鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第1頁
鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第2頁
鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第3頁
鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第4頁
鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩306頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、X公園地塊土地復(fù)墾工程方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號二樓聯(lián)系人:****投標(biāo)日期:****報告說明聲明:本文內(nèi)容信息來源于公開渠道,對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄HYPERLINK\l"bookmark1" HYPERLINK\l"bookmark3" 1HYPERLINK\l"bookmark2"1.1.1.項目名稱 1HYPERLINK\l"bookmark4"1.1.2.編制說明 2HYPERLINK\l"bookmark5"1.1.3.編制原則 4HYPERLINK\l"bookmark6" 7HYPERLINK\l"bookmark7" 9HYPERLINK\l"bookmark8" 9HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10" HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12"2.1.1.原土過篩施工 HYPERLINK\l"bookmark13"2.1.2.破碎施工 HYPERLINK\l"bookmark14"2.1.3.渣土外棄 HYPERLINK\l"bookmark15"2.2.場內(nèi)土方倒運 HYPERLINK\l"bookmark16"2.2.1.施工準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark17"2.2.2.種植土回填 HYPERLINK\l"bookmark18"2.2.3.種植土回填 HYPERLINK\l"bookmark19" HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21" HYPERLINK\l"bookmark22"2.3.1.質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark23"2.3.2.質(zhì)量管理體系 HYPERLINK\l"bookmark24" HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26" HYPERLINK\l"bookmark27" HYPERLINK\l"bookmark28" 67HYPERLINK\l"bookmark29" HYPERLINK\l"bookmark30" HYPERLINK\l"bookmark31"2.3.10.技術(shù)工人培訓(xùn)計劃 HYPERLINK\l"bookmark32" HYPERLINK\l"bookmark33"3.1.工期目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark34"3.1.1.工期保證體系 HYPERLINK\l"bookmark35"3.1.2.保證進度措施 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"3.1.4.工期控制方法 HYPERLINK\l"bookmark38"3.1.5.工期風(fēng)險管理 HYPERLINK\l"bookmark39" HYPERLINK\l"bookmark40" HYPERLINK\l"bookmark41"3.2.1.創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 HYPERLINK\l"bookmark42"3.2.2.安裝總體施工控制 HYPERLINK\l"bookmark43"3.2.3.消防保證措施 HYPERLINK\l"bookmark44" HYPERLINK\l"bookmark45"3.2.5.安全生產(chǎn)體系 HYPERLINK\l"bookmark46" HYPERLINK\l"bookmark47" HYPERLINK\l"bookmark48"3.3.2.考評制度及獎懲措施 HYPERLINK\l"bookmark49"3.3.3.安全生產(chǎn)措施費的使用計劃及保證措施 HYPERLINK\l"bookmark50" HYPERLINK\l"bookmark51"3.3.5.現(xiàn)場防護設(shè)施的布局方案及防護用具(用品)HYPERLINK\l"bookmark51" HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54"3.3.8.文明施工保障措施 HYPERLINK\l"bookmark55"3.3.9.文明施工保證措施 HYPERLINK\l"bookmark56" HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58"3.4.1.水土保持措施 HYPERLINK\l"bookmark59"3.4.2.生活用水和生活污水處理、施工生產(chǎn)廢水處理HYPERLINK\l"bookmark59" HYPERLINK\l"bookmark60"HYPERLINK\l"bookmark60" HYPERLINK\l"bookmark61"3.4.4.其他保護措施 HYPERLINK\l"bookmark62"3.4.5.現(xiàn)場施工環(huán)境保護(防止二次污染)措施.180HYPERLINK\l"bookmark62" HYPERLINK\l"bookmark63"3.4.7.應(yīng)急安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark64"3.4.8.安全保證體系措施 HYPERLINK\l"bookmark65"3.4.9.安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67"3.4.11.道路施工安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark68" HYPERLINK\l"bookmark69" HYPERLINK\l"bookmark70"4.1.1.直線制 HYPERLINK\l"bookmark71"4.1.2.施工管理工作主要內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark72"4.1.3.項目管理職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark73" HYPERLINK\l"bookmark74" 222HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76"4.2.1.主要設(shè)備 HYPERLINK\l"bookmark77"4.2.2.材料設(shè)備采購計劃 HYPERLINK\l"bookmark78"4.2.3.材料進場 HYPERLINK\l"bookmark79"4.2.4.材料出庫 HYPERLINK\l"bookmark80" HYPERLINK\l"bookmark81"HYPERLINK\l"bookmark81" 234HYPERLINK\l"bookmark82"HYPERLINK\l"bookmark82"4.3.2.安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark83"4.3.3.發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark84" HYPERLINK\l"bookmark85" HYPERLINK\l"bookmark86" HYPERLINK\l"bookmark87" HYPERLINK\l"bookmark88" HYPERLINK\l"bookmark89"4.3.9.惡劣天氣應(yīng)急措施及預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark90" HYPERLINK\l"bookmark91"4.4.1.成品保護措施 HYPERLINK\l"bookmark92"4.4.2.工程保修管理制度及措施 HYPERLINK\l"bookmark93"4.4.3.保修承諾及措施 HYPERLINK\l"bookmark94" HYPERLINK\l"bookmark95" HYPERLINK\l"bookmark96"5.1.1.重要因素分析 HYPERLINK\l"bookmark97"5.1.2.根據(jù)空氣情況而制定的應(yīng)急保障措施 HYPERLINK\l"bookmark98" HYPERLINK\l"bookmark99"5.1.4.廢棄物禁燒的管控措施 HYPERLINK\l"bookmark100"HYPERLINK\l"bookmark100" HYPERLINK\l"bookmark101" HYPERLINK\l"bookmark102"5.1.8.定期噴水 HYPERLINK\l"bookmark103" HYPERLINK\l"bookmark104" HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106" HYPERLINK\l"bookmark107"5.2.4.人群健康保護 HYPERLINK\l"bookmark108" HYPERLINK\l"bookmark109"5.2.6.水土保持措施 HYPERLINK\l"bookmark110" HYPERLINK\l"bookmark111"5.3.1.施工規(guī)范配置原則 HYPERLINK\l"bookmark112"5.3.2.施工現(xiàn)場布置 HYPERLINK\l"bookmark113" 277HYPERLINK\l"bookmark114" HYPERLINK\l"bookmark115"5.3.5.施工現(xiàn)場封閉垃圾站 HYPERLINK\l"bookmark116" HYPERLINK\l"bookmark117" HYPERLINK\l"bookmark118" HYPERLINK\l"bookmark119"5.3.9.現(xiàn)場布置 HYPERLINK\l"bookmark120"5.3.10.倉庫和堆存料場 HYPERLINK\l"bookmark121" HYPERLINK\l"bookmark122"5.4.1.施工方案 HYPERLINK\l"bookmark123"5.4.2.臨時用電施工安全技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark124"5.4.3.施工現(xiàn)場平面管理 HYPERLINK\l"bookmark125"5.4.4.擬建臨時設(shè)施計劃 HYPERLINK\l"bookmark126" HYPERLINK\l"bookmark127" HYPERLINK\l"bookmark128" HYPERLINK\l"bookmark129" HYPERLINK\l"bookmark130" HYPERLINK\l"bookmark131"6.1.3.