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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
一、單選題。
1.單選題
對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。
A.將實際指標與上期實際指標對比
B.將實際指標與目標指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.與本行業(yè)平均水平.先進水平對比
2.單選題
保險費的多少由()決定。
A.保險金額的大小和保險標的的性質(zhì)
B.保險金額的大小和保險費率
C.保險標的的性質(zhì)和保險責任的大小
D.保險責任的大小和保險費率
3.單選題
關(guān)于缺陷責仟和保修責仟的說法,正確的是()。
A.承包人應(yīng)于缺陷責任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責任期屆滿通知,發(fā)包人收到此
通知后14天內(nèi),向承包人頒發(fā)缺陷責任期終止證書。
B.任何一項缺陷修復(fù)后,經(jīng)檢查證明影響了工程或設(shè)備的使用性能,承包人應(yīng)重新進行合
同約定的試驗和試運行,試驗和試運行費用應(yīng)由雙方共同承擔
C.缺陷責任期內(nèi),承包人對己經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作
I).由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)
要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期,最長不得超過12個月
4.單選題
預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期()天前支付。
A.3.0
B.5.0
C.7.0
D.14.0
5.單選題
對于工期較長的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造
成較大損失。()可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。
A.價格調(diào)整條款
B.合同計價方式
C.合同計價方式以及價格調(diào)整方式
I).價款支付方式
6.單選題
施工成本控制要以()為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預(yù)算收入和實際成本兩方
面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A.施工成本計劃
B.合同
C.進度報告
I).工程變更
7.單選題
施工總承包模式中投資控制方面的特點不包括()。
A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標,艮價較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有時能增加業(yè)主方的風險
C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
D.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
8.單選題
應(yīng)用s形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲
線的豎向距離表示()。
A.成本累計偏差
B.進度累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
9.單選題
在編制項目()前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行
詳細分解。
A.管理職能分工表
B.管理任務(wù)分工表
C.工作任務(wù)分工表
D.項目功能分解表
10.單選題
關(guān)于分包合同價款的說法,正確的是()。
A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致
B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系
C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款
D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款
11.單選題
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低
率及降低成本措施的書面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行
分析,以尋求進一步降低成本的途徑
D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況3采取相應(yīng)措施把成本控制在計
劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
12.單選題
下列模式中業(yè)主只需進行一次招標的是()。
A.施工總承包管理模式
B.施工總承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
13.單選題
國際設(shè)施管理協(xié)會(IFMA)所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和()。
A.財務(wù)管理
B.空間管理
C.物業(yè)儲備管理
D.物業(yè)運行管理
14.單選題
建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是()。
A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標
15.單選題
分部分項工程成本分析時,預(yù)算成本來源自0。
A.施工預(yù)算
B.投標報價成本
C.施工圖預(yù)算
D.合同價款
16.單選題
關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯誤的是()。
A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理
系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標,
兩者缺少任何?個方面,預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能,也難于很好地實施事故預(yù)警的目
的
D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性
17.單選題
某土方工程施工資料如下表所示,則該T.程的費用偏差和進度偏差分別為()。
工程量加)單價(元)
計劃實際計劃實際
500055007072
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
18.單選題
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項
緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為()天。
A.12
B.10
C.6
D.4
19.單選題
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于人的不安全行為的是()。
A.物體存放不當
B.防護等裝置缺陷
C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷
D.個人防護用品缺陷
20.單選題
排列圖法應(yīng)用在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得的質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)
計,以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),它具有直觀、()的特點。
A.分層統(tǒng)計
B.圍觀效果
C.主次分明
D.關(guān)注重點
21.單選題
根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。
A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故
B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故
C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故
D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)最事故
22.單選題
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于()。
A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
C.特定的組織的質(zhì)量管理
I).有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
23.單選題
按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立()實施質(zhì)量管理。
A.規(guī)章制度
B.技術(shù)交底
C.質(zhì)量管埋體系
I).崗位責任制
24.單選題
房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設(shè)工程項目()的質(zhì)量特性。
A.使用功能
B.安仝可靠
C.文化藝術(shù)
D.建筑環(huán)境
25.單選題
在任何情況下,業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前,皆應(yīng)(),說明導致索賠的違約性
質(zhì)。
A.通知承包人
B.通知監(jiān)理人
C.通知工程師
D.通知擔保銀行
26.單選題
工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程,下列說法中正確的是()。
A.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制
質(zhì)量控制計戈人分析質(zhì)量控制界面
B.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析
質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃
C.形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊,屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容
I).確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責人
27.單選題
下列事件中,按時間順序排列正確的是()。①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)
管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。②發(fā)布《建設(shè)工程項目管理規(guī)
范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理
制度。
A.
