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文檔簡介

第一章土木工程資料管理概述建筑工程資料管理全套可編輯PPT課件

本課件是可編輯的正常PPT課件

*目錄1.1緒論1.2建筑工程資料參建各方職責1.3建筑工程資料歸檔驗收本課件是可編輯的正常PPT課件緒論1.1本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念1.建筑工程為新建、改建和擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念2.建設(shè)工程資料的概念房屋建設(shè)過程中各種圖紙、文件、圖片、錄像等資料的總稱,被稱為“工程建設(shè)的檔案館”本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念建筑工程資料管理混亂帶來不便工程質(zhì)量、安全事故處理工程檔案資料的檢索與查詢本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念建筑工程資料建設(shè)單位文件資料監(jiān)理單位文件資料施工單位文件資料竣工圖資料ABCDA構(gòu)成體系本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念3.建設(shè)工程文件工程準備階段文件也稱建設(shè)單位文件,指工開工以前,在立項,審批,征地,勘察設(shè)計,招投標等工程準備階段形成的文件是指在工程開工以前,在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標等工程準備階段形成的文件,由建設(shè)單位提供監(jiān)理文件監(jiān)理單位在工程設(shè)計,施工等監(jiān)理過程中形成的文件施工文件施工單位在工程施工過程中形成的文件竣工驗收文件在建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念發(fā)展環(huán)境金融體系金融機構(gòu)總結(jié)“三權(quán)”抵押融資復雜性綜合性隨機性時效性真實性工程周期長、階段性季節(jié)性強、材料繁多、生產(chǎn)工藝復雜多樣影響建筑工程的因素發(fā)生變化時,會隨機產(chǎn)生由具體事件引發(fā)的特定文件和檔案資料工程文件一經(jīng)生成,必須及時傳達給有關(guān)部門,否則一旦超過有效期,將會產(chǎn)生嚴重后果只有全面真實的反應(yīng)項目的各類信息,包括發(fā)生的事故和隱患,才具有實用價值。否則一旦引用將造成嚴重后果建筑工程,涉及多個專業(yè)和工種,是多個專業(yè)和單位資料集合而成,具有很強的綜合性本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念1991-1994,投資總額達8.3億元人民幣。高467.9米,亞洲第一,世界第三高塔全長49.968公里,主題工程“海中橋隧”長35.578公里,耗資1100億元,是世界上耗資最大的工程。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.1建設(shè)工程文件和檔案資料的概念本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.2建設(shè)工程文件和檔案資料的載體與特征1.建設(shè)工程文件和檔案資料的載體(1)聲像檔案①照片檔案是指采用感光材料,利用攝影的方法記錄形象的歷史記錄。②錄音、錄像檔案是指用專門的器械和材料,采用錄音、錄像的方法,記錄聲音和圖像的一種具有特殊載體的檔案,分為機械錄音檔案(唱片檔案)、磁帶錄音檔案和磁帶錄像檔案等。(2)電子檔案電子檔案是指利用計算機技術(shù)形成的,以代碼形式存儲于特定介質(zhì)上的檔案,如磁盤、磁帶、光盤等。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.1.2建設(shè)工程文件和檔案資料的載體與特征2.建筑工程資料的特征(1)真實性(2)完整性(3)有效性(4)復雜性本課件是可編輯的正常PPT課件建筑工程資料參建單位的職責1.2本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責1、建筑工程資料管理的意義

(1)建筑工程資料管理是項目管理的一項重要工作。(2)按照規(guī)范的要求積累而完成的完整、真實、具體的工程資料,是工程竣工驗收交付使用的必備條件。(3)工程資料為工程的檢查、管理、使用、維護、改造、擴建提供可靠的依據(jù)。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責一、建設(shè)單位的職責1.建設(shè)單位從建設(shè)工程立項起,應(yīng)對勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位提出編制、報送工程檔案的要求,做到建設(shè)工程檔案材料的收集、編制與工程建設(shè)進度同步。2.在工程招標及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方簽訂合同或協(xié)議時,應(yīng)對工程文件和工程檔案的編制責任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交時間等提出明確要求。3.向參與工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與工程有關(guān)的文件。4.由建設(shè)單位采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,建設(shè)單位應(yīng)保證建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求,并保證相關(guān)物資文件完整、真實和有效。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責5.負責監(jiān)督和檢查各參建單位工程文件的形成、收集和立卷工作,也可委托監(jiān)理單位檢查工程文件的形成、收集和立卷工作。6.

對需建設(shè)單位簽認的工程文件簽署意見。7.

收集和匯總勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位立卷歸檔的工程檔案。停建、緩建建筑工程的檔案,暫由建設(shè)單位保管。8.

應(yīng)負責組織竣工圖的繪制工作,也可委托施工單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位繪制,并按相關(guān)文件規(guī)定承擔費用。9.

應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報送工程的照片、錄音、錄像等聲像檔案。工程項目建立電子檔案的,建設(shè)單位在報送紙質(zhì)檔案、聲像檔案的同時,應(yīng)當一并報送光盤、磁盤等電子檔案。

10.

在組織工程竣工驗收前,應(yīng)提請當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)對工程檔案進行預驗收;未取得工程檔案驗收認可文件,不得組織工程竣工驗收。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責二、勘察、設(shè)計單位的職責1.按照合同和規(guī)范的要求及時提供完整的勘察、設(shè)計文件;2.對需要勘察、設(shè)計單位簽字的工程資料應(yīng)簽署意見;3.在工程竣工驗收時,應(yīng)據(jù)實簽署本單位對工程質(zhì)量檢查驗收意見。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責三、監(jiān)理單位的職責1

應(yīng)按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、收集、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查;在施工階段,對施工文件的形成、收集、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工文件的完整性、準確性符合有關(guān)要求。重要分部工程、單位(子單位)工程驗收時應(yīng)提供工程質(zhì)量評估報告。2

監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗收后二個月內(nèi)將本單位形成的工程文件立卷后移交建設(shè)單位。

本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責施工單位根據(jù)圖紙、合同條件等要求編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等施工單位內(nèi)部審批、手續(xù)齊全建設(shè)(監(jiān)理)單位批復意見施工單位依據(jù)批復意見與技術(shù)文件進行技術(shù)交底進入施工質(zhì)量驗收報驗流程施工單位進行施工技術(shù)文件報審未獲批準補充修改形成形成批準、形成1、施工組織設(shè)計2、施工方案《工程技術(shù)文件報審表》1、施工組織設(shè)計交底2、施工方案技術(shù)交底3、分項工程施工技術(shù)交底四、施工單位職責本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責主要職責有:1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。

4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責五、城建檔案館的職責1.負責對建設(shè)單位工程檔案的接收、收集。保管和利用等日常性的管理工作;2.負責對建設(shè)工程檔案的編制、整理、匯檔工作,進行監(jiān)督、檢查、指導;3.組織精通業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,對國家和省、市重點工程項目建設(shè)過程中工程檔案編制、整理歸檔等工作,進行業(yè)務(wù)指導。4.在工程開工前,與建設(shè)單位簽訂《建筑工程竣工檔案責任書》;在工程竣工驗收前對工程檔案進行預驗收,并出具《建筑工程竣工檔案預驗意見》、5、在工程竣工后的3個月內(nèi),對工程檔案進行正式驗收。合格后,接收入館,并發(fā)放《工程項目竣工檔案合格證》。本課件是可編輯的正常PPT課件建筑工程資料歸檔與驗收1.3本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收1.相關(guān)概念