勞動力計劃表 HYPERLINK\l"bookmark132" HYPERLINK\l"bookmark133" 3021第一章工程概況xxx區(qū)2021年南鄉(xiāng)留白增綠項目-御文苑公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程三、計劃工期:30日歷日計劃開工日期:計劃竣工日期:四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格五、建設(shè)規(guī)模xxx區(qū)2021年鄉(xiāng)留白增綠項目公園地塊、XX公園地塊土地復(fù)墾工程六、建設(shè)地點七、文明生產(chǎn)目標(biāo)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。八、技術(shù)管理目標(biāo)建立準(zhǔn)確、及時、完整的技術(shù)檔案和職責(zé)明確的技術(shù)管理體系。九、安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡事故。輕傷頻率在1‰以內(nèi),爭創(chuàng)建《安2全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場》。1.1.2.編制說明一、我公司完全接受招標(biāo)文件提出的全部要求,包括有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求,并落實各項施工方案和技術(shù)措施,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,與設(shè)計單位加強聯(lián)系共同建設(shè)二、我公司通過對建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖紙以及有關(guān)技術(shù)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合施工現(xiàn)場踏勘,在分析了多各可能影響施工的因素和本工程總承包的特點、難點以及我們自身力量等各項優(yōu)勢后,我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度地全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包管理職責(zé),向建設(shè)單位提交一份滿意的三、本技術(shù)標(biāo)突出施工方案先進合理,施工組織周到嚴(yán)密,施工管理嚴(yán)格細(xì)致,總責(zé)任可靠落實,確保以一流的施工技術(shù)、一流科學(xué)管理方法、一流的施工速度和一流的工程質(zhì)量來實現(xiàn)本工程的施工達到優(yōu)質(zhì)、高速建成的目標(biāo)。四、如果我公司有幸中標(biāo),我公司將全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,建立完善的項目管理組織機構(gòu),落實嚴(yán)格的責(zé)任制,實施在建設(shè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的項目總承3目標(biāo)效果。使用。督直至工程竣工驗收。員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項目經(jīng)理為本項目安全總負(fù)責(zé)人,設(shè)立專職安全員進行安全管理。不作調(diào)換和撤離。4設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料為依據(jù),若我公司中標(biāo)后,將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按照補充資料及具體設(shè)計施工圖紙進一步補充、完善,使其形成一份具有技術(shù)先進、安全合理、經(jīng)濟實用、操作簡易的施工組織設(shè)計,經(jīng)公司審核后報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批后組織實施。十、本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù),編制時對該工程施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進度計劃控制、施工各項準(zhǔn)備工作安排、主要施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。十一、本施工組織設(shè)計在編制時,本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭效益,為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想,從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用,施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法實用,以達到建成一流的工程為宗旨。1.1.3.編制原則勞力配備,是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、5文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。二、施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的,所定工期,施工方法,采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。三、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工,施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。四、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實際情況,及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況,認(rèn)真進行本施工組織設(shè)計的編制。五、確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。響應(yīng)招標(biāo)文件要求,以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù),緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制技術(shù)先進、切實可行、經(jīng)濟合理的施工方案,配備性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備,確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo),確保施工安全六、確保工期目標(biāo)。響應(yīng)招標(biāo)文件要求,依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗和設(shè)備配套能力,科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進度,安排體現(xiàn)合理、高效,施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,均衡生產(chǎn),以確保本工程施工總工期。七、嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī),保護環(huán)境、文物,爭創(chuàng)6八、施工中采取周密的有效的環(huán)境保護措施,使之對環(huán)境破壞最小,占用場地合理,并注意搞好與當(dāng)?shù)卣熬用裰g的協(xié)調(diào)關(guān)系,避免擾民和民擾事件的發(fā)生,使本工程成為文明施工的典范。九、施工工藝與施工規(guī)范,設(shè)計要求相符,并達到完善。十、加強施工管理,降低工程造價。十一、以為甲方提供滿意工程為第一指導(dǎo)思想。十二、“過程精品”以確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實現(xiàn)、通過本工程的施工,要達到三個主要目的,繼續(xù)強化我公司項目承包施工管理模式,通過施工實踐,鍛煉培養(yǎng)出一批高水平、年輕有為的管理人才和一支善打硬仗的施工隊伍,總結(jié)提高施工經(jīng)驗。貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)為甲方提供高品質(zhì)的工程。十二、充分理解設(shè)計要求,深入學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范,有效地采用先進的施工技術(shù)成果,并使優(yōu)良施工與先進施工工藝和科學(xué)管理緊密結(jié)合,融會貫通,發(fā)揮出各自的優(yōu)越性,克服各自的局限性,這是順利達到一流質(zhì)量、一流工期目標(biāo)有關(guān)鍵所在。十三、在施工中,以嚴(yán)格和管理及科學(xué)合理的方法,分階段的控制施工工期,基于以上基本原則,制定本工程的施7(1)北京市新一輪百萬畝造林綠化工程建設(shè)總指揮部《北京市新一輪百萬畝造林綠化行動計劃2021年度第一批項目建設(shè)總體方案》(市總指發(fā)〔2020〕6號);(2)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(2014年修訂);(3)《中華人民共和國水土保持法》(2010年12月25日);(4)《中華人民共和國森林法》(2019年修訂);(5)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》(中發(fā)〔2015〕12號);(6)《北京城市總體規(guī)劃(2016年-2035年)》;8(8)《xxx分區(qū)規(guī)劃(2017年-2035年)》;(9)《北京市綠化條例》(2010年3月10日實施);(4)《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(6)《北京市平原造林工程技術(shù)實施細(xì)則(修訂版)》(7)《北京市新一輪百萬畝造林綠化工程建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》(試用)(8)《xxx區(qū)2021年南苑鄉(xiāng)平原重點區(qū)域造林綠化工程1:500地形圖》(9)《xxx區(qū)2021年南苑鄉(xiāng)平原重點區(qū)域造林綠化工91.2.施工準(zhǔn)備整個施工組織概括為三步曲,即事前準(zhǔn)備、事中管理、事后保修的各項施工組織和管理,使整個安裝施工有序進行,事前準(zhǔn)備是否充分,是安裝工程能否順利進行的一個重(一)學(xué)習(xí)熟悉施工圖,組織有關(guān)人員進行圖紙會審,掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件,核對施工圖和土建、安裝圖紙間是否有矛盾,將圖紙上不明之處的疑問書面函告給設(shè)計單位,確定時間組織設(shè)計交底。