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PFMEA,CP,WI
過(guò)程潛在失效模式和后果分析、
控制計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2025/1/111課程目標(biāo)PFMEA開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃方法論作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2025/1/112
ISO9001主任審核員QS-9000主任審核員ISO/TS主任審核員IRCA注冊(cè)主任培訓(xùn)師何謂FMEAFMEA是一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效和后果。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。書(shū)面總結(jié)上面的過(guò)程。確保顧客滿意,這是對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的完善。2025/1/114FMEA發(fā)展史雖然許多技術(shù)人員在他們?cè)O(shè)計(jì)或制造過(guò)程中應(yīng)用了FMEA這分析方法。但首次正式應(yīng)用技術(shù)是在六十年代中期的航天工業(yè)中的一項(xiàng)革新。2025/1/115汽車工業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng):TS16949,QS9000為汽車工業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng),其以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)預(yù)防,降低品質(zhì)差異,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)與廢棄物。面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放與日本的競(jìng)爭(zhēng)壓力,美國(guó)福特、克萊斯勒、通用汽車等三大汽車廠共同主導(dǎo)制定QS9000品質(zhì)系統(tǒng),并結(jié)合美國(guó)品管學(xué)會(huì)(ASCQ)與車輛工程學(xué)會(huì)(SAE),開(kāi)始研究如何將可靠度之失效預(yù)防觀念工程技術(shù)導(dǎo)入汽車業(yè)。改善現(xiàn)有之可靠度工程分析工具(如FMEA、FTA等)作為前端工程作業(yè),以提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中之工程決策支援,并發(fā)展新的前端工程分析工具。2025/1/116汽車工業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)之各種作業(yè)程序與參考手冊(cè),成為美國(guó)汽車工業(yè)共同的作業(yè)準(zhǔn)則,其將被TS16949替代并已成為全世界汽車行業(yè)共同規(guī)范。工程人員普遍缺乏整體系統(tǒng)開(kāi)發(fā)觀念,前端工程分析作業(yè)無(wú)法連貫,分析工作變成多余而無(wú)效的,造成許多在研發(fā)初期就應(yīng)該作好的預(yù)防工作,卻要等到進(jìn)入原型生產(chǎn)才能提出修改建議進(jìn)行矯正。如此,不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且浪費(fèi)資源、金錢(qián)。必須有整體性的規(guī)劃,并且循序漸進(jìn)地逐步改善企業(yè)的研發(fā)環(huán)境2025/1/117汽車工業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)2025/1/118TS16949汽車工業(yè)質(zhì)量體系要求ISO9001質(zhì)量管理體系要求客戶要求TS16949+IATFPPAP/客戶特殊要求質(zhì)量手冊(cè)程序文件作業(yè)文件/記錄客戶參考手冊(cè)APQP&CPFMEAMSASPCISO/TS16949中的
失效模式和后果分析7.3.1.1多方論證方法組織必須使用多方論證方法進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)備工作,包括:
-
特殊特性的開(kāi)發(fā)/最終確定和監(jiān)測(cè)-FMEA的開(kāi)發(fā)和評(píng)審,包括采取減少潛在風(fēng)險(xiǎn)的措施
-
開(kāi)發(fā)和評(píng)審控制計(jì)劃。2025/1/119ISO/TS16949中的
失效模式和后果分析7.3.2.3特殊特性組織必須明確特殊特性,并且:
-
在控制計(jì)劃中包括所有特殊特性
-與顧客特定的定義和符號(hào)相一致
-過(guò)程控制文件,包括圖紙、FMEA、控制計(jì)劃、和操作指導(dǎo)書(shū),必須標(biāo)明顧客的特殊特性符號(hào),或組織的等效符號(hào)或記號(hào),以包括的特殊特性有影響的過(guò)程步驟。
2025/1/1110ISO/TS16949中的
失效模式和后果分析7.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出-補(bǔ)充產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出必須用能夠與產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的方式表示。產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出必須包括:-
設(shè)計(jì)FMEA、可靠性結(jié)果,-
產(chǎn)品特殊特性、規(guī)范,-
產(chǎn)品防錯(cuò)、適用時(shí),-
產(chǎn)品定義、包括圖紙和數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)-
產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果,-特征指南,適用時(shí)。
2025/1/1111ISO/TS16949中的
失效模式和后果分析7.3.3.2制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出必須用能夠與制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的方式體現(xiàn)。制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出必須包括:-
規(guī)范和圖樣,-
制造過(guò)程流程圖/布局-
制造過(guò)程FMEA,-
控制計(jì)劃,-