(1)案卷的定義由互相聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位(2)立卷的定義按照一定的原則和方法將有保存價值的文件分門別類的整理成案卷的過程,亦成為組卷(3)歸檔在文件形成單位完成其工作任務(wù)后,將形成的文件整理成立案,按照有關(guān)規(guī)定移交給檔案管理機構(gòu)的過程。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收注:對一個工程而言,歸檔有兩方面含義:一是建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中所形成的文件向本單位檔案管理機構(gòu)移交;二是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中所形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收2.立案組卷的條件1、立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系,便于檔案的保管和利用;2、一個建設(shè)工程由多個單位組成時,工程文件應(yīng)按單位工程組卷;本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.2建筑工程資料職責3、建設(shè)工程文件:在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準備階段的文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等部分;4、立卷過程中必須遵循下列要求:(1)案卷不宜過厚,一般在20mm左右(因為查閱檔案時需要復印不用拆卷);(2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重復文件;不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收3.工程檔案的收集、編制和移交

工程檔案(1)收集整理工程文件建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位是工程文件形成比較多的單位,也是負責工程文件的收集、整理、歸檔的責任單位

(3)移交工程檔案工程檔案應(yīng)按規(guī)定向工程檔案的保管部門移交(2)編制工程檔案收集整理工程文件之后,應(yīng)按規(guī)定編制合格的工程檔案本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收4.案卷的編目與裝訂(1)案卷的編目1)編制卷內(nèi)文件頁號應(yīng)符合下列規(guī)定:a.卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號。每卷單獨編號,頁號從“1”開始b.頁號編寫位置:單面書寫的文件在右下角;雙面書寫的文件,正面在右下角,背面在左下角。折疊后的圖紙一律在右下角。筒子頁占兩頁,折疊頁只占一頁;c.成套圖紙或印刷成冊的文件材料,自成一卷的,原目錄可代替卷內(nèi)目標,不必重新編寫頁碼。反之,則不行。d.案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表一律不編寫頁號。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收

2)卷內(nèi)目錄的編制應(yīng)符合下列規(guī)定:a.序號:以一份文件為單位,用阿拉伯數(shù)字從1依次標注。b.責任者:填寫文件的直接形成單位和個人。有多個責任者時,選擇兩個主要責任者,其余用“等”代表。如圖紙會審,有多個責任者,應(yīng)選前兩個責任者,再加“等”字。c.文件編號:填寫工程文件原有的文號或圖號d.文件題名:填寫文件標題的全稱,嚴禁杜絕“土管局用地文件”等類似錯誤的題名e.頁次:填寫文件在卷內(nèi)所排的起始頁號,最后一份文件填寫起止頁號。f.卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁之前g.正立面照片、側(cè)立面照片、剖立面照片排在卷內(nèi)目錄之后本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收

3)卷內(nèi)備考表的編制應(yīng)符合下列規(guī)定a.卷內(nèi)備考表主要標明卷內(nèi)文件的總頁數(shù),各類文件頁數(shù)(照片張數(shù))以及立卷單位對案卷情況的簡要說明(備考表內(nèi)材料=文字材料+圖樣材料+照片)b.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收

4)案卷封面的編制應(yīng)符合下列規(guī)定a.案卷題名:應(yīng)簡明、準確地揭示卷內(nèi)文件的內(nèi)容。案卷題名應(yīng)包括工程名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容,案卷題名=建設(shè)單位+小區(qū)+工程名稱+竣工資料或者竣工圖,案卷題名在卷皮中占三行,其中一二行填寫工程的案卷題名,第三行揭示卷內(nèi)文件的主要內(nèi)容。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收b.編制單位:應(yīng)填寫案卷內(nèi)文件的形成的主要單位或主要責任人,應(yīng)為建設(shè)單位、施工單位c.編制日期:應(yīng)填寫案卷內(nèi)部全部文件形成的起止日期,全部用阿拉伯數(shù)字表示。例如:2010.05.18-2010.12.28d.保管期限為永久、長期、短期三種期限。永久指工程檔案需永久保存,比如大型重點工程;長期指工程保存期限與該工程的使用壽命,一般指住宅樓。短期指工程檔案保存20年以下e.密級分為絕密、機密、秘密三種。一般工程的密級均為秘密f.共卷:包括該工程的全部資料。即:竣工資料+竣工圖,竣工資料在前,竣工圖排在后面。本課件是可編輯的正常PPT課件

*1.3建筑工程資料歸檔與驗收(2)案卷的裝訂a.文字材料和圖紙的案卷都必須裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法,要整齊、牢固,便于保管和利用;b、裝訂時必須剔除金屬物;c、筒子頁和折疊頁必須分開。例如:建設(shè)用地規(guī)劃許可證復印件為筒子頁占兩頁,建設(shè)用地批準書為折疊頁,占一頁;d、城建檔案館明后年將實行電子檔案管理,要求進館檔案合格證原件,一張A4白紙上智能貼一張合格證,便于掃描工作。否則,無法掃描。本課件是可編輯的正常PPT課件

*基礎(chǔ)練習一、單項選擇題1.下列不屬于建設(shè)工程文件的是()。A.項目可行性研究報告與評估文件B.勘察設(shè)計單位提交業(yè)主的成果資料C.監(jiān)理文件D.法律法規(guī)文件本課件是可編輯的正常PPT課件本章結(jié)束!本課件是可編輯的正常PPT課件第二章工程準備階段資料(一)建筑工程資料管理本課件是可編輯的正常PPT課件

*目錄2.1工程準備階段資料管理流程2.2決策立項文件2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件2.4勘察設(shè)計文件本課件是可編輯的正常PPT課件工程準備階段資料管理流程2.1本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.1工程準備階段資料管理流程在工程文件與檔案的整理立卷、驗收移交工作中,建設(shè)單位應(yīng)履行下列職責:①在工程招標及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時,應(yīng)對工程文件資料的套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間等提出明確要求。②收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進行立卷歸檔。③收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案。本課件是可編輯的正常PPT課件

*工程準備階段資料形成的過程項目申請可行性研究立項列入年度計劃辦理征地手續(xù)測量勘察設(shè)計招投標項目建議書編制與批復可行性研究報告編制與批復、規(guī)劃意見書等年度計劃建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城鎮(zhèn)建設(shè)用地批準書、用地申請、選址報告、用地批準文件、規(guī)劃意見書撥地測量及測量報告,工程地質(zhì)勘查合同,地質(zhì)勘查報告,建筑用地釘樁通知單等規(guī)劃意見書,審定設(shè)計方案通知書,設(shè)計合同,設(shè)計概算,初步設(shè)計本課件是可編輯的正常PPT課件

