買土豆的故事

買土豆的故事第一篇：買土豆的故事買土豆的故事(積極主動(dòng)地工作)張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？老板于是說：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會(huì)兒，李四回來匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣?！薄坝卸嗌伲俊崩习逵謫?。李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆?！薄皟r(jià)格呢？”“您沒有叫我打聽價(jià)格?！崩钏奈厣昝鳌＠习逵职褟埲衼恚骸皬埲?，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來一個(gè)讓您看看?！睆埲呎f邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢??”同樣的職場(chǎng)，不一樣的人生規(guī)劃。在職場(chǎng)中，沒有人比你更在乎你自己的事業(yè)，沒有什么東西像積極主動(dòng)的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己的獨(dú)立人格。在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。企業(yè)所渴求的人才不只是一個(gè)具有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的人，而更需要的是積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人。一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。思想產(chǎn)生態(tài)度。當(dāng)一個(gè)機(jī)遇擺在你面前的時(shí)候，你是主動(dòng)出擊、奮力一搏，還是畏首畏尾，任機(jī)會(huì)從你眼前悄悄溜走呢？當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，每一個(gè)具備責(zé)任心和主動(dòng)性的人都會(huì)非常自信地面對(duì)它，迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊。在平時(shí)的工作中，我們不能讓懶惰的情緒占據(jù)我們的思想，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的工作主動(dòng)性，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，盡可能出色完成任務(wù)。讓我們從今天開始，擁有一顆積極、主動(dòng)的心，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合到公司戰(zhàn)略愿景的奮斗過程之中，立足崗位建功立業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)人生和事業(yè)的新飛躍。1、任何的工作一定要從前到后全部做完，如果我只讓你做1，你要自己想想這個(gè)事兒有沒有2和3，如果我沒有時(shí)間教你全部的過程，請(qǐng)你自己多想想。關(guān)于這個(gè)問題我希望你能讀一個(gè)小故事《買土豆的故事》。2、中途如果遇見無法完成的問題一定要及時(shí)問我，不要等著我追你去問。我之所以交給你，我相信一個(gè)公司精挑細(xì)選出來的大學(xué)生是可以完成類似追一個(gè)媒體問問是否收到快遞的小事兒。如果我問起你，請(qǐng)不要告訴我對(duì)方?jīng)]人接電話，或者對(duì)方找不到。有問題發(fā)生，不要把問題丟回給我，一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問題的能力，當(dāng)你開始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。你要做一個(gè)思考者，而不是工作者，你要有自己的價(jià)值。(這是我在轉(zhuǎn)正前接受的最重要的一個(gè)教育，這也是一個(gè)學(xué)生到職場(chǎng)最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變)3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，雖然現(xiàn)在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的工作是不固定的，每天項(xiàng)目不同做的事情完全不一樣，比如我每天喝咖啡的時(shí)間會(huì)根據(jù)我忙碌的程度而有所不同，而你知道這些完全沒有用。每當(dāng)我被很多在校生郵件問到類似的問題，我都非常希望你們是否可以回家多讀一下你們的簡(jiǎn)歷是否通順。4、了解每一個(gè)行業(yè)從做好每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對(duì)每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一點(diǎn)。5、如果你今天實(shí)在沒事兒干，那就看看和業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)一下前輩的心得。任何一個(gè)細(xì)小的工作都有很深的水，學(xué)無止境。不要和其他的實(shí)習(xí)生結(jié)伙聊天有說有笑，好像在避風(fēng)塘聚會(huì)的樣子。不要無聊的去網(wǎng)上聊天，灌水，八卦。這點(diǎn)你可以在宿舍舒服的床上完成，不用不遠(yuǎn)萬里的來公司完成。