建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范編制說明

團體標準《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》（征求意見稿）編制說明標準起草工作組2024年11月一、工作簡況1、任務(wù)來源根據(jù)2024年全國標準化工作要點，加強質(zhì)量支撐和標準引領(lǐng)，深入推進國家標準化發(fā)展綱要各項重點任務(wù)實施，以標準有力引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，推動標準化更好服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《團體標準管理規(guī)定》（國標委聯(lián)[2019]1號）的相關(guān)要求，中國中小企業(yè)協(xié)會批準立項并聯(lián)合相關(guān)單位共同制定《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》團體標準。2、制定背景建筑工程項目施工造價管理是指在建筑工程的施工階段，對工程項目所需成本進行預(yù)測、計劃、控制和核算的過程。其主要目的是確保工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)高效、合理地使用資源，控制成本，提高投資效益，并保證工程質(zhì)量。施工造價管理是一個綜合性的管理活動，涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律和管理等多個領(lǐng)域，需要專業(yè)的知識和技能。通過有效的施工造價管理，可以提高建筑工程項目的經(jīng)濟效率，減少成本超支的風險，確保項目順利完成。制定標準《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》的項目意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、提高工程項目經(jīng)濟效益通過規(guī)范施工造價管理，可以更有效地控制工程項目成本，減少不必要的浪費，從而提高工程項目的經(jīng)濟效益。這有助于建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、確保工程質(zhì)量與安全合理的造價管理能夠確保工程項目有足夠的資金用于采購優(yōu)質(zhì)材料和采用先進的施工技術(shù)，從而保障工程的質(zhì)量和安全。這有助于減少因資金不足導致的材料以次充好、施工質(zhì)量不達標等問題，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三、規(guī)范建筑市場秩序《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》的制定和實施，可以為建筑行業(yè)提供一個統(tǒng)一的造價管理標準，有助于規(guī)范建筑市場秩序，減少惡意競價、低價中標等不良現(xiàn)象。這有助于營造一個公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。四、提升企業(yè)管理水平規(guī)范的造價管理要求建筑企業(yè)必須建立健全的造價管理體系，提高造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。這有助于提升企業(yè)的整體管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力。五、促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級合理的造價管理可以為企業(yè)提供更多的資金用于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推動建筑行業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。同時，規(guī)范的造價管理也有助于引導企業(yè)采用更加環(huán)保、節(jié)能的施工技術(shù)和材料，推動綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展。六、增強國際競爭力隨著全球化的深入發(fā)展，建筑企業(yè)需要不斷提升自身的國際競爭力。規(guī)范的造價管理可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)國際市場的競爭規(guī)則，提高企業(yè)的國際化水平，為企業(yè)在國際市場上贏得更多的市場份額和聲譽。3、起草過程3.1標準研制階段2024年8月，依據(jù)《中華人民共和國標準化法》、《國務(wù)院關(guān)于深化標準化工作改革方案》等文件的要求，按照中國中小企業(yè)協(xié)會團體標準的制修訂程序組織有關(guān)技術(shù)人員成立標準起草工作組，確定標準名稱為《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》。