B.③?@①
C.????
D.①②
28.單選題
建設(shè)工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。
A.實施階段
B.決策階段
C.全壽命周期
D.使用階段
29.單選題
國內(nèi)外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件,可以輔助建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整,其
原理是()。
A.橫道圖進度計劃
B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
C.責任矩陣圖
D.形象進度
30.單選題
建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是()。
A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析
B.編制資源需求量計劃
C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析
D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測
31.單選題
合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個獨立公正的爭端裁決委員會(DAB),當發(fā)生合同爭議時,由
該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即
是()。
A.暫時的,對雙方暫時有約束力
B.暫時的,對雙方均具有約束力
C.最終的,但對雙方仍無約束力
D.最終的,對雙方均具有約束力
32.單選題
關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法,錯誤的是()。
A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
B.由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單,但靈活性不夠
D.節(jié)約時間、精力和費用
33.單選題
在建設(shè)工程索賠款額的計算中,利息的索賠通常發(fā)生在()情況下。
A.工程扣款
B.工程延期
C.工程變更
D.逾期支付
34.單選題
以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系
35.單選題
保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是由()。
A.文明施工
B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護
D.健康管理
36.單選題(本題1分)
政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督,對于問題嚴重的單位可以()。
A.撤銷該企業(yè)資質(zhì)
B.注銷該企業(yè)資質(zhì)
C.發(fā)出臨時收繳資質(zhì)通知書
D.對該企業(yè)進行資質(zhì)降級處理
37.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材
料實行()制度。
A.淘汰
B.安全預(yù)評價
C.安全措施計劃
D.安全檢查
38.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目實施過程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是
()O
A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位
39.單選題(本題1分)
當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一
般采用()。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.可變動單價合同
40.單選題(本題1分)
在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001—2001)的一級要素“實施和運行”中,屬于該體系
核心要素的是()。
A.文件、運行控制
B.結(jié)構(gòu)和職責、運行控制
C.培訓、意識和能力
D.應(yīng)急準備和響應(yīng)
41.單選題(本題1分)
我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu),
對建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。
A.驗收
B.保證
C.監(jiān)督
D.規(guī)范
42.單選題(本題1分)
對于一個建設(shè)工程項目而言,()是管理的核心。
A.供貨方的項目管理
B.施工方的項目管理
C.業(yè)主方的項目管理
D.設(shè)計方的項FI管理
43.單選題
關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.組織中,上下級呈現(xiàn)宜線的權(quán)費關(guān)系
B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示
C.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責分明,次序井然
D.分工合理,對主管的知謖面及能力要求不高
44.單選題(本題1分)
作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件
45.單選題(本題1分)
某項目專?業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,
為了保證項目目標的實現(xiàn),企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制
的()。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
46.單選題(本題1分)
現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中,屬于施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作是()。
A.測量控制
B.施工平面圖控制
C.施工人員的控制
D.U量控制
47.單選題(本題1分)
為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和()等的管理職能,可以用管理職能分工
表表示。