*工程準備階段資料形成的過程編制設(shè)計文件建筑規(guī)劃申報施工圖申報監(jiān)理招投標施工招投標辦理開工手續(xù)施工圖設(shè)計及說明設(shè)計計算書建筑工程規(guī)劃許可證消防設(shè)計審核意見、施工圖設(shè)計文件審查通知書、施工圖審查報告簡歷招投標文件、監(jiān)理合同施工招投標文件、施工合同建設(shè)工程開/復工審查表,工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),建設(shè)工程施工許可證。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.1工程準備階段資料管理流程建設(shè)單位歸檔資料的具體內(nèi)容見表4.1。本課件是可編輯的正常PPT課件決策立項文件2.2本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件1.項目建議書項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件1.1項目建議書內(nèi)容

建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)A擬建工程規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想B資源情況,建設(shè)條件,協(xié)作關(guān)系等的初步分析C投資估算和資金籌措的初步設(shè)想D項目的進度安排E經(jīng)濟效益和社會效益的估算F本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件1.2項目建議書審查

編制完成的項目建議書審批前建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)部門和專家參與審查,經(jīng)審查符合要求的項目建議書才能報請有關(guān)部門審批本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件1.3項目建議書報批

大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目的可行性研究報告國務(wù)院主管部門或省區(qū)市提出審查意見,報國家紀委審批,其中重大項目由國計委審查后報國務(wù)院審批小型基本項目及限額以下更新改造項目的可行性研究報告由國務(wù)院主管部門或省區(qū)市計委審批按隸屬關(guān)系按隸屬關(guān)系本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件1.4項目建議書批復文件01建設(shè)項目名稱02建設(shè)規(guī)模及建設(shè)主要內(nèi)容03總投資及資金來源04建設(shè)年限05批復意見說明、批復單位及時間項目建議書報批的主要內(nèi)容本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.可行性研究報告撰寫可行性研究報告是項目建設(shè)程序中十分重要的階段,是對項目可行性以及項目成功率的研究,必須達到規(guī)定要求,為投資決策提供科學依據(jù)。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準的項目建議書。由項目法人通過招投標或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級的設(shè)計或咨詢單位承擔,對項目建議書從技術(shù)和經(jīng)濟角度全面地進行分析與論證,制訂最佳實施方案。項目法人應(yīng)全力配合,共同進行這項工作。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.1可行性研究的主要內(nèi)容

1、建設(shè)項目提出的背景,必要性,經(jīng)濟意義和依據(jù)2、擬建項目規(guī)模,產(chǎn)品方案,市場預測3、技術(shù)工藝,主要設(shè)備,建設(shè)標準4、資源,材料,燃料供應(yīng)和運輸及水,電條件5、建設(shè)地點,場地布置及項目設(shè)計方案本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.1可行性研究的主要內(nèi)容

6、環(huán)境保護,防洪,防震等要求與相應(yīng)措施7、勞動定員及培訓8、建設(shè)工期和進度建議9、投資估算和資金籌措方式10、經(jīng)濟效益和社會效益分析本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.2可行性研究報告

定義:是根據(jù)可行性研究成果編制的綜合報告,按照建設(shè)項目隸屬關(guān)系,由主管部門組織計劃、經(jīng)濟、設(shè)計等部門,在可行性研究的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)濟效益最好的方案文件主要內(nèi)容:概述;需求預測和擬建規(guī)模;資源、原材料、輔助材料、燃料及公用設(shè)施落實情況;建設(shè)條件和建設(shè)方案;設(shè)計方案;環(huán)境保護;生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓;實施進度的建議;投資估算和資金籌措;社會及經(jīng)濟效果評價等本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.2可行性研究報告附件

1選址意向2選址意見書3外協(xié)意向性協(xié)議本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.3可行性研究報告審批

建設(shè)單位完成編制可行性研究報告后,向有關(guān)主管發(fā)改委或行業(yè)主管部門申報和審批??尚行匝芯繄蟾鎸徟庖姇菍尚行匝芯繄蟾孢M行客觀、全面、準確的評價和認定本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.2決策立項文件2.4可行性研究工作程序

前期工作通知分析研究成果編制可行性研究報告及附件可行性研究報告報批建設(shè)項目正式立項選址調(diào)研課題并詞研究成果綜合分析聘請專家綜合分析按審批權(quán)限審批決策立項文件本課件是可編輯的正常PPT課件建設(shè)規(guī)劃用地文件2.3本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件1.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件建設(shè)用地規(guī)劃許可證是建設(shè)單位在向土地管理部門申請征用、劃撥土地前,經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門確認建設(shè)項目位置和范圍符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的法定憑證,是建設(shè)單位用地的法律憑證。沒有此證的用地單位屬非法用地,房地產(chǎn)商的售房行為也屬非法。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件2.規(guī)劃用地審批

1、建設(shè)項目選址申請2、選址規(guī)劃意見通知書本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件3.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件

1、規(guī)劃用地申請建設(shè)單位持有按國家基本建設(shè)程序批準的建設(shè)項目立項的有關(guān)證明文件,向城市規(guī)劃管理部門提出用地申請,填寫規(guī)劃審批申報表和準備好有關(guān)文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件3.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證征用土地是工程項目建設(shè)的最基本條件,要在工程設(shè)計時辦理完成規(guī)劃用地許可證和拆遷安置協(xié)議等有關(guān)事宜。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件4.建設(shè)用地申請及批準書

01建設(shè)用地申請03劃撥土地02協(xié)商征地數(shù)量和補償安置方案04核發(fā)國有土地使用證用地申請辦理程序本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件5.工程建設(shè)項目報建資料

(1)工程名稱(2)建設(shè)地點(3)投資規(guī)模(4)資金來源(5)當年投資額(6)工程規(guī)模(7)開工、竣工日期(8)發(fā)包方式(9)工程籌建情況報建內(nèi)容:本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.3建設(shè)規(guī)劃用地文件本課件是可編輯的正常PPT課件勘察設(shè)計文件2.4本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.4勘察設(shè)計文件1.勘察目的及作用目的:為查明建筑地區(qū)工程地質(zhì)條件,進行綜合性的地質(zhì)勘察工作所獲得的成果而編寫的報告;作用:通過工程地質(zhì)勘察,對建筑地區(qū)工程情況和存在問題作出評價,為工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工提供必需的參考依據(jù)。

本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.4勘察設(shè)計文件2.工程測量與規(guī)劃設(shè)計審批