2024年9月，標準起草工作組收集、整理相關(guān)標準化資料、專業(yè)文獻等，為本文件的編制提供參考，并通過企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)實際生產(chǎn)情況，經(jīng)成分分析、研討、論證后編寫完成《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》初稿和立項申請書。3.2標準立項階段2024年10月18日，中國中小企業(yè)協(xié)會正式發(fā)布了《建筑工程項目施工造價管理技術(shù)規(guī)范》團體標準立項通知，并在全國團體標準信息平臺進行公示。3.3標準起草階段2024年10～11月，就標準初稿，標準起草工作組成員通過相關(guān)信息化手段進行多次內(nèi)容討論和交流，并向相關(guān)單位和專家咨詢，在廣泛聽取各方意見和充分論證的基礎(chǔ)上，對標準初稿中做了修改。3.4征求意見階段……3.5技術(shù)審查階段……二、編制原則和主要內(nèi)容（一）編制原則在標準制定過程中，標準起草工作組按照GB/T1.1-2020給出的規(guī)則編寫，主要遵循以下原則：（1）協(xié)調(diào)性:保證標準與國內(nèi)現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準協(xié)調(diào)一致。（2）規(guī)范性：嚴格按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》給出的規(guī)則起草，保證標準的編寫質(zhì)量。（3）適用性：結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理實踐和產(chǎn)品的主要環(huán)境影響，提出對企業(yè)產(chǎn)品的具體質(zhì)量要求和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范。（二）主要內(nèi)容及其確定依據(jù)本標準規(guī)定了建筑工程項目施工造價管理的總體要求、職責要求、施工造價管理、工程造價鑒定。本標準適用于建筑工程項目施工的造價管理?？傮w要求組織管理企業(yè)應(yīng)組建符合建筑工程項目特點的項目造價組織，指定項目負責人，配備滿足項目需要的造價專業(yè)人員。項目造價組織應(yīng)按照管理制度建立有效的內(nèi)部組織管理和外部組織協(xié)調(diào)體系，具體內(nèi)容如下：內(nèi)部組織管理體系應(yīng)包括：承擔造價項目的管理模式、現(xiàn)場管理和非現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)方式，項目負責人和各專業(yè)負責人的職責；外部組織協(xié)調(diào)體系應(yīng)明確協(xié)調(diào)和聯(lián)系人員，在確保工程參與各方權(quán)利與義務(wù)的前提下，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。質(zhì)量管理建筑工程項目施工造價應(yīng)符合GB50500、GB/T51095的規(guī)定。項目造價組織應(yīng)按照工程造價企業(yè)質(zhì)量管理制度建立工作質(zhì)量管理體系，主要包括：基礎(chǔ)資料收集、歸納和整理的質(zhì)量控制；工程造價文件編制審核和修改的質(zhì)量控制；工程造價成果文件提交、報審和歸檔的質(zhì)量控制；造價活動的監(jiān)督。建筑工程項目施工造價成果文件應(yīng)由編制人編制，并應(yīng)由審核人審核和審定人審定：1）編制人應(yīng)對所收集的工程計量、計價基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)的全面性、真實性和適用性負責，并按規(guī)定編制工程造價成果文件，整理工作過程文件；審核人應(yīng)審核工程造價成果文件的完整性、有效性與合規(guī)性；審核編制人使用工程計量、計價基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)的全面性、真實性和適用性，并對編制人的工作成果按照比例進行抽查和復核，完善工程造價成果文件及工作過程文件；審定人應(yīng)審定工程造價成果文件的完整性、有效性與合規(guī)性；審定編制人及審核人所使用工程計量、計價基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)全面性、真實性和適用性，并依據(jù)工程經(jīng)濟指標進行工程造價的合理性分析，對成果文件質(zhì)量進行整體控制。建筑工程項目施工造價成果文件的編制、審核、審定工作應(yīng)由具備造價專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人員承擔，其中審核人和審定人應(yīng)具備一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格，并應(yīng)在各自完成的成果文件上簽章，承擔成果質(zhì)量責任。企業(yè)應(yīng)對建筑工程項目造價活動進行定期或不定期的質(zhì)量回訪，進行評價和總結(jié)工作質(zhì)量，并對存在的問題制定相應(yīng)的改進措施。風險管理a）工程造價企業(yè)在決策是否承接建筑工程項目施工造價業(yè)務(wù)時，需根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍、勝任能力因素進行判定。