如何成為更好的自己？16條成長法則

幾乎所有人都關(guān)心這個問題。本文作者通過自我奮斗,從一個普通職員到考上斯坦福MBA,再到創(chuàng)業(yè),吃了很多苦,也積累了很多實用的經(jīng)驗。以下是他分享的16條成長法則,非常有價值,建議你花時間認真閱讀。01不滿足于現(xiàn)狀,對自己的行為負責(zé)當(dāng)自己所處的境遇不好的時候,更要多看看自己身上的原因。有一句話說,你現(xiàn)在在哪兒,是你過去兩年來的選擇決定的;你兩年后在哪兒,是你接下去兩年中的選擇決定的。我非常認可。成長需要努力,而努力是不舒服的事情;長期持續(xù)做不舒服的事情,一定要有足夠的動力;這種動力的重要來源之一,就是對于現(xiàn)狀的不滿足。這種不滿足人人都有,但是能夠「化不滿足為力量」的人是少數(shù)。連接「對現(xiàn)實的不滿足」和「努力」的橋梁,就是自己對自己的行為負責(zé)。02做任何事都要認真、投入什么叫投入?我的理解就是全身心地做事。比如上課聽講的時候,就要全神貫注抱著把老師講的都聽懂的態(tài)度去聽;寫作業(yè)的時候,就要一心一意抱著把作業(yè)全做對的態(tài)度去做;用現(xiàn)在時髦的話,叫「活在當(dāng)下」,不論在做什么,專心致志地把眼前的事做好,再去想別的。不投入的時候,連玩都沒有幸福感。03找人逼你進步當(dāng)然,有些超級優(yōu)秀的人,從小就自己管理自己,但是多數(shù)人,特別是小的時候,還是要被逼一下的。畢竟,進步是個辛苦活兒,有幾個人天生能夠喜歡呢?當(dāng)然,逼你的人也要有水平。04目標(biāo)越明確越好進步往往是痛苦的。為什么?因為進步意味著改變,而改變往往不舒服。怎樣克服這種不舒服?對于另外一個事物或者狀態(tài)的追求。目標(biāo)越明確,這種渴求的痛苦,或者說怕得不到的痛苦,就越能驅(qū)動人們克服那種努力的痛苦。05總是比別人多付出一點有時候,你真的只需要比別人多付出一點,就會有很不同的效果。06培養(yǎng)興趣,不斷鉆研地堅持沒有興趣很難堅持,而且沒有興趣時的堅持意義不大。為什么?堅持的意義不在于簡單的重復(fù)。大家可能都聽過一萬小時理論,可這理論有個前提:練習(xí)的難度和強度需要不斷提高。換句話說練習(xí)的人需要不斷突破自己。如果僅僅是無腦的重復(fù)1萬小時就可以成為專家,那么我們每個人在20歲之前豈不都應(yīng)該成為語言專家?事實上,簡單的重復(fù)可以提高熟練度,但是無法真正提高技能。在長達一萬小時的歷程里(以每天3小時計算大概是十年),每時每刻都想著如何挑戰(zhàn)自己突破自己。如果沒有興趣,根本堅持不下來?；蛘邎猿窒聛砹?也僅僅是把那些個動作做出來,而心思根本不在里邊。有了興趣,就可以堅持,而且是不斷鉆研地堅持,全身心全方位全時段的琢磨一個事情……這不就是著名的1.01的365次方的道理嗎?01^365=37.8;02^365=1377.4;01^730=1427.6...這樣下去,想不優(yōu)秀都難。07功利心不要太強,不要總想走捷徑功利心太強的時候,難免短視。短視的結(jié)果是稍微付出,發(fā)現(xiàn)沒有回報,就想改變方向。很多人對于努力的態(tài)度是,除非我能明確看到回報,要不干嘛費心思?問題是凡是能立竿見影的事,多半價值有限。如果真有一個機會付出一塊錢,能夠保證收回兩塊錢,難道不是會吸引所有的人去做?而當(dāng)所有的人都去追求同一個機會的時候,那個機會就不再是機會了。其實說白了,就是做事沒有捷徑。但凡想做出點事情來,還是要花笨功夫。笨的意思不是不動腦子,而是不總是朝三暮四的想哪條路可以更省力。有人會說這和第四條目標(biāo)明確不矛盾嗎?我的理解,目標(biāo)明確是從長遠的戰(zhàn)略上;功利心是指每天的心態(tài)。其實這也是優(yōu)秀的重要素質(zhì)之一,能夠把看似矛盾的兩種事物統(tǒng)一起來。08光靠蠻力是不夠的大一是我有生以來學(xué)習(xí)最「用力」的時候,然而學(xué)習(xí)成績卻幾乎是最差的時候。