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【精選】方案公司集錦5篇為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的方案公司5篇,歡迎大家分享。方案公司篇1一、項目概述二、市場分析三、SWOT分析xx園藝網(wǎng)站內(nèi)部和外部因素評價表內(nèi)部條件優(yōu)勢(S)劣勢(W)1)專業(yè)性,地域性,針對性強2)輻射面較實體店有迅速提升,甚至能實現(xiàn)全球范圍的客戶群體覆蓋3)顧客瀏覽、訪問xx園藝費用較低(甚至可以忽略不計)4)xx園藝網(wǎng)站具有較低的運營成本,通過建立在線溝通系統(tǒng)能實現(xiàn)與客戶的低成本溝通1)網(wǎng)站運營初期社會知名度較低,前期建設、品牌推廣等有一定的資金投入2)較專業(yè)B2B、B2C網(wǎng)站在初期社會信譽度方面有一定的缺失外部環(huán)境機會(O)威脅(T)1)市場需求分析表明,彩管仍有較強的2)越來越多的企業(yè)對電子商務的認識加深,在近期內(nèi)電子商務將以高速發(fā)展3)由于環(huán)境污染等因素的影響,人們對于盆栽園藝的購買意愿呈現(xiàn)穩(wěn)步增長4)國家出臺了鼓勵電子商務發(fā)展的一系列政策1)面臨大型綜合性電子商務網(wǎng)站的競爭2)部分客戶群體對于網(wǎng)絡營銷仍處于抵制態(tài)度,部分社會公共性非誠信事件的發(fā)生加深人們的信任危機3)網(wǎng)絡營銷運營初期由于業(yè)務量較低將帶來較高的物流運營成本通過以上分析,不難發(fā)現(xiàn):xx園藝網(wǎng)絡營銷具有廣闊的市場前景,與其他營銷形態(tài)相比,xx園藝網(wǎng)站運營有一定的優(yōu)勢,但是也受到了先天條件的制約。四、目標一年后實現(xiàn)初期成本收回,略有盈利;兩年后公司業(yè)務基本成熟;三年內(nèi)將“xx”打造成本省前三的行業(yè)知名品牌。投資收益率達到30%以上。五、市場營銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品定位根據(jù)xx園藝經(jīng)營情況,xx園藝的網(wǎng)站定位應該為:以寧波老三區(qū)客戶為主要覆蓋群、輻射至寧波大市、浙江省乃至全國盆栽產(chǎn)品潛在客戶。客戶群體以個人為主,兼顧開展團體營銷。xx園藝網(wǎng)絡營銷的客戶包括個人、公司團體等。主要為他們提供盆栽植物和環(huán)境的布置以及植物的管理保養(yǎng)等,為他們創(chuàng)造一個自然舒適、溫馨健康的生活環(huán)境。由此可見,xx園藝的網(wǎng)絡營銷模式定位包括B2B和B2C,滿足不同年齡、不同文化階層的顧客的需求。與傳統(tǒng)銷售模式相比,xx園藝網(wǎng)站網(wǎng)絡營銷模式的優(yōu)勢與不足如下表所示:類型優(yōu)勢劣勢實體店銷售模式依托物理網(wǎng)點支撐,產(chǎn)品展示全面,具有較強的視覺沖擊房屋租金等顯性成本較高,市場輻射面有限網(wǎng)絡營銷擴大市場輻射半徑,營業(yè)時間不受限制,除首期投入以外,后續(xù)投入較小,綜合成本較低產(chǎn)品展示效果較現(xiàn)場展示吸引力小,客戶的信任度較實體店營銷較弱開展網(wǎng)絡營銷的另一常見做法是通過淘寶店鋪開展網(wǎng)絡營銷,依托淘寶網(wǎng)在B2C領域的高知名度,淘寶店鋪營銷能夠吸引眾多的潛在客戶,成本網(wǎng)絡營銷的捷徑之一,與淘寶店鋪營銷相比,xx園藝自營網(wǎng)站營銷具有前期市場知名度拓展困難的不足,但是網(wǎng)站營銷對于建立公司產(chǎn)品的全面展示、提升公司形象具有較大的優(yōu)勢。2、差異化營銷戰(zhàn)略與寧波同業(yè)相比,采用網(wǎng)絡銷售盆栽的方式無疑處于同業(yè)前列,尤其是建立網(wǎng)站對于提升xx園藝的形象,拓展新的客戶群有較大幫助,但是就全國而言,早有部分先行企業(yè)已采取了網(wǎng)絡營銷方式來銷售盆栽,如何在市場競爭中脫穎而出成為公司面臨的重要問題。xx園藝在網(wǎng)站設計、營銷形式等方面采取了以下措施:A、建立“網(wǎng)站+銷售門店+園藝場”營銷模式。