作業(yè)指導(dǎo)書(shū),…….2025/1/1112ISO/TS16949中的
失效模式和后果分析7.5.1.2控制計(jì)劃組織必須:-
針對(duì)所提供的產(chǎn)品在系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和/或材料層次開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃(見(jiàn)附錄A),包括由組織生產(chǎn)的散裝材料,-
在試生產(chǎn)和生產(chǎn)階段有控制計(jì)劃,利用設(shè)計(jì)FMEA和制造過(guò)程FMEA的輸出??刂朴?jì)劃必須………….當(dāng)發(fā)生影響產(chǎn)品、制造過(guò)程、測(cè)量、物流、供應(yīng)資源或FMEA的變化時(shí),必須對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和更新(見(jiàn)7.1.4)。2025/1/1113二、FMEA的基本概念
“早知道……就不會(huì)”早知道作好防震設(shè)計(jì)就不會(huì)造成大樓倒塌早知道改進(jìn)電力輸配設(shè)計(jì)就不會(huì)造成美國(guó)等國(guó)的大停電早知道不濫砍濫伐就不會(huì)造成泥石流早知道作好橋梁設(shè)計(jì)就不會(huì)造成重慶彩虹大橋倒塌有些早知道是必需的!有些就不會(huì)是不允許發(fā)生的核電廠、水庫(kù)、衛(wèi)星、飛機(jī)、十大召回事件……有效運(yùn)用FMEA可減少事后追悔2025/1/1114二、FMEA的基本概念
“我先……所以沒(méi)有”我先看了氣象預(yù)報(bào)所以沒(méi)有淋成落湯雞我先
評(píng)估金融大樓高度所以沒(méi)有
影響飛機(jī)安全我先設(shè)計(jì)電腦放火墻所以沒(méi)有
被駭客入侵我先作好橋梁設(shè)計(jì)所以沒(méi)有
造成重慶彩虹大橋倒塌有些我先是必需的!有些所以沒(méi)有是可預(yù)期避免的核電廠、水庫(kù)、衛(wèi)星、飛機(jī)、十大召回事件……有效運(yùn)用FMEA可減少事后追悔2025/1/1115二、FMEA的基本概念及時(shí)性是成功實(shí)施FMEA的最重要因素之一。它是“事前的預(yù)防”而不是“事后的追悔”。事先花時(shí)間進(jìn)行FMEA分析,能夠容易且低成本地對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或制程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的危機(jī)。FMEA能夠減少或消除因修改而帶來(lái)更大損失的機(jī)會(huì),它是一個(gè)相互作用的過(guò)程,永無(wú)止境的改善活動(dòng)。2025/1/1116二、FMEA的基本概念FEMA內(nèi)容:利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析,使其在工程設(shè)計(jì)早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響程度,及早謀求解決之道,以避免失效之發(fā)生或降低其發(fā)生時(shí)產(chǎn)生之影響。失效模式分析(FailureModeanalysis)FM
由下而上分析,即由零、組件至系統(tǒng),確定在系統(tǒng)內(nèi)不同結(jié)構(gòu)層或功能層次的失效模式。失效效應(yīng)分析(Failureeffectanalysis)EA
對(duì)每一個(gè)失效模式,確定其失效對(duì)其上一層模組及最終系統(tǒng)的失效影響,了解其組件界面失效關(guān)聯(lián)性,作為改進(jìn)的依據(jù)。關(guān)鍵性分析(Criticalanalysis)CA
對(duì)每一個(gè)失效模式,依其嚴(yán)重等級(jí)和發(fā)生幾率綜合評(píng)估并予以分類,以便確定預(yù)防或改正措施的內(nèi)容和優(yōu)先順序。2025/1/1117二、FMEA的基本概念失效分類:1、功能喪失2、部分功能,過(guò)度功能3、間歇性功能4、非預(yù)期功能2025/1/11182025/1/1119二、FMEA的基本概念典型汽車工業(yè)開(kāi)發(fā)三步驟:APQPTimeline過(guò)程流程圖(包含所有流程)過(guò)程/流程控制計(jì)劃(所有主要流程)由APQP程序啟動(dòng)過(guò)程有些要素可能含在關(guān)鍵特性與失效影響制程FMEA(在所有流程)過(guò)程控制計(jì)劃關(guān)鍵特性與特性控制設(shè)計(jì)FMEA(包含所有流程)2025/1/1120二、FMEA的基本概念FMEA的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī):在進(jìn)行FMEA時(shí)有三種基本的情形,每一種都有其不同的范圍或關(guān)注焦點(diǎn):情形1:新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新過(guò)程。FMEA的范圍是全部設(shè)計(jì)、技術(shù)或過(guò)程。情形2:對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程的修改(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程已有FMEA)。FMEA的范圍應(yīng)集中于對(duì)設(shè)計(jì)或過(guò)程的修改、由于修改可能產(chǎn)生的相互影響以及現(xiàn)場(chǎng)的歷史情況。情形3:將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)或過(guò)程用于新的環(huán)境、場(chǎng)所或應(yīng)用(假設(shè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程已有FMEA)。
