東華理工大學(xué)《服務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
東華理工大學(xué)《服務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
東華理工大學(xué)《服務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
東華理工大學(xué)《服務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁東華理工大學(xué)

《服務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、根據(jù)市場擇時(shí)理論的觀點(diǎn),如果一個(gè)公司的股價(jià)被高估,該企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)選擇()。A.回購股票B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款2、在我國經(jīng)國際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,貿(mào)易商須填寫()運(yùn)單。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》B.《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫3、六西格瑪管理的流程是()。A.設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制B.界定、測量、分析、改進(jìn)、控制C.界定、管理、分析、改進(jìn)、控制D.設(shè)計(jì)、測量、調(diào)整、改進(jìn)、控制4、()是物料需求計(jì)劃的最主要輸入。A.輔助報(bào)告B.物料清單C.庫存處理信息D.主生產(chǎn)計(jì)劃5、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本大幅下降。促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于什么階段()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期6、供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在()。A.充分利用社會(huì)資源B.滿足企業(yè)生產(chǎn)需要C.以客戶和最終消費(fèi)者為經(jīng)營導(dǎo)向D.形成了一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)7、在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時(shí),通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍,采用()來識(shí)別主要因素或根本原因。A.數(shù)學(xué)模型B.關(guān)鍵事件C.關(guān)鍵數(shù)據(jù)D.操作標(biāo)準(zhǔn)8、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。A.成品儲(chǔ)運(yùn)B.市場營銷C.技術(shù)開發(fā)D.原料供應(yīng)9、關(guān)于定期租船的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.不規(guī)定裝卸期限或裝卸率B.不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)C.規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定船舶航線和裝卸港口10、國際航空貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是()。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞11、市場定位的策略不包括()。A.對峙定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略12、六西格瑪管理的流程是()。A.設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制B.界定、測量、分析、改進(jìn)、控制C.界定、管理、分析、改進(jìn)、控制D.設(shè)計(jì)、測量、調(diào)整、改進(jìn)、控制13、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)狀的“鏈”,或簡稱網(wǎng)鏈。這個(gè)網(wǎng)鏈以()為中心,上下游各有若干節(jié)點(diǎn)企業(yè)。A.顧客B.供應(yīng)商C.制造商D.核心企業(yè)14、關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購方式的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.由于供應(yīng)商與制造商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,辦理供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡化,不再需要雙方詢盤和報(bào)盤的反復(fù)協(xié)商,交易成本也因此大為降低B.在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下,制造計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠并行進(jìn)行,縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間,采購與供應(yīng)的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各種計(jì)劃的執(zhí)行,使制造計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃保持同步C.采購物資與制造過程分開進(jìn)行,增加采購部門的工作壓力,提高效率,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精細(xì)化運(yùn)作D.信息傳遞方式發(fā)生變化,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息,提高供應(yīng)商應(yīng)變能力,減少信息失真,同時(shí)在訂貨過程中不斷進(jìn)行信息反饋,修正訂貨計(jì)劃,使訂貨量與需求量保持較高的一致性15、某企業(yè)自身物流管理水平較低,物流在企業(yè)戰(zhàn)略中也不占關(guān)鍵地位,該企業(yè)最適合采用的物流運(yùn)作模式是()。A.伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者B.自營物流C.尋找物流合作伙伴D.第三方物流二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新3、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會(huì)招聘4、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用5、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位6、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項(xiàng)目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購7、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃8、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能9、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)包括()。A.經(jīng)濟(jì)性B.交互式C.個(gè)性化D.封閉性E.多維性10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)試述國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)及開展國際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件。2、(本題5分)請簡述企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。3、(本題5分)假設(shè)甲公司2018年實(shí)際銷售收入為3000萬元,2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3600萬元,實(shí)際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4500萬元、2500萬元.

<1>.甲公司2018年資產(chǎn)負(fù)債率為?

<2>.財(cái)務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些,其中企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有哪些?

<3>.甲公司2019年銷售增長率為?

<4>.企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些?4、(本題5分)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體,專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉,取得了良好的市場效果。為了提升產(chǎn)品競爭力。該企業(yè)研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;根據(jù)預(yù)測估計(jì),這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.3,一般為0.5,滯銷為0.2。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。根據(jù)上述資料,回答下列問題:

1.該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于什么型決策?

2.如何選擇使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案

3.試簡述該企業(yè)都有哪些職能?5、(本題5分)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2019年和2020年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如所示(單位:億元)。

1.該公司2020年度的營業(yè)毛利率是多少。

2.該公司2020年度的存貨周轉(zhuǎn)率是多少。

3.通過表中數(shù)據(jù)計(jì)算,看該公司2020年度比2019年度速動(dòng)資產(chǎn)和資產(chǎn)負(fù)債率的變化。四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)簡述市場細(xì)分的動(dòng)態(tài)性原則是什么?如何根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整市場細(xì)分策略以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求?2、(本題10分)簡述企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)品牌的建設(shè),突出服務(wù)

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