A.建設(shè)物資供應(yīng)方
B.工程建設(shè)監(jiān)理方
C.工程施工方
D.工程設(shè)計方
48.單選題(本題1分)
(2020年真題)某項FI施工橫道圖進度計劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆
筑混凝土完成1天后才能開始,則有1天的層間技術(shù)間歇,正確的層間間隙是(;o
注:IH一表示樓層;①?③?⑤?—表示i改
A.Z1
B.Z3
C.Z2
D.Z4
49.單選題(本題1分)
(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安仝治理的同時,還需治理安仝管理措
施”,這體現(xiàn)了安全事故息患的()原則。
A.冗余安全度治理
B.白.接隱患與間接隱患并治
C.單項隱患綜合治理
D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
50.單選題(本題1分)
在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的貢任分解,并落實到具體人員”的活動屬于
()的內(nèi)容。2014
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
51.單選題(本題1分)
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程
度,可得到的正確結(jié)論是()。
項目單位目標實際
產(chǎn)量800850
單價元600640
損耗率%53
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
52.單選題(本題1分)
工程承包合同價值在80萬元的項目,建筑安裝工程費用的主要結(jié)算是()。
A.按月結(jié)算
B.竣工后一次結(jié)算
C.分段結(jié)算
I).按天結(jié)算
53.單選題(本題1分)
在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)首選()的方式。
A、仲裁
B、協(xié)商
C、DAB
D、DRB
54.單選題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重傷,10人急性工業(yè)中毒,直接經(jīng)濟損失2000萬元
B.8人死亡,直接經(jīng)濟損失1億元
C.8人死亡,40人重傷,10人急性工業(yè)中毒,直接經(jīng)濟損失1000萬元
1).2人死亡,90人重傷,30人急性工業(yè)中毒,直接經(jīng)濟損失6000萬元
55.單選題
項目管理機構(gòu)進行項目成本費用控制的主要費用對象是()o
A.工程設(shè)計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費用
56.單選題
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
57.單選題
下列選項中,不屬于成本核算依據(jù)的是Oo
A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料
B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料
C.核算T程相對■應(yīng)的施丁組織設(shè)計的內(nèi)容
D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導
價
58.單選題
在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責?任分解,并落實到具體人員”這一活動屬
于()的內(nèi)容。
A.合同分析
B.合同交底
C.合同跟蹤
D.合同實施控制
59.單選題
施工圖預(yù)算的編制以()為主要依據(jù)。
A.預(yù)算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
60.單選題(本題1分)
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如卜.圖,其關(guān)鍵線路有()條。2018真題
AD
。
54
BE
44
:
c
3xh
A4
、
B
3
、
C
2
、
I)、1
61.單選題(本題1分)
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()O
2018真題
A、10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失
B、3人死亡,480()萬元直接經(jīng)濟損失
C、4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失
D、2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失
62.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D.己完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本
63.單選題(本題1分)
建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()o2018真題
A、投標人提交投標文件時
B、訂立、簽署書面合同時
C、招標人退還投標保證金后
D、明確中標人并發(fā)出中標通知書后
64.單選題(本題1分)
下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是()。
A.領(lǐng)導的作用
B.與供方互利的關(guān)系
C.先進的管理模式
D.以顧客為關(guān)注焦點
65.單選題(本題1分)
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是()天。
A.3
B.2
C.1
D.0
66.單選題(本題1分)
關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。(單項選擇題)
(2015真題)
A、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要
B、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C、大型建設(shè)工程項目總進度目標的確定應(yīng)在項目的實施階段進行
D、若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,應(yīng)調(diào)整總進度目標
67.單選題(本題1分)