(二)編制好施工組織設(shè)計,在本施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上更進一步細(xì)化、完善,詳細(xì)排出施工作業(yè)計劃,使措施更加具體化、詳細(xì)化,對價格昂貴的施工材料數(shù)量要正確計算。(三)技術(shù)組織:組織配套的技術(shù)力量,根據(jù)圖紙、工期要求配備相應(yīng)的項目管理班子,確定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,五大員及工種齊全的技術(shù)工人,制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò),建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場實際及施工總平面布置圖,搭建臨時設(shè)施,可(一)根據(jù)設(shè)計圖紙,提出各種主要施工材料需用量規(guī)(二)施工機具(三)勞動力組織(一)本工程建造標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),施工區(qū)域有市政道要求和施工質(zhì)量要求高。(二)拆除和場地清理不僅涉及周圍居民的切身利益而且也影響周圍交通秩序,所以要隨時與業(yè)主、監(jiān)理及時溝通,采取各種方法積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系,利用社會力量保證工程順利實施,一旦現(xiàn)場清理完畢及時做好圍擋。(三)本工程交叉作業(yè)多,要求嚴(yán)格,各專業(yè)工種之間在工序上交替穿插頻繁。工種總體布置及各專業(yè)施工隊之間相互協(xié)調(diào)、配合是本工程重點之一。二、重點及難點的應(yīng)對措施(一)人、財、物的準(zhǔn)備本工程建造的標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),對管理和施工人員的素質(zhì)要求和施工質(zhì)量要求高;故我公司通過對工程的充分考察和驗證,在人力、財力和物力方面做出如下的部署:1、根據(jù)工程的重點和難點,針對性的組建工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部,從組織上保證本工程的順利進行。2、在項目經(jīng)理以及主要項目責(zé)任人選用方面:集中我公司人力資源方面的優(yōu)勢,在全公司范圍內(nèi)選用有多年園林綠化工作經(jīng)驗,責(zé)任心強的精兵強將組建項目經(jīng)理部,并采用組織等手段保證骨干人員的穩(wěn)定。3、在施工隊伍的選用方面:本工程施工隊伍的選擇主要是給水施工隊、綠化施工隊,我公司將以我公司具有多年施工經(jīng)驗工程隊長和工程技術(shù)人員為骨干組建本工程的施工隊伍,同時保證施工隊伍人員的相對穩(wěn)定,確保本工程的連貫性。4、在財力和物力方面:在全公司范圍內(nèi)配置資源,集中全公司的財力和物力確保工程的順利進行,同時保證本工程資金的??顚S?,從資金上保證工程的進度和質(zhì)量。(二)施工配合方面積極參加甲方、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會,充分理解和領(lǐng)會會議內(nèi)容,配合和服務(wù)工程的統(tǒng)一部署和安排。建立工地現(xiàn)場會制度,根據(jù)現(xiàn)場情況定期例會和不定期組織召開現(xiàn)場會,針對具體情況采取措施,及時解決問題,不影響下道工序的進行。根據(jù)工程進度,調(diào)度內(nèi)部各專業(yè)施工隊,使各工種的施工計劃、施工進度以工程進度為依據(jù),協(xié)調(diào)各工種間的相互交替穿插,確保工程在有控制下按計劃有序進行。制定合理的夜間施工方案,合理調(diào)配人力和機械設(shè)備,盡快完成施工任務(wù),為下道工序施工創(chuàng)造充足的時間和有利的條件。我公司經(jīng)十年的實踐,積累了豐富的專業(yè)承包管理經(jīng)驗,在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。在工程中,將充分發(fā)揮公司的專業(yè)配套能力積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各類資源合理配備,重點實施。(一)重要因素分析1、本工程在地形調(diào)整、施工過程中存在著大量的土方工程。2、土方轉(zhuǎn)運、渣土、垃圾倒運過程中會有部分遺灑;3、治理揚塵,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生是建設(shè)單位保證正常秩序的需要。(二)應(yīng)對措施1、監(jiān)督和管理。在施工現(xiàn)場設(shè)立五牌一圖,標(biāo)明工程2、合理安排施工內(nèi)容。遇有四級風(fēng)以上天氣時不進行場地平整、換土、原土過篩時,如遇4級以上大風(fēng)天氣則停止施工。保證4級風(fēng)以上天氣不進行大樹移植工作。3、植樹樹穴所挖出穴坑土必須加以整理、拍實,挖出后要適時灑水,若遇到4級以上大風(fēng)天氣及時灑水,以防止4、針對環(huán)境工程特點,局部施工、局部完成的方式,礙通行。5、施工場地每天都要有專人用灑水車撒水,或利用現(xiàn)有水渠通過汽油泵等設(shè)備定時進行灑水降塵。6、施工現(xiàn)場設(shè)有防塵、防噪音警示牌,盡量避免夜間作業(yè),選用噪音較小的機械進行操作。7、把易飛揚的建筑材料存放在密閉庫房內(nèi),在使用過程中要隨時覆蓋。8、每天定時灑水,防止過車時塵土飛揚,派3-5人專項負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。9、我公司首先制定周密、切實可行的控制揚塵應(yīng)急預(yù)案,并設(shè)專人(控制揚塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員)在施工期間隨時進行檢查,做好記錄。四、施工難點與對策分析根據(jù)所總結(jié)的工程特點和難點,我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術(shù)難點、質(zhì)量控制難點以及可能影響工程進度、安全和文明施工的不利因素進行了分析,并針對性的制定了預(yù)防措施和相應(yīng)對策,這些針對性措施將與投標(biāo)承諾一起作為合同的一部分。1、投入人力、機械較多由于整個工程量大,且單體工程多,工期緊,因此,要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多,因此,需合理組織和調(diào)配。2、土方工程本工程施工過程中,土方工程的質(zhì)量對本工程起到了關(guān)鍵性的影響,開挖與回填量大,短時間內(nèi)投入的勞力多,控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業(yè)隊伍的配合工作和開挖的準(zhǔn)確度(防止欠挖及超挖),施工過程中須做好項目管理,使各工種配合協(xié)調(diào)。作為工程的重點,我單位將組織專人負(fù)責(zé)土方工程的工作,并由專人負(fù)責(zé)檢查,確保工程3、質(zhì)量要求本工程我單位目標(biāo)為一次性要收合格。為保證目標(biāo)實現(xiàn),必須采取切實可行的保證措施,精心組織。由于本工程工種多,對各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項工程,施工時必須編制詳細(xì)的施工方案,4、協(xié)調(diào)難度大按中標(biāo)文件的規(guī)定,本工程施工承包的范圍較一般工程廣,除了一般意義上的承包外,從“三通一平”到竣工驗收,幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé),如:施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作是否順利將直接影響工程能否順利實施,對此,我單位將充分發(fā)揮我單位與政府各主管部門具有良好協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢,既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調(diào)難度,又完全能保證工程的順利實施。五、搶工期措施(一)重要因素分析1、本工程質(zhì)量的重點工程,為其他區(qū)域的開發(fā)及新區(qū)的招商引資起到積極作用,2、在施工期間難免受到自然因素影響,本省為多雨地區(qū),且雨量大,持續(xù)時間長3、以上兩種情況均可能造成搶工期的實質(zhì)性要求。(二)應(yīng)對措施:1、如施工期間出現(xiàn)不可預(yù)見或預(yù)見不足給工期造成影響時,調(diào)整、增加專業(yè)隊伍和施工人員及施工機械。2、制定切實可行的搶工期措施及應(yīng)急方案。3、施工段采取整體與區(qū)域流水施工的方式,以壓縮工4、實施獎勵政策,提高工效,增加勞動強度,加班加點將損失的時間奪回來。5、使用新型機械、新工藝和新技術(shù)。6、做好勞動力的準(zhǔn)備,與同我公司長期合作的勞務(wù)隊伍提前簽訂勞務(wù)合同,確保能夠如期進場施工。7、對工程進度實際情況進行了解分析,對不利因素以及產(chǎn)生的結(jié)果進行預(yù)測和預(yù)判,制定相應(yīng)對策,使問題早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早解決。第二章施工方案與技術(shù)措施2.1.原土過篩施工原土過篩具體是將原坑中刨出來的土經(jīng)過人工或機械雜物含量不得超過30%,且土質(zhì)理化性質(zhì)要符合種植要求。稱取土樣約500克放在乳缽內(nèi)研磨。二、磨細(xì)的土壤先用孔徑為1mm(18號篩)的土篩過篩,用作顆粒分析土樣,(國際制通過2mm篩孔)反復(fù)研磨,使<1mm的細(xì)土全部過篩。粒徑>1mm的未過篩石礫,稱重(計算石礫百分率)后遺棄。用骨匙從每一方格中取出少量土樣,總量約50克。仔細(xì)揀使其全部通過孔徑0.25mm(60號篩)的土篩,然后混合均在土壤板結(jié)的地段更要進行深翻,翻土的平均深度在40~50cm,同時根據(jù)土質(zhì)化驗結(jié)果分析對其有針對性的施以(一)機械設(shè)備的準(zhǔn)備1、多錘頭水泥路面破碎機:多錘頭水泥路面破碎機采均配備兩排成對錘頭,這樣在設(shè)備全寬范圍內(nèi)可以連續(xù)破機具備一次破碎4米車道的能力。2、專用振動壓路機該壓路機采用的是山東公路機械廠生產(chǎn)的yz18aZ形輪振動壓路機,它是用于破碎水泥混凝土(二)制定臨時的交通管制方案由于進行碎石化處理的施工路段在沒有攤鋪完瀝青混理效果,在條件允許的情況下應(yīng)盡量一次性全封閉施工路況下,埋深在1米以下的構(gòu)造物是不會由于破碎而帶來的損定的位置,尺寸為車道全寬,長度為一般可按100m進行控遍→Z型壓路機振動壓實2遍→采用級配碎石回填局部凹處→光輪壓路機振動壓實4~5遍→測回彈彎沉值→挖換彈簧板塊→撒布乳化瀝青透層油→破乳后撒布石屑→光輪壓路機靜壓2遍→測回彈彎沉值(底基層面控制彎沉)→4~12小時碎石化質(zhì)量控制的主要指標(biāo)主要有破碎率和破碎尺寸兩項。一般情況下,要求把75%的水泥混凝土路面破碎成表面最大尺寸不超過7.5cm,中間不超過22.5cm,底部不超過應(yīng)達到3~5cm。破碎后和灑透層油后路面不得開放交通,若透層油用量調(diào)整至3.0~4.0kg/m2。