(當(dāng)年我就很避風(fēng)塘)、一定要思考一下如何體現(xiàn)自己的價(jià)值而不僅僅是去費(fèi)力的工作。有過實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)一定能發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生總是覺得自己工作很累，而正式員工越到高層似乎越輕松。其實(shí)不然，高層的辛苦是你們想不到的，只是高層更加會(huì)管理自己的時(shí)間和各項(xiàng)事情，而不會(huì)像你們總是抓狂，高層所表現(xiàn)的不是輕松，而是有序。(我想這很重要，我曾花了一年的時(shí)間才意識(shí)到這個(gè)問題，希望你能明白的早一點(diǎn)。)、請(qǐng)不要問我這里薪水不高為什么要繼續(xù)做，為什么不去替別人考試或者幫別人攢書。我只想說一句，成長(zhǎng)比成功更重要，何況暫時(shí)的有錢不叫成功。、請(qǐng)不要在向我表達(dá)了對(duì)公關(guān)的熱愛之情之后，問我什么是公關(guān)，和廣告有什么區(qū)別。請(qǐng)自己在百度上google一下。要問就問點(diǎn)有深度的，問出這樣的話不要怪我不想理你。9、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真爛漫，但是請(qǐng)不要在公司騷首弄姿。（說的好啊~~）10、請(qǐng)不要根據(jù)工資的高低決定是否留下來，除非這地方真的沒法保證你的溫飽問題。前三年是要積累和沉淀，而不是要求所得。走的越深你才會(huì)知道你是個(gè)啥都不懂的小白菜，菜到你自己都覺得你可能是被誤招的。(我經(jīng)常會(huì)菜到這個(gè)地步)11、工作上如果有任何問題，太累或者工作量大都要和領(lǐng)導(dǎo)說，不要一直撐著。不要半夜回不了家還要罵公司變態(tài)，壓根兒沒人知道你根本做不完。12、工作在公司做完，一個(gè)實(shí)習(xí)生不至于要把工作帶回宿舍去做來裝負(fù)責(zé)的人，好像沒了你公司就毀于一旦。回學(xué)校多讀書多學(xué)習(xí)專業(yè)課，假期就去玩。工作和生活要平衡好，不要實(shí)習(xí)一下就搞得你的世界天下大亂，那是無能的表現(xiàn)。13、不要以自己的思想去想公司的利益，不要認(rèn)為自己曠工去看演唱會(huì)有利于創(chuàng)新能力的發(fā)展，回來還說老板思維固化，故步自封。上班時(shí)間是你產(chǎn)出的時(shí)間，不是你積累的時(shí)間，你上學(xué)的時(shí)候干什么了？公司不為你的個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)買單，聰明點(diǎn)的話你應(yīng)該知道從工作中讓自己得到成長(zhǎng)和鍛煉。14、讀書，讀很多書，讀各種書，讓自己盡快的成長(zhǎng)，不要求你有一張成熟的臉，但是要有一個(gè)成熟的心。不要在年紀(jì)很大碩博畢業(yè)后還在思考一些幼稚的譬如為什么公司不是你理想的那個(gè)樣子的問題。15、學(xué)習(xí)能力不等于工作能力，學(xué)校里拼智商，社會(huì)里拼情商。情商太低的回家補(bǔ)課去，別回學(xué)校大罵公司怎么怎么不好。特別提示：一定要保持你的個(gè)性，這個(gè)很重要，無論何時(shí)何地，只有一個(gè)你自己。倘若真的抵觸的厲害，請(qǐng)至少保持“外化而內(nèi)不化”，至少要堅(jiān)守一點(diǎn)點(diǎn)心底的東西。還有就是要有一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)目標(biāo)，這樣你才有動(dòng)力能擺脫渾渾噩噩、紙醉迷津的社會(huì)生活，才不至于讓自己變得俗不可耐。第二篇：買土豆的故事和讀后感買土豆的故事在美國(guó)的佛倫薩州曾經(jīng)發(fā)生過這樣的一個(gè)故事。一個(gè)叫約翰、一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年經(jīng)人，同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。三個(gè)月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理的辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時(shí)來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到、早退，對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)地完成，從來沒有拖沓過，可是我的薪水一點(diǎn)沒有增加，職位依然是公司的普通職員。”總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題?！庇谑牵镒叱隹偨?jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。半小時(shí)后，哈里急乎乎地來到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理匯報(bào)：“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣?！笨偨?jīng)理問：“一共有幾家賣土豆的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只是看到有賣的，沒有留意有幾家，你等一會(huì)兒，我再去看一下?！闭f完又急乎乎跑出去。二十分鐘后，哈里喘著氣跑回總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，“報(bào)告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的?！笨偨?jīng)理問：“土豆的價(jià)錢是多少？