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和認證()。2016
A、進度目標實現(xiàn)的可能性
B、進度計劃系統(tǒng)的完整性
C、進度計劃方法的適用怛
D、進度控制方法的合理性
68.單選題(本題1分)
工程師的檢杳檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,
影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外,影響正常施工的追加合同價款由()承
擔,相應(yīng)順延工期。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計單位
I).監(jiān)理單位
69.單選題(本題1分)
編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定()。
A.目標成本
B.預(yù)算成本
C.平均成本
D.實際成本
70.單選題
工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,將盡一切努力進行項目的目標咨
制,但它不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控,體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。
A.服務(wù)性
B.獨立性
C.科學性
D.公正性
二、多選題。
71.多選題
建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從具體的工程承包范圍看,可包括()等。
A.所有的主體
B.附屬工程
C.工藝
D.設(shè)備
E.非合同約定范圍內(nèi)的施丁任務(wù)
72.多選題
根據(jù)《質(zhì)審管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)
量管理的一部分,是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括()0
A.設(shè)定標準
B.測量結(jié)果
C.評價
D.質(zhì)量策劃
E.糾偏
73.多選題
某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,該圖存在的錯誤有()。
A.多個起點節(jié)點
B.出現(xiàn)循環(huán)回路
C.虛箭線用法錯誤
D.出現(xiàn)交叉箭線
E.沒有終點節(jié)點
74.多選題
關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。
A.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制
B.FIDIC合同中,DAB解決糾紛周期短
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中,DAB解決糾紛作出的決定,合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)均未提出異議
則該決定即是最終的,對雙方均具有約束力
E.FIDIC合同中,DAB可及時解決糾紛,但費用較高
75.多選題
下列關(guān)于施工承包合同文件中進度控制條款的內(nèi)容理解正確的是()。
A.施工進度計劃需經(jīng)發(fā)包人批準后實施
B.發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進度計劃后7天內(nèi)完成審核和批準或提出修改意見
C.發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認,可以減輕承包人應(yīng)承擔的責任
D.因發(fā)包人導致工期延誤的,由發(fā)包人承擔增加的費用,但不包括承包人的利潤
E.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,承包人支付逾期竣工違約金后,即可免除其繼續(xù)完成工
程及修補缺陷的義務(wù)
76.多選題
投標人在研究招標文件的同時,還可對工程其他情況進吁調(diào)查研究,以避免投標及履約風
險。這些調(diào)查研究可能包括()。
A.工程業(yè)主方與當?shù)卣P(guān)系調(diào)查
B.工程現(xiàn)場地質(zhì)情況考察
C.工程所在地區(qū)自然環(huán)境考察
D.工程業(yè)主方資信狀況調(diào)查
E.工程競爭對手履約能力調(diào)查
77.多選題
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定,項目管理規(guī)劃應(yīng)包括()文件。
A.項目管理規(guī)劃大綱
B.項目管理實施規(guī)劃
C.項目管理策劃大綱
D項目管理修訂規(guī)劃
E.項目管理實施細則
78.多選題
下列。的項目管理屬于施工方的項目管理。
A.施工總承包方
B.設(shè)備供應(yīng)方
C.施工分包方
D.建設(shè)項目總承包方
E.建設(shè)項目開發(fā)方
79.多選題
關(guān)于成本計劃編制的說法,正確的有()。
A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預(yù)見費
B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金
C.按實施進度編制成本計劃,通??梢钥刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進一步擴充得到
D.首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中,再一步分解到分部工程和分項工程
中
E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示
80.多選題
關(guān)于限額領(lǐng)料的說法,錯誤的有0。
A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程.分項工程.單位工程分為三種
B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標準
C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進行過調(diào)整,所以工程完工后無需核算
D.以施工班組為對象進行的限額領(lǐng)料是按分部工程實行的限額領(lǐng)料
E.以項目經(jīng)理部或分包單位為對象的限額領(lǐng)料是按單位工程實行的限額領(lǐng)料
81.多選題
施,與設(shè)計協(xié)調(diào)的主要_L作內(nèi)容包括()<.