灑布透層油后的回彈彎沉值為該層的控制彎沉值。對局部彈簧板塊的挖換,應(yīng)在舊路面破碎后、灑布透層油前進行,換挖板塊需通過回彈彎沉測試確定。碎石化后沉降量受舊路路況影響較大,不宜作為碎石化技術(shù)控指標(biāo)。水泥混凝土路面破碎后或灑透層油后均不宜開放交通,以免影響破碎層強度均勻性和透油層粘水泥混凝土路面碎石化工藝一、碎石化改造技術(shù)的起源碎石化起初是為七、碎石化改造技術(shù)的概念當(dāng)舊水泥混凝土路面因大面積破壞而喪失整體承載能力,并且通過局部的挖除,壓漿等處理方式已不能恢復(fù)其使用功能,或不能達到結(jié)構(gòu)強度要求時,如果采用通常的直接加鋪方式改造后路面會出現(xiàn)反射裂縫等問題,碎石化改造技術(shù)就是專門針對這一問題而開發(fā)出的一種快捷有效的路面改造技術(shù)。該方法是利用特殊的施工機械(如多錘頭水泥混凝土路面破碎機),將原有的舊水泥混凝土路面徹底打碎,完全消除原有路面存在的病害,釋放面板下空洞的隱患,將打碎的水泥混凝土面板經(jīng)壓實后直接作為基層或底層基層,再加鋪新的面層。破碎后的水泥路面粒徑自上而下逐漸增大,上部小顆粒經(jīng)壓實后形成平整表面易于攤鋪,下部顆粒之間形成嵌擠結(jié)構(gòu),有效強化路基。碎石化技術(shù)能有效防止“白改黑”后的反射裂縫,延長路面的使用壽命。八、碎石化改造技術(shù)的幾大特點1、碎石化技術(shù)是目前解決路面改造后出現(xiàn)反射裂縫問題的最有效方法。2、破碎后并經(jīng)壓實的混凝土路面,形成內(nèi)部嵌擠、緊密結(jié)合、高密度的材料層,從而為瀝青罩面提供更高結(jié)構(gòu)強度的基層或底基層。3、施工簡便,改造周期短,綜合造價低。4、就地再生,環(huán)保無污染,可將破碎后的路面直接做為基層或底基層,再加鋪新的面層,是舊水泥混凝土路面翻新改造的最理想方法。5、此種碎石化技術(shù)最大的優(yōu)點是不必把破損的水泥面大大降低了工程費用。同時也解決了丟棄水泥碎塊垃圾的環(huán)九、碎石化技術(shù)采用的設(shè)備多錘頭水泥混凝土路面破碎機是山東公路機械廠生產(chǎn)的自行式水泥混凝土路面破碎設(shè)備,該設(shè)備采用進口液壓元件及電器元件,性能穩(wěn)定。其后部平均配備兩排成對錘頭,這樣在設(shè)備全寬范圍內(nèi)可以連續(xù)破碎,錘頭的提升高度在油缸形成范圍內(nèi)可獨立調(diào)節(jié),并具備一次破碎4米寬路面的能2.1.3.渣土外棄清土標(biāo)高。(一)提前辦好渣土受納許可證,核查渣土、挖掘機、(二)做好施工協(xié)調(diào)配合工作,積極與市道路道路及交指定地點。運距離及現(xiàn)場施工實際情況,計劃配備300型挖掘機5臺、50型裝載機8臺、渣土車50臺(25m3)。六、土方開挖技術(shù)措施緊密結(jié)合工程周邊自然環(huán)境、工程地質(zhì)條件、設(shè)計圖紙及施工的特點和要求,充分考慮現(xiàn)場安排好各工序的穿插施工,有效投入和合理安排足夠的土方工程的機械設(shè)備,合理安排土方開挖的先后順序、分段開挖部位和深度以及運輸坡道的合理布置,以滿足工期要求。七、車輛的安全文明管理措施(一)土石方運輸車輛司機必須具有該車型的駕駛證和北京市有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)上崗證,并必須遵守交通安全法規(guī)及駕駛員守則。(二)對土石方運輸車輛司機進行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),并向業(yè)主提交培訓(xùn)交底會議紀(jì)要和會議簽到表。(三)土石方運輸車輛必須是“三證”(即行駛證、營運證、渣土運輸證)。(四)土石方運輸車輛車廂高度小于,必須設(shè)置密閉式加蓋裝置或篷布,加蓋裝置必須狀態(tài)良好,蓋板嚴(yán)密。在使用過程中發(fā)現(xiàn)蓋板破損,必須及時維修,否則不得使用。(五)土石方運輸車輛車容車況良好,車身整潔,燈光齊備,前后車牌要整潔清晰,不得故意涂改,遮擋車牌號,尾牌清楚。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。(六)土石方的裝載量不得超過車箱四周擋板的高度,檢查時以看不到土石為準(zhǔn)。對不符合要求的,必須退回重新裝車。裝車后派專人上車拍土、壓實,并用擋板或篷布覆蓋,以防漏、撒。(七)土石方運輸車輛司機不能強行要求超量裝載。(八)土石方運輸車輛必須按照指定的路線行駛,并注意交通安全,不得闖紅燈和超速行駛。(九)土石方運輸車輛駛出施工現(xiàn)場和棄土場地前必須經(jīng)過指定的洗車池,并由專人負(fù)責(zé)沖洗,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,車輛方可上路。(十)土石方運輸車輛必須服從交通協(xié)管員的管理,所有與社會路交叉路口必須設(shè)專人穿反光衣指揮。(一)提前辦好渣土受納許可證,運輸車、挖掘機及操(二)做好施工協(xié)調(diào)配合工作,積極與市政道路及交通利條件。(三)測量準(zhǔn)備清土標(biāo)高。(四)基坑出入口設(shè)置沖洗池和沉淀池,對土方車輛沖(五)基坑場地安裝照明燈,做好夜間趕工的照明準(zhǔn)備工作。(六)施工過程中隨時跟進測量,保證開挖線尺寸與標(biāo)實際情況,計劃配備2臺卡特323型挖掘機、一臺裝載機、20輛東風(fēng)大力神渣土運輸車。三、主要施工方法與技術(shù)措施本土方挖運工程,根據(jù)本工程內(nèi)容、工程特點和施工條件,為確保在總工期內(nèi)完成所有或指定的施工內(nèi)容,總體施工流向為:由西向東漸進式施工。(一)施工測量1、復(fù)測,在開挖前,應(yīng)對照所給資料進行導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點的復(fù)測,根據(jù)現(xiàn)場實際情況增設(shè)必要的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點。2、驗線,測量人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位交底的控制點進行復(fù)測無誤后,經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后,才可以進行施工測量放3、依據(jù)測量結(jié)果進行開挖工程量的計算,將計算結(jié)果報監(jiān)理工程師審批,作為結(jié)算依據(jù)。4、每個工作面要進行多個工作循環(huán),每個循環(huán)在清挖(二)土方開挖1、工藝流程測量放線→確定開挖順序→分段、分層均勻開挖→運輸2、施工方法開挖高程的確定:土方開挖前,應(yīng)先進行測量定位,抄平放線,定出開挖深度,按放線分塊(段)分層挖土。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點;做好軸線控制測量的校核??刂凭W(wǎng)應(yīng)該避開×10m或20m×20m方格網(wǎng),在各方格點上做好控制樁,并測出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高,作為計算挖土方量和施工控開挖時,由西向東漸進式施工。根據(jù)場地實際開挖情況及時覆蓋防塵網(wǎng)并隨施工不同階段對防塵網(wǎng)覆蓋調(diào)整布置。本工程渣土運輸將嚴(yán)格按照北京市有關(guān)渣土運輸?shù)囊?guī)定,選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛,嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載,車廂上部全部用防塵罩苫蓋,避免運輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周1、為防止揚塵,保證車輛運輸不對市區(qū)環(huán)境造成污染,施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車臺,同時鋪設(shè)草墊,并安排專人進行車輛清洗工作,對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行。在渣土運輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員,隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃,并安排專人進行巡視、值班、2、在棄渣物和開挖施工現(xiàn)場,應(yīng)及時采用防塵網(wǎng)進行覆蓋,對含水量較大的淤泥土,堆放晾干后再進行外運,防止泥土污染路面。3、加強對渣土運輸車輛的車況檢查,做好持證運營。四、質(zhì)量保證措施1、技術(shù)人員和施工員施工前熟悉圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求,同時明確項目部制定的施工工序和質(zhì)量2、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部制定施工方案和質(zhì)量保證措施,報送監(jiān)理工程師審核。3、認(rèn)真復(fù)查業(yè)主提供的測量資料,平面、高程控制點,地塊的方向樁和開挖邊線等,確認(rèn)滿足施工放線精度要求4、開工前,進行地塊原始地面測量,放設(shè)各施工邊線和方格網(wǎng),在施工過程中及時對開挖面進行控制性測量,每挖一層施測一次,嚴(yán)禁超挖,控制欠挖。五、安全生產(chǎn)、文明施工管理(一)安全生產(chǎn)措施1、編制一般性安全教育和培訓(xùn)內(nèi)容,對員工進行施工機具、設(shè)備的安全操作方法及注意事項的培訓(xùn),對特殊工種進行專門安全教育。2、根據(jù)具體情況,對施工全過程進行安全檢查,消除隱患,并通過檢查及獎懲制度來增強全體職工安全意識,確保安全方針和規(guī)章制度順利進行,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3、各工作面、生活區(qū)有必需、暢通的消防通道。配備足夠的滅火器。線路的架設(shè)符合規(guī)定,不準(zhǔn)亂牽亂搭。安全器材遵照監(jiān)理工程師和業(yè)主的指示配置。按有關(guān)規(guī)定,對施工機具、裝備、安全設(shè)施和消防器材定期檢查,測試、保養(yǎng)。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全人員、專兼職安全員要深入工地檢查安全技術(shù)措施實施情況,并糾正不安全行為;5、施工人員勞保用品佩戴整齊。施工現(xiàn)場及人員配備安全用具及設(shè)備如安全帽、手套等。6、安全員監(jiān)督機械車輛作業(yè)安全;(二)文明施工措施1、以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護與水2、施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物,四周保持清潔,場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通無阻,施工廢料集中堆放,3、班組必須做好工完場清工作,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止塵土飛揚、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核。