三家的價(jià)格都一樣嗎？”哈里楞住了，撓了撓頭說：“總經(jīng)理，你再等一會(huì)兒，我去問一下價(jià)格?！闭f完，又要往外跑。這時(shí)，總經(jīng)理叫住他：“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧?！比昼姾螅s翰和哈里一起進(jìn)了總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對(duì)哈里說：“你先坐下來休息一下吧?！比缓髮?duì)約翰說：“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的？”四十分鐘后，約翰回來向總經(jīng)理匯報(bào)：“在二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣土豆的，其中兩家是0.9美元一斤，但一個(gè)老頭的只賣0.8美元一斤。我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭的最便宜，而且質(zhì)量最好，因?yàn)樗亲约恨r(nóng)場(chǎng)種植的。如果我們需求量大，價(jià)格還可以優(yōu)惠，并且他有貨車，可以免費(fèi)送貨的。我已經(jīng)把老頭帶回來，就在公司大門外等著，要不要讓他進(jìn)來具體談一下？”總經(jīng)理說：“暫時(shí)不用了，你讓他先回去吧?！庇谑羌s翰就出去了。這時(shí)，總經(jīng)理才對(duì)看著目瞪口呆的哈里問：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會(huì)給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎么做的，經(jīng)驗(yàn)是很重要的，只要用心，相信會(huì)做好的。創(chuàng)造性的完成任務(wù)，當(dāng)別人交你做一件事時(shí)，你完成后想一想還有什么需要做的。多站在對(duì)方的角度考慮問題，不要偷懶，成功全在于個(gè)人，另外加大平時(shí)的閱讀量，增長(zhǎng)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。讀《買土豆的故事》有感買土豆是個(gè)小故事，小故事體現(xiàn)出來的道理也很簡(jiǎn)單，那就是告訴我們?cè)撊绾巫鍪隆６鴮?shí)際上，在工作中做好一件事的方法同樣也很簡(jiǎn)單，只是我們?cè)谧鍪轮笆欠裾娴挠姓J(rèn)真地去思考過。剛到公司時(shí)，很是不習(xí)慣現(xiàn)在的工作，畢竟之前沒有做過行政的工作，對(duì)這項(xiàng)工作該從何入手，從何抓起感覺很迷茫，而且直接的和間接的領(lǐng)導(dǎo)都是行政出身，有的甚至是七八年的老行政，所以做起事情來很是有壓力，畏手畏腳的，生怕犯了什么不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。畢竟，對(duì)于一個(gè)新公司來說，一個(gè)小的錯(cuò)誤就可能造成嚴(yán)重的后果，何況我現(xiàn)在所處的崗位和職責(zé)。但還好，工作沒多久，領(lǐng)導(dǎo)就給我這樣一個(gè)小故事，讓我自己讀，看看自己的領(lǐng)悟。在接下來領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，隨著時(shí)間的推移，漸漸的熟悉了行政的工作節(jié)奏和方法，做事情也不在像之前那么毛手毛腳，沒頭沒腦的。自從看了這個(gè)故事，不能說現(xiàn)炒現(xiàn)賣，及時(shí)應(yīng)用到后面的工作中，但確實(shí)是讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟到了很多，原來工作是需要這樣做的。而行政工作的一個(gè)職責(zé)之一就是負(fù)責(zé)公司的日常采購，這個(gè)故事直接對(duì)工作中的這個(gè)部分起到了巨大的提醒作用，讓我在今后的采購中運(yùn)用“買土豆”的方法，提高工作效率。同時(shí)，雖然不同的工作有不同的內(nèi)容，但好的思路和思維方式卻是可以共用的，就好比《孫子兵法》現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用到了我們身邊的各個(gè)領(lǐng)域，并且起到了很好的作用一樣，“買土豆”的工作方法也同樣可以應(yīng)用到現(xiàn)在工作中的各個(gè)方面，并且肯定可以起到很好的推動(dòng)作用。做事情之前認(rèn)真思考整件工作的前前后后，思考每個(gè)步驟需要怎么做，這么做會(huì)有什么后果，會(huì)對(duì)接下來的工作有什么影響，思考有哪幾種方法可以達(dá)到我要的結(jié)果，每種方法的利弊各是什么等等，工作前多思考，不是沒有意義的，這是可以節(jié)省我們工作中的時(shí)間，提高工作效率的。所以，工作前養(yǎng)成一個(gè)良好的思考習(xí)慣是很重要的。我想這也是領(lǐng)導(dǎo)一直和我說的每天睡前至少花費(fèi)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間考慮第二天的工作的道理一樣，未雨綢繆。第三篇：《買土豆的故事》讀后感《買土豆的故事》通過對(duì)比哈里和約翰為公司買土豆這件小事，折射出不同的工作態(tài)度而導(dǎo)致思考方式和取得成效上的巨大差距。小故事寓涵大道理，作為漢江中院新人，我將把從小故事中收獲的幾點(diǎn)啟發(fā)融入新工作，從點(diǎn)滴做起，用心做事，積極進(jìn)取。工作要有全局性。公司要預(yù)定一批土豆的潛在要求是預(yù)定一批高質(zhì)價(jià)優(yōu)量足還包郵的土豆，作為執(zhí)行者，要能全面了解這一經(jīng)濟(jì)行為客體包含的多種要素，如價(jià)格、品質(zhì)、新鮮程度、大小、存儲(chǔ)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸距離、優(yōu)惠力度等，需要貨比三家，選擇性價(jià)比最高的土豆。