通過網(wǎng)站建立以后,xx園藝具有了前、中、后三大營銷平臺,網(wǎng)站成為24小時不間斷的展示平臺,顧客可以通過網(wǎng)站了解xx園藝、采購商品,也可以通過銷售門店實地查看盆栽等各類產(chǎn)品。對于大宗采購客戶,甚至可以直接到xx園藝的園藝場去查看盆栽制做的全過程。B、專業(yè)化服務形成差異化競爭。目前淘寶等網(wǎng)絡已出現(xiàn)銷售盆栽的店鋪,與這些店鋪相比,xx園藝在寧波具有實體店是一大優(yōu)勢,另外xx園藝在網(wǎng)絡營銷中突出專業(yè)化服務特征,針對大多數(shù)購買者缺乏專業(yè)的園藝知識的特點,xx園藝銷售的產(chǎn)品均提供印刷統(tǒng)一標識的盆栽產(chǎn)品維護指南。指導顧客培育好盆栽產(chǎn)品,同時xx園藝專業(yè)人員隨時可以通過網(wǎng)站在線交流系統(tǒng)提供專業(yè)化、有針對性的咨詢服務,有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品與專業(yè)化服務的結(jié)合將有利于提升客戶忠誠度及美譽度。C、準確的網(wǎng)站定位貼近市場需求。與其他園藝網(wǎng)站相比,xx園藝網(wǎng)站具有準確的市場定位,目前市場上的.園藝網(wǎng)站包括以下幾大類:一是全國性園藝銷售互動平臺型網(wǎng)站,主要提供全國范圍內(nèi)的園藝產(chǎn)品供銷信息,促成園藝產(chǎn)品的銷售,使用者以大型苗木種植、銷售群體為主,二是專業(yè)性園藝行業(yè)網(wǎng)站,提供行業(yè)信息及專業(yè)性交流信息,使用者以園藝行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為主。而xx園藝的網(wǎng)站定位鮮明:以寧波地區(qū)客戶為主要受眾,通過專業(yè)化服務銷售增值服務,與原有的銷售渠道形成良性補充。六、營銷策略及行動方案A、產(chǎn)品策略:xx園藝的網(wǎng)站貫徹人性化、友好化、互動性等特點,首頁設置了多個按鈕分別是……。較其他的園藝網(wǎng)站相比,xx園藝網(wǎng)站有如下特點:1、建立友好、人性化的網(wǎng)站界面。一進入xx園藝網(wǎng)站,就會發(fā)現(xiàn)與傳統(tǒng)的園藝網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站不同,xx園藝網(wǎng)站的主色調(diào)是可以自由選擇的,而不局限于傳統(tǒng)的綠色,畢竟萬千植物中如菊花以嬌黃為美,荷花以粉紅為美,綠色雖然是園藝的主色調(diào),但是無法滿足愛好植物人對于色彩的全部追求,網(wǎng)站中出現(xiàn)“種下一粒籽,發(fā)了一顆牙”這樣充滿生命力的動畫,具有濃郁的中國地方特色。xx園藝網(wǎng)站產(chǎn)品分為“春、夏、秋、冬”四大系列,便于客戶采購當季主打盆栽產(chǎn)品,也體現(xiàn)四季輪回,生命不息的理念。2、良好的服務模式成為營銷客戶的又一大法寶。xx園藝網(wǎng)站學習淘寶等網(wǎng)絡商店,建立了在線交流系統(tǒng),客戶在初步了解xx園藝產(chǎn)品以后,可以與xx園藝銷售人員進行在線交流,了解自己關(guān)心的熱點問題,與傳統(tǒng)的現(xiàn)場采購相比,xx園藝的客戶群體面得到最大限度的擴展,對于客戶而言可以實現(xiàn)足不出戶就能了解xx園藝的產(chǎn)品進而采購產(chǎn)品。在售后服務方面,的目的能夠提供的服務包括:1、提供免費上門設計,專業(yè)人員根據(jù)客戶辦公環(huán)境提供設計方案。2、提供專業(yè)養(yǎng)護,每周1-2次,保持室內(nèi)綠色植物和花卉最佳狀態(tài)。3、保證及時調(diào)換,需更換的綠色植物花卉48小時內(nèi)調(diào)換到位。4、積極跟蹤回訪,了解客戶需求,改進服務質(zhì)量。5、全方位服務,滿足客戶臨時性禮儀布置、會議鮮花布置等所有綠化需求等。