工程測量、測繪地形測量撥地測量2.1工程測量、測繪本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.4勘察設(shè)計文件2.2建設(shè)用地釘樁(驗線)通知單03結(jié)論經(jīng)驗線合格,方可施工02規(guī)劃行政主管部門收到驗線申請后3個工作日內(nèi)組織驗線01建設(shè)單位施工前,向規(guī)劃行政主管部門提交《建設(shè)用地釘樁(驗線)通知單》本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.4勘察設(shè)計文件2.3規(guī)劃設(shè)計條件通知書通知書的主要內(nèi)容用地情況;用地使用性質(zhì);用地使用強度;建筑設(shè)計要求;城市設(shè)計要求;市政、配套要求;其他等申請規(guī)劃設(shè)計通知書應(yīng)準備的條件1、計劃部門批準的可行性研究報告2、建設(shè)單位對擬建項目說明3、擬建方案示意圖4、地形圖和用地范圍5、其他本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.4勘察設(shè)計文件2.4設(shè)計文件初步設(shè)計圖樣及說明初步設(shè)計說明書由設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明書組成技術(shù)設(shè)計技術(shù)復雜或有特殊要求的建設(shè)項目以及采用新工藝/新技術(shù)的重大項目,通常增加技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計及說明施工圖說明書由設(shè)計總說明和各專業(yè)設(shè)計說明書組成施工圖設(shè)計審查為了加強工程項目設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督和管理,保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,保證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量而實施的行政管理本課件是可編輯的正常PPT課件

*基礎(chǔ)練習一、簡答題1.什么是項目建議書?2.規(guī)劃設(shè)計條件主要包括哪些內(nèi)容?本課件是可編輯的正常PPT課件本節(jié)結(jié)束!本課件是可編輯的正常PPT課件第二章工程準備階段資料(二)建筑工程資料管理本課件是可編輯的正常PPT課件

*目錄2.5工程招投標及合同文件2.5.1勘察設(shè)計招投標文件2.5.2施工招投標文件2.5.3監(jiān)理招投標文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*案例一:

本課件是可編輯的正常PPT課件勘察設(shè)計招投標文件2.5.1本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.1勘察設(shè)計招投標文件

勘察設(shè)計招標:招標人在勘察設(shè)計之前,以公開或邀請書的方式提出招標項目的指標要求、投資限額和實施條件等,投標人參照標書要求提交相應(yīng)的構(gòu)思方案和實施計劃,然后招標人通過開標、評標、定標確定中標人;勘察設(shè)計投標:勘察設(shè)計單位根據(jù)招標文件的要求編制投標書和報價,爭取獲得承包權(quán)的活動1、勘察設(shè)計招投標文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.1勘察設(shè)計招投標文件具有經(jīng)過審批機關(guān)批準的設(shè)計任務(wù)書或項目建議書AB具有國家規(guī)劃部門劃定的項目建設(shè)地點,平面布置圖和用地紅線圖勘察設(shè)計招標應(yīng)具備的條件C具有開展設(shè)計必須的可靠的基礎(chǔ)資料D成立了專門的招標工作機構(gòu),并有指定的負責人本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.1勘察設(shè)計招投標文件1、投標須知2、設(shè)計依據(jù)文件3、項目說明4、合同的主要條件和要求5、設(shè)計基礎(chǔ)資料6、現(xiàn)場勘察和標前會議的時間地點7、投標截止時間8、文件編制要求及評標原則9、招標可能涉及的其他有關(guān)內(nèi)容勘察招標文件的主要內(nèi)容本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.1勘察設(shè)計招投標文件1、方案設(shè)計綜合說明書2、方案設(shè)計內(nèi)容及圖樣3、工程投資估算和經(jīng)濟反洗4、項目建設(shè)工期5、主要的施工技術(shù)要求和施工組織設(shè)計方案6、設(shè)計進度計劃7、設(shè)計費報價勘察投標文件的主要內(nèi)容本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5工程招投標及合同文件2、勘察設(shè)計承包合同發(fā)包人與選中的中標人就委托的勘察、設(shè)計任務(wù)簽訂合同勘察承包合同6、違約責任及合同爭議的最終解決方式5、發(fā)包人根據(jù)工程項目情況提供現(xiàn)場工作條件2、委托任務(wù)的工作范圍1、提供相關(guān)勘察文件和資料4、勘察費用3、合同工期本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5工程招投標及合同文件2、勘察設(shè)計承包合同發(fā)包人與選中的中標人就委托的勘察、設(shè)計任務(wù)簽訂合同設(shè)計承包合同6.設(shè)計費用5.發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計人提供的現(xiàn)場服務(wù)2.委托任務(wù)的工作范圍1.發(fā)包人提供的文件和資料4.違約責任及合同爭議的最終解決方式3.設(shè)計人交付設(shè)計資料的時間本課件是可編輯的正常PPT課件施工招投標文件2.5.2本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件1.建筑工程施工招投標

指建設(shè)單位通過招標的方式,將工程建設(shè)任務(wù)一次或分步發(fā)包由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標競爭的方式承接。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件2.招投標程序

招標準備階段13決標階段2招投標階段4工程施工招投標程序本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件3.招標人在招標過程中形成的文件

招標公告資格預審文件招標人通過制定報刊、信息網(wǎng)或其他媒介,并在工程建設(shè)網(wǎng)和建筑信息網(wǎng)發(fā)布招標公告資格預審須知是明確參加投標單位應(yīng)知事項和申請人應(yīng)具備的資歷和有關(guān)證明本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件3.招標人在招標過程中形成的文件

標底招標文件編制標底,一般委托工程造價單位編制。標底價格考慮成本、利潤和稅金,并與市場實際一致。包括:投標邀請書;投標人須知;合同主要條款;投標文件格式;技術(shù)條款;設(shè)計圖樣,評標標準和方法等本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件4.編制投標文件

招標單位要對參加申請的投標單位進行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知申請投標人,確定合格的投標單位1、投標單位應(yīng)向招標單位提供文件材料例如:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;企業(yè)概況;自有資金和財務(wù)狀況;近三年承建的主要工程和質(zhì)量;現(xiàn)有主要施工任務(wù)等2、按照招標文件的要求編寫投標文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件5.開標、評標和中標

1開標1、由招標人主持2、由投標人或代表檢查密封情況,也可由公證機關(guān)檢查3、當眾宣讀投標人名稱,價格和其他內(nèi)容2評標1、由招標人依法組建評標委員會2、評標委員會應(yīng)客觀公正的履行職責,遵守職業(yè)道德,對所提意見承擔個人責任3中標中標單位確定后,招標單位向中標單位發(fā)出通知書,然后招標單位與中標單位簽訂合同本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.2施工招投標文件6.建設(shè)工程施工合同

建設(shè)單位(招標單位)與施工單位依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和城市信用的原則,簽訂完成某一建設(shè)工程施工任務(wù),明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的有法律效力的協(xié)議。主要包括以下幾個方面:協(xié)議書、通用條款、專用條款和附件本課件是可編輯的正常PPT課件監(jiān)理招投標文件2.5.3本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.3監(jiān)理招投標文件1.監(jiān)理招投標文件

指建設(shè)單位選擇工程項目監(jiān)理單位過程中所形成的招標、投標活動的文件資料本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.3監(jiān)理招投標文件2.監(jiān)理招標文件主要內(nèi)容

01投標須知03業(yè)主提供的現(xiàn)場辦公條件05有關(guān)技術(shù)規(guī)定02合同條件04對監(jiān)理單位的要求06必要的設(shè)計文件,圖樣和有關(guān)資料本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.3監(jiān)理招投標文件3.監(jiān)理投標文件