建筑工程項目施工造價活動應(yīng)分析建筑工程項目可能發(fā)生的風險，確定風險因素、風險概率、風險損失，制定風險管理目標。建筑工程項目施工造價活動應(yīng)通過風險識別、風險分析、風險評價、風險控制手段對潛在風險進行管理。信息管理a）企業(yè)開展建筑工程項目施工造價時，應(yīng)建立工程造價信息化管理制度。b）建筑工程項目施工造價宜采用造價信息化管理系統(tǒng)進行建筑工程項目造價動態(tài)管理；同時應(yīng)及時收集和更新各類造價信息，對工程造價信息數(shù)據(jù)庫進行充實和完善，并實現(xiàn)信息共享。工程造價企業(yè)宜利用先進的BIM、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段。檔案管理a）企業(yè)應(yīng)建立檔案管理制度。包括收集、統(tǒng)計、保密、借閱、庫房管理的制度及檔案管理人員守則。工程造價檔案應(yīng)分為成果文件和過程文件兩類，可根據(jù)建筑工程項目所屬階段及形成的合同為基礎(chǔ)進行分類、整理、歸納和裝訂。工程造價檔案除以紙質(zhì)形式存檔外，根據(jù)需要還應(yīng)以電子文檔形式建立電子檔案。職責要求職責分工總造價工程師的職責，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：確定項目造價管理部人員的分工和崗位職責；主持制定建筑工程項目施工造價管理實施方案；負責項目造價管理部技術(shù)、組織、進度、質(zhì)量內(nèi)部管理工作；負責項目造價管理部工作計劃、項目、公文、會議外部協(xié)調(diào)工作；5）根據(jù)造價管理實施方案，動態(tài)掌握項目造價變化情況，負責確定階段控制目標、風險預(yù)測方法，進行偏差分析并制定糾偏措施；組織編制造價成果文件說明、目錄，審定成果文件；負責簽發(fā)造價成果文件。專業(yè)造價工程師職責，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：負責本專業(yè)造價管理業(yè)務(wù)實施，組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)造價員的工作；負責編制本專業(yè)造價管理業(yè)務(wù)實施細則，核查資料使用、計價原則、計價依據(jù)、軟件使用情況；負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證；組織校核本專業(yè)造價成果文件，編制本專業(yè)成果文件說明和目錄。造價員的職責，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：在專業(yè)造價工程師的指導下開展工程造價管理工作；依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守行業(yè)標準與原則，對所承擔業(yè)務(wù)的質(zhì)量和進度負責；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；根據(jù)分工要求履行本職工作，選用正確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序；對實施的各項工作進行自控，提高工作質(zhì)量。人員要求a）造價管理機構(gòu)人員應(yīng)具備下列素質(zhì)：符合造價管理要求的能力，能夠進行組織協(xié)調(diào)與溝通；相應(yīng)的工程項目造價管理經(jīng)驗和業(yè)績；工程項目造價管理需要的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、管理和法規(guī)知識；良好的團結(jié)協(xié)作精神，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責；身體健康。造價管理機構(gòu)人員應(yīng)遵守下列職業(yè)道德：遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，維護公眾利益；竭誠服務(wù)，維護單位合法權(quán)益，為項目增值；堅持正直誠實、敬業(yè)負責的工作作風；不接受各種不正當?shù)膱蟪辏徊粎⑴c服務(wù)項目的經(jīng)營活動；不泄漏與項目的保密事項。c）工程項目造價管理機構(gòu)應(yīng)組織專業(yè)培訓、考核。施工造價管理工作內(nèi)容施工造價管理的工作內(nèi)容包括以下：1）編制工程款使用計劃；工程計量與價款支付；工程變更控制；工程索賠控制；提供材料與設(shè)備詢價；造價偏差管理。工作依據(jù)招標文件和中標文件。項目合同、變更補充協(xié)議及其有效附件材料。勘察設(shè)計文件，圖紙會審及交底記錄，工程變更文件。計價與控制編制工程款使用計劃要求如下：a）工程款使用計劃編制依據(jù)應(yīng)包括：施工合同及投標報價；經(jīng)批準施工組織設(shè)計。b）工程款使用計劃編制，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：）1）工程造價的總目標值，即工程總造價控制目標；工程造價的分目標值，即單位工程造價控制目標；工程造價的明細目標值，即分部、分項造價控制目標；工程造價的進度目標值，即形象進度、時間節(jié)點造價控制目標。