A.設(shè)計聯(lián)絡(luò)
B.技術(shù)交底和圖紙會審
C.設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)
D.技術(shù)核定
E.編制竣工圖紙
82.多選題
按照我國相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理工程師具有的權(quán)利包括Oo
A.選擇工程總承包人的認可權(quán)
B.實際竣工日期的簽認權(quán)
C.要求設(shè)計單位改正設(shè)計錯誤的權(quán)利
D.工程結(jié)算的否決權(quán)
E.征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令
83.多選題
工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為()
A.單平面網(wǎng)絡(luò)計劃
B.多階網(wǎng)絡(luò)計劃
C.分級網(wǎng)絡(luò)計劃
D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
E.決策關(guān)鍵線路法
84.多選題
施工質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)力求(),以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。
A.及時
B.安全
C.完美
D.客觀
E.全面
85.多選題
根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009),以單位工程為主要對象編制的施工
組織設(shè)計,其主要內(nèi)容包括()。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工方法和工藝要求
I).施工準備與資源配置F?劃
E.施工現(xiàn)場平面布置
86.多選題(本題2分)
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。
A.進度目標的分析和論記
B.進度控制工作只能分工
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃
E.進度控制工作流程的編制
87.多選題
《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)
境保護的基本要求有()。
A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求
B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)最的項目,環(huán)保總局必須舉行聽證會
C.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境
D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用
E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該
建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用
88.多選題
溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程的環(huán)節(jié)包括()。
A.發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息
B.發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的?系列符號
C.接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息
D.發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地接收
E.發(fā)送的符號傳遞給接受者,選擇的符號種類不同,傳遞的方式相同
89.多選題
因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段,所以在采用總承包模式時,建設(shè)工程
項目管理規(guī)劃可以由()編制。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.總承包方
D.施工方
E.監(jiān)理方
90.多選題
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括0。
A.施工方的質(zhì)量目標
B.工程建設(shè)的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標
91.多選題
在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。
A.預(yù)算成本
B.動態(tài)成本
C.目標成本
D.實際成本
E.偏差成本
92.多選題(本題2分)
關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法,正確的有()。(2015真題)
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵
C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放
D.現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行防滲處理
E.化學用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放
93.多選題(本題2分)
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分項工程中,應(yīng)當組織專家進行專項施工
方案論證的有()。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
E.爆破工程
94.多選題(本題2分)
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量險收統(tǒng)一標準》,檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有()。
A.主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格
B.一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格
C.具有完整的施工操作依據(jù)
D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明
E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄
95.多選題(本題2分)
根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,以下對建筑施工場界噪音限值的敘述中,正
確的有()。
A.打樁機械禁止夜間施工
B.挖掘機夜間施工的噪聲限值為55dB(A)
C.混凝土攪拌機禁止夜間施工
D.電鋸晝夜間施工的噪聲限值為85dB(A)
E.升降機晝間施工的噪聲限值為65dB(A)
96.多選題(本題2分)
依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有()。
A.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)
境管理的復(fù)雜性
B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E.產(chǎn)品生.產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
97.多選題(本題2分)
在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方與項FI管理咨詢公司共同進行項H管理任務(wù)
I).業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
98.多選題(本題2分)
在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。
A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗收報告,并提出意見
B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告
C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行檢資
I).組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收
E.在質(zhì)量責任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
99.多選題(本題2分)
下列施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)原因引發(fā)的包括()。
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
B.對水文地質(zhì)情況判斷偌誤
C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善
D.檢測儀器設(shè)備失準
E.嚴重的自然災(zāi)害
100.多選題
關(guān)于工程項目成本管理的說法,正確的有()。
A.成本計劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B.組織應(yīng)建立項目全面成本管理制度
C.成本一般以分項工程為成本核算對象
D.成本分析時,對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗
【參考答案】
一、單選題。
1.A
解析:2021/2020教材P104
比較法的應(yīng)用通常有以下形式:將實際指標與目標指標對比;本期實際指標與上期實際指
標對比;與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。
2.B
解析:2021教材P306/2020教材P305
保險費的多少由保險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定。
3.A
解析:2021教材P274/2020教材P273
5)除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)于缺陷責任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責
任期屆滿通知,發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責任期滿通知后14天內(nèi)核實承包人是否履行缺陷修復(fù)
義務(wù),承包人未能履行缺名修復(fù)義務(wù)的,發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費用。發(fā)包人應(yīng)
在收到缺陷責任期屆滿通知后14天內(nèi),向承包人頒發(fā)缺陷責任期終止證書。
4.C
解析:2021教材P275/2020教材P274
預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期7天前支付。
5.A
解析:2021教材P263/2020教材P262
對于工期較長的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造
成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。
6.B
解析:2021/2020教材P85
施工成本控制要以合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個弓標,從預(yù)算收入和實際成本西方
面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
7.B
解析:2021/2020教材P37
施工總承包模式下投資控制方面的特點包括:(1)一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投
標人的投標報價較有依據(jù):(2)在開工前就有較明確的合同價,有利于、業(yè)主的點、投資捽制:
(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠。
8.A
解析:2021/2020教材P97
圖1Z202032-3累計進度的偏差情況,B-C=CV,即費用累計偏差
6g
/
6y
7m
±s
2
時間(月)
B巳交工作Jilt費用
C--已完工作實際費用
IZ202032-3應(yīng)用及進度的偏差情況
9.B
解析:2021/2020教材P22
在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的費用(投資或成
本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細
分解。
10.B
解析:2021教材P282/2020教材P281
分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系.
