規(guī)范采購與供應商管理制度_第1頁
規(guī)范采購與供應商管理制度_第2頁
規(guī)范采購與供應商管理制度_第3頁
規(guī)范采購與供應商管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

規(guī)范采購與供應商管理制度一、目的與適用范圍為規(guī)范企業(yè)的采購行為,提高采購效率,保障采購品質(zhì),加強與供應商的合作關(guān)系,訂立本規(guī)章制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部與采購和供應商有關(guān)的部門和員工。二、術(shù)語定義采購:指企業(yè)通過購買商品、服務或設(shè)備以滿足業(yè)務需求的行為。供應商:指企業(yè)與其合作的供貨商、承包商或服務供應商。采購文件:指包含招標文件、詢價單、合同等采購相關(guān)的書面文件。供應商評估:指對供應商進行綜合評價和審核的過程。三、采購流程管理決策與計劃采購需求由各部門提出,并由采購部門負責審批和確認。采購計劃應提前訂立,并依據(jù)需求量、預算等要素進行合理布置。供應商選擇采購部門應依據(jù)需求編制供應商名單,供應商應符合以下條件:具備合法資質(zhì)和經(jīng)營許可證;具備良好的信譽和聲譽;能夠供應符合質(zhì)量標準和技術(shù)要求的產(chǎn)品或服務;具備穩(wěn)定的生產(chǎn)本領(lǐng)和供貨本領(lǐng);價格合理、合理透亮的供應商。采購方式采購部門可依據(jù)實際情況選擇適合的采購方式,包含:競爭性招標:適用于高價值、較多而雜的采購項目;邀請招標:適用于中小型采購項目;詢價:適用于小額、常規(guī)性的采購項目。采購文件采購部門應編制完整、準確的采購文件,包含:采購公告或邀請函;技術(shù)規(guī)格書或產(chǎn)品清單;合同草案或授權(quán)書。供應商評估與選擇采購部門應建立供應商評估機制,評估供應商的本領(lǐng)和績效。評估要素包含:資金實力、質(zhì)量管理、服務本領(lǐng)、響應速度及售后支持等。評估結(jié)果應由采購部門和相關(guān)部門共同決策,選擇合格供應商。合同簽訂與履約采購部門與供應商簽訂合同,并確保合同內(nèi)容準確明確。雙方應共同履行合同義務,定期進行合同履行評估。四、供應商管理供應商管理范圍供應商管理包含但不限于選擇、評估、合同簽訂、履約、考核等環(huán)節(jié)。各部門應依照采購部門的要求,搭配完成供應商管理相關(guān)工作。供應商準入管理采購部門應建立供應商準入的評審程序,包含評估供應商的信譽、資質(zhì)、技術(shù)實力等方面的要求。供應商績效評估與考核采購部門應定期對供應商的績效進行評估和考核,考核結(jié)果應納入供應商績效評估系統(tǒng)中??冃гu估包含但不限于:交貨按時率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等。績效考核結(jié)果將視情況作為供應商合作續(xù)簽、合同調(diào)整或停止的依據(jù)。供應商信息管理與共享采購部門應建立完善的供應商信息管理系統(tǒng),包含供應商基本信息、評估結(jié)果等。供應商信息應及時更新和共享,以利于各部門更好地了解供應商情形,開展業(yè)務合作。五、違規(guī)處理與激勵機制供應商違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)供應商存在惡意違規(guī)行為,采購部門應立刻采取相應措施處理,并記錄供應商的不良記錄。多次違規(guī)的供應商將被列入黑名單,不得連續(xù)合作。員工獎懲機制企業(yè)應建立員工獎懲機制,對于樂觀參加供應商管理、提升供應鏈管理水平的員工進行嘉獎;對于違反規(guī)章制度、失職瀆職、泄露商業(yè)機密等不良行為的員工進行懲罰。六、相關(guān)制度采購合同管理制度供應商審計管理制度七、附則本制度自頒布之日起生效,對于之前已經(jīng)簽訂的合同,不受本規(guī)定的管束。本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如有需要可依據(jù)實際情況進行修訂和增補。本制度的修改和增補應由企業(yè)內(nèi)部相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論