c）工程計量與價款支付要求如下：1）承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，提交當月（或節(jié)點）工程量完成統(tǒng)計報表、月度（節(jié)點）工程價款結(jié)算書、安全生產(chǎn)評價表及工程進度款申請書資料；2）造價工程師收到承包人工程進度款申請書及經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準的分部或分項工程質(zhì)量驗收合格報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行工程計量。合同范圍內(nèi)工程量和工程變更工程量應(yīng)分別計量；造價工程師應(yīng)根據(jù)發(fā)承包合同條款完成審核工作，出具工程進度款付款建議書；4）發(fā)包人根據(jù)合同約定，結(jié)合工程進度款付款建議書數(shù)額支付進度款。經(jīng)核定的安全生產(chǎn)措施費、工程變更、索賠、暫估價、甲供料及預(yù)付款應(yīng)同期支付或抵扣；5）根據(jù)當月（或節(jié)點）應(yīng)付款情況完成工程款使用計劃執(zhí)行情況表。工程變更要求如下：a）項目造價管理部應(yīng)對擬變更工程方案進行比選，分析變更對造價影響，提出工程變更造價影響報告；b）發(fā)包人或監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)造價影響報告確定工程變更方案，完善工程變更資料，包括設(shè)計變更、工程洽商、技術(shù)核定或監(jiān)理通知。涉及設(shè)計變更的，應(yīng)包括變更圖紙；c）項目造價管理部應(yīng)收集并核實工程變更資料，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）發(fā)包人發(fā)出的工程變更指令；2）設(shè)計單位提供的變更圖紙及說明；3）承包人的變更實施方案；4）現(xiàn)場計量資料。d）項目造價管理部收到工程變更價款報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定和合同約定、工程計量結(jié)果確定工程變更價款；e）工程變更發(fā)生后在規(guī)定時間內(nèi)當事人未提出變更工程價款報告，項目造價管理部應(yīng)發(fā)出造價通知。在造價通知規(guī)定時間內(nèi)仍未提交變更工程價款報告的，該工程變更價款應(yīng)以造價通知為準；f）工程變更引發(fā)價款申請，項目造價管理部應(yīng)根據(jù)發(fā)承包合同約定方式進行計量、計價；發(fā)承包合同沒有約定的，工程價款確定應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。工程洽商，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）明確洽商事項的來源和依據(jù)；2）洽商工程結(jié)算價款應(yīng)根據(jù)工程計量結(jié)果確定；3）洽商工程量確認應(yīng)有明細計算式及圖式；4）發(fā)包人或委托造價人應(yīng)對已簽署的工程治商記錄存檔備案，必要時應(yīng)附影像資料；5）合同中已約定的，不應(yīng)以洽商形式出現(xiàn)；6）已在施工組織方案中審批的，不應(yīng)做洽商處理。工程索賠要求如下：1）項目造價管理部應(yīng)按授權(quán)或合同約定進行工程索賠處理；2）項目造價管理部應(yīng)驗證承包人提交的索賠資料，應(yīng)包括索賠理由及索賠事件發(fā)生證據(jù)；案賠程序及其時效；3）項目造價管理部收到索賠報告后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對索賠費用進行審核，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；4）項目造價管理部在處理費用索賠時，應(yīng)按合同及其組成文件的解釋順序進行，并提出書面審核意見；5）索賠依據(jù)，應(yīng)包括招投標文件、發(fā)承包合同及其附件，施工圖、技術(shù)規(guī)范及施工組織設(shè)計的往來函件、會議紀要及備忘錄；施工記錄、監(jiān)理日記和工程簽證文件。設(shè)備、材料詢價與確認應(yīng)符合以下要求：1）所詢材料和設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、要求、數(shù)量應(yīng)滿足工程需要；2）所詢材料和設(shè)備價格應(yīng)滿足采購需要，特殊材料、重要材料及設(shè)備的詢價結(jié)果應(yīng)提供有效依據(jù)；3）價格最終確定應(yīng)以發(fā)包人書面意見為準。工作要求工程款使用計劃編制要求包括：1）工程款使用計劃與發(fā)承包合同確定的工程款和支付方式應(yīng)保持一致；2）在工程變更較大的情況下，應(yīng)及時對工程款使用計劃進行調(diào)整。工程計量與價款支付要求包括：1）工程預(yù)付款應(yīng)按照合同約定支付，并在工程進度款中抵扣；2）工程進度款應(yīng)按照合同約定程序和方式進行計量和支付，支付周期同計量周期；3）工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量增減，應(yīng)按承包人實際完成的工程量計量；4）承包人應(yīng)按照合同約定，及時向發(fā)包人遞交已完工程量報告，發(fā)包人或其委托的工程造價人應(yīng)按合同約定及時進行核對。