其實即使在當(dāng)時,我也覺得有些不對,但是卻懶于改變,或者說沒有勇氣面對這個問題。一方面那么刻苦,另一方面卻懶惰?這怎么可能?這非常可能。懶惰其實和勇氣是直接關(guān)聯(lián)的。每天起早貪黑學(xué)習(xí)是件辛苦的事兒,然而更辛苦的,其實是直面自己的弱點。我當(dāng)時的問題,出在學(xué)習(xí)方法上。而我不敢面對這個問題,因為我覺得對我學(xué)習(xí)方法的疑問,基本上是在質(zhì)疑我的整個人,整個人生。我把累,分成三個類型:體累,腦累,心累。對于我來說,最容易克服的,就是體累;而在大一的時候,我的努力其實僅僅是體現(xiàn)在這個層級上的。而這個層級上的努力,往往價值極低。不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤勉,去彌補思維上的懶惰。我覺得講得是同樣的道理。想要優(yōu)秀,僅僅靠努力是不夠的。那還要靠什么呢?09主動找一個方向,并持續(xù)努力什么方向都行。可以不努力學(xué)習(xí),但總要有個愿意為之付出辛苦的興趣愛好吧?可以不努力工作,但總要在某個方向有個一技之長吧,寫毛筆字吹口琴都行啊。不愿意在被這個社會廣泛認可的事情上努力,總要有個自己認可的方向吧?優(yōu)秀是一種習(xí)慣。這句話有很多解。其中一個是說,其實通過大量的努力去優(yōu)秀地掌握一項技能,這本身就是一種能力。換句話說,成為優(yōu)秀的京劇表演藝術(shù)家,和成為優(yōu)秀的跨欄運動員,和成為優(yōu)秀的企業(yè)家,這里邊有很多相似的東西。如果你真覺得自己優(yōu)秀,就找一片天地證明一下,不要找借口。而你在任何一個方向上積累的這種優(yōu)秀的習(xí)慣,在其它方向上往往會對你大有裨益。在過去六年中,我面試過接近1000個人,錄用過其中的上百個人。我?guī)缀趺看伪貑柕囊粋€問題就是你有什么業(yè)余愛好,你堅持了多少年,你從中學(xué)到了什么。因為我堅信,一個人一旦在一件事情上有過堅持多年不斷進步的體會,TA很容易把這種體會帶到其它事情上來。因為這是優(yōu)秀的重要特質(zhì)。想要變得更優(yōu)秀嗎?找一個自己感興趣的方向,先把時間和精力花進去再說。不要一步?jīng)]有走,已經(jīng)在想這樣是否最優(yōu),這樣是否投資回報最大化,這樣是否一定有最好的結(jié)果……這些想法多數(shù)時候是沒用的;或者說這些想法是對那些已經(jīng)把功夫下進去的人才有意義。邊走邊想,邊試驗邊琢磨,用事實、實際行動和時間證明一切吧。10興趣就是激情,沒有精氣神不行僅僅是做出動作,而沒有精氣神,是沒有意義的。2000年,我去了美國留學(xué),為了改變自己。雖然討厭工科,但是工科是我唯一有可能拿到獎學(xué)金的方向,所以只好忍下去。拼命學(xué),成績終于不差,但是厭倦有增無減。來美國了,真的有了生存壓力,迫于壓力,不得不做了很多不喜歡的事兒;勉強做出來的東西,最多只是二流三流,根本稱不上優(yōu)秀。問題的根源在哪兒呢?我覺得是興趣是激情。做自己有興趣和有激情的事情是什么樣的呢?當(dāng)時我在印第安納找了一份新工作,但也有很多不順心。想來想去,只想到讀MBA。然后我就開始了準(zhǔn)備過程,付出了前所未有的努力。給斯坦福商學(xué)院最著名的申請文章Whatmatterstoyoumost,andwhy,我足足寫了8個月,推倒重來的改動不下20次。在基本定稿之后,我逐字逐句的改了不知道多少遍。3000字的文章,每一句話,每一個短語,每一個單詞都推敲過。文章寫到最后,我?guī)缀跏轻屓缓推届o的感覺。因為我覺得我真的第一次可以不夸張地說,我使出了我的全部本領(lǐng)。在這種情況下,如果斯坦福不錄取我,那么應(yīng)該是命運之神對我有其它安排。當(dāng)然也不光是因為這篇文章。在長達一年半的準(zhǔn)備過程里,我?guī)缀踝龅搅税讶繕I(yè)余時間都用來申請MBA。