11.D
解析:2021/2020教材P70
施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織
措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程
度的成本節(jié)約。D項正確
2021/2020教材P71,施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的
總和。A項錯誤
2021/2020教材P72,施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成
本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。B錯誤
2021/2020教材P73,,施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影
響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利
偏差的糾正。C項錯誤。
12.B
解析:2021/2020教材P37
施工總承包模式業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工
作量將會減小。所以選B正確。
13.D
解析:2021/2020教材P2
IMFA包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理
14.A
解析:2021/2020教材P37
由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標,因此,開工口期不
可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫
的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用,
15.B
解析:2021/2020教材P1D7
本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是:
預(yù)算成本來自投標報價成本,目標成本來自施工預(yù)算,實際成本來自施工任務(wù)單的實際工
程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。
16.C
解析:2021教材P227/2020教材P225
預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標,兩
者缺少任何一個方面,預(yù)瞥體系無法完整實現(xiàn)其功能,也難于很好地實施事故預(yù)警的目
的。
17.A
解析:2021/2020教材P92
費用偏差(CV);已完工作預(yù)算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP):5500X70-
5500X72=-11000進度偏差(sv);已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用
(BCWS)=5500X70-5000X70=35000
18.D
解析:2021教材P131/2020教材P130
網(wǎng)絡(luò)計劃總時差的計算。工作J的最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值,即第
18天,則其最早完成時間EFJ=18+6=24。故工作J的總時差TFJ=28-24=4。
19.A
解析:2021教材P233~234/2020教材P232
不安全行為的類型有:(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;
(3)使用不安全設(shè)備;(4)手代替工具操作;(5)物體存放不當?shù)取?/p>
20.C
解析:2021教材P198/2020教材P197
在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合
格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)?,均可采用排列圖方法進行
狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點。
21.B
解析:2021教材P191/2020教材P190
(2)管理原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理
單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,
違章作業(yè),檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,以及材料
質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。
22.B
解析:2021教材P162/2020教材P161
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)或
組織的質(zhì)量管理,其建立的目的不同。
23.C
解析:2021教材P164/2020教材P163
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系,通過第三方質(zhì)量認
證機構(gòu)的認證,為該企業(yè)的工程承包經(jīng)營和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
24.A
解析:2021教材P153/2020教材P152
建設(shè)工程項目的功能性質(zhì)量,主要表現(xiàn)為反映建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標,
如房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能;工業(yè)建設(shè)工程項目的生產(chǎn)能力和工藝流程;
道路交通工程的路面等級、通行能力等。
25.A
解析:2021教材P311/2020教材P310
在任何情況卜,業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前,皆應(yīng)通知承包人,說明導致索賠的違
約性質(zhì)。
26.D
解析:2021教材P163/2020教材P162
項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)
絡(luò):首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責人
27.D
解析:2021/2020教材P6
我國于1983年原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。我國于1988年開始
推行建設(shè)T程監(jiān)理制度。2003年原建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑棉企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制意向
建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》(建市[2003]86號)。P13,2006年6月發(fā)布了
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006c
28.A
解析:2021教材PU5/2020教材P114
原文:業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的
工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工
作進度。
29.B
解析:2021教材P116/2020教材P115
我國也開始研制進度計劃的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。
30.B
解析:2021教材P357/2020教材P356
建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能包括:(1)計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),并
確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;(3)編制資源需求量計劃;