FMEA的范圍是新環(huán)境或場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程的影響。FMEA使用情況2025/1/1121新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新過(guò)程對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過(guò)程的修改將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)或過(guò)程用于新的環(huán)境、場(chǎng)所或應(yīng)用設(shè)計(jì)FMEA過(guò)程FMEA2025/1/1122二、FMEA的基本概念FMEA的開(kāi)發(fā)小組共同努力:雖然FMEA的編制責(zé)任通常都指派到某個(gè)人,但是FMEA的輸入應(yīng)是小組的努力。小組應(yīng)由知識(shí)豐富的人員組成(如設(shè)計(jì)、分析/試驗(yàn)、制造、裝配、服務(wù)、回收、質(zhì)量及可靠性等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師)。FMEA由責(zé)任單位的工程師開(kāi)始啟動(dòng),責(zé)任單位可能是原設(shè)備制造廠(OEM,即生產(chǎn)最終產(chǎn)品)、供方或分承包方。即使產(chǎn)品/過(guò)程看起來(lái)完全相同,將一個(gè)小組FMEA的評(píng)分結(jié)果與另一個(gè)小組FMEA的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行比較也是不適宜的,因?yàn)槊總€(gè)小組的環(huán)境是不同的,因而各自的評(píng)分必然是不同的(也就是說(shuō),評(píng)分是帶有主觀性的)。建議根據(jù)FMEA的質(zhì)量目標(biāo)(見(jiàn)附錄A和附錄B)對(duì)FMEA文件進(jìn)行評(píng)審,包括管理評(píng)審。2025/1/1123二、FMEA的基本概念FMEA的跟蹤:采取有效的預(yù)防/糾正措施并對(duì)這些措施加以適當(dāng)?shù)母?,?duì)這方面的要求無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)也不算過(guò)分。措施應(yīng)傳遞到所有受影響的部門(mén)。一個(gè)經(jīng)過(guò)徹底思考、周密開(kāi)發(fā)的FMEA,如果沒(méi)有積極有效的預(yù)防/糾正措施,其價(jià)值將是非常有限的。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)確保所有的建議措施都得到實(shí)施或充分的強(qiáng)調(diào)。FMEA是動(dòng)態(tài)文件,應(yīng)始終反映最新水平以及最近的相關(guān)措施,包括開(kāi)始生產(chǎn)以后發(fā)生的。責(zé)任工程師有幾種方法來(lái)確保建議的措施得到實(shí)施,包括但不限于以下幾種:
a.對(duì)設(shè)計(jì)、過(guò)程及圖樣進(jìn)行評(píng)審,以確保建議措施得到實(shí)施;
b.確認(rèn)更認(rèn)更改已納入到設(shè)計(jì)/裝配/制造文件中;
c.對(duì)設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA、FMEA的特殊應(yīng)用以及控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。2025/1/1124二、FMEA的基本概念初始FMEA修正FMEA1DFMEA必須在計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)布前PFMEA必須在計(jì)劃的試生產(chǎn)日期前各項(xiàng)未考慮的失效模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審和更新修正FMEA2時(shí)間各項(xiàng)未考慮的失效模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審和更新FMEA動(dòng)態(tài)文件:系統(tǒng)/設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的聯(lián)系2025/1/1125現(xiàn)行測(cè)試零件功能/性能失效模式影響原因現(xiàn)行控制(DVP&R)零件過(guò)程失效模式影響原因現(xiàn)行控制(CP)保修外部質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題設(shè)計(jì)問(wèn)題制造問(wèn)題歷史資料過(guò)程FMEA設(shè)計(jì)FMEAFMEA的實(shí)施由于不斷追求產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)不可推卸的責(zé)任,所以應(yīng)用FMEA技術(shù)來(lái)識(shí)別和消除潛在隱患有著舉足輕重的作用。最車輛回收的研究結(jié)果表明,前面實(shí)施FMEA能避免很多事件的發(fā)生。雖然FMEA的準(zhǔn)備工作中,每項(xiàng)職責(zé)都必須明確到每個(gè)人,但是要完成FMEA還得依靠集體協(xié)作,必須綜合每個(gè)人的智慧。例如,需要有設(shè)計(jì)、制造、裝配、售后服務(wù)、質(zhì)量及可靠性等各方面的專業(yè)人才。2025/1/1126及時(shí)性是成功實(shí)施FMEA的最重要因素之一,它是一個(gè)“事前的行為”,而不是“事后的行為”,為達(dá)到最佳效益,F(xiàn)MEA必須在設(shè)計(jì)或過(guò)程失效模式被無(wú)意納入產(chǎn)品、過(guò)程設(shè)計(jì)之前。事前花時(shí)間進(jìn)行FMEA,能容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的風(fēng)險(xiǎn)。FMEA能減少或消除因修改而來(lái)更大損失的風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)應(yīng)用FMEA是一個(gè)相互作的動(dòng)態(tài)過(guò)程,永無(wú)止境。2025/1/1127FMEA的順序2025/1/1128過(guò)程功能要求潛在失效模式潛在失效的后果嚴(yán)重度數(shù)S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度數(shù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制不易探測(cè)度數(shù)D風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN建議措施責(zé)任和目標(biāo)完成日期措施結(jié)果預(yù)防探測(cè)采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)不易探測(cè)度數(shù)R.P.N功能、特征或要求會(huì)有什么問(wèn)題無(wú)功能部分功能功能過(guò)強(qiáng)功能降級(jí)功能間歇非預(yù)期功能有多糟糕起因是什么后果是什么發(fā)生頻率如何怎樣預(yù)防和探測(cè)該方法在探測(cè)時(shí)有多好能做些什么設(shè)計(jì)更改過(guò)程更改特殊控制采用新程序或指南的更改跟蹤評(píng)審確認(rèn)控制計(jì)劃過(guò)程FMEA2025/1/1129簡(jiǎn)介PFMEA是由“制造主管工程師/小組”采用的一種分析技術(shù),用來(lái)在最大范圍內(nèi)保證已經(jīng)充分考慮并指明潛在失效模式及相應(yīng)后果起因、機(jī)理。