這不僅是我第一次這樣努力,而且是我第一次努力了這樣久,而且是我第一次在并非迫不得已的情況下努力了這樣久。也因為這段努力,我心里有種暗暗的自信。因為我知道,即使申請不到MBA,只要把這種努力程度用到別的地方,我也一定可以主宰自己的命運。我當(dāng)時最喜歡的一句話:Grablifebythehorns(抓住生命的犄角)。我覺得特別形象。很多時候,命運就是那樣可怕那樣不可控。但是害怕并沒有什么卵用。與其抱著腦袋被牛角戳屁股,不如迎頭而上,跟它斗個你死我活。準(zhǔn)備了一年半,終于提交了申請。在斯坦福結(jié)果揭曉的那幾天,說不緊張是假的。太多期待,太多付出,太多感慨。話筒里傳來一個陌生的聲音,當(dāng)我聽到「congratulations,你被斯坦福商學(xué)院錄取了」的時候,我的手都麻了。從來沒有那么興奮過。真想大喊兩聲,告訴全世界的人。那一刻的自豪、滿足、欣慰、激動,似乎再也沒有經(jīng)歷過。大概沒有什么,比苦苦付出之后收獲的果實更甜了吧。11要敢折騰,要DreamBig要不滿足于現(xiàn)狀,要敢折騰,要DreamBig。申請MBA這件事教會了我許多:在咨詢一些過來人的時候,他們都勸我不要申請斯坦福,因為我的硬件條件不夠好,而斯坦福錄取率太低(一直低于10%)。而我覺得,我就是喜歡這所學(xué)校代表的一切,就是要試一試。最多就是沒有被錄取,又能怎樣呢?在準(zhǔn)備的時候,我就把我的心路歷程都寫在了博客上。有好朋友說,你這樣做不怕到時候不成功沒面子嗎?我說,我就是不想給自己留任何后路?；剡^頭來看,斯坦福的經(jīng)歷是我人生的轉(zhuǎn)折點,讓我重活10遍我仍然會做出一模一樣的選擇。要想優(yōu)秀,首先要敢于伸手去夠那些更高的果子。很多時候把手伸出去把腳踮起來,已經(jīng)戰(zhàn)勝了90%的人。不敢伸手的人怕的往往也不是失敗本身,而是沒面子。問題是,誰在看你啊?對于我們每個人來說,我們最在乎的人,還是自己。那個成天以嘲笑別人失敗為樂的人,基本肯定是個loser。不敢伸手的人往往有很多借口:萬一不成功,我的辛苦不就白費了嗎?我的經(jīng)驗是,只要把心血花進去,其實辛苦不會白費。即使得不到眼前最直接的目標(biāo),這些辛苦會在未來某天生出利息。而且,很多時候,即使我們不努力,那些省下來的精力也并非去做了更有意義的事,而是散落在朋友圈電視上網(wǎng)聊天里,什么痕跡都沒留下。不敢伸手的人還有一個常見理由:我還沒有想好目標(biāo)/方法/方向,等我想好了我就出發(fā)。越是復(fù)雜的事情,越不能靠空想;越是重要的事情,越要邊走邊想。一方面,空想的東西往往不成立;另一方面,把事情做起來,會給我們很多靈感。有的時候,Goodistheenemyofgreat(好是卓越的敵人)。手里已經(jīng)有了什么,就容易被牽絆,就容易患得患失。去夠更高的果子,肯定有風(fēng)險。然而沒有風(fēng)險卻又高回報的路,哪里存在啊?更關(guān)鍵的是,這次上學(xué),和以往完全不同。這是我自愿選擇的事情,所以我非常清楚我為什么來上這個學(xué)。當(dāng)目的清楚的時候,做事就變得有條不紊。因為是自覺自愿的選擇,所以和旁人比的心態(tài)也少了很多,更多是在和自己的目標(biāo)去比。而且追求自己目標(biāo)的同時,也能去享受整個過程。因為是自覺自愿的選擇,于是會更用心。這與大學(xué)一年級的狀態(tài)正好相反。那個時候每天拖著疲憊的身軀早出晚歸,腦子卻并沒有真正用進去。MBA這兩年,對于我感興趣的課程,我是真的把心思放在上邊了。最明顯的例子,是斯坦福商學(xué)院的「奇課」:InterpersonalDynamics(人際動力學(xué))。因為投入,因為用心,因為心甘情愿,這門課讓我有鳳凰涅槃一般的經(jīng)歷。毫不夸張的說,這門課改變了我的人生軌跡。兩年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我收獲了知識,也收獲了朋友;更重要的是,開了眼界。