2024年住建局半年工作總結(jié)

匯報(bào)人:添加副標(biāo)題2024年住建局半年工作總結(jié)目錄01政策執(zhí)行情況02項(xiàng)目管理與進(jìn)展03行業(yè)監(jiān)管成效04服務(wù)與便民措施05財(cái)務(wù)與預(yù)算管理06問題與改進(jìn)措施PARTONE政策執(zhí)行情況新政策落實(shí)情況項(xiàng)目推進(jìn)情況實(shí)施大中型項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成投資目標(biāo)，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利。城中村改造成功爭(zhēng)取老舊火車站改造試點(diǎn)，推進(jìn)城中村及危舊房改造項(xiàng)目。舊政策調(diào)整與廢止2024年廢止多項(xiàng)舊規(guī)，如建設(shè)管理部分過時(shí)規(guī)章。政策廢止情況推行新規(guī)，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查管理。新政策實(shí)施政策執(zhí)行效果評(píng)估通過問卷調(diào)查等，收集民眾對(duì)政策執(zhí)行效果的反饋，評(píng)估滿意度水平。民眾滿意度評(píng)估政策推動(dòng)項(xiàng)目落地?cái)?shù)量與質(zhì)量，分析實(shí)施進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)差距。項(xiàng)目落地情況PARTTWO項(xiàng)目管理與進(jìn)展在建項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化資源分配合理分配人力物力，提高工作效率。明確項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定具體目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)。0102新啟動(dòng)項(xiàng)目情況上半年新啟動(dòng)項(xiàng)目共計(jì)XX個(gè)，涵蓋住宅、商業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)01大部分項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，部分項(xiàng)目因天氣等原因稍有延誤。項(xiàng)目進(jìn)度概述02項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理質(zhì)量嚴(yán)格把控實(shí)施全過程質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。安全強(qiáng)化監(jiān)管加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，保障人員安全，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。PARTTHREE行業(yè)監(jiān)管成效建筑市場(chǎng)秩序監(jiān)管加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。市場(chǎng)秩序整治01企業(yè)資質(zhì)審核02嚴(yán)格審核建筑企業(yè)資質(zhì)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，提升行業(yè)水平。房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控01實(shí)施去庫存、降門檻等措施，促進(jìn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)政策組合拳02建立房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，加大合規(guī)項(xiàng)目融資支持融資協(xié)調(diào)機(jī)制行業(yè)違規(guī)行為處理違規(guī)查處情況上半年查處多起違規(guī)行為，有效震懾行業(yè)不正之風(fēng)。整改落實(shí)效果對(duì)違規(guī)企業(yè)實(shí)施整改，確保問題得到切實(shí)解決，提升行業(yè)規(guī)范。PARTFOUR服務(wù)與便民措施便民服務(wù)舉措實(shí)施推出線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理、咨詢投訴等功能，提高服務(wù)效率。對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，簡(jiǎn)化辦事流程，縮短群眾等待時(shí)間。線上服務(wù)平臺(tái)窗口優(yōu)化升級(jí)居民住房保障工作推進(jìn)公租房、共有產(chǎn)權(quán)房等住房政策，滿足不同層次居民需求。住房政策落實(shí)實(shí)施老舊小區(qū)改造，提升居民住房條件，增強(qiáng)居住幸福感。住房條件改善信息化建設(shè)與應(yīng)用搭建線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上辦理，提高服務(wù)效率。線上服務(wù)平臺(tái)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，促進(jìn)部門間信息共享，優(yōu)化服務(wù)流程。數(shù)據(jù)共享機(jī)制PARTFIVE財(cái)務(wù)與預(yù)算管理預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)上半年預(yù)算執(zhí)行總體情況執(zhí)行概況對(duì)比預(yù)算與實(shí)際收支，分析差異原因收支對(duì)比提出下半年預(yù)算執(zhí)行優(yōu)化建議優(yōu)化建議資金使用效率分析分析上半年資金流動(dòng)，評(píng)估資金使用的靈活性和及時(shí)性。對(duì)比項(xiàng)目成本與預(yù)期效益，評(píng)估資金使用的經(jīng)濟(jì)性和合理性。資金流動(dòng)情況項(xiàng)目成本效益財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)流程，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。審計(jì)流程優(yōu)化加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立定期審計(jì)和隨機(jī)抽查制度，保障財(cái)務(wù)安全。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制PARTSIX問題與改進(jìn)措施存在問題分析監(jiān)管力度不夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)，存在安全隱患。規(guī)劃執(zhí)行不足部分項(xiàng)目規(guī)劃不周，執(zhí)行進(jìn)度滯后。0102改進(jìn)措施與建議加大對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量與安全，維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)監(jiān)管力度簡(jiǎn)化審批步驟，提高審批效率，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。