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園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理一、園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作的出發(fā)點與落腳點
是一塊固定地域上,由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)組成的企業(yè)社區(qū)。該社區(qū)的優(yōu)越性在于各成員單位能通過共同管理環(huán)境事宜和經(jīng)濟事宜來獲取更大的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。進而使整個企業(yè)社區(qū)能獲得大于各個企業(yè)通過個體行為最優(yōu)化所能獲得效益之和的效益。一般來說園區(qū)通過試點示范工作:推動園區(qū)自身提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平(解決管與不管、會不會管理管);推動園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)融于經(jīng)濟發(fā)展(主動力、根本保障);推動企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、提升自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力(意識、能力)出發(fā)點與落腳點主要內(nèi)涵二、園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作
重點任務(wù)與要求試點示范工作要求或者評價標準任務(wù)試點示范知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)掛牌成立、職能明確獨立設(shè)置、綜合管理知識產(chǎn)服務(wù)權(quán)體系建有公共服務(wù)和社會中介服務(wù)基礎(chǔ)項目,即建有代理和信息服務(wù)機構(gòu),并具有園區(qū)自主創(chuàng)新的能力公共服務(wù)和社會中介服務(wù)項目比較齊全,做到:區(qū)內(nèi)解決、按需服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)制度體系基本建有知識產(chǎn)權(quán)促進制度(知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用獎勵、專利申請資助);知識產(chǎn)權(quán)審查審議制度;專利分析預(yù)警援助制度;專利保險制度(專利申請保險、專利執(zhí)行責任保險、專利侵權(quán)責任保險、專利許可保險、專利投資保險等)全面建有知識產(chǎn)權(quán)制度,且運行作用明顯知識產(chǎn)權(quán)有哪些種類TRIPS"協(xié)議《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)(包括假冒商品貿(mào)易)協(xié)議1.版權(quán)及相關(guān)權(quán)利2.商標3.地理標志4.工業(yè)設(shè)計5.專利6.集成電路的外觀設(shè)計(分布圖)7.對未公開信息的保護8.在契約性許可中對反競爭行為的控制什么是專利專利創(chuàng)造的幾種方法原始創(chuàng)新成果所得集成創(chuàng)新成果所得引進、消化吸收再創(chuàng)新成果所得專利創(chuàng)造與科技創(chuàng)新
專利創(chuàng)造--科技創(chuàng)新,是互相聯(lián)系的,但又是有區(qū)別的。專利創(chuàng)造來源于科技創(chuàng)新,是科技創(chuàng)新成果權(quán)利化的結(jié)果。沒有科技創(chuàng)新就沒有專利創(chuàng)造,而專利又有效地促進科技創(chuàng)新,這是兩者之間的聯(lián)系,但兩者之間又有區(qū)別:一是不是所有的科技創(chuàng)新都能申請專利,二是專利能夠獨占,而沒有形成專利的科學創(chuàng)新不能得到有效保護,三是專利有時間性和地域性,保護了發(fā)明人的的合法利益,而科技創(chuàng)新沒有限制。這些區(qū)別使專利成為保護和促進科技創(chuàng)新的手段專利管理與科技創(chuàng)新管理專利管理貫穿于項目立項前和研發(fā)中,項目成果產(chǎn)出、實施和市場化等全過程;科技創(chuàng)新管理只有項目立項、研發(fā)和項目成果評定三個過程哪些情形不能獲得專利權(quán)A.科學發(fā)現(xiàn);如發(fā)現(xiàn)新星、牛頓萬有引力定律B.智力活動的規(guī)則和方法;如新棋種的玩法C.疾病的診斷和治療方法;D.動物和植物品種,但產(chǎn)品的生產(chǎn)方法可以授予專利權(quán);(我國有專門的動植物品種保護條例)E.用原子核變換方法獲得的物質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的主要舉措(一)建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度(二)建立完善的管理體系(三)建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)信息平臺(四)建立一支知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度
企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要,建立與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度,如知識產(chǎn)權(quán)申請、維護和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度,并適時修改與完善。還應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度,界定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,擬定引進和實施他人知識產(chǎn)權(quán)的計劃
內(nèi)部控制制度應(yīng)對企業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)實施有效管理。
企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進行跟蹤、評價,確保制度控制的有效性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系與職責1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),配備專(兼)職工作人員,企業(yè)最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理組織或知識產(chǎn)權(quán)主管來代表企業(yè)最高管理者實施知識產(chǎn)權(quán)管理。IBM知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)模式。。知識產(chǎn)權(quán)總部法務(wù)部專利部專利律師擔任專利經(jīng)理知識產(chǎn)權(quán)分支機構(gòu)設(shè)在各子公司職能:尋找合適的發(fā)明、申請專利、授權(quán)許可談判、審核合同中涉及知識產(chǎn)權(quán)問題華為知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)模式知識產(chǎn)權(quán)辦公室(由跨部門組成)戰(zhàn)略性研究知識產(chǎn)權(quán)部700人、知識產(chǎn)權(quán)具體管理和應(yīng)用開發(fā)各研究開發(fā)部和各產(chǎn)品線標準專利部、200人信息安全部德國拜耳公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)模式專利處德國拜耳公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)職責①分析判斷哪些發(fā)明項目可以向國外申請專利;②去哪個國家申請;③對已獲權(quán)的專利進行管理;④根據(jù)專利項目登記表,決定哪些項目的專利權(quán)需要維持,哪些可以放棄。