4、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車臺,同時鋪設(shè)草墊,并安排專人進行車輛清洗工作,對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行。5、土方運輸車輛車廂高度小于1.1m,必須設(shè)置密閉式加蓋裝置,加蓋裝置必須狀態(tài)良好,蓋板嚴(yán)密。在使用過程中發(fā)現(xiàn)蓋板破損,必須及時維修,否則不得使用。6、土方運輸車輛車容車況良好,車身整潔,燈光齊備,前后車牌要整潔清晰,不得故意涂改,遮擋車牌號,尾牌清楚。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。7、土方的裝載量不得超過車箱四周擋板的高度,檢查時以看不到土石為準(zhǔn)。對不符合要求的,必須退回重新裝車。裝車后派專人上車拍土、壓實,并用防塵罩覆蓋,以防漏撒。8、土方運輸車輛必須按照指定的路線行駛,并注意交通安全,不得闖紅燈和超速行駛。9、土方運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前必須經(jīng)過指定的洗車臺,并由專人負(fù)責(zé)沖洗,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,車輛方可上路。10、工程完工后,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,清理臨時性工程場地和臨時道路,拆除臨時住房、倉庫等建筑,清除廢渣,將工地四周環(huán)境清理整潔。2.2.2.種植土回填一、施工內(nèi)容各規(guī)格苗木綜合考慮,砂礫堅土地需根據(jù)樹和種植地被需求客土,回填土質(zhì)要求:滿足規(guī)范和圖紙要求,取土運距:綜合考慮。(一)技術(shù)準(zhǔn)備項目部技術(shù)部門根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及工程設(shè)計特項目部各部門針對本工程實際情況組織各施工作業(yè)隊做好種植土回填施工前機械操作人員資質(zhì)檢查和審核及現(xiàn)(二)物資準(zhǔn)備(三)現(xiàn)場準(zhǔn)備目部工程部門在種植土回填施工前組織相關(guān)人員對現(xiàn)場場(四)勞動力準(zhǔn)備我項目部預(yù)備配備20名經(jīng)體檢合格且經(jīng)驗豐富的壯工(一)回填順序大型堆土場地準(zhǔn)備→場地清理→種植土運輸至集中大處種植土回填平整(按照設(shè)計標(biāo)高要求進行整平處理)→樹(二)回填前的準(zhǔn)備工作術(shù)部門在種植土回填施工前組織相關(guān)人員對現(xiàn)場場地狀況(三)回填過程回填種植土?xí)r管理人員進行現(xiàn)場指揮,檢查驗收上一道工序(防止水土流失布草簾施工)是否有漏蓋或者少蓋的情況,如有及時整改?;靥罘N植土?xí)r按所需方量、保水劑、膨潤土按施工圖紙尺寸及規(guī)范要求、設(shè)計要求比例進行配比回填。回填種植土按照外高里低施工且連續(xù)進行并應(yīng)及時修整,每層鋪土厚度不得超過30CM,預(yù)防后期大量沉降。2.2.4.種植土回填后措施種植土回填完成后,將種植平臺及種植階梯平整,為后期植物管理項目工作做準(zhǔn)備,并及時開挖、種植樹溝樹槽按施工圖紙尺寸及規(guī)范要求、設(shè)計要求進行,避免水分流失。五、確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)文明施工及創(chuàng)衛(wèi)措施:1、文明施工,要求當(dāng)天工作當(dāng)天完成,做到工完料清場地清。嚴(yán)格遵守各項衛(wèi)生制度,保持自己責(zé)任區(qū)的清潔。2、做好施工人員的法制教育與管理,要求施工人員遵3、要求施工人員愛護他人財產(chǎn),不損壞周圍現(xiàn)有一草4、整個施工全過程中,規(guī)范操作,要求施工人員按圖紙施工,按標(biāo)準(zhǔn)施工,遵守職業(yè)道德。5、施工中嚴(yán)格做到文明施工。不損壞周圍現(xiàn)有道路等(二)環(huán)境保護措施1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制現(xiàn)場中各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環(huán)境的2、施工材料及苗木到場時,特別是夜間土方入場時,安排專人負(fù)責(zé)場地清掃,確保施工場地100米內(nèi)無塵土。3、做到合理安排好車輛進出場秩序,盡量減少噪聲。4、施工污水泥漿不得溢流,對泥漿水進行妥善處理,安排專人進行清掃。5、施工時對修剪下的枯枝敗葉不得隨處拋撒,切實維護施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。2.2.5.施工組織機構(gòu)及質(zhì)量保證措施建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工質(zhì)調(diào)項目各部門的關(guān)系,由施工質(zhì)量檢驗部門對土方回填質(zhì)量(一)質(zhì)量分解到項目部相關(guān)部門,并落實到每一個工(二)展全員參與質(zhì)量管理活動,通過提高全員的質(zhì)量中提出的質(zhì)量要求。(三)把好施工中的質(zhì)量控制,工程質(zhì)量從事前事中事七、施工部署(一)成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組種植土回填項目管理小組全面負(fù)責(zé)種植土回填過程中(二)教育培訓(xùn)種植土回填施工前由項目部組織機械操作員和班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)種植土回填的各項規(guī)范和規(guī)定,牢記各項安全操作規(guī)程。施工前技術(shù)部和工程部對機械操作員和班組長做好詳細(xì)的技術(shù)及安全交底,施工班組長必須對每個工人進行詳細(xì)的技術(shù)及安全交底。強化安全意識,強調(diào)質(zhì)量控制等事宜。(三)現(xiàn)場協(xié)調(diào)種植土回填過程中應(yīng)保持施工交接部位的銜接和各回填區(qū)域及各單位的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以確保種植土回填施工的連貫并密切關(guān)注好施工隊相互交接部位和各相關(guān)專業(yè)單位交接部位的回填質(zhì)量和施工安全。(一)申請開工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程;是否關(guān)鍵、(二)工序施工(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè),盡快完成。合理安排工期,避免由于趕工2、由總工程師牽頭,組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審,在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本標(biāo)段的施工特點,開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),對管理人員技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓(xùn);對各工種操作人員進行崗前培訓(xùn),實行持證上崗;對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓(xùn),強化全員質(zhì)量意識,并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系,派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,個班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制財力和機械設(shè)備需求計劃,做好設(shè)備的維修與保養(yǎng),對進場材料進行抽查檢驗,檢驗合格后方可使用。(二)施工過程的質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、項目部日常質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃對關(guān)鍵工序和特殊工序,編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢測簽字后方可進入下道工序。開展QC全面質(zhì)量管理活動,建立技術(shù)攻關(guān)QC小組,定期將QC小組成果發(fā)布,制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施,鞏固和加強內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控(自檢),自覺接受并配合監(jiān)理工程師(社會監(jiān)理)及業(yè)主工程師及質(zhì)監(jiān)站(政府監(jiān)督)的質(zhì)量作業(yè)隊進行工序的檢驗(100%工序);項目部組織分項工程自檢評定(100%分項工程)公司組織分項工程抽檢評定 (30%分項工程)政府的質(zhì)量監(jiān)督站抽檢評定(10%分項工程)駐地監(jiān)理工程師抽檢(20%分項工程)。審查開工申請單;每道(步)工序完工后:項目部自檢 (不合格返工);填報質(zhì)量驗收通知單(合格);監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查,填寫驗收單(不合格返工;合格進行下道工序);單項(個)工程已完;承包商自檢(不合格返工);填報中間交工證書(合格報監(jiān)理工程師合格);監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單元(不合格返工);簽認(rèn)中間交工證書;計量(合格)。班組施工;工區(qū)自檢(不合格返工或返修);質(zhì)檢工程師檢查(不合格返工或返修);監(jiān)理工程師檢查(不合格返工或返修);下一工序。工序中間交接時,必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工序后,邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收,我方做好驗收記錄,簽證及資料整理工作。檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過者,必須返工重做,否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚,記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽名。三、竣工階段的質(zhì)量保證措施制定竣工階段施工計劃,組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢,找出存在的問題并及時處理,做好竣工資料,做好竣工資料的整理,按業(yè)主和當(dāng)?shù)貦n案館的規(guī)所有工程項目、竣工資料,經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。制定質(zhì)量回訪計劃,及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對用戶反映的問題按我司ISO體系文件《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶滿意。