FMEA以其最嚴(yán)密的形式總結(jié)了工程師/小組進(jìn)行工藝過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)的思想(包括對(duì)一些對(duì)象的分析,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的問(wèn)題,它們可能發(fā)生的失效)。這種系統(tǒng)化的方法與一個(gè)工程師在任何工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中正常的思維過(guò)程是一致的,并使之規(guī)范化。2025/1/1130PFMEA的目的確定過(guò)程功能和要求確定與產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)的潛在失效模式評(píng)價(jià)潛在失效對(duì)顧客產(chǎn)生的后果確定潛在制造或裝配過(guò)程起因并確定要采用控制來(lái)降低失效產(chǎn)生的頻度或失效條件探測(cè)度的過(guò)程變量編織一個(gè)潛在失效模式分級(jí)表,以便建立一個(gè)考慮預(yù)防/糾正措施的優(yōu)選體系記錄制造或裝配過(guò)程的結(jié)果2025/1/11312025/1/1132現(xiàn)行預(yù)計(jì)的過(guò)程可能產(chǎn)生的失效模式分析分析對(duì)下工序或顧客影響哪些原因可能造成這個(gè)失效模式采取可行的對(duì)策過(guò)程潛在FMEA確定與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程失效模式評(píng)價(jià)確定起因和過(guò)程變量編制分級(jí)表,實(shí)施糾正措施將結(jié)果形成文件2025/1/1133顧客的定義PFMEA中“顧客”的定義,一般是指“最終使用者”,但也可以是后續(xù)的或下一工序,以及服務(wù)工作、政府法規(guī)。2025/1/11342025/1/1135下工程經(jīng)銷商使用者都是FMEA所要考慮的對(duì)象但最主要的是針對(duì)使用者本過(guò)程可能產(chǎn)生的失效模式集體的努力在最初的PFMEA中,希望負(fù)責(zé)過(guò)程的工程師能直接、主動(dòng)地聯(lián)系所有相關(guān)部門(mén)代表。這些代表不限于:設(shè)計(jì)、裝配、制造、材料、質(zhì)量、服務(wù)、供方以及負(fù)責(zé)下道工序的部門(mén)。FMEA應(yīng)成為促進(jìn)不同部門(mén)之間充份交換意見(jiàn)的催化劑,從而提高集體工作水平。2025/1/1136群策群力FMEA以過(guò)程工程師為主導(dǎo)集合相關(guān)人員生產(chǎn)工程質(zhì)管采購(gòu)設(shè)備等共同將可能發(fā)生的問(wèn)題挖掘出來(lái)。2025/1/1137PFMEA是一份動(dòng)態(tài)文件,應(yīng)在生產(chǎn)工裝準(zhǔn)備之前,在過(guò)程可行性分析階段或之前開(kāi)始,而且要考慮以單個(gè)零件到總成的所有工序。在新車型或零件項(xiàng)的制造計(jì)劃階段,對(duì)新工藝或修訂過(guò)的工藝進(jìn)行早期評(píng)審和分析能夠促進(jìn)預(yù)測(cè)、解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題。2025/1/1138PFMEA假定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)滿足設(shè)計(jì)要求。因設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的失效模式不包括在PFMEA中。它們的影響及避免措施由DFMEA來(lái)解決。2025/1/1139PFMEA并不是依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)克服過(guò)程缺陷,但它要考慮與過(guò)程有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù),以便最大限度地保證產(chǎn)品滿足顧客要求。40顧客設(shè)計(jì)制造出貨不設(shè)計(jì)不良品不生產(chǎn)不良品不流出不良品PFMEA的開(kāi)展PFMEA應(yīng)從整個(gè)過(guò)程中的流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定開(kāi)始。流程圖應(yīng)確定每個(gè)過(guò)程有關(guān)的產(chǎn)品/過(guò)程特性參數(shù)。如果可能的話,還應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計(jì)FMEA確定某產(chǎn)品影響的內(nèi)容。用于FMEA準(zhǔn)備工作中的流程/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定應(yīng)伴隨FMEA過(guò)程。2025/1/11412025/1/1142PROCESSFLOWDIAGRAMPartCertification
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過(guò)程流程圖示例過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表操作方式可能的失效模式風(fēng)險(xiǎn)程度上模架模不良尺寸失誤高設(shè)定注塑條件時(shí)間不對(duì)導(dǎo)致變形高2025/1/1143素材要先建立流程圖,以了解基本的流程,應(yīng)盡量細(xì)化,而且包含所有站別。建立失效模式/過(guò)程矩陣對(duì)照表,可收集以往之客戶抱怨、特準(zhǔn)、不合格、檢驗(yàn)報(bào)告等來(lái)做匯總。上而下之分析方式。過(guò)程/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表,是分解每一過(guò)程站之每一個(gè)動(dòng)作,了解每一個(gè)動(dòng)作可能帶來(lái)的失效模式。從下而上之分析方式。2025/1/1144自失效模式分析原因2025/1/1145過(guò)程失效模式過(guò)程1過(guò)程2過(guò)程3過(guò)程4失效模式1失效模式2失效模式3失效模式4顧客抱怨特許接收?qǐng)鰞?nèi)不合格2025/1/1146工序作業(yè)參數(shù)失誤失效模式電鍍添加電鍍液濃度濃度錯(cuò)誤電鍍厚度不足或太多調(diào)整PH值PH值PH值過(guò)高或過(guò)低電鍍厚度不足或太多自操作分析可能的失效模式2025/1/1147利用上述二個(gè)動(dòng)作來(lái)決定所有可能之失效模式,有重復(fù)的可只取一個(gè)即可,并加以解決。