相比哈里，約翰條理清晰、充分考慮到這件事的前因后果，這是一種很好的思維方式，能更好更快做好工作，所以很快升職加薪。聯(lián)系到實(shí)際工作，我們要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù)時(shí)，要看到這個(gè)任務(wù)中蘊(yùn)含的目的，分析各種內(nèi)核，用聯(lián)系和發(fā)展的思維選擇最優(yōu)解決方案。工作要有主動(dòng)性。哈里和約翰在完成任務(wù)的過程中，一個(gè)氣喘吁吁，一個(gè)云淡風(fēng)輕，同樣的任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間精力差異很大。領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就直接去干什么的人是很難高效完成任務(wù)的，看起來勞苦功高，實(shí)則辦事不利，不僅耽誤了領(lǐng)導(dǎo)做決策的時(shí)間，還影響了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)滯后都會(huì)影響整體進(jìn)度和最終成效，質(zhì)效是衡量圓滿完成工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。提高質(zhì)效能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面要端正工作態(tài)度。要有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作要有感情。哈里和約翰，一個(gè)人機(jī)械聽命為了事而做事，舉輕若重；一個(gè)人以自家買土豆的心態(tài)去為公司買土豆，舉重若輕。工作是人生中非常重要的一部分，它不僅給我們提供了安身立命的基礎(chǔ)，更是讓我們?cè)谄渲姓业阶约旱膬r(jià)值。如果把工作看作負(fù)擔(dān)，只想早日卸下?lián)?，那么?dān)子只會(huì)越來越重；如果把工作看作提升自己能力的途徑，就會(huì)勇于挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作方式方法，在快樂中工作，在工作中快樂。踏入漢江中院，我不僅是進(jìn)入一個(gè)新的工作單位，更是進(jìn)入一個(gè)新的大家庭，我將在這里快樂工作、快樂學(xué)習(xí)，努力為這個(gè)大家庭添磚加瓦。不是每個(gè)人都是做大事的人，但我們可以把小事做得有大愛。很榮幸能來到漢江中院，成為這個(gè)溫暖大集體的一員，我很珍惜這份來之不易的工作。我自知能力和水平可能還停留在哈里的層面上，但我會(huì)向約翰學(xué)習(xí)。在工作上，以院為家，把中院的事當(dāng)成自己的事去做；在學(xué)習(xí)上，虛心求教，全面鍛煉自己的綜合能力；在行動(dòng)上，積極主動(dòng)，努力提高工作質(zhì)效。不忘初心，以夢(mèng)為馬，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在今后的工作中不吝賜教，做我成長(zhǎng)的參與者和見證人！【《買土豆的故事》讀后感】相關(guān)文章：1.買土豆作文400字2.買土豆的200字作文3.買土豆400字作文4.以土豆為題的故事5.買土豆哲理故事6.土豆買帽子寓言故事7.關(guān)于買土豆的哲理故事8.買土豆的哲理故事9.土豆阿黃的故事第四篇：買土豆的故事觀后感買土豆的故事觀后感買土豆的故事，看過之后有很大的感觸，同樣的身份，同樣的時(shí)間，做不同的事結(jié)果確實(shí)千差萬別，迥然不同，這樣的事情讓我反思。其中最重要的應(yīng)該是用心，做一件事情，不能只是簡(jiǎn)單的做，否則這樣做與不做并沒有多大的改變，但是用心做就不一樣了，這樣不僅能夠做好事情，還能了解其內(nèi)在的某些聯(lián)系，做足充分的準(zhǔn)備以達(dá)到使事情變得簡(jiǎn)單和諧。我以前做事一般僅僅是為了做好事很考慮很少的事情，想既然做好了就算完成了任務(wù)，現(xiàn)在才明白很“淺嘗輒止”沒有想為什么要做這件事，怎么樣做這件事，怎么樣才能做好這件事，做好這件事需要什么東西，有沒有做到最好，怎么做到最好后面還需要怎么樣的改進(jìn)方法，做好了后下一步該怎么做，這樣做會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果，這樣的效果會(huì)帶來什么樣的結(jié)果，這樣的結(jié)果是不是就是自己最后想要的效果等。常聽古語“三思而后行”現(xiàn)在才知自己最多就用了“一思”以后應(yīng)該多思考才能有所成長(zhǎng)。其次，張三能夠知道自己要做什么跟他的主動(dòng)思考有關(guān)。人都是懶惰的，沒有人想多干，多費(fèi)體力、腦力。人人都不愿意吃虧都想賺點(diǎn)小便宜，豈不知“吃虧是?！薄岸鄤谡叨嗟谩?。以前自己做事也是能省就不會(huì)多干，更不會(huì)主動(dòng)的去思考了。但是安逸往往意味著危機(jī)，只有主動(dòng)的去思考，去做，去改變才能適應(yīng)社會(huì)的變化，把握住機(jī)會(huì)，才能穩(wěn)中求勝。最后多了解一些做事的辦法，畢竟就算你能想到那么多但是腦單空空一樣達(dá)不到“張三”的水準(zhǔn)的，用心在每件事上可能很難做到，但是我們要把主要的學(xué)會(huì)，這樣才能事半功倍，做起來才簡(jiǎn)單隨意。我以后做事，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，多善總結(jié)，了解方法，勤思善想，才能把工作學(xué)習(xí)提升上去，提高自己的能力，創(chuàng)造自己的價(jià)值。