整理質(zhì)量評定資料,編制竣工檔案;工程自檢、及時處理維季節(jié)性回訪;技術(shù)性回訪;工程保修;回訪記錄;工程保修及回訪;工程項目結(jié)算;工程結(jié)合;安全總結(jié);質(zhì)量總結(jié);成本總結(jié);技術(shù)總結(jié);工程項目施工總結(jié)。四、施工質(zhì)量檢測試驗措施檢驗試驗人員、儀器的配備(一)自檢人員配備施工現(xiàn)場成立以項目總工程師為組長,配備2名質(zhì)檢工程師、4名專職質(zhì)檢員及各專業(yè)工程師的施工自檢小組,履行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查職責(zé)。(二)檢測儀器設(shè)備配備配備足量的、能滿足本項、目精度要求的檢查、測量儀器,定期檢查,校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。具體試驗檢測儀器見機械設(shè)備計劃部分內(nèi)容。(三)采取的檢測試驗手段、措施為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段主要有檢查資料、抽檢試驗、留件試驗和埋件試驗、業(yè)主和監(jiān)理及質(zhì)檢站要求的(四)建立檢測試驗室建立項目部試驗室,安排專人負(fù)責(zé),落實崗位職責(zé),確保工地進行工程所需常規(guī)試驗的抽檢、送檢工作。工程材料的試驗與檢驗嚴(yán)格按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定,委托(五)職責(zé)分工:(六)檢測試驗制度化原材料取樣;標(biāo)準(zhǔn)試驗;試驗結(jié)果評定,是否合格(不合格);試驗報告(合格):實施控制檢驗;成品抽樣檢驗;試驗結(jié)果評定,是否合格:分析原因、提出處理意見(不合格);作業(yè)結(jié)論(合格);作業(yè)結(jié)論;結(jié)束。(七)檢測過程質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),評定結(jié)果;監(jiān)理工程師審批檢測報告(有異申述、重新按程序復(fù)檢復(fù)核);結(jié)束。(八)分項工程的質(zhì)量檢驗驗收評定標(biāo)準(zhǔn)2.3.2.質(zhì)量管理體系(一)項目經(jīng)理(二)項目總工程師(三)工程管理部、機電部1、對施工進行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。2、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。3、本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。4、工程成品保護管理,做到職責(zé)到人,保護措施到位。5、組織分部工程質(zhì)量評定。(四)技術(shù)部1、對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā),指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。2、編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制。3、對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度同步。1、嚴(yán)格按物資采購程序進行采購,確保物資采購質(zhì)量。2、組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品。3、采購資料及驗證記錄的收集、整理。1、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。2、組織檢查各工序施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。3、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;并監(jiān)督檢查其落實情況。4、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。三、組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要,建立由公司總部服務(wù)和控制,項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場經(jīng)理和機電經(jīng)理進行中間控制,區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,從而形成項目經(jīng)理部管理層、專業(yè)管理層到作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(一)工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端,保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運作,在項目開工之初,公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指導(dǎo);包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)、質(zhì)量資料、臺帳(二)工程質(zhì)量考核(三)編制創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》(涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、施工工程等)《過程精品控制要點》、《質(zhì)量計劃(四)促進項目進行交流二、公司將制定一些獎勵辦法,獎勵在施工中分項工程三、加強責(zé)任制,對制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別落實到人,項目部向公司、工長向項目部、層層簽定責(zé)任狀,交風(fēng)險抵押金,以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。四、以“樣板段”引路,當(dāng)樣板段的質(zhì)量達到驗收標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。五、主要質(zhì)量措施(一)為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制,本工程實行四檢制,即一般工序應(yīng)執(zhí)行自檢和專檢制度、工序交接檢,關(guān)鍵工序進行停檢點的檢驗。上道工序不合格,不得轉(zhuǎn)入下道工序,出現(xiàn)問題及時糾正,不得留隱患。(二)配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段,對參加項目的全體人員進行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。(三)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝措施,做好施工前的技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。(四)特殊工種必須執(zhí)行證上崗,組織各工種工程前的考核及交底,提高施工人員技術(shù)水平和質(zhì)量意識,增強自身(五)設(shè)備、材料按性能要求,分別妥善管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。(六)建立質(zhì)量信息體制,隨時收集反映質(zhì)量情況,及時分析和處理質(zhì)量問題,認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)(七)根據(jù)施工及驗收規(guī)范和建設(shè)工程檔案的要求,使用專項工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進行技術(shù)、質(zhì)量交底。格都要作為交底內(nèi)容。等每個分項、分部工程都要求施工隊、和準(zhǔn)確。(八)工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。(九)施工及檢驗用計量器具,必須嚴(yán)格按國家有關(guān)要使用。(一)文件和資料的控制1、質(zhì)量體系文件由項目總工程師組織編制,并審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件由項目總工程師簽發(fā)批準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗和試驗文件由各專業(yè)工程師編制,項目總工程師審核批準(zhǔn)。2、所有文件分類建檔管理,業(yè)主下發(fā)的所有圖紙和設(shè)計變更單,必須進行接收登記;施工質(zhì)量、技術(shù)資料必須隨安裝進度收集、整理、歸類;每單項工程結(jié)束后及時核查施工質(zhì)量、技術(shù)資料的內(nèi)容,并進行質(zhì)量評定。3、施工質(zhì)量、技術(shù)資料的收集整理情況應(yīng)隨時受總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和檢查,不合格的資料或資料缺項應(yīng)及時重做或補做。4、工程竣工時,施工質(zhì)量、技術(shù)資料逐一組卷裝訂。(二)材料、設(shè)備的采購質(zhì)量控制1、采購計劃由專業(yè)技術(shù)人員編制,由采購方的總工程師審核,項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。采購前對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、信譽、價格和服務(wù)等進行評價,并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。2、由招標(biāo)單位指定的設(shè)備和材料應(yīng)到指定地采購,但仍要進行質(zhì)量兼檢。采購人員對其收集整理的所有供貨商的合格證、質(zhì)量證明、各種試驗報告等的真實性負(fù)責(zé)。3、業(yè)主提供設(shè)備的開箱檢驗不能減輕業(yè)主提供合格設(shè)4、材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗報告與實物核對無誤后歸檔分類保存。5、要進行理化試驗的材料,其報告要經(jīng)各方確認(rèn)合格后方得投入工程使用。(三)業(yè)主提供設(shè)備的質(zhì)量控制1、對業(yè)主提供設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、到場日期造冊登記,并執(zhí)行本公司《檢驗和試驗工作程序》。2、業(yè)主提供的設(shè)備合格證、試驗報告及說明書由質(zhì)量檢驗工程師收集,交檔案員管理。3、業(yè)主提供設(shè)備的開箱檢驗不能減輕由業(yè)主提供合格2.3.4.土方工程質(zhì)量及工程質(zhì)量通病防控措施一、場地積水場地范圍內(nèi)局部積水(一)原因分析:1、場地平整填土未分層回填壓(夯)實,土的密實度很差,遇水產(chǎn)生不均勻下沉。2、場地周圍未做排水溝,或場地未做成一定排水坡度,或存在反向排水坡。