失效模式,不可太模糊,要有能有效的找到是那一個(gè)過(guò)程造成的。定義在失效分析中,首先要明確產(chǎn)品的失效是什么否則產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和可靠度評(píng)估結(jié)果將不一樣,一般而言,失效是指:在規(guī)定條件下,(環(huán)境、操作、時(shí)間)不能完成既定功能。在規(guī)定條件下,產(chǎn)品參數(shù)值不能維持在規(guī)定上下限之間。產(chǎn)品在工作范圍內(nèi),導(dǎo)致零部件的破裂、斷裂、卡死、損壞現(xiàn)象。2025/1/1148PFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的填寫(xiě)2025/1/1149過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等FMEA編號(hào)填寫(xiě)FMEA文件編號(hào),以便可以追蹤使用。過(guò)程FMEA表編號(hào)如下:
□□
□□-□□專案號(hào)(01-09循環(huán)使用)月份年份后兩位2025/1/1151項(xiàng)目填入將被分析過(guò)程系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件名稱和編號(hào)2025/1/1152汽車系統(tǒng)引擎系統(tǒng)供油系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)照明系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)電機(jī)系統(tǒng)前車后車車身系統(tǒng)汽車過(guò)程責(zé)任者(OEM)、部門(mén)和小組,如果知道也包括供應(yīng)商2025/1/1153整車廠GMFORDBENZ-CHRYSLERVWTOYOTA編制者負(fù)責(zé)FMEA工作的工程師姓名、電話及所在公司名稱。2025/1/1154車型/年份填寫(xiě)將使用和/或正被分析過(guò)程影響的預(yù)期的年份及車型(如果已知的話)。2025/1/1155什麼牌子什麼車型什麼年份過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等關(guān)鍵日期填入初次FMEA預(yù)定完成的日期,該日期不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃開(kāi)始生產(chǎn)的日期。2025/1/1157關(guān)鍵日期計(jì)劃開(kāi)始生產(chǎn)的日期FMEA日期填入編制FMEA原始稿的日期及最新修訂的日期。2025/1/1158第一版第二版第三版原始稿日期最新修訂日期核心小組:列出有權(quán)限參與或執(zhí)行這項(xiàng)工作的個(gè)人或單位(建議將所有小組成員名字、單位、電話、地址另行列表)2025/1/1159過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等過(guò)程功能/需求簡(jiǎn)單描述被分析的過(guò)程或工序簡(jiǎn)單描述被分析的過(guò)程或工序。盡可能簡(jiǎn)單說(shuō)明目的。如果工藝過(guò)程包括許多具有不同失效模式的工序(如,裝配)那么可以把這些工序作為單獨(dú)過(guò)程列出。2025/1/1161過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等潛在失效模式所謂失效模式就是過(guò)程可能發(fā)生的不符合過(guò)程要求或設(shè)計(jì)意圖的形式。是對(duì)某個(gè)具體工序不符合要求的描述。它可能是引起下一道工序潛在失效的后果。但是在FMEA準(zhǔn)備中,應(yīng)假設(shè)提供的零件和材料是合格的。根據(jù)零件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)的工藝特性,對(duì)應(yīng)特定的工序,列出每個(gè)潛在失效模式。前提是假設(shè)這種失效模式可能發(fā)生,但不是一定非得發(fā)生。小組人員應(yīng)能回答下列問(wèn)題:2025/1/1163過(guò)程或零件為何不符合規(guī)格?假設(shè)不考慮工程規(guī)格,顧客(最終使用者、下工序或服務(wù))會(huì)提出什么異議?
在此,建議把相識(shí)的過(guò)程進(jìn)行比較和顧客(最終用戶和下道工序)對(duì)類似零件的索賠情況研究作為出發(fā)點(diǎn)。此外,對(duì)設(shè)計(jì)目的的了解也很有必要。典型的失效模式可能是但不僅限于下列情況:
彎曲、毛刺、破碎、變形、、贓污、安裝調(diào)試不當(dāng)、接地、開(kāi)路、短路、斷路、工具磨損、不正確的安裝、灰塵。2025/1/11642025/1/1165失效模式:盡可能的思考,在這臺(tái)汽車上會(huì)出現(xiàn)那些的故障呢?沒(méi)有剎車、空調(diào)不冷、照明不亮等等。潛在失效后果潛在失效后果是指失效模式對(duì)顧客的影響。從這個(gè)角度講,顧客可以是:下一道工序、下工程或地點(diǎn)、經(jīng)銷商、或車輛所有人。當(dāng)評(píng)價(jià)潛在失效后果時(shí),這些因素都必須考慮。要根據(jù)顧客可能發(fā)現(xiàn)或經(jīng)歷的情況來(lái)描述失效的后果,例如:2025/1/1166潛在失效后果噪音、工作不正常、牽引阻力、不規(guī)律的動(dòng)作、不能操作的、不穩(wěn)定的、通風(fēng)不良、外觀不良、粗糙不平的、過(guò)度的費(fèi)力要求,令人不舒服的氣味、操作性減弱、車輛控制受損。如果顧客是下道工序/工位,失效后果經(jīng)常是指:
無(wú)法緊固、無(wú)法鉆孔、、無(wú)法表面加工、不能焊牢、不能上膠、不能塑封、排向困難、引直困難、影響產(chǎn)品性能、損壞設(shè)備等。2025/1/11672025/1/1168失效后果:盡可能的思考,在這臺(tái)汽車上會(huì)出現(xiàn)哪些故障呢?這些的故障對(duì)顧客有什麼的影響過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等嚴(yán)重度嚴(yán)重度是潛在失效模式對(duì)顧客的影響程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)。嚴(yán)重度僅適用于失效的后果。如果受失效模式影響的是顧客的裝配廠或產(chǎn)品使用者,嚴(yán)重度評(píng)價(jià)可能超出了本過(guò)程工程師的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)范圍。在這種情況下,應(yīng)與設(shè)計(jì)FMEA、設(shè)計(jì)工程師或后續(xù)制造、裝配廠的過(guò)程工程師進(jìn)行協(xié)商、討論。嚴(yán)重度評(píng)估分為1~10級(jí)。