投標書編寫應(yīng)注意以下幾個方面:1、投標人的資質(zhì)2、監(jiān)理大綱的合理性3、擬派項目的主要監(jiān)理人員4、人員派駐計劃和監(jiān)理人員的素質(zhì)5、監(jiān)理單位提供用于工程的各種設(shè)備及檢測協(xié)議6、近幾年監(jiān)理單位的業(yè)績和獎懲情況7、監(jiān)理費報價和費用的組成8、招標文件要求的其他情況本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.5.3監(jiān)理招投標文件4.建設(shè)工程監(jiān)理合同

是委托人與監(jiān)理單位就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的有效法律效力的協(xié)議。合同內(nèi)容分為:協(xié)議書、通用條款、專項條款本課件是可編輯的正常PPT課件

*基礎(chǔ)練習一、簡答題1.簡述施工招投標的程序?2.《建筑工程施工合同示范文本》包括哪幾個部分內(nèi)容?本課件是可編輯的正常PPT課件本節(jié)結(jié)束!本課件是可編輯的正常PPT課件第二章工程準備階段資料(三)建筑工程資料管理本課件是可編輯的正常PPT課件

*目錄2.6開發(fā)審批文件2.7商務(wù)文件2.8工程竣工驗收及備案文件2.9工程影音資料本課件是可編輯的正常PPT課件開發(fā)審批文件2.6本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件

新開工的項目應(yīng)列入年度計劃,建設(shè)單位應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和工程規(guī)劃部門申請開工許可,申請開工的建設(shè)項目需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)工程開工證1、建筑工程規(guī)劃許可證及附件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件1.有經(jīng)過審批的可行性研究報告和初步設(shè)計文件2.已列入國家和地方的年度基本建設(shè)計劃3.完成了征用土地、拆遷安置工作4.落實了三通一平5.施工圖樣和原材料物資準備能滿足工程施工進度要求6.辦理了施工招標手續(xù),與施工單位簽訂了施工合同(1)開工應(yīng)具備的條件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件7.選定了建設(shè)監(jiān)理部門,并與監(jiān)理單位簽訂了工程施工監(jiān)理合同8.資金到位,并取得了審計機關(guān)出具的開工前審計意見書9.建設(shè)項目與市政有關(guān)部門協(xié)調(diào),落實了配套工程設(shè)計并簽訂了合同10.辦理了建設(shè)工程規(guī)劃許可證11.辦理了建設(shè)工程施工許可證(1)開工應(yīng)具備的條件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件(1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證是建設(shè)單位在新建、擴建、改建的建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線等工程設(shè)施時,必須持有相關(guān)批準文件向城市規(guī)劃行政主管部門提出申請,根據(jù)城市規(guī)劃,由城市規(guī)劃主管部門提出規(guī)劃要求,并審查設(shè)計施工圖等有關(guān)文件,核發(fā)的法規(guī)性文件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件(2)建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報程序建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報程序01建設(shè)單位領(lǐng)取并填寫規(guī)劃審批申請表,加蓋建設(shè)單位公章02提交許可證中所要求的報送的文件和圖樣03管理部門填寫規(guī)劃許可證立案表,作為申報許可證的回執(zhí)04管理部門審查,不合格的進行修改05審查合格的建設(shè)工程,建設(shè)單位及時取回規(guī)劃許可證06規(guī)劃許可證需經(jīng)建設(shè)單位申請和管理部門審查批準本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件2、建設(shè)工程施工許可證建設(shè)單位向工程所在地建設(shè)行政主管部門領(lǐng)取《建筑工程施工許可證申請表》建設(shè)單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建筑工程施工許可證申請表》,并附相關(guān)證明文件,向有關(guān)部門申請工程所在地建設(shè)主管部門收到《建筑工程施工許可證申請表》和所附證明文件;符合條件的,在收到申請之日起15日內(nèi)頒發(fā)施工許可證,不符合條件的,在收到申請15日內(nèi)通知建設(shè)單位,并說明理由(1)施工許可證申辦程序本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件(2)建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證3、需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求4、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施7、建設(shè)資金已經(jīng)落實8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件注意:(1)建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工;(2)因故不能按期開工,應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限,每次不超過三個月;(3)因故不能按期開工超過九個月的,應(yīng)當重新辦理開工報告的審批手續(xù)。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件3、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)1、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強制性標準;2、主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量,主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和使用功能;3、主要監(jiān)督方式是巡回抽查,對建設(shè)單位組織的竣工驗收實施監(jiān)督。辦理手續(xù)程序:工程項目施工招投標工作完成后申請領(lǐng)取施工許可證之前建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.6開發(fā)審批文件1、工程規(guī)劃許可證2、施工監(jiān)理中標通知書3、施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書4、施工圖設(shè)計文件審查意見5、其他規(guī)定需要的文件資料建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,需提交的資料本課件是可編輯的正常PPT課件商務(wù)文件2.7本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.7商務(wù)文件商務(wù)文件1、工程投資估算資料3、工程施工圖預算書2、工程設(shè)計概算書4、工程決算書建筑安裝工程費,設(shè)備、工器具費用,工程建設(shè)其他費用,預備費,建設(shè)期利息。本課件是可編輯的正常PPT課件工程竣工驗收及備案文件2.8本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件1、竣工報告竣工報告是指單位工程具備竣工條件后,施工單位向建設(shè)單位報告,提請建設(shè)單位組織竣工驗收的報表和文字的工程報告。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件工程實例本項目為福建體育職業(yè)技術(shù)學院校區(qū)(二期)學生宿舍、食堂工程,工程建設(shè)地點位于福州市福飛路151號省體工大院內(nèi)。本工程設(shè)地下室一層,上部兩棟主樓分別為南樓13層、北樓15層,南北樓之間為2層裙房,塔樓建筑總高度為66.55m。建筑上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級為三級,剪力墻抗震等級為二級?;A(chǔ)采用靜壓式預應(yīng)力高強混凝土管樁,獨立承臺和筏板基礎(chǔ)。項目參建各方概況詳見下表:建設(shè)單位:福建省大型體育設(shè)施籌建辦公室勘察單位:福建省建筑設(shè)計研究院設(shè)計單位:中國建筑北京設(shè)計研究院監(jiān)理單位:北京中建工程顧問有限公司施工單位:中鐵二十四局集團福建鐵路建設(shè)有限公司檢測單位:福建科峰建設(shè)工程檢測有限公司(樁基檢測由福建九鼎工程質(zhì)量檢測有限公司完成)本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件2、竣工驗收證明書指單位工程按設(shè)計和施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工,達到驗收規(guī)范及合同要求,滿足生產(chǎn)、使用,并通過竣工驗收的證明文件。本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件3、竣工驗收應(yīng)具備以下幾個條件工程項目按施工合同規(guī)定和施工圖樣要求施工完畢,達到國家規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標準,已辦理質(zhì)量竣工驗收記錄,施工質(zhì)量控制資料符合要求,安全和功能檢測,主要功能抽查合格01工程達到窗明、地凈、水通、燈亮,有采暖、通風和電梯的要達到運轉(zhuǎn)正常02設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求03建筑物四周場地整潔,排水通暢03本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件4.工程質(zhì)量驗收證明書