第五篇：《買土豆的故事》——經(jīng)典職場(chǎng)故事《買土豆的故事》——經(jīng)典職場(chǎng)故事《買土豆的故事》——經(jīng)典職場(chǎng)故事版本之一張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？老板于是說：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會(huì)兒，李四回來匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”“有多少？”老板又問。李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆?！薄皟r(jià)格呢？”“您沒有叫我打聽價(jià)格?！崩钏奈厣昝鳌＠习逵职褟埲衼恚骸皬埲?，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來一個(gè)讓您看看?！睆埲呎f邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”*********************版本之二買土豆的故事在美國(guó)的佛倫薩州曾經(jīng)發(fā)生過這樣的一個(gè)故事。一個(gè)叫約翰、一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年經(jīng)人，同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。三個(gè)月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理的辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時(shí)來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到、早退，對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)地完成，從來沒有拖沓過，可是我的薪水一點(diǎn)沒有增加，職位依然是公司的普通職員?！笨偨?jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。”于是，哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。半小時(shí)后，哈里急乎乎地來到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理匯報(bào)：“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣?！笨偨?jīng)理問：“一共有幾家賣土豆的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只是看到有賣的，沒有留意有幾家，你等一會(huì)兒，我再去看一下?！闭f完又急乎乎跑出去。二十分鐘后，哈里喘著氣跑回總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，“報(bào)告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的?！笨偨?jīng)理問：“土豆的價(jià)錢是多少？三家的價(jià)格都一樣嗎？”哈里楞住了，撓了撓頭說：“總經(jīng)理，你再等一會(huì)兒，我去問一下價(jià)格?！闭f完，又要往外跑。這時(shí)，總經(jīng)理叫住他：“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧?！比昼姾?，約翰和哈里一起進(jìn)了總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對(duì)哈里說：“你先坐下來休息一下吧?！比缓髮?duì)約翰說：“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的？”四十分鐘后，約翰回來向總經(jīng)理匯報(bào)：“在二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣土豆的，其中兩家是0.9美元一斤，但一個(gè)老頭的只賣0.8美元一斤。我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭的最便宜，而且質(zhì)量最好，因?yàn)樗亲约恨r(nóng)場(chǎng)種植的。如果我們需求量大，價(jià)格還可以優(yōu)惠，并且他有貨車，可以免費(fèi)送貨的。我已經(jīng)把老頭帶回來，就在公司大門外等著，要不要讓他進(jìn)來具體談一下？”總經(jīng)理說：“暫時(shí)不用了，你讓他先回去吧?！庇谑羌s翰就出去了。這時(shí)，總經(jīng)理才對(duì)看著目瞪口呆的哈里問：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會(huì)給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。兩個(gè)角度看買土豆的故事雇員的角度:我們做事要多為老板著想,為企業(yè)利益著想,做事要積極主動(dòng),考慮問題要考慮得周到些,再周到些。管理者的角度:在我們身邊,這樣的例子并不少見,那些會(huì)來事兒,腦袋靈光,嘴巴甜的人總是在企業(yè)里順風(fēng)順?biāo)?受到重用;而那些如同李四這樣的領(lǐng)導(dǎo)說什么做什么,說一步做一步的人,也不在小數(shù)。作為管理者要知道,李四類的不可能消失,只怕還是大多數(shù),他們似乎天生腦子里就沒有那根筋,天生就不懂得如何去討好別人,明白別人腦子里到底在想些什么,怎樣才能跟領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致。我們?cè)賮砜纯催@兩個(gè)人吧:張三