(小組應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和分級(jí)規(guī)則意見(jiàn)一致,即使因?yàn)閭€(gè)別過(guò)程的分析作了修改也應(yīng)一致。)2025/1/1170嚴(yán)重度2025/1/1171后果評(píng)定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度當(dāng)潛在失效模式導(dǎo)致最終顧客和/或一個(gè)制造/裝配廠產(chǎn)生缺陷時(shí)便得出相應(yīng)的定級(jí)結(jié)果。最終顧客永遠(yuǎn)是要首先考慮的。如果兩種可能都存在的,采用兩個(gè)嚴(yán)重度值中的較高者。(顧客的后果)評(píng)定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度當(dāng)潛在失效模式導(dǎo)致最終顧客和/或一個(gè)制造/裝配廠產(chǎn)生缺陷時(shí)便得出相應(yīng)的定級(jí)結(jié)果。最終顧客永遠(yuǎn)是要首先考慮的。如果兩種可能都存在的,采用兩個(gè)嚴(yán)重值中的較高者。(制造/裝配后果)嚴(yán)重度級(jí)別無(wú)警告的危害當(dāng)潛在的失效模式在無(wú)警告的情況下影響車輛安全運(yùn)行和/或涉及不符合政府法規(guī)的情形時(shí),嚴(yán)重度定級(jí)非常高。或可能在無(wú)警告的情況下對(duì)(機(jī)器或總成)操作者造成危害10有警告的危害當(dāng)潛在的失效模式在有警告的情況下影響車輛安全運(yùn)行和/或涉及不符合政府法規(guī)的情形時(shí),嚴(yán)重度定級(jí)非常高。或可能在有警告的情況下對(duì)(機(jī)器或總成)操作者造成危害9很高車輛/項(xiàng)目不能工作(喪失基本功能)或100%的產(chǎn)品可能需要報(bào)廢,或者車輛/項(xiàng)目需在返修部門(mén)返修1個(gè)小時(shí)以上。8高車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行但性能水平下降。顧客非常不滿意?;虍a(chǎn)品需進(jìn)行分檢、一部分(小于100%)需報(bào)廢,或車輛項(xiàng)目在返修部門(mén)進(jìn)行返修的時(shí)間在0.5-1小時(shí)之間。7嚴(yán)重度2025/1/1172中等車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行,但舒適性/便利性項(xiàng)目不能運(yùn)行。顧客不滿意?;蛞徊糠郑ㄐ∮?00%)產(chǎn)品可能需要報(bào)廢,不需分檢或者車輛/項(xiàng)目需在返修部門(mén)返修少于0.5小時(shí)。6低車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行,但舒適性/便利性項(xiàng)目性能水平有所下降?;?00%的產(chǎn)品可能需要返工或者車輛/項(xiàng)目在線下返修,不需送往返修部門(mén)處理。5很低配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。多數(shù)(75%以上)顧客能發(fā)覺(jué)缺陷?;虍a(chǎn)品可能需要分檢,無(wú)需報(bào)廢,但部分產(chǎn)品(小于100%)需返工。4輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。50%的顧客能發(fā)覺(jué)缺陷?;虿糠郑ㄐ∮?00%)的產(chǎn)品可能需要返工,無(wú)需報(bào)廢,在生產(chǎn)線上其它工位返工。3很輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。有辨識(shí)力顧客(25%以下)能發(fā)覺(jué)缺陷。或部分產(chǎn)品(小于100%)可能需要返工,無(wú)報(bào)廢,在生產(chǎn)線上原工位返工。2無(wú)無(wú)可辨別的影響或?qū)Σ僮骰虿僮髡叨杂休p微的不方便或無(wú)影響。1過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等等級(jí)本欄目是用來(lái)對(duì)需要附加過(guò)程控制的零件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的一些特殊過(guò)程特性進(jìn)行功能分級(jí)(如關(guān)鍵、主要、重要、重點(diǎn)等)。如果在PFMEA中確定了某一分級(jí),應(yīng)通知設(shè)計(jì)主管工程師,因?yàn)樗赡軙?huì)影響到有關(guān)確定控制項(xiàng)目標(biāo)識(shí)的工程文件。2025/1/1174過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等潛在失效起因/機(jī)理潛在失效起因是指失效是怎么發(fā)生的,并依據(jù)可以糾正或控制的原則來(lái)描述。針對(duì)某一個(gè)失效模式,在盡可能廣的范圍內(nèi),列出每個(gè)可以想到的原因。如果起因?qū)κJ絹?lái)說(shuō)是唯一的,也就是說(shuō)如果糾正該原因?qū)υ撌J接兄苯佑绊?,那么FMEA考慮過(guò)程就完成了。但是失效的許多起因并不是相互獨(dú)立的、唯一的,要糾正或控制一個(gè)起因,需要考慮諸如試驗(yàn)設(shè)計(jì)之類的方法,來(lái)明確哪些根本原因起主要作用,哪些原因容易得到控制,應(yīng)描述這些起因,以便針對(duì)那些相關(guān)的因素采取糾正措施。2025/1/11762025/1/1177失效模式A原因B原因C原因D原因潛在失效原因/機(jī)理在可能的范圍內(nèi),列出所有能想像得到的失敗原因,以下是一些典型的起因:不當(dāng)?shù)呐ち?。不?dāng)?shù)暮附印2痪_的量具。不當(dāng)?shù)乃嵯?。不?dāng)?shù)纳夏z。缺少組件或放錯(cuò)。潤(rùn)滑不當(dāng)或沒(méi)有潤(rùn)滑零件漏裝或錯(cuò)裝列表時(shí)應(yīng)明確記錄具體的錯(cuò)誤或錯(cuò)誤操作情況(例如,操作者未裝密封墊),而不應(yīng)用一些含糊詞語(yǔ)(操作失誤、機(jī)器工作不正常等)2025/1/1178過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等頻度(OCCURRENCE)頻度是指具體的失效起因發(fā)生的頻率。頻度的分級(jí)數(shù)著重在含義而不是數(shù)值??梢砸?~10來(lái)估計(jì)頻度的大小,只有導(dǎo)致相應(yīng)的失效模式發(fā)生,才能考慮頻度分級(jí)。找出失效的方式、手段在此不考慮。為保證一致性,應(yīng)采用頻度分級(jí)規(guī)則?!翱赡艿氖省笔歉鶕?jù)過(guò)程實(shí)施中預(yù)計(jì)的發(fā)生率來(lái)確定的2025/1/11802025/1/1181失效模式A原因B原因C原因D原因頻度?