(4)進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;(5)根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測。
31.I)
解析:2021教材P342/2020教材P341
合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個獨立公正的爭端裁決委員會(DAB,當發(fā)生合同爭議時,由該
委員會對其爭議作出決定,合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是
最終的,對雙方均具有約束力。
32.C
解析:2021教材P341/2020教材P340
通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點:提出調(diào)解,能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿
意和爭取解決爭議的決心;由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會顧及
聲譽和影響,容易接受調(diào)解人的勸說和意見;程序簡單,靈活性較大,調(diào)解不成,不影響
采取其他解決途徑;節(jié)約時間、精力和費用;雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。
33.I)
解析:2021教材P331/2020教材P330
6.利息。在索賠款額的計算中,經(jīng)常包拈利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付
款的利息:錯誤扣款的利息。
34.B
解析:2021/2020教材P18
組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。故B錯誤
35.A
解析:2021教材P245/2020教材P244
文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。
36.C
解析:本題主要考查政府質(zhì)量監(jiān)督。
政府質(zhì)最監(jiān)督機構(gòu)對施T.單位的施工過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)品問題、質(zhì)最事故進行查處。根
據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工
指令單”,對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知單”等處
理意見。
綜上所述,本題正確選項是C項。
37.A
解析:本題主要考查安全管理。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定:國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)
備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制
定并公布。
綜上所述,本題正確答案為A。
38.A
解析:本題主要考杳建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)包括質(zhì)量責任自控.主體和監(jiān)控主體。施工承包方和供應(yīng)方在施
工階段是質(zhì)量自控主體。而根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)單位、監(jiān)理單
位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為施工質(zhì)量的監(jiān)控主體,對施工單位的質(zhì)量行
為和質(zhì)量狀況實施監(jiān)督控制。
A項:建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體,故A正確。
BCD項:施工單位、勞務(wù)分包單位是施工承包方,材料供應(yīng)單位是供應(yīng)方,它們均屬于自
控主體,故BCD錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
39.C
解析:本題主要考查合同類型.
各種合同類型及運用如下表:
合同類型合同運用
單價合同單價合同是在合同中明確每一工程內(nèi)容的單位價格,實際支付則根據(jù)實際
工程量,按合同單價計算應(yīng)付工程款。單價合同的特點是單價優(yōu)先,允許隨
工程量的變化調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險。單
價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較
短、工程量變化幅度不會太大的項目。
總價合同總價合同是根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件,業(yè)主應(yīng)付給承包商的
款額是一個規(guī)定的金額,即明確的總價??們r合同可分為固定總價合同和變
動總價合同兩種。固定總價合同對業(yè)主的投資控制有利。適用于施工圖設(shè)計
完整、施工任務(wù)和范圍明確、業(yè)主的目標和要求及條件清楚的情況。
成本加酬金成本加酬金合同是工程旅工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上
合同一定的酬金進行計算的合同計價方式,一般適用于工程特別復(fù)雜和時間特別
緊迫的情況。實踐中,當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施
工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
綜上所述,本題正確選項是C項。
40.B
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。
職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有10個,即職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識,風險評
價和風險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標,結(jié)構(gòu)和職責,職業(yè)健康安全管理方案,運
行控制,績效測量和監(jiān)視,審核,管理評審。輔助性要素有7個,即培訓、意識和能力,
協(xié)商和溝通,文件,文件和資料控制,應(yīng)急準備和響應(yīng),事故、事件、不符合、糾正和預(yù)
防措施,記錄和記錄管理。
職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖如圖所示:
I范囹
2引用標準
3定義
4.31對危噲源辨識、阿噲評價和風險控制的策劃
43.2法規(guī)和其他要求
43.3目標
434職業(yè)健康安全管理方案
44I結(jié)構(gòu)和職濟
圖1Z205061-1職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)圖
B項:本題中職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”包括4.4.7,其中屬
于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責、運行控制。所以B項正確。
A項:A項中文件屬于輔助性要素。所以A項錯誤。
C項:C項中的培訓、意識和能力都屬于輔助性要素。爐以C項錯誤。
D項:D項中的應(yīng)急準備和響應(yīng)屬于輔助性要素。所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是B項。
41.C
解析:本題主要考查政府監(jiān)督的職能。
為加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,我國《建筑法》及《建及工程質(zhì)量管理條例》明確政府行
政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能,其目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保
證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量。
綜上所述,本題正確選項是C項。
42.C