B、價格策略通過設立網(wǎng)站進行電子商務營銷后,公司可以實現(xiàn)實體店租金等費用的下降,部分費用的下降能夠以讓利的形式回饋給客戶,由于xx園藝同時擁有實體店及園藝場兩大貨源基地,通過網(wǎng)站營銷獲得的業(yè)務能夠根據(jù)路途的便利的安排送貨服務,從而實現(xiàn)成本的進一步下降。考慮到實體店仍是公司目前主要的銷售方式,因此公司在網(wǎng)站營銷產(chǎn)品價格與實體店銷售價格之間的價格差異不宜過大,從而能夠?qū)崿F(xiàn)兩個“銷售陣地”同時發(fā)揮作用??紤]到網(wǎng)絡采購上貨上門可能產(chǎn)生的配送費用,xx園藝可以采取一定金額以內(nèi)收取成本費用,超過一定金額則免物流費用的促銷策略,從而進一步增強網(wǎng)絡營銷的競爭力。C、渠道策略采取實體店銷售與網(wǎng)絡虛擬店鋪銷售相結(jié)合的方式,進行全面的統(tǒng)一配送。其中網(wǎng)絡虛擬店鋪業(yè)務流程主要是:當顧客在網(wǎng)站上下電子訂單并成功付款后,電子訂單將直接發(fā)至配送中心,配送中心每天上下午分兩次安排送貨,并在第一時間與客戶取得聯(lián)系,市內(nèi)客戶將由配送中心員工送貨上門,市外客戶將由配送中心與郵政公司聯(lián)絡,盡快組織發(fā)貨,使客戶下訂單到收到貨物所間隔的時間盡量縮短。D、促銷策略初期以論壇發(fā)帖、博客宣傳、qq群介紹、電子郵件群發(fā)等低成本促銷方式為主,中期輔之以搜索引擎注冊、購買專業(yè)網(wǎng)站主要廣告位等方式進行促銷。后期不依賴電子商務中間商,建立獨立網(wǎng)站,并利用其進行直接宣傳和訂單管理,開展全方位的網(wǎng)絡營銷活動。E、多階段營銷方案:A、第一階段客戶群體以寧波老三區(qū)、鄞州區(qū)客戶為主,實現(xiàn)較低的物流成本,產(chǎn)品以常規(guī)盆栽產(chǎn)品為主。xx園藝將主要精力投入到網(wǎng)站知名度提升等方面,建立初步的物流系統(tǒng),磨合客服、物流、售后等環(huán)節(jié)的配合程度,在運行一段時間后,做好界面改進等一系列工作,形成較為穩(wěn)定的基本運行模式。B、第二階段客戶群體向?qū)幉ù笫心酥粮蠓秶鷶U展,開展網(wǎng)絡營銷的“創(chuàng)意化”,如參照“開心農(nóng)場模式”,讓客戶認領xx園藝的苗木,并與xx園藝簽訂代為栽培協(xié)議,交納一定費用后,客戶可以通過網(wǎng)絡定期了解苗木生長情況,待苗木生長到一定程度以后,客戶可以選擇將盆栽帶回家中或者辦公室繼續(xù)培育,從而滿足了人們“現(xiàn)代農(nóng)夫”的愿望。也可以充分發(fā)揮“網(wǎng)站+銷售門店+園藝場”的優(yōu)勢。在做好網(wǎng)站開發(fā)的同時,xx園藝將通過以下措施促進網(wǎng)站的知名度提升:1、通過寧波知名論壇開展網(wǎng)站營銷,xx園藝選取東方熱線等寧波知名論壇推介xx園藝,通過發(fā)布網(wǎng)帖,留下公司網(wǎng)址,讓感興趣的網(wǎng)民訪問或發(fā)布些軟性信息,同時結(jié)合開展階段性的網(wǎng)民促銷活動,網(wǎng)民是xx園藝的首要營銷群體,他們比較適應網(wǎng)絡化的生活方式,能夠較快適應xx園藝通過網(wǎng)絡開展營銷的方式。2、通過搜索引擎注冊提升網(wǎng)站影響力,搜索引擎是最經(jīng)典、最常用的網(wǎng)站推廣手段。而且從搜索引擎來的訪問者,新用戶比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上你的網(wǎng)站的,所以他們對網(wǎng)站的價值也特別高,公司可以在百度等知名搜索引擎注冊諸如“寧波園藝、寧波盆栽”等在內(nèi)的關(guān)鍵詞。3、與寧波園藝、環(huán)保等團體合作開展推介。由于xx園藝銷售產(chǎn)品具有綠色、環(huán)保的概念,因此與相關(guān)團體的合作能夠迅速挖掘潛在客戶群體,除了與各類園藝、環(huán)保協(xié)會、組織合作以外,xx園藝還可以選擇與相關(guān)的“QQ群”開展合作,從而贏得這部分網(wǎng)民。七、費用預算以上就是今天分享的園藝公司網(wǎng)絡營銷方案全部內(nèi)容,這篇網(wǎng)絡營銷案例寫的很全面,相信您會喜歡。