3、測量錯誤,使場地標(biāo)高不一。(二)防治措施:場地內(nèi)的填土認(rèn)真分層回填碾壓(夯)實,使密實度不低于設(shè)計要求,避免松填;按要求做好場地排水坡和排水溝。做好測量復(fù)核,避免出現(xiàn)標(biāo)高誤差。二、填方邊坡塌方填方邊坡塌陷或滑塌(一)原因分析:1、邊坡坡度偏陡。2、邊坡基底的草皮、淤泥松土未清理干凈;與原陡坡接合未挖成階梯形搭接;或填方土料采用淤泥質(zhì)土等不符合3、邊坡填土未按要求分層回填壓(夯)實。4、邊坡坡角未做好排水設(shè)施,由于水的滲入,土內(nèi)聚力降低,或坡角被沖刷而導(dǎo)致塌方。(二)防治措施:永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計規(guī)定放坡;按要求清理基底和做階梯形接槎;選用符合要求的土料,按填土壓實標(biāo)準(zhǔn)進行分層、回填碾壓或夯實;在邊坡上下部做好排水溝,避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。三、填土出現(xiàn)橡皮土填土夯打后,土體發(fā)生顫動,形成軟塑狀態(tài)而體積并沒有壓縮。(一)原因分析在含水量很大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉質(zhì)粘土等原狀土上進行回填,或采用這種土作土料回填,當(dāng)對其進行夯實或碾壓,表面易形成一層硬殼,使土內(nèi)水份不易滲透和散發(fā),因而使土形成軟塑狀態(tài)的橡皮土。(二)防治措施夯實填土?xí)r,適當(dāng)控制填土的含水量;避免在含水量過大的原狀土上進行回填。填方區(qū)如有地表水時,應(yīng)設(shè)排水溝排水,如有地下水應(yīng)降低至基底。治理方法:可用干土、石灰粉等吸水材料均勻摻入土中降低含水量,或?qū)⑾鹌ね练?、涼干、風(fēng)干至最優(yōu)含水量范圍,再夯(壓)實。四、回填土密實度達不到要求回填土經(jīng)碾壓或夯實后,達不到設(shè)計要求的密實度。(一)原因分析:1、填方土料不符合要求;采用了碎塊草皮、有機質(zhì)含量大于8%的土、淤泥質(zhì)土或雜填土作填料。2、土的含水率過大或過小,因而到不到最優(yōu)含水率的密實度要求。3、填土厚度過大或壓實遍數(shù)不夠。4、碾壓或夯實機具能量不夠,影響深度較小,使密實(二)防治措施:選擇符合要求的土料回填;按所選用的壓實機械性能;通過實驗確定含水量控制范圍內(nèi)每層鋪土厚度、壓實遍數(shù)、機械行駛速度;嚴(yán)格進行水平分層回填、壓(夯)實;加強現(xiàn)場檢驗,使其達到要求的密實度。(三)處理方法:如土料不符合要求,可采取換土或摻入石灰、碎石等措施壓實加固;土料含水量過大,可采取翻松、涼曬、風(fēng)干或摻入干土重新壓、夯實;含水量過小或碾壓機具能量過小,可采取增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械碾壓等措施。五、挖方邊坡塌方在挖方過程中或挖方后,邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌。(一)原因分析:1、基坑(槽)開挖較深,放坡不夠。2、在有地表水、地下水作用的土層開挖基坑(槽),未采取有效降排水措施,由于水的影響,土體濕化,內(nèi)聚力降低,失去穩(wěn)定性而引起塌方。3、坡頂堆載過大或受外力震動影響,使坡體內(nèi)剪切應(yīng)力增大,土體失去穩(wěn)定而導(dǎo)致塌方。4、土質(zhì)松軟,開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。(二)防治措施:根據(jù)不同土層土質(zhì)情況采取用適當(dāng)?shù)耐诜狡露?;做好地面排水措施,基坑開挖范圍內(nèi)有地下水時,采取降水措施,將水位降至基底以下0.5m;坡頂上棄土、堆載,使遠離挖方土邊緣3~5mm;土方開挖應(yīng)自上而下分段分層依次進行;并隨時作成一定坡勢,以利泄水;避免先挖坡腳,造成坡體失穩(wěn);相鄰基坑(槽)開挖,應(yīng)遵循先深后淺,或同時進行的(三)處理方法:可將坡腳塌方清除,作臨時性支護(如堆裝土草袋、設(shè)支撐護墻等)措施。六、邊坡超挖邊坡面界面不平,出現(xiàn)較大凹陷。(一)原因分析:1、采取機械開挖,操作控制不嚴(yán),局部多挖。2、邊坡上存在松軟土層,受外界因素影響自行滑塌,造成坡面凹凸不平。3、測量放線錯誤。(二)防治措施:機械開挖,預(yù)留0.3m厚采用人工修坡;加強測量復(fù)測,進行嚴(yán)格定位。(三)處理方法:局部超挖,可用三七灰土夯補或漿砌塊石填補,與原土坡接觸部位應(yīng)做成臺階接槎,防止滑動;超挖范圍較大,應(yīng)適當(dāng)改動坡頂線。七、基坑(槽)泡水地基被水淹泡,造成地基承載力降(一)原因分析:1、開挖基坑(槽)未設(shè)排水溝或擋水堤,地面水流入2、在地下水位以下挖土,未采取降水措施,將水位降至基底開挖面以下。3、施工中未連續(xù)降水,或停電影響。(二)防治措施:開挖基坑(槽)周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤;地下水位以下挖土,應(yīng)設(shè)排水溝和集水井,用泵連續(xù)排走或自流入較低洼處排走,使水位降低至開挖棉以下0.5~1.0m。處理方法:已被水浸泡擾動的土,可根據(jù)情況采取排水、涼曬后夯實,或拋填碎石、小塊石夯實,換土(三七灰土)夯實,或挖去淤泥加深基礎(chǔ)等措施。八、基坑(槽)回填土沉陷基坑、槽回填土局部或大片出現(xiàn)沉陷,造成散水坡空鼓下沉。(一)原因分析:1、基坑槽中的積水淤泥雜物未清除就回填,或基礎(chǔ)兩側(cè)用松土回填,未經(jīng)分層夯實。2、基層寬度較窄,采用手夯夯填,未達到要求的密實3、回填土料中干土塊較多,受水浸泡產(chǎn)生沉陷,或采用含水量大的粘性土、淤泥質(zhì)土、碎塊草皮作填料,回填密實度不符合要求。4、回填土采用水沉法沉實,密實度大大降低。(二)防治措施:回填土按要求采取嚴(yán)格分層填、夯實;控制土料中不得含有直徑大于5cm的土塊,及較多的干土塊;嚴(yán)禁用水沉法回填(三)處理方法:若散水坡面層已經(jīng)裂縫破壞,應(yīng)視情況采取局部或全部返工;局部處理可用錘、鑿將空鼓部位打碎,填塞灰土或碎石黏土混合物夯實,再重做面層。2.3.5.回填土工程質(zhì)量通病防治措施一、填方邊坡塌方(填方邊坡塌陷或滑塌)(一)產(chǎn)生原因:1、邊坡坡度偏陡。2、邊坡基底的草皮、淤泥、松土未清理干凈;與原陡坡接合未挖成階梯形搭接,或填方土料采用淤泥質(zhì)土等不合3、邊坡填土未按要求分層回填壓(夯)實。4、坡頂坡腳未做好排水設(shè)施。由于水的滲入,土內(nèi)聚力降低,或坡腳被沖刷而導(dǎo)致塌方。(二)防治措施永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計規(guī)定放坡;按要求清理基底和做階梯形接槎;選用符合要求的土料,按填土壓實標(biāo)準(zhǔn)進行分層、回填碾壓或夯實;在邊坡上下部做好排水溝,避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。二、填土出現(xiàn)橡皮土(一)產(chǎn)生原因在含水量較大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉質(zhì)黏土等原狀土上進行回填,或采用這種土作土料回填,當(dāng)對其進行夯擊或碾壓,表面易形成一層硬殼,使土內(nèi)水分不易滲透和散發(fā),因而使土形成軟塑狀態(tài)的橡皮土。施工后有輪式車輛碾(二)防治措施:1、夯實填土?xí)r,適當(dāng)控制填土的含水量,避免在含水量過大的原狀土上進行回填。2、填方區(qū)如有地表水時,應(yīng)設(shè)排水溝排走,如有地下水應(yīng)降低至基底下0.5m。3、施工后嚴(yán)禁輪式車輛碾壓。4、可用干土石灰粉等吸水材料均勻摻入土中降低含水量,或?qū)⑾鹌ね练?、晾干、風(fēng)干至最優(yōu)含水量范圍,再夯(壓)實。三、回填土密實度達不到要求(一)產(chǎn)生原因:1、填方土料不符合要求,土顆粒過大,含石塊等硬質(zhì)填料;采用了碎塊草皮、有機質(zhì)含量大于8%的土、淤泥質(zhì)土或雜填土作填料。2、土的含水量過大或過小,因而達不到最優(yōu)含水量下3、填土厚度過大或壓實遍數(shù)不夠;或碾壓機械行駛速4、碾壓或夯實機具能量不夠,影響深度較小,使密實(二)防治措施:1、選擇符合要求的土料回填,土料過篩;按所選用的壓實機械性能,通過試驗確定含水量,控制每層鋪土厚度、壓實遍數(shù)、機械行駛速度;嚴(yán)格進行水平分層回填、壓(夯)實;加強現(xiàn)場檢驗,使其達到要求的密實度。2、如土料不合要求,可采取換土或摻入石灰、碎石等措施壓實加固;土料含水量過大,可采取翻松、晾曬、風(fēng)干或摻入干土重新壓、夯實;含水量過小時,在回填壓實前適當(dāng)灑水增濕;如碾壓機具能量過小,可采取增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械碾壓等措施。1、垃圾運輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時間行駛,并到核準(zhǔn)的地點處理處置垃圾。具體要求如下:(1)垃圾運輸車運行時間安排應(yīng)避開交通高峰期,以減少對交通的影響;(2)垃圾運輸車的運輸路線,應(yīng)有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(3)運輸單位將垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點后,應(yīng)取(1)垃圾運輸車宜采用載重量大于8T的密封式貨車;(2)帶泥漿垃圾運輸宜采用載重量大于8T的密封罐車。3、垃圾運輸車車廂蓋應(yīng)采用機械密封裝置,開啟、關(guān)(2)廂蓋與車廂前、后欄板縫隙不應(yīng)大于50mm;(3)卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于(1)車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮,無(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬,距車牌15m處(3)車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)平滑平整,無明顯的凹m2,總面積不得超過0.05m2;(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物,輕輕敲打時,應(yīng)(5)垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度,裝載量不得超過車輛額定載重量。(6)車輛裝載完畢后,廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位,并檢查車廂(7)車廂液壓舉升機構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏。(8)運輸單位應(yīng)定期對車輛進行維護和檢測,保證車況完好。(1)清理時,嚴(yán)禁隨意拋灑造成揚塵,適量灑水減少揚塵。(2)在清運過程中嚴(yán)格按照機械操作規(guī)程執(zhí)行,注意安全。的視覺污染。項目部安排專人負(fù)責(zé)與相關(guān)執(zhí)法部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作,和事件。