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文檔簡介
投訴崗位職責(zé)1.背景與目的為了提高企業(yè)整體管理水平,保障客戶利益,規(guī)范投訴處理程序,特訂立本《投訴崗位職責(zé)》規(guī)章制度。本制度旨在明確投訴崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé),確保投訴處理工作高效、公正、透亮。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)全部崗位,涉及到接收、處理和解決投訴問題的全部工作人員,包含但不限于客戶服務(wù)部門、質(zhì)量掌控部門、銷售部門等相關(guān)崗位。3.職責(zé)概述投訴崗位是企業(yè)中特別關(guān)鍵的角色,重要負(fù)責(zé)接收、登記、處理和跟進(jìn)企業(yè)客戶的投訴。具體職責(zé)如下:3.1接收投訴及時接聽、記錄客戶投訴電話,供應(yīng)專業(yè)的服務(wù)和溝通;確??蛻敉对V信息準(zhǔn)確完整,并記錄在投訴登記表中;依據(jù)投訴內(nèi)容和緊急程度,及時轉(zhuǎn)交給相應(yīng)責(zé)任部門。3.2登記與分派將投訴登記表依照肯定規(guī)定整理分類,建立投訴檔案;針對不同種類的投訴,將投訴案件合理分派給相應(yīng)的責(zé)任部門;確保投訴案件的流轉(zhuǎn)和處理過程記錄完整,方便后續(xù)追蹤和分析。3.3調(diào)查與處理確認(rèn)投訴案情,并進(jìn)行調(diào)查取證;與相關(guān)部門緊密搭配,幫助搜集相關(guān)信息和證據(jù),如有需要,可以組織召開協(xié)調(diào)會議;依據(jù)現(xiàn)有規(guī)定和公司政策,進(jìn)行投訴案件的處理工作,維護(hù)客戶的合法權(quán)益。3.4反饋與解決將處理結(jié)果及時、準(zhǔn)確、客觀地反饋給客戶;幫助客戶理解處理結(jié)果,并在可行范圍內(nèi)供應(yīng)相應(yīng)的解決方案;定期對已處理的投訴進(jìn)行跟進(jìn)和復(fù)查,確保客戶滿意度的提升。3.5數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)樂觀匯總和分析投訴數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題的共性和趨勢;針對重復(fù)性投訴問題,及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,提出改進(jìn)看法和建議;定期向上級匯報(bào)投訴情況,并提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。4.職責(zé)執(zhí)行4.1相關(guān)培訓(xùn)新招聘的投訴崗位人員應(yīng)接受相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn);工作人員需定期參加內(nèi)部培訓(xùn)或外部學(xué)習(xí),不絕提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。4.2業(yè)績考核依據(jù)投訴崗位職責(zé)要求,訂立合理的考核指標(biāo)和評價體系;將投訴處理時間、處理結(jié)果、客戶反饋等指標(biāo)納入績效考核范疇,進(jìn)行績效評估。5.監(jiān)督與改進(jìn)5.1監(jiān)督機(jī)制上級部門對投訴崗位的操作和工作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查;定期對投訴處理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保操作的合規(guī)性和公正性。5.2改進(jìn)措施投訴部門可以依據(jù)投訴處理中遇到的問題和困難,提出相應(yīng)的改進(jìn)看法和措施;上級部門應(yīng)認(rèn)真聽取并及時落實(shí)改進(jìn)看法,完善投訴處理的流程和機(jī)制。6.其他本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并適用于公司全體員工。如有違反,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。7.停止條款隨著企業(yè)發(fā)展和管理需要的變動,本規(guī)章制度可能需要進(jìn)行修訂和停止。任何
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