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)。
對于一個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
綜上所述,本題正確答案為C。
43.D
解析:線性組織結(jié)構(gòu)的缺點是:分工欠合理,橫向聯(lián)系差,對主管的知識面及能力要求
高。因此【)選項錯誤。
44.B
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。其中,
作業(yè)文件是管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)
定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.D
解析:本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。
組織措施包括:調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理
班子人員等。
D項:更換了項目經(jīng)理屬于組織措施中的調(diào)整項目管理班子人員,故當選。
A項:管理措施包括:調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等,故
不當選。
B項:經(jīng)濟措施包括:落實加快工程施工進度所需的資金等,故不當選。
C項:技術(shù)措施包括:調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等,故不當選。
綜上所述,本題正確選項為D。
46.D
解析:本題主要考查現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制。
現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制如下:
(1)計量控制
計量控制是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量,包括施工生產(chǎn)時的投
料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。
(2)測量控制
工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工單位在開工前應(yīng)編制測量
控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。
(3)施工平面圖控制
建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定并充分考慮施工的實際需要,事先劃定并提供施工用地和現(xiàn)場臨
時設(shè)施用地的范圍,協(xié)調(diào)平衡和審查批準各施工單位的施工平面設(shè)計。
綜上所述,本題正確選項為D項。
47.B
解析:本題主要考查對工程建設(shè)監(jiān)理的理解。
本題的題眼在代表業(yè)主利益。建設(shè)物資供應(yīng)方、工程施工方、工程設(shè)訂方都代表其自身的
利益,只有工程建設(shè)監(jiān)理方是代表業(yè)主利益的。
綜上所述,本題正確答案為B。
48.B
解析:P114-115
第二層模板支設(shè)在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,在圖中顯示的距離為Z3。答案
選B
49.B
解析:P229-232
事故直接隱患與間接隱患并治原則:對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時,還需治理
安全管理措施。
50.C
解析:本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件
的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
51.C
解析:本題主要考查的是因素分析法。
C項:目標成本為800X600X(1+5%)=504000元,實際成本為850X640X(1+3%)=560320
元,所以差額為56320元s所以C項正確。
A項:850X600X(1+5%)=535500元,800X600X(1+5%)=504000增力口:535500-
504000=31500元,所以A項錯誤。
B項:850X640X(1+5%;=571200元,增加:571200-535500=35700元,所以B項錯?
誤。
D項:850X640X(1+3%:=560320元,減少:571200-560320=10880元,所以D項錯
誤。
綜上所述,正確選項為C。
52.B
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目結(jié)算方式。
建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式:
(1)按月結(jié)算。即先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進度款,竣工后進行竣
工結(jié)算。
(2)竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或
者工程承包合同價值在萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)
算。
(3)分段結(jié)算。即當年開工,當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃
分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。
(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
本題中,工程承包合同價值為80萬元,因此應(yīng)采用竣工后一次結(jié)算的方式。
綜上所述,本題正確答案為B。
53.B
解析:本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的
方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
54.C
解析:
死亡重傷(急性工業(yè)中毒)直接經(jīng)濟損失
人數(shù)人數(shù)
特別重大AW30A2100A21億
事故
重大事故10WA50WAV1005000萬WAV1
<30億
較大事故3WA10WAV501000萬WAV
<105000萬
一般事故A<33WAV10AV1000萬
55.D
解析:2021/2020教材P91
分包工程價格的高低,必然對項bl管理機構(gòu)的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響,因此,施工
項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目管理機應(yīng)在確定施工方案的初
期就要確定需要分包的工程范圍,決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)
模。對分包費用的制,主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)
定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。
56.B
解析:2021教材P187/2020教材P186
單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。
57.C
解析:成本核算的依據(jù):
(1)各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料。做好各項財產(chǎn)物資的收
發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤點工作,是正確計算成本的前提條件。
(2).與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料。
(3)工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指
導價。
58.B
解析:2021教材P315/2020教材P314
合同交底活動中項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責任分
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