



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?一、課程基本信息1.課程名稱:工程招投標(biāo)與合同管理2.課程代碼:[具體代碼]3.學(xué)時(shí)學(xué)分:[X]學(xué)時(shí),[X]學(xué)分4.適用專業(yè):[適用專業(yè)名稱]5.開(kāi)課學(xué)期:[具體學(xué)期]二、課程性質(zhì)與任務(wù)1.課程性質(zhì):本課程是工程管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,是工程管理專業(yè)的核心課程之一。2.課程任務(wù):通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握工程招投標(biāo)與合同管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,提高學(xué)生分析和解決工程招投標(biāo)與合同管理問(wèn)題的能力,為學(xué)生今后從事工程管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、課程教學(xué)目標(biāo)1.了解招投標(biāo)的基本程序和方法,掌握招投標(biāo)文件的編制和評(píng)審技巧。2.熟悉合同管理的基本原則和方法,掌握合同的談判和簽訂技巧。3.掌握工程招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策。4.能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工程招投標(biāo)與合同管理中的問(wèn)題。四、教學(xué)內(nèi)容與要求1.工程招投標(biāo)概述-了解工程招投標(biāo)的基本概念和特點(diǎn)。-掌握工程招投標(biāo)的程序和方法。-熟悉工程招投標(biāo)文件的編制和評(píng)審要點(diǎn)。2.工程合同管理概述-了解工程合同的基本概念和特點(diǎn)。-掌握工程合同的類型和主要條款。-熟悉工程合同的談判和簽訂要點(diǎn)。3.工程招投標(biāo)文件的編制-掌握工程招投標(biāo)文件的組成和編制要求。-熟悉工程量清單的編制方法和計(jì)價(jià)規(guī)則。-掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和技巧。4.工程招投標(biāo)文件的評(píng)審-了解工程招投標(biāo)文件評(píng)審的程序和方法。-掌握工程招投標(biāo)文件評(píng)審的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。-熟悉工程招投標(biāo)文件評(píng)審的結(jié)果處理。5.工程合同的履行與管理-了解工程合同履行的過(guò)程和管理要點(diǎn)。-掌握工程變更與索賠的處理方法。-熟悉工程合同的爭(zhēng)議解決途徑。6.國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理-了解國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理的特點(diǎn)和程序。-掌握國(guó)際工程合同的主要類型和特點(diǎn)。-熟悉國(guó)際工程招投標(biāo)與合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。五、教學(xué)方法1.課堂講授:采用多媒體教學(xué)手段,結(jié)合工程實(shí)例,系統(tǒng)地講解工程招投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法。2.案例分析:選擇典型的工程招投標(biāo)與合同管理案例,組織學(xué)生進(jìn)行分析和討論,提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。3.課堂討論:針對(duì)課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,組織學(xué)生進(jìn)行課堂討論,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握。4.實(shí)踐教學(xué):安排學(xué)生參加工程招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐活動(dòng),如模擬招投標(biāo)、合同談判等,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。六、教學(xué)評(píng)價(jià)1.考核方式:考試2.成績(jī)構(gòu)成:平時(shí)成績(jī)(包括出勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等)占[X]%,期末考試成績(jī)占[X]%。3.考試內(nèi)容:-基本知識(shí)和理論:工程招投標(biāo)與合同管理的基本概念、程序、方法和技巧等。-案例分析:運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際工程招投標(biāo)與合同管理中的問(wèn)題。-綜合運(yùn)用:綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工程招投標(biāo)與合同管理中的綜合問(wèn)題。七、教材與參考資料1.教材:-《工程招投標(biāo)與合同管理》(第三版),王要武、吳文清主編,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2018年。2.參考資料:-《工程招投標(biāo)與合同管理》(第二版),李啟明主編,東南大學(xué)出版社,2015年。-《工程合同管理》(第三版),張水波主編,天津大學(xué)出版社,2017年。八、其他說(shuō)明1.本課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)條件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新疆職業(yè)大學(xué)《模擬電子技術(shù)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025至2031年中國(guó)程控電話交換機(jī)用熱敏電阻器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024-2025各個(gè)班組三級(jí)安全培訓(xùn)考試試題含答案(黃金題型)
- 25年企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(滿分必刷)
- 2024-2025新入職工入職安全培訓(xùn)考試試題附完整答案【易錯(cuò)題】
- 2025車間員工安全培訓(xùn)考試試題含答案【鞏固】
- 2024-2025職工安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(輕巧奪冠)
- 2025至2031年中國(guó)磁條擠出機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024-2025安全培訓(xùn)考試試題能力提升
- 2024-2025公司職工安全培訓(xùn)考試試題及答案(奪冠)
- YY-T 0950-2015 氣壓彈道式體外壓力波治療設(shè)備
- GB/T 44218-2024微型揚(yáng)聲器測(cè)量方法
- (正式版)JB∕T 14666-2024 鋼質(zhì)汽車轉(zhuǎn)向節(jié)臂鍛件 工藝規(guī)范
- 《無(wú)人機(jī)測(cè)繪技能訓(xùn)練模塊》課件-模塊7:無(wú)人機(jī)航測(cè)影像獲取
- 人工髖關(guān)節(jié)置換隨訪資料庫(kù)模板
- (完整版)12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 腦干的解剖及臨床綜合征
- 人教版高一下學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷及答案解析(共五套)
- (高清版)JTG 3810-2017 公路工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)文件管理導(dǎo)則
- FZ∕T 74001-2020 紡織品 針織運(yùn)動(dòng)護(hù)具
- 人體常見(jiàn)病 知到智慧樹(shù)網(wǎng)課答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論