頻度?頻度?頻度?頻度2025/1/1182失效發(fā)生可能性可能的失效率*頻度很高:持續(xù)性失效≥100個(gè),每1000件1050個(gè),每1000件9高:經(jīng)常性失效20個(gè),每1000件810個(gè),每1000件7中等:偶然性失效5個(gè),每1000件62個(gè),每1000件51個(gè),每1000件4低:相對(duì)很少發(fā)生的失效0.5個(gè),每1000件30.1個(gè),每1000件2極低:失效不太可能發(fā)生≤0.01個(gè),每1000件1過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等現(xiàn)行過(guò)程控制措施這些控制方法可以是象防錯(cuò)夾具之類的控制方法,或者SPC,也可以是過(guò)程審核評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)可以在目標(biāo)工序或下工序進(jìn)行,有三種過(guò)程控制方法可以考慮:
1.消除失效起因/機(jī)理或失效模式/后果的發(fā)生,2.減少其發(fā)生率或3.探測(cè)失效起因/模式以采取措施??赡艿脑?最好使用第1種;其次才使用第2種;最后,才使用第3種控制。2025/1/1184過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等不易探測(cè)度探測(cè)度是結(jié)合了列在設(shè)計(jì)控制中最佳的探測(cè)控制等級(jí)。是在單獨(dú)FMEA中的一個(gè)比較等級(jí)。為了取得較低的探測(cè)度數(shù)值,計(jì)劃的設(shè)計(jì)控制(如確認(rèn)、和/或驗(yàn)證等活動(dòng))需要不斷地改進(jìn)。假設(shè)失效已發(fā)生,然后評(píng)價(jià)所有“現(xiàn)行控制方法”阻止有該失效模式缺陷的部件發(fā)送出去的能力。不要擅自推斷:因?yàn)轭l度低,不易探測(cè)度也低(比如使用“控制圖”時(shí))。一定要評(píng)價(jià)過(guò)程控制方法找出不易發(fā)生失效模式的能力或阻止進(jìn)一步蔓延。隨即質(zhì)量抽查不大可能查出某孤立缺陷的存在,也不影響不易探測(cè)度數(shù)值得到大小。以統(tǒng)計(jì)原理為基礎(chǔ)的抽樣檢查是一種有效的不易探測(cè)度控制方法。2025/1/11862025/1/1187不易探測(cè)度已發(fā)生失效起因已發(fā)生失效模式運(yùn)用查出失效起因失效模式的方法顧客漏網(wǎng)之魚(yú)有多少探測(cè)度2025/1/1188探測(cè)性準(zhǔn)則檢查類別探測(cè)方法的推薦范圍探測(cè)度ABC幾乎不可能絕對(duì)肯定不可能探測(cè)X不能探測(cè)或沒(méi)有檢查10很微小控制方法可能探測(cè)不出來(lái)X只能通過(guò)間接或隨機(jī)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)控制9微小控制有很少的機(jī)會(huì)能探測(cè)出X只通過(guò)目測(cè)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)控制8很小控制有很少的機(jī)會(huì)能探測(cè)出X只通過(guò)雙重目測(cè)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)控制7A:防錯(cuò)B:量具C:人工檢查探測(cè)度小控制可能能探測(cè)出XX用制圖的方法,如SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)來(lái)實(shí)現(xiàn)控制。6中等控制可能能探測(cè)出X控制基于零件離開(kāi)工位后的計(jì)量測(cè)量,或者零件離開(kāi)工位后100%的上/通測(cè)量5中上控制有較多機(jī)會(huì)可探測(cè)出XX在后續(xù)工位上的誤差探測(cè),或在作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)行測(cè)量和首件檢查(僅適用于作業(yè)準(zhǔn)備的原因)4高控制有較多機(jī)會(huì)可探測(cè)出XX在工位上的誤差探測(cè),或利用多層驗(yàn)收在后續(xù)工序上進(jìn)行誤差探測(cè):供應(yīng)、選擇、安裝、確認(rèn)。不能接受有差異零件。3很高控制幾乎肯定能探測(cè)出XX在工位上的誤差探測(cè)(自動(dòng)測(cè)量并自動(dòng)停機(jī))。不能通過(guò)有差異的零件。2很高肯定能探測(cè)出X由于有關(guān)項(xiàng)目已通過(guò)過(guò)程/產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用了防錯(cuò)措施,有差異的零件不可能產(chǎn)出。12025/1/1189過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)RPN是嚴(yán)重度(s)、發(fā)生度(o)、和難檢度(d)的乘積。
RPN=(S)X(O)X(D)
當(dāng)RPN較高時(shí),功能小組應(yīng)提出糾正措施來(lái)降低RPN值。2025/1/11912025/1/1192RPN的柏拉圖分析RPN項(xiàng)目過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等建議措施當(dāng)失效模式按RPN排出次序后,為預(yù)防/糾正措施的工程評(píng)審,應(yīng)首先對(duì)高嚴(yán)重度、高RPN值和其它被指定的關(guān)鍵的項(xiàng)目采取糾正措施。任何糾正措施的目的都是為了減少出現(xiàn)頻度、嚴(yán)重度及探測(cè)度三者中的任何一個(gè)或所有的數(shù)值。在一般的實(shí)施中,不論RPN大小如何,當(dāng)嚴(yán)重度為9或10,必須要賦予特別注意,以確保通過(guò)現(xiàn)存的設(shè)計(jì)措施/控制或過(guò)程控制或預(yù)防/糾正措施已滿足了該風(fēng)險(xiǎn)。在所有的狀況下,當(dāng)一個(gè)已被鑒別的潛在失效模式的后果,可能對(duì)制造/組裝人員產(chǎn)生危害的時(shí)候,應(yīng)該考慮預(yù)防/糾正措施,以排除、減輕或控制該起因來(lái)避免失效模式的發(fā)生,或應(yīng)該指定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員保護(hù)。在對(duì)9和10等級(jí)嚴(yán)重度特別關(guān)注之后,小組繼續(xù)針對(duì)其它的失效模式,滿足減少嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度的目的。