?qū)?xiàng)目工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行管理。貨質(zhì)量關(guān)。收關(guān)，預(yù)防不合格的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)糾正處理一般不合格品，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、的質(zhì)量記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)。6、收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量科及時(shí)、如實(shí)報(bào)送。加質(zhì)量科組織的質(zhì)量大檢查和竣工工程的質(zhì)量回訪工作。(4)、安全負(fù)責(zé)人崗職責(zé)的安全生產(chǎn)管理，督促職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)制定的安全規(guī)章制度。安全技術(shù)交底，做好崗前、崗中的安全生產(chǎn)宣傳教育。經(jīng)常召開發(fā)現(xiàn)不合格安全設(shè)施，應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)要制止使用。4、深入現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，制止、糾正違章指出的問題下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促在期限內(nèi)糾正。負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故事情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)單為材料供應(yīng)和控制的依據(jù)。同時(shí)督促編制施工進(jìn)度計(jì)劃的月、旬用料計(jì)劃，作為組織材料供應(yīng)和進(jìn)場的依據(jù)。告和復(fù)印轉(zhuǎn)抄、分發(fā)工作，對(duì)工程交接驗(yàn)收涉及到的合格證負(fù)有4、機(jī)械設(shè)備管理做到合理使用，正確維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)機(jī)7、組織制訂機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)、退場計(jì)劃。2、安排調(diào)理原材料堆放，約束班組合理用料。4、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好工程質(zhì)三、生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程質(zhì)量保證措施1、本工程質(zhì)量控制的原則1、堅(jiān)持"質(zhì)量第一，用戶滿意"的原則。在工程施工過程中，始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須"以人為核心",把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、"以預(yù)防為主"的質(zhì)量控制原則。"以預(yù)防為主"就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。(6)、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：①技術(shù)準(zhǔn)備工作。[包括：現(xiàn)場勘測→(設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí))圖備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。項(xiàng)目部向建設(shè)(監(jiān)理)單位提交《開工報(bào)告》。A人員控制c項(xiàng)目部管理人員和對(duì)參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)B機(jī)具控制a材料設(shè)備科負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)配、租賃和管理工作，施工b項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，材料設(shè)備科定c設(shè)備操作者在使用前應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用要求，應(yīng)在設(shè)d電焊機(jī)等設(shè)備放置在干燥的庫房內(nèi)，定期維修、保養(yǎng)，確C材料控制試驗(yàn)(包括鋼筋、水泥、砂石、磚、防水材料等),在檢驗(yàn)結(jié)果滿有關(guān)規(guī)定。D技術(shù)控制a技術(shù)交底①技術(shù)交底經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由技術(shù)員簽發(fā)給作業(yè)人員，作②技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并結(jié)合口頭講解(技術(shù)交底應(yīng)滿足工人操作能力要求)。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手料，交辦公室。控制程序》。序完工后，由該道工序的施工班(組)長負(fù)責(zé)班組自檢，合格后與下道工序的班(組)長交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底，自檢、交接檢要填寫記錄。d專職檢e技術(shù)復(fù)核f隱蔽工程驗(yàn)收G新工藝、新材料的控制施工中采用新工藝、新材料應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案，明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、操作人員的培訓(xùn)等，施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。H關(guān)鍵工序控制對(duì)建筑裝飾工程的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部在大面積施工前，應(yīng)做樣板，由項(xiàng)目經(jīng)理組織顧客、監(jiān)理及質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可大面積施工。J特殊過程控制②在進(jìn)行地下管道埋設(shè)及跨河管道架接、焊接施工前，項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)編寫技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。③操作人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證。④項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定，對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)檢，并做好記錄。⑤項(xiàng)目部要對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，滿足施工能力。⑥編寫作業(yè)指導(dǎo)書。K項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)原材料、半成品及分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按《過程產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》執(zhí)行。E施工現(xiàn)場控制a工程測量：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行所以現(xiàn)場測量工作，并負(fù)責(zé)所以測b工期控制①項(xiàng)目部必須加強(qiáng)施工過程中各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)，以保證施②計(jì)劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)工期短時(shí)延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期。(3)、事后質(zhì)量控制①每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照),實(shí)測法(靠、吊、量、套)進(jìn)行檢查。自檢之后再由建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。②工程完工后，由項(xiàng)目部提交竣工資料申請(qǐng)報(bào)安全質(zhì)量科，由安全質(zhì)量科或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行最終檢驗(yàn)并檢查所有工程資料將③項(xiàng)目部對(duì)合格部分進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)不合格部分按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理，直到全部合格后，由項(xiàng)目部提交《竣工報(bào)告》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)送給顧客，并安排竣工驗(yàn)收?，F(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量計(jì)劃及施工方案N批Y工分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定N驗(yàn)收合格否Y過程控制業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)定N質(zhì)量驗(yàn)評(píng)YN交付否Y整整糾開正4、現(xiàn)場施工過程管理流程控制5、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制(1)要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：B、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大C、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。(2)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制1、人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部根據(jù)工程開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請(qǐng)建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人進(jìn)行培訓(xùn)后操作。2、材料的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(a)對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。(b)本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(c)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。(d)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。(e)在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。E、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。(a)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。(b)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(c)凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。3、機(jī)械控制：混凝土輸送選用混凝土輸送泵進(jìn)行輸送。所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。4、施工方法的控制：預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。5、環(huán)境控制：質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的夏雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。十、安全管理施工措施(一)、安全管理1、安生生產(chǎn)方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，樹立“生產(chǎn)必2、安全管理目標(biāo)：在施工工期內(nèi)，我們的目標(biāo)是：杜絕重大傷亡事故、工亡事故和單個(gè)千元以上的安全事故，千人負(fù)傷率降低最低值。3安全守則：施工現(xiàn)場各級(jí)管理人員和作業(yè)人員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)定，以及建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度。4安全保證體系：成立以公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，其成員由項(xiàng)目部人員和專職安全員及兼職安全員(班組長)組成。5安全生產(chǎn)責(zé)任制：(一)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。(二)各級(jí)施工管理人員必須牢固樹立“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則，堅(jiān)持施工安全兩手抓。(三)按其各自的安全職責(zé)范圍組織工程項(xiàng)目施工的全員安全教育，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違章操作和失職者要予以處罰。(四)專職安全員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常工作，督促、檢履行公司規(guī)定的安全工作職責(zé)。(五)兼職安全員負(fù)責(zé)本班組或某專業(yè)的安全管理。掌握作業(yè)者