的因素很多,項目部會同公司設(shè)置專門的部門,即協(xié)調(diào)部門,加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持,保證施工生產(chǎn)的正常進行。2.3.7.質(zhì)量管理方面的有效控制對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制,建立開工申請單位批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序,每一份文件和責(zé)任人職責(zé),并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查,力求及時準(zhǔn)確地掌握每一個施工階段,每一個工程部工程質(zhì)量的真實情況,以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實施。對施工中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制,如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等,均加大工作力度,予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)量。2.3.8.實行全面質(zhì)量管理堅持項目技術(shù)交底制度,實行三級質(zhì)量技術(shù)交底,即公司總工程師向項目交底。項目工程師向項目施工管理人員進行技術(shù)交底,分項工長向各自分管的班組進行技術(shù)交底,實行誰主管誰負(fù)責(zé),特別是對工程的重點、難點進行針對性的技術(shù)交底,從思想上加強操作者質(zhì)量意識教育,務(wù)使操作者對任務(wù)明確,心中有數(shù),以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。二、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前,項目工程師應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,軸線、標(biāo)高在測量員施測后,應(yīng)由項目工程師、工長、質(zhì)安員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格簽字后,方能進入下道工序。開展全面質(zhì)量管理活動,針對本工程特點,各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點,對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”,從班組到個人實行有獎有罰,獎罰分明,并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能,嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督。三、質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項工程應(yīng)堅決進行返工,直至合格后才準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持:(一)嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度;(二)嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性;(三)嚴(yán)格堅持按程序施工,形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面;(四)嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎;(五)嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品保護,按規(guī)范規(guī)程四、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度(一)項目工程師要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資于工程施工。(二)重要工序的施工應(yīng)該進行技術(shù)復(fù)核,地基驗槽、放線由專職測量員進行施測后,專業(yè)工長、質(zhì)安員進行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。(三)重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后,由發(fā)包人、五、施工人員持證上崗制度(一)項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上(二)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場施工。六、進行多層次的質(zhì)量檢查制度(一)項目質(zhì)檢組對分部分項工程進行跟蹤檢查和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決返工。(二)公司定期每月進行一次檢查,對工程質(zhì)量進行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在的問題。(三)公司根據(jù)工程進展情況對綠化、項目等分部工程進行檢查復(fù)核,對工程質(zhì)量進行確認(rèn)。七、加強對每道工序的檢查,堅持“三檢制”。建立工序交接制度,各工序的交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字記錄,各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工長、班組長共同進行驗收。未經(jīng)三檢合格的工序不得交下道工序施工。八、加強對進場的建筑材料進行檢驗與復(fù)驗。2.3.9.質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)為滿足施工合同的要求,搞好工程竣工后對業(yè)主的服務(wù),重點是建立健全質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。現(xiàn)對質(zhì)量信息反饋一、信息的來源顧客意見和服務(wù)報告;質(zhì)量審核中的結(jié)果;統(tǒng)計技術(shù)中工程竣工交付使用后,建立質(zhì)量部門的信息反饋中心,各主管部門負(fù)責(zé)人為信息反饋收集負(fù)責(zé)人。定期收集整理一次,報送信息反饋中心。施工過程中的質(zhì)量信息反饋,應(yīng)根據(jù)單項工程歸納收集統(tǒng)計整理。2.3.10.技術(shù)工人培訓(xùn)計劃工程施工項目經(jīng)理部成員,由我單位人事部門根據(jù)需要選派,要求應(yīng)具有較高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過各崗位技術(shù)技能培訓(xùn)并持有“上崗證”,而且對類似工程有豐富的施工管理經(jīng)驗。我單位人事部門安排項目經(jīng)理部主要成員按要求參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考核合格取得培訓(xùn)合格證書。一、培訓(xùn)計劃根據(jù)本標(biāo)段工程規(guī)定的工期,質(zhì)量安全和文明施工要求及施工的客觀情況,編制培訓(xùn)計劃,由項目經(jīng)理部總工程師審批報我單位人事處。二、項目管理人員培訓(xùn)為了更好的保證工程質(zhì)量,由工程師負(fù)責(zé)組織全體管理人員專題培訓(xùn),要使全體管理人員掌握熟悉我單位項目質(zhì)量保證體系,措施。使管理控制程序與國際接軌,增強質(zhì)量意識,保證實現(xiàn)合同要求。三、技術(shù)工人培訓(xùn)我單位技術(shù)工人進場后,用1-3天時間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉施工場地環(huán)境,了解施工平面布置,施工組織設(shè)計,施工圖紙和質(zhì)量保證計劃,掌握工程特點和質(zhì)量要求以及關(guān)鍵工序的控制措施及施工做法。特殊作業(yè)人員必須有上崗證且上崗之前要參加培訓(xùn),了解工程特點及本專業(yè)的施工要求以及施工工具。機械儀器及其施工要點。掌握安全操作要領(lǐng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。五、材料人員的培訓(xùn)現(xiàn)場材料人員(含庫管員)通過培訓(xùn)熟悉施工材料管理的特點及控制程序,提高對物資管理的質(zhì)量意識,了解工程和當(dāng)?shù)夭牧衔镔Y采購的控制程序,保證工程使用的材料全部六、當(dāng)?shù)毓陀霉と说呐嘤?xùn)當(dāng)?shù)毓陀玫募夹g(shù)工人進場后必須進行上崗前培訓(xùn),先進行操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后簽訂用工合同方可上崗操作,同時遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),尊重當(dāng)?shù)毓と说暮戏?quán)益。七、安全培訓(xùn)現(xiàn)場的全體施工人員上崗前都要組織安全教育,特殊作業(yè)工種和專業(yè)操作工種的施工人員都要經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后方可上崗,要確保施工安全不發(fā)生任何安全事故。八、實施上崗班前技術(shù)交底制度,即每天上班前,由各專業(yè)工程師、施工隊長共同組織對當(dāng)天工作內(nèi)容安全、質(zhì)量及施工要求進行技術(shù)交底,并有記錄內(nèi)容。第三章施工總體進度計劃及保證措施3.1.工期目標(biāo)按時(或提前)開工。以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機械設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。五、建立從項目經(jīng)理部到施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。六、強化施工管理、嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使整個施工專業(yè)化、正規(guī)化。七、安排好冬、雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工作能有序和不間斷地進行。八、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。工期保證體系框圖技術(shù)保證技術(shù)保證機料保證后勤保障工資獎金兌現(xiàn)成本分析附屬工期保證基層工期保證隊各材料控制期工保證材料來源保證設(shè)備完好率推廣新工藝檢查計劃實行情況進技術(shù)交底(一)包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程(二)材料的實際進貨、消耗和儲存量;(三)以下兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論