本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件5.竣工圖

定義:

在竣工的時候,由施工單位按照施工實際情況畫出的圖紙,因為在施工過程中難免有修改,為了讓客戶(建設(shè)單位或者使用者)能比較清晰地了解管道的實際走向和設(shè)備的實際安裝情況,國家規(guī)定在工程竣工之后施工單位必須提交竣工圖本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件5.竣工圖作用

竣工圖作用1.是進行管理維修、改擴建的技術(shù)依據(jù)2.是城市規(guī)劃、建設(shè)審批等活動的重要依據(jù)4.是抗震、防災(zāi)、戰(zhàn)后恢復重建的重要保障3.是司法鑒定裁決的法律憑證本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件5.竣工圖章樣式

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*2.8工程竣工驗收及備案文件建設(shè)單位領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗收備案表》報送監(jiān)督部門建設(shè)工程竣工驗收報告書工程竣工聯(lián)合驗收建設(shè)單位15日內(nèi)報送竣工備案材料監(jiān)督部門5日內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督報告竣工驗收備案管理部門不合格檢查合格不合格工程備案竣工驗收備案流程圖本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件6.建筑工程竣工驗收備案證書

本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.8工程竣工驗收及備案文件7.工程質(zhì)量保證書

1、建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書2、質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責任本課件是可編輯的正常PPT課件工程影音資料2.9本課件是可編輯的正常PPT課件

*2.9工程影音資料1、工程影音資料包括建設(shè)工程未開工前的原貌、竣工新貌照片,建設(shè)工程開工、施工、竣工的音像資料由建設(shè)單位收集提供由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理資料及相關(guān)利益方收集,最后統(tǒng)一由建設(shè)單位報送備案本課件是可編輯的正常PPT課件

*基礎(chǔ)練習一、簡答題1.簡述監(jiān)理單位施工過程形成的資料文件?本課件是可編輯的正常PPT課件本章結(jié)束!本課件是可編輯的正常PPT課件項目3監(jiān)理資料實務(wù)建筑工程資料管理本課件是可編輯的正常PPT課件

*目錄3.1監(jiān)理管理資料整理實務(wù)3.2監(jiān)理管理進度控制資料整理實務(wù)3.3監(jiān)理管理質(zhì)量控制資料整理實務(wù)3.4監(jiān)理管理造價控制資料整理實務(wù)3.5監(jiān)理合同管理與竣工驗收資料本課件是可編輯的正常PPT課件監(jiān)理管理資料整理實務(wù)3.1本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.1監(jiān)理單位對形成監(jiān)理資料的職責①監(jiān)理單位在編制施工階段監(jiān)理資料時,應(yīng)以合同管理為主線,以對建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制、投資控制、安全控制、進度控制文件為主要內(nèi)容,側(cè)重于反映建筑工程實體的形成過程。②凡是納入歸檔范圍的監(jiān)理文件,監(jiān)理單位應(yīng)進行系統(tǒng)整理,填寫卷內(nèi)目錄,并加蓋整理人印章。③監(jiān)理單位負責工程中間驗收,隱蔽工程驗收、工程各項檢測試驗見證和結(jié)果驗收,竣工驗收,驗收后應(yīng)及時簽字蓋章。1.監(jiān)理單位的職責本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.1監(jiān)理單位對形成監(jiān)理資料的職責④在工程建設(shè)過程中,工程監(jiān)理文件由項目監(jiān)理機構(gòu)專人負責收集、編制、管理、保存,總監(jiān)理工程師負責工程監(jiān)理文件資料編制的審核,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查后移交建設(shè)單位。⑤監(jiān)理單位按合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查;在施工階段,應(yīng)確保施工文件的完整性和準確性。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.2監(jiān)理管理資料歸檔范圍監(jiān)理項目完成后,應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)的要求分別整理有關(guān)監(jiān)理資料,移交城建檔案館、建設(shè)單位和各自監(jiān)理企業(yè)歸檔,歸檔內(nèi)容見表5.1。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.2監(jiān)理管理資料歸檔范圍本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制2.監(jiān)理檔案的編制要求①監(jiān)理檔案應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中約定的監(jiān)理范圍、工作職責和任務(wù),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準、施工范疇規(guī)定和實際文件要求,按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定編制。②監(jiān)理檔案必須按照施工過程的每道工序,每一事件的發(fā)生時間先后順序編制,達到每道工序和每一事件的始發(fā)與終結(jié)的全過程形成閉合環(huán),即有始、有終、有結(jié)果,并可追溯到總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記上。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制③總監(jiān)或監(jiān)理工程師在監(jiān)理檔案資料上簽署意見時,必須標明與要處理的事宜相適應(yīng)的法律、法規(guī)、強制性標準、施工規(guī)范、施工規(guī)程等依據(jù)或設(shè)計文件,合同約定條款的依據(jù),不得簡單地填寫“同意”或“不同意”的字樣,要有翔實的審批意見。④總監(jiān)或監(jiān)理工程師在監(jiān)理檔案資料上簽署意見時,必須經(jīng)有資格的監(jiān)理工程師簽字蓋章,否則,簽署的意見無效。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制3.監(jiān)理規(guī)劃①監(jiān)理規(guī)劃編制的程序:a.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同并收到設(shè)計文件后開始編制。b.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。c.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。d.在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化,而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制②監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù):a.建設(shè)工程的相關(guān)法律及項目審批文件。b.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準,設(shè)計文件、技術(shù)資料。c.監(jiān)理大綱,委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制③監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:a.工程項目概況。b.監(jiān)理工作范圍。c.監(jiān)理工作內(nèi)容。d.監(jiān)理工作目標。e.監(jiān)理工作依據(jù)。f.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制g.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。h.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責。i.監(jiān)理工作程序。j.監(jiān)理工作方法及措施。k.監(jiān)理工作制度。l.監(jiān)理設(shè)施。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制4.監(jiān)理實施細則①監(jiān)理實施細則的編制程序:a.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成。b.監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。c.監(jiān)理實施細則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。d.在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制②編制監(jiān)理實施細則的依據(jù):a.已批準的監(jiān)理規(guī)劃。b.與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料。c.施工組織設(shè)計。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制③監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容:a.專業(yè)工程的特點。b.監(jiān)理工作流程。c.監(jiān)理工作方法及措施。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制5.監(jiān)理月報監(jiān)理月報編制內(nèi)容:①本月工程概況②本月工程形象進度③工程進度④工程質(zhì)量⑤工程計量與工程款支付⑥工程安全⑦合同其他事項的處理情況⑧本月監(jiān)理工作小結(jié)本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制6.監(jiān)理會議紀要監(jiān)理會議紀要格式:①會議時間。②會議地點。③會議主持人。④參加會議的單位、人員名單。⑤會議內(nèi)容。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制工地例會會議紀要應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:①上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。②分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。③分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。④工程量核定及工程款支付情況。⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。⑥其他有關(guān)事宜。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制7.監(jiān)理工作日志

監(jiān)理工作日志是監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的施工期間每日記錄氣象、施工情況、材料進場及使用情況、監(jiān)理工作情況及其他相關(guān)事項的日記。