歸檔資料應(yīng)包括：1）項目勘察、設(shè)計、施工招標階段形成的與造價的各種成果、報告資料；2）工程資金使用計劃報告；3）發(fā)承包合同，包括施工總包合同、專業(yè)分包合同以及發(fā)包人提供或指定的材料、設(shè)備供貨合同；4）工程進度款支付與核準表；5）工程變更與現(xiàn)場簽證計量報告；6）工程費用索賠審核報告；7）成本分析與調(diào)整報告。工程造價鑒定一般規(guī)定a）企業(yè)應(yīng)根據(jù)其工程造價方面的專業(yè)知識和技能，對糾紛項目的工程造價以及由此延伸而引起的經(jīng)濟問題進行鑒別和判斷，并應(yīng)提供鑒定意見。b）企業(yè)應(yīng)在其資質(zhì)等級范圍內(nèi)承接工程造價鑒定業(yè)務(wù)，并應(yīng)指派符合資格條件的注冊造價工程師承擔鑒定工作。接受鑒定委托的企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要聘請專業(yè)人士作為鑒定的輔助人員。c）企業(yè)接受鑒定委托的依據(jù)應(yīng)為委托文書或鑒定合同。鑒定結(jié)論意見應(yīng)與鑒定委托文書或鑒定合同中明確的項目范圍、內(nèi)容、要求一致，不應(yīng)超出或縮小委托范圍及內(nèi)容進行鑒定。準備工作a）企業(yè)應(yīng)在收到委托人提交的書面委托文書或簽訂合同后開始鑒定業(yè)務(wù)。b）鑒定人對委托文書范圍、內(nèi)容、要求、期限有疑問的，應(yīng)以鑒定機構(gòu)的名義及時與委托人聯(lián)系，排除疑問。當事人對鑒定委托人在其委托文書中提出的鑒定范圍、內(nèi)容、要求或期限等有異議時，鑒定人應(yīng)以企業(yè)的名義及時向鑒定委托人反映，排除疑問。c）工程造價企業(yè)應(yīng)按項目具體情況和規(guī)定完成鑒定工作中的取證程序，獲取經(jīng)過質(zhì)證程序的有效鑒定資料。d）根據(jù)項目鑒定工作需要，企業(yè)可提請委托人組織當事人對被鑒定的標的物進行現(xiàn)場勘驗，并應(yīng)按規(guī)定作勘驗記錄、筆錄或勘驗圖表。鑒定工作a）工程造價鑒定除應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行常規(guī)的編制、審核、審定制度之外，還應(yīng)由2人及以上鑒定人組成合議組。合議組在討論的基礎(chǔ)上，以表決方式確定鑒定意見，討論中的不同意見，應(yīng)如實記錄。b）鑒定人應(yīng)根據(jù)合同約定的計價原則和方法進行鑒定。如因證據(jù)所限，無法采用合同約定的計價原則和方法的，應(yīng)按照與合同約定相近的原則，選擇施工圖預(yù)算或工程量清單計價方法或概算、估算的方法進行鑒定。c）有下列情形之一的，鑒定機構(gòu)應(yīng)進行補充鑒定：1）委托人增加新的鑒定要求的；2）委托人發(fā)現(xiàn)委托的鑒定事項有遺漏的；3）委托人就同一委托鑒定事項又提供或者補充了新的證據(jù)材料的；4）鑒定人通過出庭作證，或自行發(fā)現(xiàn)有缺陷的；其他需要補充鑒定的情形。d）對企業(yè)或鑒定人員不具備鑒定資格、鑒定程序嚴重違法、鑒定結(jié)論意見明顯依據(jù)不足、企業(yè)和鑒定人員按規(guī)定應(yīng)回避而沒有回避、經(jīng)過質(zhì)證認定不能作為證據(jù)使用等其他情形時，企業(yè)可接受鑒定委托人重新鑒定的工作，但企業(yè)及其鑒定人不能接受已完成鑒定的同一項目的重新鑒定。e）企業(yè)應(yīng)按鑒定委托人要求的期限完成鑒定工作，當遇到項目情況復雜、當事人不配合等情況，不能在要求的期限內(nèi)完成鑒定工作時，應(yīng)按規(guī)定提前向鑒定委托人申請延長鑒定期限，并應(yīng)在其允許的延長期限內(nèi)完成鑒定工作。f）企業(yè)接到委托人對鑒定意見書進行質(zhì)證通知后，應(yīng)當依法按時出庭作證，接受當事人對工程造價鑒定意見書的質(zhì)詢，回答與鑒定事項中的問題。鑒定人因法定事由不能出庭作證的，經(jīng)委托人同意后，可以書面形式答復當事人的質(zhì)詢。成果文件a）工程造價鑒定成果文件包括鑒定意見書、補充鑒定意見書、補充說明等。b）工程造價鑒定成果文件的制作應(yīng)符合GB/T51262的規(guī)定。c）鑒定意見可同時包括確定性意見、推斷性意見或供選擇性意見。d）當鑒定項目或鑒定事項內(nèi)容事實清楚，證據(jù)充分，應(yīng)提出確定性意見。e）當鑒定項目或鑒定事項內(nèi)容客觀，事實較清楚，但證據(jù)不夠充分，應(yīng)提出推斷性意見。f）當鑒定項目合同約定矛盾或鑒定事項中部分內(nèi)容證據(jù)矛盾，委托人暫不明確要求鑒定人分別鑒定的，可分別按照不同的合同約定或證據(jù)，提出選擇性意見，供委托人判斷使用。g）在鑒定過程中，對鑒定項目或鑒定項目中部分內(nèi)容，當事人相互協(xié)商一致，達成的書面妥協(xié)性意見應(yīng)納入確定性意見，但應(yīng)在鑒定意見中注明。h）重新鑒定時，對當事人達成的書面妥協(xié)性意見，除當事人再次達成一致同意外，不應(yīng)作為鑒定依據(jù)直接使用