知道這個世界原來如此豐富多彩,知道了這個世界還有如此多的活法。職業(yè)發(fā)展越到后期,知識和技能的重要性越低,胸懷和見識的重要性越高。知識和技能往往足夠努力就可以獲得,而胸懷和見識卻不是一個人獨自努力就可以拓展的,還需要周邊的環(huán)境等諸多因素。12多和優(yōu)秀的人在一起換個角度看世界每個人都不可避免是井底之蛙,但是我們可以時常換個井看看。最可怕的不是我們的看法有局限性,最可怕的是意識不到自己的局限性。如何才能意識到自己的局限性,而少被自己的局限性所局限呢?學(xué)會換個角度看問題。但是換個角度看問題很難,因為我們看這個世界的唯一視角,就是自己的主觀視角。怎么辦?多和優(yōu)秀的人在一起。和優(yōu)秀的人在一起會讓自己的局限性暴露無遺:原本你覺得自己很懂的地方發(fā)現(xiàn)山外有山;原本你認為很簡單的東西發(fā)現(xiàn)在別人手里可以別有洞天;原本你深信不疑的理念發(fā)現(xiàn)其實并不一定是絕對真理;原本你不屑一顧的理論發(fā)現(xiàn)其實自己的不屑來源于不理解……這樣的事情經(jīng)歷得多了,會讓人變得更謙遜。我對謙遜的理解,不是在遇到優(yōu)秀的人的時候肯學(xué)習(xí),而是在任何時候都如履薄冰一般不敢對事情隨意下結(jié)論,因為知道自己的局限性。有了對世界的多樣性的敬畏,有了對自己的局限性的認知,接受不同角度的觀點就少了一些障礙,換井觀天的意愿就會強很多。雖然終究我們還是只能看到自己頭頂那一小片天,但是至少在我們心里可以裝得下那些看不到的天。斯坦福的兩年,是快樂而充實的兩年。這兩年,其實很奢侈。一個成年人,放棄工作,在長達兩年的時間里專職學(xué)習(xí)新東西,專職思考未來,專職嘗試不同的事情。每當(dāng)我回頭,都能為自己有那樣一段經(jīng)歷而感恩。讀MBA,最重要的思考可能就是職業(yè)選擇了。因為絕大多數(shù)人讀MBA不是為了換行業(yè)就是為了換職能。某種意義上,MBA把大家各自的起跑線洗牌重組了一下,于是每個人都面臨很多選擇和機會。我當(dāng)時對于職業(yè)選擇只有三個要求:1)回國,2)管理,3)globalpay。在拿到幾個offer的情況下,我很快選擇了Danaher(美國領(lǐng)先的制造商之一),因為當(dāng)時覺得和自己路數(shù)最一致。Danaher的機會是在一個牙科醫(yī)療器械公司參加一個輪崗培養(yǎng)總經(jīng)理。一想到熬幾年可以成為總經(jīng)理,而且輪崗的時候可以把我在銷售市場等方面的短板都補上,而且是和咨詢公司一樣的薪水(還有股票期權(quán)),我就選擇了Danaher。去Danaher其實還有其它分公司可以選擇,最終我選擇了牙科。原因有二:牙科是醫(yī)療行業(yè),在國內(nèi)是新興行業(yè);當(dāng)時這家公司在全球是數(shù)一數(shù)二的,但是在國內(nèi)還很小,我覺得我有機可乘。事實證明,我這兩個判斷都是正確的。在美國總部工作了兩年,總體而言平平淡淡乏善可陳,除了我做銷售的那段經(jīng)歷。這家公司是個銷售主導(dǎo)的公司,我一進公司,立刻被告知我做牙科生意,最大的短板就是銷售。雖然我極其不情愿,但是也沒辦法。有一天,總裁問我銷售進展如何。我說,呃,努力中。他笑著說,你什么時候賣掉第一單,什么時候回國。13凡是沒干掉你的,都會讓你更強大坐在電腦前回想當(dāng)年的囧,我自己都覺得搞笑。今天的我再去做那些事,雖然不能說駕輕就熟,但是肯定不會那樣難受。為什么?因為經(jīng)歷過了。很多時候,我們邁不過去的坎兒,都是心魔。沒人喜歡被人掛,可是掛了又怎樣呢?沒人喜歡做自己不擅長的事,可是摔倒幾回又怎樣呢?優(yōu)秀的來源是進步,而進步的本質(zhì)就是不同。只有做不同的事,用不同的方式做事,才有可能有進步。而第一次做不同的事或用不同方式的時候,一定不擅長啊,沒做過的事怎么可能一上來就擅長呢?