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開(kāi)題報(bào)告學(xué)號(hào)學(xué)生姓名系(部)專(zhuān)業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師職稱(chēng)設(shè)計(jì)(論文)題目提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑的探討本課題研究動(dòng)態(tài)及意義:我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善和改革,經(jīng)濟(jì)效益分析工作也走向了正規(guī)。新的階段要求在分析時(shí)必須做到與時(shí)俱進(jìn),注重對(duì)權(quán)力的監(jiān)督與約束,不僅要考慮企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性與合法性,還要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益性,因此經(jīng)濟(jì)效益分析理所當(dāng)然成為重點(diǎn)。它在于評(píng)價(jià)企業(yè)各生產(chǎn)要素的利用效果,發(fā)掘其潛力,增加企業(yè)的價(jià)值,在企業(yè)的生存和發(fā)展中具有重大作用?;诖?,研究企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的途徑是非常關(guān)鍵的。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))研究?jī)?nèi)容、擬解決的主要問(wèn)題:第一部分,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的概述,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述,包括建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的指標(biāo)體系、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)體系的構(gòu)建、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展存在的問(wèn)題,分析得出存在的問(wèn)題:產(chǎn)品成本上漲利潤(rùn)下降、產(chǎn)品質(zhì)量不完善、缺乏良好的用戶體驗(yàn)、缺少高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才、缺乏成熟的管理模式。第三部分,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策建議,面對(duì)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的提出對(duì)策建議,即:注重企業(yè)價(jià)格的“平民化”、保障產(chǎn)品的質(zhì)量水平、完善用戶體驗(yàn)、提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)用信息化技術(shù)管理。1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系建立2.分析得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展存在的問(wèn)題3.有針對(duì)性的提出提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))研究方法、步驟及措施:方法:1.文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法主要指搜集、鑒別、整理文獻(xiàn),并通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的研究形成對(duì)事實(shí)的科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。在本文撰寫(xiě)過(guò)程中,收集了大量關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益的文獻(xiàn)資料。在對(duì)這些資料經(jīng)過(guò)詳細(xì)的研讀后,撰寫(xiě)文章。并通過(guò)后期持續(xù)的研讀,及時(shí)調(diào)整文章內(nèi)容。2.案例分析法。通過(guò)結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)概念,提出了有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略,并及時(shí)跟蹤分析,提出相關(guān)措施。步驟:1.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成選題和開(kāi)題報(bào)告2.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成論文初稿的撰寫(xiě)3xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,論文最終定稿4.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成論文答辯工作措施:通過(guò)微信、郵箱和電話聯(lián)系讓指導(dǎo)老師評(píng)閱并最后通過(guò)畢業(yè)論文。主要參考文獻(xiàn):[1]全玲.應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo):學(xué)苑版,2021(11):142-143.[2]宿進(jìn).試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2021.[3]安文強(qiáng).企業(yè)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)效益提升策略研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020(4):2.[4]陳思穎.企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)效益分析及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,v.28;No.702(04):251-251.[5]王登.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)效益管理策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020(2):2.[6]王曉光.基于會(huì)計(jì)成本管理視角下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020(12):2.[7]孫瑞興.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,000(020):117-118.[8]柳春華.基于財(cái)務(wù)管理角度下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升策略[J].2020.[9]胡振華.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2020.[10]李志鵬.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2020.[11]田甜,崔浩然,杜元正.基于企業(yè)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決策略探究[J].2021.是否可以進(jìn)入論文(設(shè)計(jì))研究(交由指導(dǎo)教師填寫(xiě))
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