2025/1/1194建議措施可考慮下列措施,但不限于此:為了減小失效發(fā)生的可能性,需要修改過(guò)程和/或設(shè)計(jì)。為了持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防缺陷,可以用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法通過(guò)持續(xù)的信息回饋到適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)過(guò)程,來(lái)進(jìn)行以糾正措施為目的過(guò)程分析。只有設(shè)計(jì)或過(guò)程變更可以降低嚴(yán)重等級(jí)。2025/1/1195建議措施使用防錯(cuò)方法來(lái)減小探測(cè)度的級(jí)別是最優(yōu)先的實(shí)現(xiàn)方法。用提高探測(cè)控制來(lái)達(dá)到質(zhì)量的改善,一般來(lái)將不經(jīng)濟(jì)且效果較差。增加質(zhì)量控制檢查頻次不是一個(gè)有效的預(yù)防/糾正措施,只能作為暫時(shí)的對(duì)策;而永久性的預(yù)防/糾正措施是必需的。在有些情況下,為了有助于(失效的)探測(cè),需要對(duì)某一個(gè)具體部分進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。為增加這種可能性,可能要改變現(xiàn)行控制系統(tǒng)。必須強(qiáng)調(diào):重點(diǎn)要放在預(yù)防缺陷發(fā)生(如降低頻度)上,勝過(guò)去探測(cè)它們。采用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)和過(guò)程改進(jìn)的方法,而不采用隨機(jī)質(zhì)量檢查或相關(guān)的檢查就是這樣一個(gè)例子。如果工程評(píng)審對(duì)某一特定的失效模式/起因/控制組合沒(méi)有建議措施,則在此欄內(nèi)填寫(xiě)“無(wú)”。2025/1/1196過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等負(fù)責(zé)人與日期填寫(xiě)建議措施的負(fù)責(zé)人和預(yù)定完成日期。2025/1/1198過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等采取措施當(dāng)采取一項(xiàng)措施后,應(yīng)記下具體執(zhí)行情況和生效日期。2025/1/11100過(guò)程FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行過(guò)程控制-預(yù)防現(xiàn)行過(guò)程控制-探測(cè)探測(cè)度DRPN建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施SODRPN子系統(tǒng)功能要求潛在失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)FMEA編號(hào):共頁(yè),第頁(yè)編制人:FMEA日期(編制)(修訂)
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等糾正后的RPN結(jié)果采取了糾正措施后,估計(jì)并記錄糾正后的頻度、嚴(yán)重度和不易探測(cè)度。計(jì)算RPN數(shù)值。如果沒(méi)采取措施,將這欄空白即可。所有糾正后的RPN值都應(yīng)復(fù)查,而且如果有必要,應(yīng)考慮進(jìn)一步的措施,并還應(yīng)重復(fù)以上步驟。2025/1/11102跟蹤工藝主管工程師應(yīng)負(fù)責(zé)保證所有建議的措施被實(shí)施或妥善地落實(shí)。FMEA是個(gè)不斷完善和發(fā)展的文件,它應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)設(shè)計(jì)的最新改善及相應(yīng)的糾正措施落實(shí)情況,其中包括產(chǎn)品正式投產(chǎn)后的類似活動(dòng)。2025/1/11103過(guò)程FMEA事例2025/1/11104PFMEA課堂練習(xí)任務(wù):和你的小組成員一起運(yùn)用在課堂上學(xué)到的知識(shí)開(kāi)發(fā)一份PFMEA活動(dòng):小組共同確定一個(gè)產(chǎn)品的制造過(guò)程開(kāi)發(fā)PFMEA確定該產(chǎn)品的1個(gè)制造過(guò)程,并確定1-2個(gè)失效模式,完成PFMEA中的其他要素(后果、嚴(yán)重度、原因、頻度、現(xiàn)行過(guò)程控制手段、不易探測(cè)度,RPN,建議措施等)講述你們準(zhǔn)備的結(jié)果,并簡(jiǎn)要描述你們所碰到的困難
1.過(guò)程改進(jìn)
FMEA推動(dòng)過(guò)程改進(jìn)作為主要目標(biāo),重點(diǎn)在防錯(cuò)方法。
2.高風(fēng)險(xiǎn)失效模式
FMEA對(duì)小組識(shí)別的所有高風(fēng)險(xiǎn)失效模式都引起重視,并有可實(shí)施的措施計(jì)劃。對(duì)所有其他失效模式也都加以考慮。
3.控制計(jì)劃試生產(chǎn)和生產(chǎn)控制計(jì)劃對(duì)來(lái)自過(guò)程FMEA的失效模式均加以考慮。
4.綜合
FMEA與過(guò)程流程圖和過(guò)程控制計(jì)劃相結(jié)合并且相一致。如果有設(shè)計(jì)FMEA作為分析的一部分可以提供,那么過(guò)程FMEA也要考慮設(shè)計(jì)FMEA。
5.吸取的教訓(xùn)
FMEA將所有吸取過(guò)后重大“教訓(xùn)”(如高的保修費(fèi)用、召回、不合格品、顧客抱怨等)作為識(shí)別失效模式的輸入。附錄B過(guò)程FMEA質(zhì)量目標(biāo)6.特殊或關(guān)鍵特性
如果符合公司的方針且適用的話,F(xiàn)MEA將識(shí)別適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵特性,輸入到關(guān)鍵特性選擇過(guò)程以備選擇確定。7.時(shí)間性
FMEA在“機(jī)會(huì)之窗”關(guān)閉之前完成,此時(shí)可以最高效地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程設(shè)計(jì)施加影響。
8.小組
整個(gè)分析過(guò)程中,F(xiàn)MEA小組中有合適的人員參加,且對(duì)FMEA方法接受過(guò)充分的培訓(xùn)。適當(dāng)時(shí),應(yīng)有一名促進(jìn)者。
9.文件
FMEA文件根據(jù)本手冊(cè)完全填寫(xiě)好,包括“采取的措施”以及新的RPN值。10.時(shí)間的使用
FMEA小組所用的
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