德國拜耳公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)職責專利處(專利處受公司總部直接領(lǐng)導,下設(shè)兩個科)德國拜耳公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)職責各公司職責①專利情報管理工作;
②發(fā)明挖掘工作;
③申請專利工作;
④訂立專利實施許可合同;
⑤管理專利權(quán);
⑥處理專利糾紛;
⑦商標等其它知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理;
⑧發(fā)明獎勵工作;
⑨專利教育工作;
⑩與專利事務(wù)所或律師進行聯(lián)系中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)模式知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組知識產(chǎn)權(quán)管理部門專利部門法務(wù)部門部門知識產(chǎn)權(quán)負責人1部門知識產(chǎn)權(quán)負責人2部門知識產(chǎn)權(quán)負責人3.。。。2、知識產(chǎn)權(quán)職責
-企業(yè)最高管理者應(yīng):a)實施知識產(chǎn)權(quán)管理決策;b)設(shè)置適宜的組織機構(gòu),配備必要的資源;c)就知識產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職責
-知識產(chǎn)權(quán)管理組織(或知識產(chǎn)權(quán)主管)應(yīng)a)領(lǐng)導、審查、批準和監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的各項工作;b)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作;c)及時向最高管理者提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職責
-知識產(chǎn)權(quán)管理職能部門應(yīng):a)組織編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標、制度、工作計劃;b)負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行;c)負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、維護和日常管理工作;d)負責企業(yè)各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理;e)負責知識產(chǎn)權(quán)風險的防范與應(yīng)對,依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛;f)負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和利用;g)負責企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓。建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)信息平臺知識產(chǎn)權(quán)信息,特別是專利信息是一巨大的寶庫。因此企業(yè)要重視專利平臺建設(shè)。什么是專利信息
企業(yè)如何建設(shè)專利信息平臺
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特點,建立相應(yīng)的專利信息庫,研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)管理等人員能夠準確、便利地查詢相關(guān)專利信息,通過信息分析及時作出新的判斷,確定新的研發(fā)思路,提出科學合理的意見與建議,從而提升企業(yè)的研發(fā)與管理能力。
獨自建立
托管建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍企業(yè)應(yīng)具有哪些知識產(chǎn)權(quán)人才
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才
應(yīng)具備如下部分:一是領(lǐng)導層面(領(lǐng)導人才):知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān);二是管理層面(管理人才):知識產(chǎn)權(quán)專員、知識產(chǎn)權(quán)工程師;三是知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)人員(專職研發(fā)人員)知識產(chǎn)權(quán)管理人才在創(chuàng)新
活動中的作用A、研發(fā)項目立項知識產(chǎn)權(quán)風險研究與改進計劃;B、研發(fā)過程中知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展狀況跟蹤分析與預(yù)警;C、研發(fā)成果中的知識產(chǎn)權(quán)保護措施研究與實施由上述工作可以得出一個道理,知識產(chǎn)權(quán)人才也是創(chuàng)新人才,對自主創(chuàng)新有著重要的作用,企業(yè)應(yīng)該將知識產(chǎn)權(quán)人才作為創(chuàng)新人才給予同樣對待。我省知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)途徑學歷教育。南京理工大學知識產(chǎn)權(quán)學院在職培訓。江蘇省知識產(chǎn)權(quán)工程師職稱培
訓、專業(yè)強化培訓掛職培訓。與國家專業(yè)部門建立合作關(guān)系,
開展的專題培訓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本特征專利戰(zhàn)略一般可作以下分類
運用專利戰(zhàn)略增強競爭力
中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)包括商標注冊、軟件登記和專利申請、商業(yè)秘密保護等,這是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略常規(guī)性的工作,是知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)。其中,專利的合理布局以及科學的策劃是非常重要的內(nèi)容,是按照商業(yè)秘密的保護方式還是專利的方式保護、采用單個的專利保護還是專利族保護、是在國內(nèi)申請還是在國外申請、是以巴黎公約方式還是以PCT方式、要進入哪些國家……都需要一一進行策略部署,并進行成本核算。中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析業(yè)務(wù)方面,包括項目分析、綜合分析,目標國家、目標市場的分析,比如目標國家的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境和目標國家的知識產(chǎn)權(quán)布局就著眼于海外拓展的知識產(chǎn)權(quán)風險控制。而項目的分析目的則在于提高研發(fā)的起點、尋找新的商業(yè)機會,同時規(guī)避風險。比如投入了經(jīng)費、大量的時間和精力,研發(fā)出來的東西還是在別人的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍,這樣的風險就必須避免。中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略認真貫徹江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)