大家都知道要推自己出舒適區(qū),可為什么很少人這樣做?我覺得最重要原因,就是怕失敗,怕被人否定,怕被人嘲笑。但是,仔細想想,其實別人對你的嘲笑,如果對你造成任何傷害,都是你自己允許的。我不是說忽略別人嘲笑容易,今天的我也不能完全做到。但是因為怕失敗怕被嘲笑怕沒面子,而不敢去嘗試不同的事情,這大概是成長的最大敵人。如果你想成長為更好的自己,就要主動去做那些讓你不舒服的事情。馬云說,男人的胸懷是讓委屈撐大的。我說,人的膽量是讓窘境撐大的。沒有膽量,不可能真正的優(yōu)秀。賣出了我人生的第一單,也差不多該回國了。2010年初,我正式被派回國內(nèi)。那時的公司,百廢待興。公司剛剛成立沒幾個月,除了辦公室?guī)缀跏裁炊紱]有。我回來才兩個月,總經(jīng)理因為和美國總部鬧不和被解雇,于是公司更加混亂,而我成為臨時的負責(zé)人。在隨后的幾個月里,我真的嘗到了又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的滋味。公司要發(fā)展,第一步就是雇人。當(dāng)時我同時和四五個獵頭打交道,篩簡歷排面試走流程,以至有好幾個獵頭以為我是公司的HR經(jīng)理。公司要賣貨,第一步就是備貨。我是所有人當(dāng)中最懂產(chǎn)品的,于是我硬著頭皮在幾萬個貨號當(dāng)中挑(xia)選(cai)那些最有可能在中國大賣的。定的多了怕庫存高被美國老板罵,定的少了怕斷貨被代理商罵。銷售代表雇進來,沒有人做培訓(xùn),我來。從產(chǎn)品到理念,從公司文化到規(guī)章制度。沒有IT支持,我來。美國總部要財務(wù)數(shù)據(jù),我們沒有財務(wù)經(jīng)理,我來。破破爛爛搞了幾個Excel表格,自己都看不過去。好在美國財務(wù)一看我們這個狀況,也就不逼我們了。母公司CEO要戰(zhàn)略計劃,可我們連總經(jīng)理都沒有,我來。和兩個同事熬夜兩天拼湊了一個PPT出來蒙混過關(guān),居然還獲得好評。簽不到代理商,我和銷售經(jīng)理一起上陣,各種畫大餅喝酒摟著脖子稱兄道弟掏心窩子拍胸脯。任何事,只要有價值,只要沒人做,我就會盡量去做。然后團隊就那樣搭起來了,業(yè)績活生生就做上去了……直到公司重新招到一個總經(jīng)理,然后我從臨時負責(zé)人被放到市場部經(jīng)理的位置。我多少有些失落,但是我一點不后悔,因為那段日子我學(xué)到了很多。我本科畢業(yè)就出國,在國內(nèi)沒有任何工作經(jīng)驗。對國內(nèi)的牙科也知之甚少,基本上是從零開始。其實如果不是公司一片混亂,也輪不到我做很多決定。也許有人在那個情形下會做不同的選擇:城頭變幻大王旗,是不是應(yīng)該看準(zhǔn)方向再努力,否則萬一站錯了隊怎么辦?或者說,是不是應(yīng)該先談條件再付出,省的最后竹籃打水一場空?也的確有人勸過我,說我沒必要那么較真,又不是自己的生意,不過打工而已。但是我還是一點都不后悔。我好不容易給自己爭取到了一個能夠體現(xiàn)價值的機會,我不想浪費。我平庸的時間已經(jīng)足夠久了,我要發(fā)光。我要把我的全部能量都釋放出去,看看自己到底能做出些什么。而且從完全功利的角度上說,這段經(jīng)歷讓我迅速的了解了公司各個職能部門的意義和做事方法。而且也幫助我和美國總部的各個部門建立了關(guān)系。只有做得多,才能學(xué)得多。只有夠操心,才能有收獲。老天在這個問題上,是公平的。事實上,我后來的辭職,與這種狀態(tài)的丟失,有很大關(guān)系。14得失心不要太重機會來臨時要拼命抓住如果你不在乎誰能得到什么,你的成就也不會有止境。說句實話,不在乎很難。但是,我們終究要有取舍。如果沒有承擔(dān),就沒有學(xué)習(xí)。承擔(dān)得多,自然付出的也多。我有一個理論,這個理論就是如果你不能做決定,或者做決定之后不能承擔(dān)這個決定的后果,你就無法真正學(xué)習(xí)。其實在大公司里混日子,與帶著保護輪旁邊有人扶的騎車非常相似。