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*3.1.3監(jiān)理管理資料編制

監(jiān)理工作日志是監(jiān)理資料中重要的組成部分,是監(jiān)理單位完整的工程跟蹤資料,是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn),也是監(jiān)理人員素質(zhì)和技術(shù)水平的體現(xiàn)。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制8.監(jiān)理工作總結(jié)

定義:監(jiān)理工作總結(jié)是把一個時間段的監(jiān)理工作情況進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析、研究等。監(jiān)理工作總結(jié)包括專題總結(jié)、月報總結(jié)、工程竣工總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告等。在各個階段的監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)按要求編寫監(jiān)理工作總結(jié)提交給建設(shè)單位并歸檔。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制9.工作聯(lián)系單

監(jiān)理單位和其他參建單位傳遞意見、建議、決定、通知等的工作聯(lián)系時,可采用工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單中應(yīng)寫明聯(lián)系的事由和具體內(nèi)容,并應(yīng)由聯(lián)系單位蓋章,負責人簽字。當工作聯(lián)系單不需要回復時,應(yīng)有簽收記錄,并應(yīng)注明收件人的姓名、單位和接收日期,并由有關(guān)單位各保存一份本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制案例一:工作聯(lián)系單

某建筑公司在城市市區(qū)承擔一商廈工程施工,現(xiàn)在馬上進入冬季施工,你是該項目的監(jiān)理負責人,現(xiàn)需要填寫關(guān)于建筑工程冬季施工注意安全事宜的工作聯(lián)系單,你該如何操作?本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制10.監(jiān)理工程師通知單①總監(jiān)理工程師對工程項目管理體系進行審查并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書。②專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位委托的工程驗收進行審核并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書。③對未經(jīng)報驗或驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,項目監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書。④對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)監(jiān)理驗收不符合標準規(guī)范的各個工程,包括施工的隱蔽、檢驗批、分項分部(子分部)、中間驗收、功能檢查、設(shè)備運轉(zhuǎn)調(diào)試等,監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書,施工單位應(yīng)按通知書要求進行改正,達到標準后,再進行工程報驗。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制⑤專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時掌握工程進度的實際情況,并進行實際進度與計劃進度的比較,當實際進度嚴重偏離計劃進度時,應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書。⑥編寫監(jiān)理工程師通知書時應(yīng)寫清楚出現(xiàn)的問題部位、現(xiàn)象及違背了強制性條文標準及規(guī)范標準中的具體條款,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知書應(yīng)及時編號,相應(yīng)的回執(zhí)單也應(yīng)及時編號,回執(zhí)單內(nèi)容應(yīng)根據(jù)監(jiān)理通知書內(nèi)容一一對應(yīng)、逐條回執(zhí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時復檢并認真簽署復查意見。本課件是可編輯的正常PPT課件案例二:監(jiān)理工程師通知單

某住宅小區(qū)工地上,一載滿作業(yè)工人的施工升降機在上升過程中突然失控沖頂,從100米高處墜落,造成施工升降機上的9名施工人員全部隨機墜落而遇難的慘劇。由于此次事件的發(fā)生,現(xiàn)在有關(guān)監(jiān)理單位組織相關(guān)單位對施工現(xiàn)場進行安全文明檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:本課件是可編輯的正常PPT課件(1)外腳手架密目網(wǎng)封閉不嚴,有漏洞(2)施工現(xiàn)場衛(wèi)生清理不及時,有垃圾。(3)施工現(xiàn)場個別施工人員未佩戴安全帽或沒有系帽帶?,F(xiàn)在如果你是該項目監(jiān)理工程師,請?zhí)顚懹嘘P(guān)監(jiān)理工程師通知單。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制11.工程暫停令

工程暫停令是指施工過程中發(fā)生了需要停工處理的事件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的暫時停止施工的指令性文件。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.3監(jiān)理管理資料編制發(fā)生下列情況的任意一種,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍,確定工程停工范圍,簽發(fā)工程暫停令,向承包單位下達工程暫停的指令:

①在建設(shè)單位的要求下工程需要暫時停工;②出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須停工處理;③出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工;④承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理;⑤發(fā)生必須暫停施工的緊急事件。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.1.4表格示例施工組織設(shè)計(方案)報審表工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單工程暫停令本課件是可編輯的正常PPT課件監(jiān)理進度控制資料整理實務(wù)3.2本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.1監(jiān)理進度控制資料整理目錄監(jiān)理進度控制資料整理目錄見表5.2。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.2監(jiān)理進度控制資料編制1.施工進度計劃報審表①施工進度計劃報審表是項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位所報送的工程施工進度計劃(或者調(diào)整計劃)的審批答復表。②施工進度計劃報審表應(yīng)由承包單位填寫編制說明和計劃表,項目經(jīng)理簽字。監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工進度計劃的審查結(jié)果填寫“同意”“不同意”或者“應(yīng)補充”的意見。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.2監(jiān)理進度控制資料編制③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對以下幾方面內(nèi)容進行重點審核:a.進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分目標的要求;是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。b.施工總進度計劃中項目是否有遺漏,施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。c.承包單位在施工進度計劃中提出的,應(yīng)由建設(shè)單位保證的施工條件熱氣供應(yīng)時間和數(shù)量是否準確、合理,是否有造成建設(shè)單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能性存在。d.總包、分包單位分別編制的各單項工程施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。e.工程的工期是否進行了合理的優(yōu)化。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.2監(jiān)理進度控制資料編制④施工進度計劃報審表應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師填寫,并由項目總監(jiān)理工程師進行簽認。

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*3.2.2監(jiān)理進度控制資料編制2.開工/復工報審表①工程滿足開工條件后,承包單位報項目監(jiān)理機構(gòu)復核和批復開工時間。②工程名稱③開工前的各項準備工作④審查意見⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報審表后報建設(shè)單位備案,如委托監(jiān)理合同中需建設(shè)單位批準、項目總監(jiān)審核后報建設(shè)單位,由建設(shè)單位批準。⑥當此表用于工程暫停原因消失時,承包單位申請恢復施工。⑦表中證明文件是指證明已具備復工條件的相關(guān)資料。⑧審批意見填寫本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.2監(jiān)理進度控制資料編制3.工程暫停令(表3-13)①工程暫停令是監(jiān)理單位根據(jù)施工中出現(xiàn)必須實行暫時停工處理情況時,向承包單位下達的指令。②填寫要求:應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)填寫下達工程暫停令的理由(原因)和要求承包單位在接到工程暫停令后完成的各項工作等相關(guān)內(nèi)容。③應(yīng)加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章,并由總監(jiān)理工程師簽字。④項目監(jiān)理機構(gòu)在下達工程暫停令時,應(yīng)有充分的理由,并考慮由于停工可能帶來的索賠事件。⑤項目監(jiān)理機構(gòu)在下達工程暫停令前應(yīng)向建設(shè)單位說明情況,取得一致意見。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.2.3表格示例施工進度計劃報審表詳見表3-11工程開工/復工報審表詳見表3-12工程暫停令詳見表3-13本課件是可編輯的正常PPT課件監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理實務(wù)3.3本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄見表5.3。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄

1質(zhì)量事故報告及處理資料

當發(fā)生工程質(zhì)量事故時,監(jiān)理單位應(yīng)以書面報告的形式,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽署意見后,上報至建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

書面報告的內(nèi)容包括:①事故發(fā)生的時間、地點、工程名稱、參建單位;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失;③事故發(fā)生的原因;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故的處理意見。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄

案例一:質(zhì)量事故報告

2010年4月1日,某建筑工程有限責任公司(以下簡稱施工單位)中標承包了某開發(fā)公司(以下簡稱建設(shè)單位)的住宅工程施工項目,雙方于同年4月10日簽訂了建設(shè)工程施工合同。2011年11月該工程封頂時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)該住宅樓的頂層防水工程做得不到位。認為是施工單位使用的防水卷材不符合標準,要求施工單位采取措施,對該頂層防水工程重新施工。施工單位則認為,防水卷材符合標準,不同意重新施工或者采取其他措施。雙方協(xié)商未果,建設(shè)單位將施工單位起訴至法院,要求施工單位對頂層防水工程重新施工或采取其他措施,并賠償建設(shè)單位的相應(yīng)損失。

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*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄

請根據(jù)當事人的請求,受訴法院委托某建筑工程質(zhì)量檢測中心對頂層防水卷材進行檢測,檢測結(jié)果表明:本工程使用的“彈性體改性瀝青防水卷材”,不符合自2001年5月1日起正式實施的國家標準《彈性體改性瀝青防水卷材》GB18242-2000的要求。但是,施工單位則認為,施工合同中并未約定使用此強制性國家標準,不同意重新施工或者采取其他措施。2.問題本案中建設(shè)單位的訴訟請求能否得到支持?為什么?本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄3.分析《標準化法》第14條規(guī)定,“強制性標準,必須無條件遵照執(zhí)行”。本案中的”彈性體改性瀝青防水材料“有國家強制性標準,必須無條件遵照執(zhí)行。施工單位認為,在施工合同中并未約定使用此強制性國家強制性標準,所以,不應(yīng)該遵守適用的觀點是錯誤的。而且,在有國家強制性標準的情況下,即使雙方當事人在合同中約定了采用某項推薦性標準,也屬于無效約定,仍然必須適用國家強制性標準。因此,本案中建設(shè)單位的訴訟請求應(yīng)該給與支持,施工單位應(yīng)該對頂層防水工程重新施工或采取其他措施,并賠償建設(shè)單位的相應(yīng)損失。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄

2旁站監(jiān)理記錄

旁站監(jiān)理是在工程項目實施過程中,項目監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對施工單位的施工活動進行的跟蹤監(jiān)理,在旁站監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理記錄即為旁站監(jiān)理記錄。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容記錄旁站監(jiān)理的部位或工序名稱,說明該部位是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。旁站監(jiān)理起止時間、地點、氣候與環(huán)境。旁站監(jiān)理施工中執(zhí)行規(guī)范、設(shè)計等的工作情況。旁站監(jiān)理工作中對所監(jiān)理的關(guān)鍵部位、工序等的質(zhì)量控制情況,對旁站監(jiān)理系統(tǒng)的工程質(zhì)量的總體評價。旁站監(jiān)理工作中發(fā)生的操作、工藝、質(zhì)量等方面的問題。旁站監(jiān)理中有無突發(fā)性事故發(fā)生,提出了哪些解決方案。旁站監(jiān)理的工程質(zhì)量結(jié)果如何。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄案例二:旁站監(jiān)理記錄根據(jù)視頻內(nèi)容,假如你是該項目的監(jiān)理人員,請?zhí)顚懹嘘P(guān)旁站監(jiān)理記錄本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄

3見證記錄見證人員應(yīng)按見證取樣和送檢計劃,對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應(yīng)標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量,并由見證人員和取樣人員簽字。見證人員應(yīng)作見證記錄,并將見證記錄歸入施工技術(shù)檔案。

見證記錄在建筑工程質(zhì)量控制管理中占有十分重要的位置。對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,若監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在見證記錄上簽字,則不能進行下一道工序的施工。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄案例三:見證記錄

某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某建筑公司簽訂了一份建筑工程承包合同。合同規(guī)定,建筑公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司建造一棟寫字樓,開工時間為2007年5月10日,竣工時間為2008年11月10日。在施工過程中,建筑公司以工期緊為由,在一些隱蔽工程隱蔽前沒有通知房地產(chǎn)開發(fā)公司、監(jiān)理工程師和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),就進行了下一道程序的施工。在竣工驗收時,發(fā)現(xiàn)該工程存在多處質(zhì)量缺陷。房地產(chǎn)開發(fā)公司要求該建筑公司返修,但建筑公司以下一個工程項目馬上要開工為由,拒絕返修。1.問題(1)該建筑公司有何過錯?(2)該寫字樓工程的質(zhì)量問題應(yīng)該如何解決?本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.1監(jiān)理質(zhì)量控制資料整理目錄3分析

(1)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第30條規(guī)定:“施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)?!痹诒景钢?,建筑公司沒有通知有關(guān)單位驗收就將隱蔽工程進行隱蔽并繼續(xù)施工,嚴重違反了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的上述規(guī)定,應(yīng)該承擔相應(yīng)的法律責任。(2)《建筑法》第61條第2款規(guī)定:“建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。”《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第32條規(guī)定,“施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當負責返修。”第64條規(guī)定:“違反本條例規(guī)定,施工單位....造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標準的,負責返工、修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴重的,責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。”本案中,建筑公司應(yīng)該對存在的工程質(zhì)量缺陷進行修復,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴重的,政府主管部門應(yīng)責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.2監(jiān)理質(zhì)量控制資料編制4.施工測量放線報驗表①工程或部位的名稱②專職測量人員崗位證書編號③測量放線依據(jù)材料及放線成果④放線內(nèi)容⑤備注⑥專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.2監(jiān)理質(zhì)量控制資料編制5.材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表(1)擬用于部位(2)材料/構(gòu)配件/設(shè)備清單(3)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明資料(4)自檢結(jié)果(5)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.2監(jiān)理質(zhì)量控制資料編制6.(檢驗批、分項)工程報驗審核表(1)檢驗批施工完畢(2)分項工程質(zhì)量驗收本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.2監(jiān)理質(zhì)量控制資料編制7.分部(子分部)工程報驗審核表分部(子分部)工程所含的分項工程全部通過驗收,承包單位整理驗收資料,在自檢評定合格后填寫“分部(子分部)工程報驗單”,附“分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄”及工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(檢測)報告等向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的、需旁站而未旁站或沒有旁站記錄,或旁站記錄簽字不全的隱蔽工程、檢驗批,監(jiān)理工程師不得簽認,承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。本課件是可編輯的正常PPT課件

*3.3.2監(jiān)理質(zhì)量控制資料編制8.(隱蔽、中間驗收)工程報驗審核表隱蔽工程施工完畢,承包單位自檢合格,填寫“隱蔽工程報驗單”,附“

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