管理規(guī)范為了幫助企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,我省頒布了《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,該規(guī)范是企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范性指導文件知識產(chǎn)權(quán)工程師制度
江蘇省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展
第十二個五年規(guī)劃綱要園區(qū)建設(shè)提升發(fā)展高新區(qū)發(fā)展專業(yè)園區(qū)催生科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造創(chuàng)新型核心園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度高、專業(yè)特色鮮明園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)加快實施創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)工程,重點推進高新區(qū)進一步匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化平臺服務(wù)功能,加快研發(fā)和轉(zhuǎn)化最新科技成果,打造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新型核心園區(qū)。加強大學科技園、留學人員創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器等各類科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè),催生一批高科技產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進高成長性科技企業(yè)持續(xù)涌現(xiàn)。園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理工作機理組織體系制度體系服務(wù)體系創(chuàng)造運用保護作用反饋貫穿經(jīng)費投入戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)機制統(tǒng)計預(yù)測公共服務(wù)社會服務(wù)提升保護能力優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境相互作用增強園區(qū)發(fā)展活力提升園區(qū)競爭優(yōu)勢管理體系企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈群著力點組織網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法隊伍平臺建設(shè)宣傳培訓預(yù)警分析咨詢企劃培育服務(wù)能力施行規(guī)范管理考核評價專利信息的運用三、園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟融合
的思考一是園區(qū)政府切實重視知識產(chǎn)權(quán)的作用,將知識產(chǎn)權(quán)融于經(jīng)濟計劃;二是園區(qū)內(nèi)企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)制度運用,主導產(chǎn)品產(chǎn)出和擁有核心核心自主知識產(chǎn)權(quán),其知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中發(fā)揮重要作用;三是園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保障資源充足,知識產(chǎn)權(quán)保障與產(chǎn)出、實施轉(zhuǎn)化以及市場競爭一休化保障反過來:園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟
融合應(yīng)三個做到服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)服務(wù)環(huán)境園區(qū)試點1、園區(qū)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作,對實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有迫切需求,并采取相應(yīng)政策、措施支持知識產(chǎn)權(quán)試點工作的開展;2、設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu),配備了專職的工作人員,建立了較完備的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和規(guī)章、政策,知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入力度較大;3、具有實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),知識產(chǎn)權(quán)主要指標有明顯進步;5、有一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集團。4、有一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集團。園區(qū)示范1、完成試點工作并通過驗收;2、出臺實施園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或?qū)嵤┮庖姡瑢⑵浼{入本園區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略和園區(qū)管理工作,并采取切實有效的政策措施大力推進知識產(chǎn)權(quán)示范工作的開展;3、知識產(chǎn)權(quán)管理體系健全,具有較高的知識產(chǎn)權(quán)管理能力,配套政策措施完善,試點期間知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入增長幅度較大;4、試點期間知識產(chǎn)權(quán)主要指標有較大幅度提高,其增長率高于同類園區(qū)的平均增長率5、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系基本完善,建立了知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺,具有一定的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力;6、園區(qū)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴和維權(quán)援助中心,為園區(qū)營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境7、園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作能夠在全省發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,某方面工作在全省具有先進性。四、申報園區(qū)試點示范條
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