越好的公司,流程和制度越完善。流程和制度很像保護輪,它們最大的意義,就是讓我們不犯錯誤、少犯錯誤。流程的最高境界,其實是「防呆」。防呆是什么意思?就是呆子都不會做錯。那么我們想想看,我們每天在這樣的系統(tǒng)里做事,我們的大腦能夠得到多少刺激,獲得多少進步?如果你在有一個管理起來事無巨細的老板,你能學(xué)到什么東西?因為這樣的老板就好像那個一直扶著你騎車的人。你摔倒的概率的確降低了,但是你也基本上失去了學(xué)習(xí)的機會。更可怕的是,你可能還覺得自己做出了很多成就。在一個優(yōu)秀的平臺上工作,你有時候很難分清,什么是你的作用什么是平臺的作用。而多數(shù)人在這個時候都會傾向于認為是自己的作用。比學(xué)不到本領(lǐng)更糟糕的,就是明明沒有學(xué)到,但是還覺得自己很牛?；貒那叭?是最累的三年,但是也是最開心的?？粗鴪F隊一天天壯大,看著自己負責(zé)的生意一天天成長,看著自己負責(zé)的品牌越來越家喻戶曉,也能感受到自己對于行業(yè)、管理、和生意的認知逐漸加深?？墒请S著公司規(guī)模的變大,很多東西都在變。第一個變化就是公司人數(shù)超過100的時候,不是每個新員工都叫得上名字。第二,隨著各種規(guī)章制度和流程的建立,官僚機構(gòu)的感覺逐漸開始出現(xiàn)。第三,隨著公司規(guī)模變大,層級變多,結(jié)構(gòu)變復(fù)雜,政治的味道開始出現(xiàn)。其實,這些現(xiàn)象都是難以避免的,甚至必要的。畢竟,一個大外企不可能很隨意的做事。為了確保公司不犯低級錯誤,肯定要通過種種制約手段,讓一個人的不小心不可能產(chǎn)生巨大的破壞作用。但是對于我來說,這種按部就班的日子越來越難熬。每天處理200封郵件不再讓我覺得日理萬機創(chuàng)造價值,而越來越覺得流于形式,因為太多的郵件都是關(guān)于申請批準(zhǔn)或者給予批準(zhǔn)。一年到頭做PPT,不再覺得是實現(xiàn)自己腦中的想法,而是覺得在應(yīng)付差事。隨著對公司的業(yè)務(wù)越來越熟悉,隨著過去幾年的積累逐漸在市場上越來越有效果,隨著團隊的建制越來越完善,我的日子越來越輕松。銷售有經(jīng)驗豐富的全國銷售經(jīng)理幫忙搞定,市場部有幾個部門經(jīng)理搞定執(zhí)行細節(jié),我似乎有越來越多的時間做自己想做的事情。但是仍然有什么地方不對……我第一次在周一早上有不想上班的感覺;以往的我想到去公司要設(shè)計的項目,要完成的事情,有按捺不住的興奮。其實那一年是我回國以來最輕松的一年,業(yè)績好,人緣好,職業(yè)發(fā)展也好?；貒?年,晉升3次,被總公司作為重點培養(yǎng)對象;經(jīng)常去參加一些針對總經(jīng)理級別的培訓(xùn)和會議,而我往往都是里邊最年輕,級別最低的人。我知道,只要再熬一兩年就會成為某個公司的總經(jīng)理。但是我突然覺得自己不想熬了。我真的多一天都不想再做,不管我生命還有多少天。問題的本質(zhì)是,我對這種工作方式越來越無法接受。即使我換一家公司,情況也不會有什么改變,事實上很有可能更糟。想清楚這些,我意識到,創(chuàng)業(yè)是我唯一的路。說到創(chuàng)業(yè),不得不提一下我的斯坦福校友陳歐。他比我低一屆,所以在學(xué)校的時候我們打交道不多。吃過幾次飯,聊過幾次天,他還因為選課的事情給我打過一個,大概僅此而已。所以當(dāng)時他并沒有給我留下深刻的印象。再一次聽說他是在同學(xué)聚會的時候,有人談到他在做一個化妝品網(wǎng)站。當(dāng)時人們的普遍看法是:一個大男人,又沒有電商經(jīng)驗,做化妝品網(wǎng)站怎么可能成功?我也覺得大家的分析挺有道理。再一次聽說,就是關(guān)于他的網(wǎng)站如何火,什么一天就做幾千萬云云。然后大家就各種羨慕嫉妒恨,我也不例外。再后來的故事,基本上百度都搜索得到了?？偠灾?