對您有幫助,才是小編最大的心愿。如果您還想了解更多的網(wǎng)絡營銷策劃書,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。方案公司篇2公司企業(yè)大型植樹節(jié)活動策劃方案一、活動內(nèi)容:1簽名儀式2義務植樹3園區(qū)垃圾清理二、活動目的:美化園區(qū)環(huán)境,提高大保護園區(qū)美好環(huán)境的責任意識。三、活動時間:20xx年3月12日(星期一)四、活動地點:1志愿簽名儀式:中午在餐廳2義務植樹活動:下午在餐廳南門前3清理垃圾活動:下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角五、活動宣傳方式:下發(fā)通知,內(nèi)刊報道六、參與人員公司高層領導:總經(jīng)理及部分副總公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);七、活動過程:1、由人力資源部策劃并提出申請2、下發(fā)通知,確定各部門參與人員名單3、由總務部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合,準備相關(guān)道具和工具。4、活動計劃3月12日中午用餐時間,在餐廳組織志愿簽名儀式。3月12日下午13:30,參與植樹活動人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后,公司領導帶領大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后,合影留念。5、活動由總務部組織主持;企劃部負責拍照,后續(xù)新聞報道。八、注意事項:1、植樹過程中注意合理利用工具,節(jié)約用水。2、植樹時應聽眾綠化人員指揮,注意方法和安全。3、活動期間注意進行圖片素材采集。九、活動經(jīng)費:1、樹苗及工具:綠化部門提供2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓名牌:300元(總務部門準備提供)經(jīng)費總計:300元方案公司篇3我公司定于20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。二、成立搬遷工作領導小組:組長:xx副組長:xx、xxx組員:各部門指定×××名負責人(待定)職責:1.組織公司搬遷的全面工作;2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。三、搬遷的具體工作:1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日①按照平面圖對各部門新址進行分配;②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;③組織小組成員到新址進行實際場地考察;工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等)等;④相關(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;2、搬遷實施:①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;③各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應特別作出注明。⑥搬遷日期、順序安排:時間:*年月日——月日上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。x月xx日,科技信息中心x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室x月xx日,計劃財務部、人力資源部x月xx日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部x月xx日,行政部、投資發(fā)展部x月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作四、搬遷要求:1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;2、搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。