他用三年時間把一個化妝品網(wǎng)站做到NYSE上市,成為NYSE的220余年歷史上最年輕的CEO。他也一瞬間成為斯坦福校友中最家喻戶曉的一位。如果你讓我描述一種典型意義上的登峰造極的成功,那基本也不過如此了。這樣的故事,發(fā)生在身邊,對我影響很大。我突然有點看不上自己原來做的那些事情?？傆X得比起他來,我管的那點生意,有點不值一提。和他的成就相比,我做的事情顯得如此渺小。更可怕的是,按照我當(dāng)時做事的趨勢,如果畫一個延長線,到5年之后,依舊不能和他相提并論。這個想法,深深地動搖了我。與人比,是一切痛苦的來源。這道理我懂。但是,如此具有可比性的人,反差如此之大,還是讓我不能淡定。創(chuàng)業(yè),幾乎是唯一的選擇。但是,真正面臨抉擇的時候,心里還是很虛。我的父母都是老師,我從小成長在學(xué)校院里。上大學(xué)、出國、工作,全都是中規(guī)中矩的路數(shù)?，F(xiàn)在突然要辭職創(chuàng)業(yè),面對巨大的未知,這個轉(zhuǎn)變太大。我心里很害怕。與身邊的親友聊這個事,大家居然都很支持。當(dāng)我把創(chuàng)業(yè)的想法告訴我太太的時候,她說:我肯定支持。因為我理解你有多么想做這件事,如果我不支持,你會記恨我一輩子的,哈哈哈……那時我們剛買房,而且準(zhǔn)備要第二個孩子;創(chuàng)業(yè)意味著拿原來20%不到的薪水,生活水準(zhǔn)肯定要下降;而且這種下降不知道什么時候是個頭……在這種情況下,她還肯支持我,我很感激。我的父母知道以后,一方面很擔(dān)心,另一方面還是支持。他們做了一輩子老師,根本沒什么積蓄,但是他們居然做好準(zhǔn)備全部拿出來給我用。這就是父母,永遠想著自己的孩子。70多歲了,還在為自己奔四的孩子操心。寫到這兒我眼淚都快下來了。最讓我感動的是我岳父。他平常是個不善言辭的人。他知道我的想法之后,專門對我說:我這輩子就是這樣了,平平淡淡的,沒什么成就。但是我支持你創(chuàng)業(yè),年輕人就是應(yīng)該闖一闖。你在前邊好好干吧,我們在后方全力支持!我當(dāng)時特別感動,感動得都說不出話來。這番話聽著,就好像是老派電視劇一樣,然而我知道里邊的情份。然而最終推動我走出那一步的,是我哥,親哥。他長我14歲,非常優(yōu)秀。從小他就是我的榜樣:出國、回國、做管理,我無一不是在追隨他的腳步。在我成長的路上,他更像一個導(dǎo)師,總是能站在更高的地方,提供想法和建議。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的想法剛剛冒出來的時候,我第一個告訴了哥哥。沒想到他比我還興奮,他對我說,「你一定要去做,這么好的市場,為什么不做?而且你的性格,你的特點,很適合去做這件事。」當(dāng)我的創(chuàng)業(yè)想法略有雛形的時候,他說:「我要是年輕10歲,也辭職跟你一起去做。就算別人不投資,我也要投資你」。不得不承認,我哥的熱情影響了我。本來我非常的瞻前顧后,一會兒覺得自己還沒有準(zhǔn)備好,一會兒覺得放棄了已經(jīng)擁有的一切很可惜,一會兒覺得創(chuàng)業(yè)這事根本沒有那么靠譜,一會兒覺得活那么累干嘛輕輕松松不也挺好……但是他的熱情突然讓我覺得我好像沒必要再猶豫了。在創(chuàng)業(yè)這個念頭出來之后的第三個月,我正式提交了辭職信。15用環(huán)境塑造自己雖然我們都愿意覺得自己是特立獨行的,但是環(huán)境對我們的影響太大了。當(dāng)你的同學(xué)把考90分當(dāng)作天經(jīng)地義的時候,和當(dāng)你的同學(xué)把考60分當(dāng)作最高要求的時候,你會如何設(shè)定你的目標(biāo)?當(dāng)你的同事成天抱怨指責(zé)偷懶的時候,和當(dāng)你同事每天學(xué)習(xí)思考進步的時候,你的狀態(tài)會是怎樣的?巴菲特說,你在職業(yè)發(fā)展上,最重要的決定,是你選擇誰做你的配偶。不能同意更多。我覺得道理很簡單,因為你的配偶和你在一起的時間超過任何人,所以Ta就是你環(huán)境中最重要的因素。你配偶的世界觀價值觀為人處事,必定對你有極大的影響?；蛘哒?或者負面。還有一個說法,說你最終擁有的財富,是你最要好的五個朋友的財富的平均值,細思極恐。但是還是說的同樣的道理。如果同學(xué)當(dāng)中有人成為億萬富翁,會讓多數(shù)人對于如何定義財富上的成功,有新的思考。至少我是如此。到底是進入了好的環(huán)境才能優(yōu)秀,還是優(yōu)秀了才能進入好的環(huán)境?我覺得它們互為因果。越優(yōu)秀,就越有可能接觸到優(yōu)秀的人;接觸到越多優(yōu)秀的人,就越有可能優(yōu)秀。對于我們來說意味著什么?努力進步;2)認真挑選你身邊的人。創(chuàng)業(yè)維艱,這句話真的不是說說而已。離開公司的第一天,感受還是蠻奇怪的。一方面躍躍欲試,覺得天高任鳥飛;另一方面,心里多少還是有些沒底。畢竟自己即將開始一段總體而言成功率小于95%的事情;畢竟自己沒有一丁點創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;畢竟是在三十大幾的高齡,放棄了穩(wěn)定的工作和被許多人羨慕的機會。組建團隊,確定方向,找錢,開干……一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年多。從來沒想過創(chuàng)業(yè)會容易,但是確實沒有預(yù)想到自己遇到的那些困難。自己做事了,才發(fā)現(xiàn)那些被說了一百遍的創(chuàng)業(yè)的苦都是真的。沒有后方,都是前方。在大公司的時候,面對客戶是前方,回到公司里是后方。創(chuàng)業(yè),特別是初期,根本沒有后方。放眼望去,到處都是問題。想要解決問題,又發(fā)現(xiàn)自己什么都沒有。從零開始,百廢待興。原來可以依賴公司的資源,自己的團隊,個人的積累;一個初創(chuàng)公司,什么都沒有。如果你想讓一件事發(fā)生,那么你最好直接確保它發(fā)生。自由。有那么一句話我特別認同,「創(chuàng)業(yè)給你自由,創(chuàng)業(yè)給你自由讓你把你所有的時間和精力都獻給工作」,的確如此。然而最熬人的還不是工作,是焦慮。24x7的焦慮。創(chuàng)業(yè)之后,工作和生活的界限就模糊了,不論什么時間什么地點,只要稍微閑下來,腦子自動開始考慮工作的事情。根本是不由自主的,而且基本上對所有其它事情都不感興趣。有一半時間是在思考各種可能性,還有一半時間是在焦慮,各種擔(dān)心。方向,團隊,生意,融資,或者自己都不知道自己焦慮什么……我是天性樂觀的人,在創(chuàng)業(yè)中我居然開始有些明白「抑郁癥」是什么意思。我覺得,抑郁就是沒來由的焦慮。焦慮居然成為常態(tài)。原來在公司的時候,只要下了班,只要我想,多數(shù)時候還是可以把工作暫時放在一邊。因為本質(zhì)上,在大公司里,沒有什么事情是真的大不了的。實在不行,我換個地方一樣打工。然而創(chuàng)業(yè)不同,因為責(zé)任。責(zé)任。我,作為創(chuàng)始人,必須承擔(dān)的責(zé)任。家庭:我拿著不到原來五分之一的工資,每天忙得顧不上家里,全家人的生活質(zhì)量都受到很大影響。關(guān)鍵我還不能保證這種日子要持續(xù)幾年,而且持續(xù)幾年之后一定會有什么結(jié)果。所以我必須要考慮清楚創(chuàng)業(yè)對于他們來說意味著什么。團隊:有好幾個都是從很好的公司辭職出來,放棄了很多和我一起創(chuàng)業(yè)。雖然說我們都是成年人,自己做自己的決定。但是,我必須對得起他們的信任。投資人:沒有投資人的支持,我們的事業(yè)就沒法開始。我必須為這份支持負責(zé)?？蛻?客戶信賴我們,而且我們做的是醫(yī)療服務(wù),所以必須踏踏實實把事做對做好。創(chuàng)始人的詞典里也不能有借口這個詞。因為