方案公司篇4一、活動目的為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的全面素質(zhì),增進集團子公司及各部門間友誼,促進和諧的企業(yè)文化,同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神,特舉辦此次秋季籃球比賽活動。二、活動主題“迎xx、慶xx”-----xx集團20xx年第xx屆秋季籃球賽三、活動宗旨增進各部門之間的交流,增強集體榮譽感及凝聚力。四、活動時間暫定xx年xx月xx日(星期xx)~xx月xx日(星期x)五、活動地點xx籃球場六、籃球比賽組織方案1、考慮各子公司及部門的實際人數(shù)情況,擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊。分別如下:2、每隊參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人;所有參賽人員必須是本公司正式員工,且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。3、各隊須于20xx年8月17日前將參賽人員名單報給行政人事部,由xx負責登記并核查球員身份,過時不報名或補報均視為無效(9月8日以后入職人員無報名資格)。4、比賽分二階段進行:第一階段為循環(huán)賽,第二階段為淘汰賽。5、第一階段比賽實行循環(huán)積分制,每贏一場積3分,輸一場積1分,棄權(quán)0分;若兩隊積分相同比較兩隊間勝負;兩隊間勝負相同比較兩隊間得失分。積分前四名的進入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。6、第二階段半決賽、決賽:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根據(jù)半決賽比賽結(jié)果,勝出者進入決賽(冠、亞軍爭奪),淘汰者爭奪季軍。7、比賽規(guī)則:(1)雙方球隊須按規(guī)定時間提前15分鐘到達比賽場地并到統(tǒng)計臺簽到,遲到15分鐘者被視為自動棄權(quán),則本場比賽以20:0計到場方獲勝并進行積分。(2)比賽時間:比賽分上、下半場,每個半場2節(jié),每節(jié)12分鐘;若4節(jié)比賽得分平,則進行加時賽,時間為5分鐘,依此類推。(3)每節(jié)比賽間隙休息3分鐘,中場休息5分鐘。(4)一支球隊每節(jié)可叫暫停2次,第四節(jié)比賽可叫暫停3次,每次暫停時間為1分鐘(暫停不計入比賽時間)。(5)比賽時間內(nèi)可隨時換人,但需先到技術(shù)臺報統(tǒng)計員,出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準,且替換動作須在20秒內(nèi)完成。(6)單個隊員全場共有5次犯規(guī)機會,第6次犯規(guī)將被罰下場且不能再參加本場比賽;全隊每節(jié)犯規(guī)累計達4次后,第5次犯規(guī)將由對方罰球,犯規(guī)以裁判的判罰為準(判罰參考國際籃球判罰標準)。(7)在整個比賽過程中實行“進攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。8、籃球裁判:xx、xx9、具體的比賽賽程見附件1。10、比賽獎項:冠軍隊1名,亞軍隊1名,季軍隊1名,分別給予3000元、20xx元、1500元獎勵并頒發(fā)錦旗。七、注意事項1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。2、一切服從裁判,如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者,取消參賽資格。3、原則上比賽隊伍需著統(tǒng)一的隊服,隊服號必
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